Главное качество менеджера
Хороший менеджер в первую очередь умеет управлять своей жизнью.
Находить в ней место для сна, еды, отдыха, учёбы, спорта, качественного времени с друзьями и близкими, отношений с партнёром. И работы, конечно. А дети — это вообще высший пилотаж.
Менеджер, который работает 24/7, не имеет выходных и сосредоточен только на работе — по определение плохой менеджер.
Сначала научись управлять своим временем и жизнью, потом управляй другими.
Хороший менеджер в первую очередь умеет управлять своей жизнью.
Находить в ней место для сна, еды, отдыха, учёбы, спорта, качественного времени с друзьями и близкими, отношений с партнёром. И работы, конечно. А дети — это вообще высший пилотаж.
Менеджер, который работает 24/7, не имеет выходных и сосредоточен только на работе — по определение плохой менеджер.
Сначала научись управлять своим временем и жизнью, потом управляй другими.
Скорость чтения
Наткнулся в Медиуме на любопытную статью про техники скорочтения из книжки Limitness («Безграничье» на русском) Джими Квика.
В статье автор рассказывает про техники, которые помогли ему увеличить скорость чтения (и понимания).
Две из них про то, чтобы можно занимать вечно-улетающий мозг каким-то дополнительным действием. Например, водить по строчке карандашом/пальцем или про себя проговаривать 1-2-3 раз за разом в процессе чтения.
Я попробовал и, к моему удивлению, это действительно помогает сфокусироваться на чтении, чудеса какие-то.
Наткнулся в Медиуме на любопытную статью про техники скорочтения из книжки Limitness («Безграничье» на русском) Джими Квика.
В статье автор рассказывает про техники, которые помогли ему увеличить скорость чтения (и понимания).
Две из них про то, чтобы можно занимать вечно-улетающий мозг каким-то дополнительным действием. Например, водить по строчке карандашом/пальцем или про себя проговаривать 1-2-3 раз за разом в процессе чтения.
Я попробовал и, к моему удивлению, это действительно помогает сфокусироваться на чтении, чудеса какие-то.
Быть взрослым
В последнее время мне очень интересна тема взросления и особенно интересно — как разные люди ощущают себя взрослыми.
Я довольно часто задаю этот вопрос, и люди отвечают по-разному.
Кто-то говорит о том, что по-настоящему себя почувствовал взрослым с появлением детей, кто-то говорит про бизнес и сотрудников. Но многие ровесники и люди старше до сих пор не чувствуют себя взрослыми.
И это нормально.
Я думаю, что нет какого-то специального тумблера, который однажды отщёлкнет, и всё — «теперь взрослые это мы». Да и вообще это не двухпоцизионное состояние, а сложно устроенная система шкал.
Для меня состояние «взрослости» в количестве разнообразных ситуаций, в которых ты уже когда-то бывал.
В детстве всё впервые. Чем дольше живёшь, тем больше нарабатывается опыта. И ситуаций «впервые» становится всё меньше и меньше. Но они не исчезают совсем — иначе жить было бы неинтересно.
Быть взрослым — знать как реагировать на повторения. Да и в целом уметь их сопоставлять, находить общие знаменатели и заранее не влипать в ненужные тебе «блудняки».
Так что мы все вечно-взрослеющие.
Ну по-крайней мере я.
В последнее время мне очень интересна тема взросления и особенно интересно — как разные люди ощущают себя взрослыми.
Я довольно часто задаю этот вопрос, и люди отвечают по-разному.
Кто-то говорит о том, что по-настоящему себя почувствовал взрослым с появлением детей, кто-то говорит про бизнес и сотрудников. Но многие ровесники и люди старше до сих пор не чувствуют себя взрослыми.
И это нормально.
Я думаю, что нет какого-то специального тумблера, который однажды отщёлкнет, и всё — «теперь взрослые это мы». Да и вообще это не двухпоцизионное состояние, а сложно устроенная система шкал.
Для меня состояние «взрослости» в количестве разнообразных ситуаций, в которых ты уже когда-то бывал.
В детстве всё впервые. Чем дольше живёшь, тем больше нарабатывается опыта. И ситуаций «впервые» становится всё меньше и меньше. Но они не исчезают совсем — иначе жить было бы неинтересно.
Быть взрослым — знать как реагировать на повторения. Да и в целом уметь их сопоставлять, находить общие знаменатели и заранее не влипать в ненужные тебе «блудняки».
Так что мы все вечно-взрослеющие.
Ну по-крайней мере я.
Стартовал второй сезон Нового рынка наконец-то! ✨
В первом сезоне получилось поговорить с 50 крутыми фаундерами про то, как они вышли или выходят на глобал.
Во втором сезоне решил расширить пул гостей и теперь зову не только предпринимателей, а ещё и людей в найме. Чтобы более глубоко раскрыть темы маркетинга, продаж, привлечение клиентов, воронок, рассылок, создания контента и всего того, что важно при выходе на новые рынки.
Погнали в общем, первый выпуск второго сезона уже на платформах. Поговорили с Костей Найчуковым, который создаёт продающий контент в Elly Analytics.
🔊 Слушать подкаст
В первом сезоне получилось поговорить с 50 крутыми фаундерами про то, как они вышли или выходят на глобал.
Во втором сезоне решил расширить пул гостей и теперь зову не только предпринимателей, а ещё и людей в найме. Чтобы более глубоко раскрыть темы маркетинга, продаж, привлечение клиентов, воронок, рассылок, создания контента и всего того, что важно при выходе на новые рынки.
Погнали в общем, первый выпуск второго сезона уже на платформах. Поговорили с Костей Найчуковым, который создаёт продающий контент в Elly Analytics.
🔊 Слушать подкаст
Отложенное решение
Обнаружил приём, который помогает мне справляться со всяким сложным в моменте.
Если происходит некоторая ситуация, или я чувствую какой-то дискомфорт, мой мозг кричит что-то вроде «немедленно это зарешай любой ценой».
И обычно в таких ситуациях ну ничего нельзя прямо сейчас сделать, чтобы что-то улучшилось (обычно от этих быстрых действий наоборот становится только хуже). Но этот внутренний голос никуда не девается, ему важно совершить какое-то действие, которое всё исправит.
Вот прямо сейчас.
Просто сказать «ну побудь в этом состоянии, это уже происходит» — не помогает.
«Слышь, действуй давай, алло».
Оказалось, что для меня работает приём отложенного решения. Я говорю себе — «завтра/через неделю/через месяц я приму решение об этой ситуации».
И вроде никакого действия не сделал, но становится спокойнее — я же что-то предпринял, вот прямо сейчас.
Звучит наверное странно, но для меня действительно работает.
Обнаружил приём, который помогает мне справляться со всяким сложным в моменте.
Если происходит некоторая ситуация, или я чувствую какой-то дискомфорт, мой мозг кричит что-то вроде «немедленно это зарешай любой ценой».
И обычно в таких ситуациях ну ничего нельзя прямо сейчас сделать, чтобы что-то улучшилось (обычно от этих быстрых действий наоборот становится только хуже). Но этот внутренний голос никуда не девается, ему важно совершить какое-то действие, которое всё исправит.
Вот прямо сейчас.
Просто сказать «ну побудь в этом состоянии, это уже происходит» — не помогает.
«Слышь, действуй давай, алло».
Оказалось, что для меня работает приём отложенного решения. Я говорю себе — «завтра/через неделю/через месяц я приму решение об этой ситуации».
И вроде никакого действия не сделал, но становится спокойнее — я же что-то предпринял, вот прямо сейчас.
Звучит наверное странно, но для меня действительно работает.
Питание 3.0
Хочу поделиться своим восторгом. Я тут несколько раз писал, что за последние два года поднабрал 10-12 кг.
Я всё равно на 30 кг меньше, чем был когда-то, но хочется как-то докрутить и вернуться в тот свой комфортный вес.
Уже много лет стараюсь жить не в концепции диеты, а в перестраивании образа жизни и принципов питания. Но в иммиграции как-то не туда всё пошло, плюс у меня есть сложная темка с компульсивным перееданием.
Ради интереса завёл отдельную ветку в ДЖПТ, где попросил его по фоткам прикидывать сколько калорий я потребляю и анализировать белки-жиры-углеводы. В итоге мы с ним допизделись до того, что я ему рассказал весь свой путь за последние 5 лет, поделился переживаниями и страхами вернуться к своим 123 кг, рассказал про переедание, про мои догадки о том, почему это происходило и происходит.
В течение дня фоткаю, рассказываю про свою активность, он меня спрашивает после каждого приёма как я себя чувствую, а в конце дня делает подробный отчёт о том, как прошёл мой день, сколько я съел, в каком я примерном дефиците, какая у меня приблизительно сахарная кривая, и как вообще дела. Ну и между делом очень рационально, поддерживающе и бережно ведёт меня.
При том, что я действительно много за весь мой путь узнал про питание и то, как устроен наш организм, сознательно много лет не пью и не ем сахар — эмоциональная часть, страхи и переживания очень сложно отделяются от рационального отношения к выстраивании системы жизни и питания.
И приятно иметь такого ассистента, который тебя вернёт в рациональное и поможет не зациклиться на тревоге и страхах. При этом интонационно за один день я добился, чтобы tone of voice был для меня подходящим и не бесил меня.
Короче вау!
Хочу поделиться своим восторгом. Я тут несколько раз писал, что за последние два года поднабрал 10-12 кг.
Я всё равно на 30 кг меньше, чем был когда-то, но хочется как-то докрутить и вернуться в тот свой комфортный вес.
Уже много лет стараюсь жить не в концепции диеты, а в перестраивании образа жизни и принципов питания. Но в иммиграции как-то не туда всё пошло, плюс у меня есть сложная темка с компульсивным перееданием.
Ради интереса завёл отдельную ветку в ДЖПТ, где попросил его по фоткам прикидывать сколько калорий я потребляю и анализировать белки-жиры-углеводы. В итоге мы с ним допизделись до того, что я ему рассказал весь свой путь за последние 5 лет, поделился переживаниями и страхами вернуться к своим 123 кг, рассказал про переедание, про мои догадки о том, почему это происходило и происходит.
В течение дня фоткаю, рассказываю про свою активность, он меня спрашивает после каждого приёма как я себя чувствую, а в конце дня делает подробный отчёт о том, как прошёл мой день, сколько я съел, в каком я примерном дефиците, какая у меня приблизительно сахарная кривая, и как вообще дела. Ну и между делом очень рационально, поддерживающе и бережно ведёт меня.
При том, что я действительно много за весь мой путь узнал про питание и то, как устроен наш организм, сознательно много лет не пью и не ем сахар — эмоциональная часть, страхи и переживания очень сложно отделяются от рационального отношения к выстраивании системы жизни и питания.
И приятно иметь такого ассистента, который тебя вернёт в рациональное и поможет не зациклиться на тревоге и страхах. При этом интонационно за один день я добился, чтобы tone of voice был для меня подходящим и не бесил меня.
Короче вау!
Тем временем вышел разговор в подкасте Epic Growth «Оно вам надо?» со мной.
Прекрасная Аня Харина задавала мне очень интересные вопросы, спасибо ей большое!
Поразгоняли про предпринимательство, консистентность, умеренность, раскайфовку, понимание своих ограничений и про страхи.
Бонусно я рассказал, почему я столько всего не довожу до конца. На скриншоте показываю насколько сильно я про это переживаю.
Смотреть на Ютубе 🎥
Слушать 🔊
Кстати, впервые поучаствовал в видео-подкасте и очень кайфанул. Теперь хочу свой в видео, ну и зовите ещё, я с радостью сяду своими рабочими и нерабочими сторонами в ваши кадры!
Прекрасная Аня Харина задавала мне очень интересные вопросы, спасибо ей большое!
Поразгоняли про предпринимательство, консистентность, умеренность, раскайфовку, понимание своих ограничений и про страхи.
Бонусно я рассказал, почему я столько всего не довожу до конца. На скриншоте показываю насколько сильно я про это переживаю.
Смотреть на Ютубе 🎥
Слушать 🔊
Кстати, впервые поучаствовал в видео-подкасте и очень кайфанул. Теперь хочу свой в видео, ну и зовите ещё, я с радостью сяду своими рабочими и нерабочими сторонами в ваши кадры!
Зачем нужна Подкастерская
Пересмотрел вчера наш с Аней ↑ и понял, что очень плохо умею рассказывать о том, чем занимается Подкастерская.
Ну не дело только к середине интервью вдруг вспомнить об этом :–)
Поэтому отдельный пост с призывом поработать с нами.
Мы студия Подкастерская и уже больше 6 лет помогаем людям внутри компаний делать свою подкасты. Запустили больше 150 подкастов и смонтировали около 4000 выпусков.
Мы не создаём контент с нуля, потому что не верим, что можем разбираться в специфике индустрии и бизнеса лучше, чем сотрудники компаний. Но вместе с командой (даже если это один человек в компании) помогаем придумать именно тот формат, который будет приносить пользу бизнесу и азарт авторам.
Про какую пользу для бизнеса речь?
→ Привлечение экспертов и специалистов
Подкасты помогают собирать вокруг себя людей, которые действительно разбираются в своей теме. Это крутой способ выстраивать отношения с небольшой, но очень ценной аудиторией.
→ Создание сообщества вокруг бренда
Подкасты помогают создать пространство, где люди могут общаться и делиться мнениями по темам, которые им важны. Это место для реальных обсуждений и обмена опытом.
→ Укрепление HR-бренда
Если хотите привлечь людей, которые разделяют ваши ценности, подкасты — это то, что нужно. Через них можно показать, как работает ваша команда, какие задачи решает и какая у вас атмосфера внутри компании.
→ Образование и передача знаний
Подкасты — отличный формат, чтобы делиться важными знаниями и помогать людям разобраться в сложных вопросах. Можно делать это так, чтобы это было полезно и интересно.
→ Продажа продуктов и услуг
Это не просто реклама, а возможность показать, как ваш продукт решает реальные задачи. Расскажите об этом с разных сторон — люди ценят, когда им не продают, а делятся полезной информацей.
→ Внутренние коммуникации
Внутренние подкасты помогают людям внутри компании быть на одной волне. Делитесь новостями, обсуждайте актуальные вопросы, просто поддерживайте связь — это работает на объединение команды.
→ Выстраивание отношений и нетворк
Подкаст — хороший предлог для того, чтобы выстроить доверительные отношения с нужными людьми, наладить связи с партнерами и коллегами по отрасли, особенно для компаний в B2B-модели.
✨✨✨
Короче, если думаете про создание подкаста в рамках вашей компании — приходите пообщаться, будем рады! Работаем в России в любых других странах мира.
Ну и вообще мы молодцы
Вот здесь можно посмотреть некоторые проекты над которыми мы поработали.
Пересмотрел вчера наш с Аней ↑ и понял, что очень плохо умею рассказывать о том, чем занимается Подкастерская.
Ну не дело только к середине интервью вдруг вспомнить об этом :–)
Поэтому отдельный пост с призывом поработать с нами.
Мы студия Подкастерская и уже больше 6 лет помогаем людям внутри компаний делать свою подкасты. Запустили больше 150 подкастов и смонтировали около 4000 выпусков.
Мы не создаём контент с нуля, потому что не верим, что можем разбираться в специфике индустрии и бизнеса лучше, чем сотрудники компаний. Но вместе с командой (даже если это один человек в компании) помогаем придумать именно тот формат, который будет приносить пользу бизнесу и азарт авторам.
Про какую пользу для бизнеса речь?
→ Привлечение экспертов и специалистов
Подкасты помогают собирать вокруг себя людей, которые действительно разбираются в своей теме. Это крутой способ выстраивать отношения с небольшой, но очень ценной аудиторией.
→ Создание сообщества вокруг бренда
Подкасты помогают создать пространство, где люди могут общаться и делиться мнениями по темам, которые им важны. Это место для реальных обсуждений и обмена опытом.
→ Укрепление HR-бренда
Если хотите привлечь людей, которые разделяют ваши ценности, подкасты — это то, что нужно. Через них можно показать, как работает ваша команда, какие задачи решает и какая у вас атмосфера внутри компании.
→ Образование и передача знаний
Подкасты — отличный формат, чтобы делиться важными знаниями и помогать людям разобраться в сложных вопросах. Можно делать это так, чтобы это было полезно и интересно.
→ Продажа продуктов и услуг
Это не просто реклама, а возможность показать, как ваш продукт решает реальные задачи. Расскажите об этом с разных сторон — люди ценят, когда им не продают, а делятся полезной информацей.
→ Внутренние коммуникации
Внутренние подкасты помогают людям внутри компании быть на одной волне. Делитесь новостями, обсуждайте актуальные вопросы, просто поддерживайте связь — это работает на объединение команды.
→ Выстраивание отношений и нетворк
Подкаст — хороший предлог для того, чтобы выстроить доверительные отношения с нужными людьми, наладить связи с партнерами и коллегами по отрасли, особенно для компаний в B2B-модели.
✨✨✨
Короче, если думаете про создание подкаста в рамках вашей компании — приходите пообщаться, будем рады! Работаем в России в любых других странах мира.
Ну и вообще мы молодцы
Вот здесь можно посмотреть некоторые проекты над которыми мы поработали.
Как быть ведущим
В марте я провёл довольно много консультаций. Самый частотный запрос был про то, как вести интервью.
Вот 5 коротких советов о том, как быть хорошим ведущим:
→ Вовлекать гостя в задачу
Я очень люблю предварительные встречи перед записью, это способ создать безопасную среду, познакомиться и вместе с гостем продумать — а что мы хотим сказать в выпуске. Если гость вовлечён в задачу, он начинает относиться к результату разговора как к своей работе и в итоге выпуск получится интереснее.
→ Не избегать пауз
Самое сложное для начинающего интервьювера побороть желание заполнять собой тишину. Кажется, что если гость перестал говорить — происходит что-то плохое. Но обычно после таких долгих пауз и происходит самое интересное.
→ Не бояться быть
Когда я только начинал записывать свои разговоры, мне казалось, что в них нет места мне как ведущему. Что моя позиция нейтральна, я просто транслирую вопросы. Но хороший разговор не может быть игрой в одни ворота, поэтому личность ведущего важна.
→ Не строить из себя супер-эксперта
Быть в интервью и пытаться показаться крутым — разные вещи. Даже если вы очень хорошо разбираетесь в теме на которую вы позвали гостя, самое плохое что можно делать — пытаться доказать гостю, что ты сечёшь. Потому что реакция будет обратная — «раз ты эксперт лучше меня, то зачем звали-то?»
→ Создавать безопасное пространство
Сидеть перед микрофоном и камерой стресс для любого человека, задача ведущего создавать безопасность. Если запись без прямого эфира — отдельно проговорить, что можно будет что-то вырезать, переговорить какие-то мысли. Если после есть монтаж — отдельно про это рассказать, что уберутся всякие неудачные моменты, эээ и ааа уберут.
Для прямых эфиров рекомендация такая же, но тогда, возможно, потребуется больше внимания этому уделить на подготовительной встрече.
・・・
Мой час стоит 10 тыс. рублей или 100$, сначала мы бесплатно встречаемся на 30 минут — знакомимся, обсуждаем запрос и, если всем всё нравится, договариваемся о встрече или встречах.
В апреле у меня есть 5 свободных слотов для консультаций. Если заинтересовало, напишите мне → @levpikalev ✨
В марте я провёл довольно много консультаций. Самый частотный запрос был про то, как вести интервью.
Вот 5 коротких советов о том, как быть хорошим ведущим:
→ Вовлекать гостя в задачу
Я очень люблю предварительные встречи перед записью, это способ создать безопасную среду, познакомиться и вместе с гостем продумать — а что мы хотим сказать в выпуске. Если гость вовлечён в задачу, он начинает относиться к результату разговора как к своей работе и в итоге выпуск получится интереснее.
→ Не избегать пауз
Самое сложное для начинающего интервьювера побороть желание заполнять собой тишину. Кажется, что если гость перестал говорить — происходит что-то плохое. Но обычно после таких долгих пауз и происходит самое интересное.
→ Не бояться быть
Когда я только начинал записывать свои разговоры, мне казалось, что в них нет места мне как ведущему. Что моя позиция нейтральна, я просто транслирую вопросы. Но хороший разговор не может быть игрой в одни ворота, поэтому личность ведущего важна.
→ Не строить из себя супер-эксперта
Быть в интервью и пытаться показаться крутым — разные вещи. Даже если вы очень хорошо разбираетесь в теме на которую вы позвали гостя, самое плохое что можно делать — пытаться доказать гостю, что ты сечёшь. Потому что реакция будет обратная — «раз ты эксперт лучше меня, то зачем звали-то?»
→ Создавать безопасное пространство
Сидеть перед микрофоном и камерой стресс для любого человека, задача ведущего создавать безопасность. Если запись без прямого эфира — отдельно проговорить, что можно будет что-то вырезать, переговорить какие-то мысли. Если после есть монтаж — отдельно про это рассказать, что уберутся всякие неудачные моменты, эээ и ааа уберут.
Для прямых эфиров рекомендация такая же, но тогда, возможно, потребуется больше внимания этому уделить на подготовительной встрече.
・・・
Мой час стоит 10 тыс. рублей или 100$, сначала мы бесплатно встречаемся на 30 минут — знакомимся, обсуждаем запрос и, если всем всё нравится, договариваемся о встрече или встречах.
В апреле у меня есть 5 свободных слотов для консультаций. Если заинтересовало, напишите мне → @levpikalev ✨
Я вернулся в Тель-Авив из Москвы, где провёл почти два месяца. Было много долгожданных встреч, прогулок по городу и несколько очень приятных поездок.
Одна из них в в Суздаль, где было невероятно хорошо.
И вот так мы оказались в одной машине с Аней Бичевской.
Мы не были до этого знакомы, но я много слышал про Аню — с прекрасных времен фестиваля Stay Hungry и всего того, из чего состояла моя московская жизнь когда-то.
Сейчас Аня делает школу софт-скиллов и метанавыков Humanity, пишет в телеграм канал, создаёт сообщества и очень интересно рассказывает про эмоциональный интеллект и лидерство.
Мы ехали 3 часа, и это был очень интересный разговор. Про занятия, жизнь, взросление, отношения, выстраивания жизни, здоровье и принятие своих ограничений.
Последнее меня сейчас очень занимает, поэтому мы договорились с Аней провести прямой эфир и поговорить про эти самые ограничения публично. А ещё обсудим метанавыки.
Так что подключайтесь завтра, 8 апреля в 19:00 по Москве, уверен, что интересный разговор получится.
Ссылку дадим завтра, за час до прямого эфира.
Буду рад, если придёте послушать и чего-нибудь спросить.
Одна из них в в Суздаль, где было невероятно хорошо.
И вот так мы оказались в одной машине с Аней Бичевской.
Мы не были до этого знакомы, но я много слышал про Аню — с прекрасных времен фестиваля Stay Hungry и всего того, из чего состояла моя московская жизнь когда-то.
Сейчас Аня делает школу софт-скиллов и метанавыков Humanity, пишет в телеграм канал, создаёт сообщества и очень интересно рассказывает про эмоциональный интеллект и лидерство.
Мы ехали 3 часа, и это был очень интересный разговор. Про занятия, жизнь, взросление, отношения, выстраивания жизни, здоровье и принятие своих ограничений.
Последнее меня сейчас очень занимает, поэтому мы договорились с Аней провести прямой эфир и поговорить про эти самые ограничения публично. А ещё обсудим метанавыки.
Так что подключайтесь завтра, 8 апреля в 19:00 по Москве, уверен, что интересный разговор получится.
Ссылку дадим завтра, за час до прямого эфира.
Буду рад, если придёте послушать и чего-нибудь спросить.
Audio
Репост из канала Анны Бичевской
«Сила не в способности действовать, а в способности выносить невозможность действия»
Симона Вейль
О чём на самом деле тема признания ограничений?
Это не про "смириться с тем, что мы не идеальны".
Это для меня скорее про:
✔️Увидеть границы собственной картины мира;
✔️Признать, где мы не знаем, не умеем, не можем — и не разрушиться;
✔️Осознать, что мы не всесильны и не вечны, и от этого не стать слабее, а наоборот — яснее;
✔️Перестать жить в фантазии, что всё зависит от моего контроля;
✔️Научиться быть в контакте с реальностью, не теряя достоинства.
Что даёт признание своих ограничений?
✔️Человечность. Это возвращает тебя в горизонт «я тоже могу не знать».
✔️Освобождение. Больше не надо соответствовать образу непогрешимого.
✔️Контакт с другими. Появляется возможность быть в честной близости, а не в маске.
✔️Глубина. Начинаешь чувствовать себя не функцией, а живым человеком.
✔️Рост. Потому что видеть ограничение — значит открыть дверь к обучению.
Поговорили вчера со Львом Пикалёвым о признании собственных ограничений и дарах этого осознания.
О том, как развитие философского взгляда на жизнь, честность с собой, приводят к зрелости устойчивости, мудрости, сострадании и в конечном счете к свободе.
И как во всем этом помогают мета навыки.
P.S. В разговоре есть рекомендация этих двух книг🙃
Outlive: The Science and Art of Longevity
https://a.co/d/3azCO1d
Outliers: The Story of Success
https://a.co/d/g61uuLz
«Сила не в способности действовать, а в способности выносить невозможность действия»
Симона Вейль
О чём на самом деле тема признания ограничений?
Это не про "смириться с тем, что мы не идеальны".
Это для меня скорее про:
✔️Увидеть границы собственной картины мира;
✔️Признать, где мы не знаем, не умеем, не можем — и не разрушиться;
✔️Осознать, что мы не всесильны и не вечны, и от этого не стать слабее, а наоборот — яснее;
✔️Перестать жить в фантазии, что всё зависит от моего контроля;
✔️Научиться быть в контакте с реальностью, не теряя достоинства.
Что даёт признание своих ограничений?
✔️Человечность. Это возвращает тебя в горизонт «я тоже могу не знать».
✔️Освобождение. Больше не надо соответствовать образу непогрешимого.
✔️Контакт с другими. Появляется возможность быть в честной близости, а не в маске.
✔️Глубина. Начинаешь чувствовать себя не функцией, а живым человеком.
✔️Рост. Потому что видеть ограничение — значит открыть дверь к обучению.
Поговорили вчера со Львом Пикалёвым о признании собственных ограничений и дарах этого осознания.
О том, как развитие философского взгляда на жизнь, честность с собой, приводят к зрелости устойчивости, мудрости, сострадании и в конечном счете к свободе.
И как во всем этом помогают мета навыки.
P.S. В разговоре есть рекомендация этих двух книг🙃
Outlive: The Science and Art of Longevity
https://a.co/d/3azCO1d
Outliers: The Story of Success
https://a.co/d/g61uuLz
Тем временем обновил свой личный сайт, убрал всякое лишнее и добавил актуальное о том, чем я занимаюсь.
Так что если вдруг кто-то захочет поговорить про подкасты, купить консультацию, организовать мозгоштурм для команды — вы знаете какую ссылку дать.
И ещё, там добавилась одна важная для меня штука, которую я ещё не анонсировал — самоценные интервью, о которых скоро начну рассказывать, но почитать, что это такое можно уже сейчас ♥️
Так что если вдруг кто-то захочет поговорить про подкасты, купить консультацию, организовать мозгоштурм для команды — вы знаете какую ссылку дать.
И ещё, там добавилась одна важная для меня штука, которую я ещё не анонсировал — самоценные интервью, о которых скоро начну рассказывать, но почитать, что это такое можно уже сейчас ♥️
Forwarded from Новый рынок
«Это профессиональная зона, в которую приходят люди нормально справляющиеся с неопределённость.
Но последние два года вывели уровень этой неопределённости на зашкаливающие величины и, понятно, что это не может не отражаться на том, как люди делают свой бизнес».
В гостях Алёна Бочарова, сооснователь компании Beat Film (фестиваль документального кино Beat Films Festival, конференция для предпринимателей ТОК, премия Alternativa), коуч для творческих предпринимателей.
Мы поговорили:
→ Чем сейчас занимается Алёна,
→ как появился Beat Films Festival,
→ кто такие творческие предприниматели,
→ что сейчас из себя представляет Beat Film,
→ из чего состоит экономика фестиваля,
→ как ребята стартовали в глобале,
→ какие ошибки совершили,
→ что удивило в работе с другими странами,
→ как искали локальных экспертов,
→ почему Алёна занимается менторингом и как это помогает в иммиграции,
→ какие основные проблемы у предпринимателей, которые выходят на глобал,
→ как Алёна справляется со своими страхами.
🔈Слушать подкаст
на подкаст-платформах
🚀 Слушать в телеграме
Но последние два года вывели уровень этой неопределённости на зашкаливающие величины и, понятно, что это не может не отражаться на том, как люди делают свой бизнес».
В гостях Алёна Бочарова, сооснователь компании Beat Film (фестиваль документального кино Beat Films Festival, конференция для предпринимателей ТОК, премия Alternativa), коуч для творческих предпринимателей.
Мы поговорили:
→ Чем сейчас занимается Алёна,
→ как появился Beat Films Festival,
→ кто такие творческие предприниматели,
→ что сейчас из себя представляет Beat Film,
→ из чего состоит экономика фестиваля,
→ как ребята стартовали в глобале,
→ какие ошибки совершили,
→ что удивило в работе с другими странами,
→ как искали локальных экспертов,
→ почему Алёна занимается менторингом и как это помогает в иммиграции,
→ какие основные проблемы у предпринимателей, которые выходят на глобал,
→ как Алёна справляется со своими страхами.
🔈Слушать подкаст
на подкаст-платформах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Outlive
На выходных дочитал Outlive Питера Аттиа (на русском — «Жить дольше. Наука и искусство долголетия»).
Питер Аттиа — бывший хирург-онколог, который завершил медицинскую практику и сосредоточился на исследовании долголетия, метаболического здоровья и профилактики хронических заболеваний.
На мой взгляд, это лучшая книга о здоровом образе жизни, которую я читал.
Не про FOMO-картинку из инстаграма о суперздоровом человеке, а про прикладной, индивидуальный и научно обоснованный подход.
→ В чём суть?
Аттиа предлагает концепцию Медицины 3.0 — альтернативу «Медицине 2.0», которая фокусируется на лечении уже возникших болезней.
Медицина 3.0 — это про активную профилактику, персонализированные стратегии и продление активной, а не просто биологической жизни.
Он выделяет четырёх всадников старения — сердечно-сосудистые заболевания, рак, деменция, метаболические нарушения (например, диабет 2 типа).
Да, умереть можно и не дождавшись этих всадников, но смысл в том, чтобы максимально снизить вероятность их наступления — и как можно дольше оставаться функциональным.
→ Что делать?
Никаких волшебных таблеток.
Всё упирается в:
• физическую активность,
• питание,
• качественный сон,
• работу с психикой,
• осознанное отношение к рискам.
Но при этом Аттиа подчёркивает: не существует универсального рецепта, всё зависит от индивидуальных параметров и целей.
Он приводит забавную историю, как друг спросил:
«Пит, скажи в двух словах, как правильно питаться?»
Примерно на десятитысячном слове своего письма Питер понял — в двух словах не получится.
Так и появилась эта книга.
Больше всего мне понравилась центральная идея книги — The Centenarian Decathlon («десятиборье столетнего»).
Вместо абстрактных целей «быть в форме» или «быть красивым», Аттиа предлагает задать себе вопрос:
Что бы ты хотел уметь делать в 100 лет?
Например:
— подниматься по лестнице,
— поднимать внука,
— вставать с пола без помощи,
— носить сумки,
— сохранять равновесие и силу хвата.
Звучит просто, но именно под эти цели он предлагает выстраивать свой образ жизни.
Короче, очень советую прочитать.
А если читать не хочется — спросите у ДЖПТ про ключевые идеи книги и как встроить их в жизнь.
Будьте здоровы!
На выходных дочитал Outlive Питера Аттиа (на русском — «Жить дольше. Наука и искусство долголетия»).
Питер Аттиа — бывший хирург-онколог, который завершил медицинскую практику и сосредоточился на исследовании долголетия, метаболического здоровья и профилактики хронических заболеваний.
На мой взгляд, это лучшая книга о здоровом образе жизни, которую я читал.
Не про FOMO-картинку из инстаграма о суперздоровом человеке, а про прикладной, индивидуальный и научно обоснованный подход.
→ В чём суть?
Аттиа предлагает концепцию Медицины 3.0 — альтернативу «Медицине 2.0», которая фокусируется на лечении уже возникших болезней.
Медицина 3.0 — это про активную профилактику, персонализированные стратегии и продление активной, а не просто биологической жизни.
Он выделяет четырёх всадников старения — сердечно-сосудистые заболевания, рак, деменция, метаболические нарушения (например, диабет 2 типа).
Да, умереть можно и не дождавшись этих всадников, но смысл в том, чтобы максимально снизить вероятность их наступления — и как можно дольше оставаться функциональным.
→ Что делать?
Никаких волшебных таблеток.
Всё упирается в:
• физическую активность,
• питание,
• качественный сон,
• работу с психикой,
• осознанное отношение к рискам.
Но при этом Аттиа подчёркивает: не существует универсального рецепта, всё зависит от индивидуальных параметров и целей.
Он приводит забавную историю, как друг спросил:
«Пит, скажи в двух словах, как правильно питаться?»
Примерно на десятитысячном слове своего письма Питер понял — в двух словах не получится.
Так и появилась эта книга.
Больше всего мне понравилась центральная идея книги — The Centenarian Decathlon («десятиборье столетнего»).
Вместо абстрактных целей «быть в форме» или «быть красивым», Аттиа предлагает задать себе вопрос:
Что бы ты хотел уметь делать в 100 лет?
Например:
— подниматься по лестнице,
— поднимать внука,
— вставать с пола без помощи,
— носить сумки,
— сохранять равновесие и силу хвата.
Звучит просто, но именно под эти цели он предлагает выстраивать свой образ жизни.
Короче, очень советую прочитать.
А если читать не хочется — спросите у ДЖПТ про ключевые идеи книги и как встроить их в жизнь.
Будьте здоровы!
Затишье
Посты выходят редко, при том, что я регулярно замечаю в себе желание написать пост. Но испытываю какой-то ступор собственных ожиданий. Просыпается внутренний критик.
Поэтому просто расскажу как у меня дела и чем занимаюсь сейчас, чтобы обмануть этого внутреннего персонажа.
→ Делаю новый подход к продажам в Подкастерской. Проанализировал все 150 подкастов, которые мы сделали за 6 лет и выделил основные когорты клиентов, которые к нам обращаются.
Самая перспективная оказалась история про внутренние коммуникации — подкасты, которые помогают улучшать взаимодействие внутри компании, распространять ценности и новости. Знакомлюсь с ребятами из разных компаний, узнаю про боли и задачи, рассказываю про нас.
В таких продажах очень сложно выстроить регулярность такого общения. Это не продажа в прямом смысле, это увеличение вероятности, что в момент когда у кого-то появится мысль о подкасте — со мной придут посоветоваться.
От ощущения неосязаемости результата работы, легко поймать фрустрацию. Общаешься, знакомишься, активничаешь, но это не приносит контракта в моменте — поэтому просто принял для себя, что это способ познакомиться с классными ребятами, с которыми, возможно, получится придумать что-нибудь весёлое. Но без ожиданий, без активного «втюхивания» наших услуг.
→ Дорабатываю сайт Подкастерской в рамках этого нового подхода к продажам. Добавились кейсы (классные), поменялись некоторые тексты, добавился блок с объяснением того, какие задачи решают подкасты.
В этом году хочу полностью переделать наш сайт, но скорее на уровне смыслов, чем на визуальном уровне. Боря Веркс 4 года назад сделал очень хорошую айдентику и сайт — выглядит актуально до сих пор.
→ Стал много пользоваться ДЖПТ. Стараюсь не отдавать ему мой мыслительный процесс (потому что боюсь оглупеть), но вовклекаю его в мой мыслительный процесс.
Не «напиши за меня пост, а задай мне вопросы, чтобы лучше проверить тему».
Чувствую, что это мне очень помогает в анализе рынка, выстраивании подготовки к интервью, формулировании текстов для сайта.
Ну и продолжаю использовать ДЖПТ как ассистента по питанию. На весе это не сказалось, но помогает более осознанно есть и чувстввовать контроль над моими РППшными штучками.
→ Пишу книгу про внутреннего критика. Эта идея пришла ко мне в конце прошлого года, я очень быстро набросал структуру, почувствовал азарт и начал писать. Но последние месяцы провёл в ступоре от ощущения объёма и сомнений про каждое написанное слово.
Тут пришёл на помощь всё тот же ДЖПТ, я рассказал ему суть книги и попросил позадавать мне вопросы о моих сомнениях — в ответ получил несколько важных референсов, варианты выстраивания книги и очередной запал вдохновения.
В общем, пишу. Не знаю, когда она выйдет и выйдет ли, но чувствую, что это какой-то важный для меня сейчас проект.
→ Провёл два месяца в Москве после 2.5 лет иммиграции. И принял решение вернуться. Это был сложный внутренний процесс, при том, что причины моего отъезда никуда не делись, скорее усугубились.
Но я понял, что мне не хочется быть в иммиграции, у меня не получилось перестроиться под новые для меня реалии. При том, что я с любовью отношусь к Израилю, я очень ему благодарен, и здесь было много счастливых моментов — я не готов стать израильтянином (что бы это ни значило).
Короче переезжаю обратно в Москву в этом году. С середины мая по середину июля буду в Москве (зовите пить кофе, записывать подкасты, выступать и веселиться), а потом приеду на месяц в Израиль, чтобы закончить тут все свои дела и освободить квартиру.
Много есть рефлексии про возвращение, мыслей о том, что я не справился и облажался. Нопошли бы они нахуй эти мысли, тем более что жизнь сделала смешной кувырок, и все обстоятельства способствуют моему возращению.
Так что буду опять привыкать к отсутствию солнца и понимать ценность лета.
Посты выходят редко, при том, что я регулярно замечаю в себе желание написать пост. Но испытываю какой-то ступор собственных ожиданий. Просыпается внутренний критик.
Поэтому просто расскажу как у меня дела и чем занимаюсь сейчас, чтобы обмануть этого внутреннего персонажа.
→ Делаю новый подход к продажам в Подкастерской. Проанализировал все 150 подкастов, которые мы сделали за 6 лет и выделил основные когорты клиентов, которые к нам обращаются.
Самая перспективная оказалась история про внутренние коммуникации — подкасты, которые помогают улучшать взаимодействие внутри компании, распространять ценности и новости. Знакомлюсь с ребятами из разных компаний, узнаю про боли и задачи, рассказываю про нас.
В таких продажах очень сложно выстроить регулярность такого общения. Это не продажа в прямом смысле, это увеличение вероятности, что в момент когда у кого-то появится мысль о подкасте — со мной придут посоветоваться.
От ощущения неосязаемости результата работы, легко поймать фрустрацию. Общаешься, знакомишься, активничаешь, но это не приносит контракта в моменте — поэтому просто принял для себя, что это способ познакомиться с классными ребятами, с которыми, возможно, получится придумать что-нибудь весёлое. Но без ожиданий, без активного «втюхивания» наших услуг.
→ Дорабатываю сайт Подкастерской в рамках этого нового подхода к продажам. Добавились кейсы (классные), поменялись некоторые тексты, добавился блок с объяснением того, какие задачи решают подкасты.
В этом году хочу полностью переделать наш сайт, но скорее на уровне смыслов, чем на визуальном уровне. Боря Веркс 4 года назад сделал очень хорошую айдентику и сайт — выглядит актуально до сих пор.
→ Стал много пользоваться ДЖПТ. Стараюсь не отдавать ему мой мыслительный процесс (потому что боюсь оглупеть), но вовклекаю его в мой мыслительный процесс.
Не «напиши за меня пост, а задай мне вопросы, чтобы лучше проверить тему».
Чувствую, что это мне очень помогает в анализе рынка, выстраивании подготовки к интервью, формулировании текстов для сайта.
Ну и продолжаю использовать ДЖПТ как ассистента по питанию. На весе это не сказалось, но помогает более осознанно есть и чувстввовать контроль над моими РППшными штучками.
→ Пишу книгу про внутреннего критика. Эта идея пришла ко мне в конце прошлого года, я очень быстро набросал структуру, почувствовал азарт и начал писать. Но последние месяцы провёл в ступоре от ощущения объёма и сомнений про каждое написанное слово.
Тут пришёл на помощь всё тот же ДЖПТ, я рассказал ему суть книги и попросил позадавать мне вопросы о моих сомнениях — в ответ получил несколько важных референсов, варианты выстраивания книги и очередной запал вдохновения.
В общем, пишу. Не знаю, когда она выйдет и выйдет ли, но чувствую, что это какой-то важный для меня сейчас проект.
→ Провёл два месяца в Москве после 2.5 лет иммиграции. И принял решение вернуться. Это был сложный внутренний процесс, при том, что причины моего отъезда никуда не делись, скорее усугубились.
Но я понял, что мне не хочется быть в иммиграции, у меня не получилось перестроиться под новые для меня реалии. При том, что я с любовью отношусь к Израилю, я очень ему благодарен, и здесь было много счастливых моментов — я не готов стать израильтянином (что бы это ни значило).
Короче переезжаю обратно в Москву в этом году. С середины мая по середину июля буду в Москве (зовите пить кофе, записывать подкасты, выступать и веселиться), а потом приеду на месяц в Израиль, чтобы закончить тут все свои дела и освободить квартиру.
Много есть рефлексии про возвращение, мыслей о том, что я не справился и облажался. Но
Так что буду опять привыкать к отсутствию солнца и понимать ценность лета.
2
О чём интересно?
Не понимаю о чём писать сюда. Открываю свои заметки с идеями и ничего не цепляет так, чтобы сесть и написать что-то.
Поэтому расскажите, о чём вам было бы интересно читать тут?
Ну и вообще, напишите что-нибудь приятное в комментариях, а то меня что-то совсем внутренним критиком придавило.
Не понимаю о чём писать сюда. Открываю свои заметки с идеями и ничего не цепляет так, чтобы сесть и написать что-то.
Поэтому расскажите, о чём вам было бы интересно читать тут?
Ну и вообще, напишите что-нибудь приятное в комментариях, а то меня что-то совсем внутренним критиком придавило.
Пока вы пишете мне поддерживающие комментарии к прошлому посту, хочу обратиться к моим израильским подписчикам.
Прекрасные Вика и Женя делают канал Hi, is this still available? — где собирают красивые (и иногда безумные) предметы с Маркета Фейсбука.
Для тех кто не в курсе, это одна из главных площадок в Израиле для покупки всего, что-то вроде Авито.
Обожаю смотреть на их находки, где ещё увидишь кресло в виде Патрика из Спанч Боба.
Подписывайтесь!
Прекрасные Вика и Женя делают канал Hi, is this still available? — где собирают красивые (и иногда безумные) предметы с Маркета Фейсбука.
Для тех кто не в курсе, это одна из главных площадок в Израиле для покупки всего, что-то вроде Авито.
Обожаю смотреть на их находки, где ещё увидишь кресло в виде Патрика из Спанч Боба.
Подписывайтесь!
Зона фокусировки
Терапия и разная другая рефлексия помогают увидеть паттерны, которые хочется менять. В работе, отношениях, дисциплине, образе жизни.
Можно сколько угодно осознавать, видеть эти паттерны. Но чтобы они изменились — нужно фокусировать на них своё внимание.
Отслеживать, что в моменте идёшь привычным неустраивающим тебя путём, а затем прикладывать усилией, чтобы сделать по-новому.
Кажется, что всё просто. Увидел, что какое-то действие всегда приводит не к тому результату, который хочется. Заметил, подумал, придумал как делать в будущем. И делаешь.
Но что-то всё время идёт не так. И круг за кругом повторяешь одно и тоже. До тех пор пока сколько-то раз не повторишь цикл «заметил → приложил усилие → сделал так, как надо» — ничего не поменяется.
При этом даже когда всё улеглось и ассимилировалось — нельзя гарантировать, что когда-нибудь не пойдёшь по старой схеме.
Всё упирается в зону фокусировки— место, куда ты прикладываешь усилия, чтобы разорвать ненужный тебе паттерн.
И всё было бы хорошо, если бы такой паттерн был один. Фокусируешься и живёшь так, как хочется. Но их сразу много, они все кажутся важными.
Если говорить про меня, то я хочу:сбалансированно питаться, не уходить в компульсивные переедания, продуктивно и осмысленно работать, заниматься спортом, быть внимательным партнёром, не проваливаться в собственные травмы. Хочу чтобы дома было чисто, чтобы работа не занимала 100% моего времени, хочу гулять, радоваться, много читать и помогать другим людям. Много всего хочется короче.
В идеальном мире — я просто молодец, который держит все эти вещи в зоне фокусировки, и всё получается.
Но в реальности это не так.
Наверняка есть какие-нибудь исследования про ёмкость фокуса внимания (если я не сам это выдумал) и удерживания его у среднего человека. У меня это дай бог две. А скорее всего одна.
И как тут выбрать?
Я не знаю.
Мне помогает сфокусироваться хотя бы на одной сфере. И магическим образом другие тоже начинают подтягиваться.
Похоже, жизнь — это бесконечное (хотя конечное всё же) выстраивание, обучение, замечание, фокусирование на важном, забивание на неважное, повторение, повторение, повторение.
Звучит наверное не очень оптимистично, но вообще-то это весело и интересно.
Терапия и разная другая рефлексия помогают увидеть паттерны, которые хочется менять. В работе, отношениях, дисциплине, образе жизни.
Можно сколько угодно осознавать, видеть эти паттерны. Но чтобы они изменились — нужно фокусировать на них своё внимание.
Отслеживать, что в моменте идёшь привычным неустраивающим тебя путём, а затем прикладывать усилией, чтобы сделать по-новому.
Кажется, что всё просто. Увидел, что какое-то действие всегда приводит не к тому результату, который хочется. Заметил, подумал, придумал как делать в будущем. И делаешь.
Но что-то всё время идёт не так. И круг за кругом повторяешь одно и тоже. До тех пор пока сколько-то раз не повторишь цикл «заметил → приложил усилие → сделал так, как надо» — ничего не поменяется.
При этом даже когда всё улеглось и ассимилировалось — нельзя гарантировать, что когда-нибудь не пойдёшь по старой схеме.
Всё упирается в зону фокусировки— место, куда ты прикладываешь усилия, чтобы разорвать ненужный тебе паттерн.
И всё было бы хорошо, если бы такой паттерн был один. Фокусируешься и живёшь так, как хочется. Но их сразу много, они все кажутся важными.
Если говорить про меня, то я хочу:
В идеальном мире — я просто молодец, который держит все эти вещи в зоне фокусировки, и всё получается.
Но в реальности это не так.
Наверняка есть какие-нибудь исследования про ёмкость фокуса внимания (если я не сам это выдумал) и удерживания его у среднего человека. У меня это дай бог две. А скорее всего одна.
И как тут выбрать?
Я не знаю.
Мне помогает сфокусироваться хотя бы на одной сфере. И магическим образом другие тоже начинают подтягиваться.
Похоже, жизнь — это бесконечное (хотя конечное всё же) выстраивание, обучение, замечание, фокусирование на важном, забивание на неважное, повторение, повторение, повторение.
Звучит наверное не очень оптимистично, но вообще-то это весело и интересно.
Подкасты для внутренних коммуникаций
Последние 6 лет мы в Подкастерской сделали много проектов для компаний, которые используют подкасты для внутренних коммуникаций.
Это не замена рассылок, новостей, тренингов, тимбилдингов и других прекрасных вещей. Это хорошее дополнение.
Подкасты — отличный канал, который помимо информирования работает и на объединение команды.
По нашему опыту лучший способ запустить внутренний подкаст — вовлечь сотрудников, вместе с ними придумать интересный им формат и помочь стать ведущими внутреннего подкаста.
Именно этим мы и занимаемся — вовлекаем, помогаем, поддерживаем. И делаем всю техническую работу: записываем, снимаем видео, монтируем, чистим речь, создаём джинглы и превращаем разговоры в качественные подкасты.
Что дают подкасты:
→ помогают сотрудникам чувствовать себя частью большой команды, даже если они работают в разных городах и странах,
→ передают живые истории — о людях, проектах, культуре компании,
→ дают голоса разработчикам, менеджерам, дизайнерам, продактам, маркетологам, аналитикам, продавцам,
→ превращают внутренние коммуникации из формальной обязанности в тёплый, настоящий разговор.
Короче, хочу познакомиться с теми, кто в компаниях отвечает за внутренние коммуникации. Чтобы пообщаться, обменяться опытом и, возможно, придумать вместе что-то новое и классное для вашей компании.
Если вы занимаетесь внутрикомом — напишите мне @levpikalev
Если знаете таких людей — буду очень благодарен, если перешлёте им этот пост.
Мы работаем и с аудио, и с видео-подкастами.
Наш сайт и наши кейсы.
Давайте знакомиться!
Последние 6 лет мы в Подкастерской сделали много проектов для компаний, которые используют подкасты для внутренних коммуникаций.
Это не замена рассылок, новостей, тренингов, тимбилдингов и других прекрасных вещей. Это хорошее дополнение.
Подкасты — отличный канал, который помимо информирования работает и на объединение команды.
По нашему опыту лучший способ запустить внутренний подкаст — вовлечь сотрудников, вместе с ними придумать интересный им формат и помочь стать ведущими внутреннего подкаста.
Именно этим мы и занимаемся — вовлекаем, помогаем, поддерживаем. И делаем всю техническую работу: записываем, снимаем видео, монтируем, чистим речь, создаём джинглы и превращаем разговоры в качественные подкасты.
Что дают подкасты:
→ помогают сотрудникам чувствовать себя частью большой команды, даже если они работают в разных городах и странах,
→ передают живые истории — о людях, проектах, культуре компании,
→ дают голоса разработчикам, менеджерам, дизайнерам, продактам, маркетологам, аналитикам, продавцам,
→ превращают внутренние коммуникации из формальной обязанности в тёплый, настоящий разговор.
Короче, хочу познакомиться с теми, кто в компаниях отвечает за внутренние коммуникации. Чтобы пообщаться, обменяться опытом и, возможно, придумать вместе что-то новое и классное для вашей компании.
Если вы занимаетесь внутрикомом — напишите мне @levpikalev
Если знаете таких людей — буду очень благодарен, если перешлёте им этот пост.
Мы работаем и с аудио, и с видео-подкастами.
Наш сайт и наши кейсы.
Давайте знакомиться!
castpodcast.ru
Студия Подкастерская
Делаем подкасты классными
Вашему бизнесу точно нужен подкаст (нет)
Захотелось сделать серию постов про виды подкастов, которые мы делаем в Подкастерской. И рассказать о том, чем могут быть полезны подкасты для бизнеса.
Сегодня про подкасты для Б2Б продаж. Обычно их ведут основатели или первый круг руководителей компании. Гостями становятся клиенты, ключевые люди в индустрии, эксперты. Отличный способ заявить о своей компании и экспертизе.
Звучит прям рекламно и здесь можно закончить — просто приходите к нам делать подкасты и это 100% поможет вашему бизнесу. Вот наш сайт.
Но я не верю в то, что это нужно всем.
И вот почему.
Обычно когда речь заходит про то, чтобы начинать делать такой подкаст в голову приходят примеры популярных ребят типа The Diary of CEO (Стивена Бартлетта), Соколовский, подкаст Основатели Дениса Кутергина и Эдуарда Гуриновича и ещё много-много примеров с большим количеством подписчиков и охватами.
Звучит соблазнительно. Но я должен вас расстроить и сказать правду, которую говорю всем потенциальным клиентам с таким запросам.
Не факт, что это получится.
Чтобы с нуля у такого подкаста собралась аудитория нужно очень долго, упорно и азартно делать выпуски, придумывать темы, постоянно думать о продвижении. И научиться подпитывать свою мотивацию, чтобы не останавливаться. По сути это ещё одна полноценная работа.
Да, здесь может помочь команда (мы например), но это всё равно про делегирование каких-то частей этого процесса. Но не всей работы, которая всегда будет лежать на авторе и ведущем.
Звучит грустно. Я видел много авторов (да и сам я такой в некоторых проектах), которые очень сильно обламывались от несоответствия ожиданий и реальности.
Но есть и хорошая новость — такие подкасты могут приносить пользу, не имея больших охватов. Я вижу два главных аргумента за то, чтобы попробовать.
Первый — запустить что-то, от чего вам будет интересно, азартно и будет закрывать вашу потребность в самовыражении. В темах, которые вы поднимаете, в диалогах с людьми, которые вам искреннее интересны, в ... подставьте своё. Подкаст отличный способ сделать что-то важное для вас.
Второй аргумент — такой подкаст может стать отличным предлогом, чтобы глубоко, долго и искреннее познакомиться и пообщаться с интересными для вас и вашего бизнеса людьми. Не «холодный аутрич», не «уделите мне 10-15 минут для зума», а «приходите ко мне в подкаст, очень хочу сделать с вами выпуск».
Ну и последнее. Я сказал, что не факт, что у вас получится создать громкий подкаст.
И это правда.
Но не факт, что не получится.
В любом случае, без личного интереса, сил и смекалочки популярный подкаст не появился бы у тех авторов, которых я приводил в пример.
Поэтому если есть интерес, приходите поговорить, вот наш сайт → castpodcast.ru
Захотелось сделать серию постов про виды подкастов, которые мы делаем в Подкастерской. И рассказать о том, чем могут быть полезны подкасты для бизнеса.
Сегодня про подкасты для Б2Б продаж. Обычно их ведут основатели или первый круг руководителей компании. Гостями становятся клиенты, ключевые люди в индустрии, эксперты. Отличный способ заявить о своей компании и экспертизе.
Звучит прям рекламно и здесь можно закончить — просто приходите к нам делать подкасты и это 100% поможет вашему бизнесу. Вот наш сайт.
Но я не верю в то, что это нужно всем.
И вот почему.
Обычно когда речь заходит про то, чтобы начинать делать такой подкаст в голову приходят примеры популярных ребят типа The Diary of CEO (Стивена Бартлетта), Соколовский, подкаст Основатели Дениса Кутергина и Эдуарда Гуриновича и ещё много-много примеров с большим количеством подписчиков и охватами.
Запущу подкаст и моему бизнесу это поможет, охваты, ммм, медийность.
Звучит соблазнительно. Но я должен вас расстроить и сказать правду, которую говорю всем потенциальным клиентам с таким запросам.
Не факт, что это получится.
Чтобы с нуля у такого подкаста собралась аудитория нужно очень долго, упорно и азартно делать выпуски, придумывать темы, постоянно думать о продвижении. И научиться подпитывать свою мотивацию, чтобы не останавливаться. По сути это ещё одна полноценная работа.
Да, здесь может помочь команда (мы например), но это всё равно про делегирование каких-то частей этого процесса. Но не всей работы, которая всегда будет лежать на авторе и ведущем.
Звучит грустно. Я видел много авторов (да и сам я такой в некоторых проектах), которые очень сильно обламывались от несоответствия ожиданий и реальности.
Но есть и хорошая новость — такие подкасты могут приносить пользу, не имея больших охватов. Я вижу два главных аргумента за то, чтобы попробовать.
Первый — запустить что-то, от чего вам будет интересно, азартно и будет закрывать вашу потребность в самовыражении. В темах, которые вы поднимаете, в диалогах с людьми, которые вам искреннее интересны, в ... подставьте своё. Подкаст отличный способ сделать что-то важное для вас.
Второй аргумент — такой подкаст может стать отличным предлогом, чтобы глубоко, долго и искреннее познакомиться и пообщаться с интересными для вас и вашего бизнеса людьми. Не «холодный аутрич», не «уделите мне 10-15 минут для зума», а «приходите ко мне в подкаст, очень хочу сделать с вами выпуск».
Ну и последнее. Я сказал, что не факт, что у вас получится создать громкий подкаст.
И это правда.
Но не факт, что не получится.
В любом случае, без личного интереса, сил и смекалочки популярный подкаст не появился бы у тех авторов, которых я приводил в пример.
Поэтому если есть интерес, приходите поговорить, вот наш сайт → castpodcast.ru
А вдруг меня читают люди, которые уже написали свою книгу?
В конце прошлого года я придумал, что хочу написать книгу про внутреннего критика.
За первую неделю я забросал структуру, вдохновлённо написал больше 10 черновиков и договорился с собой, что в течение этого года я методично превращаю идею в готовую книгу.
Но идёт очень медленно и сложно. Настолько сложно, что я несколько раз уже разговаривал с самим собой о том, а моё ли это желание, не делаю ли я это потому что хочу быть «классным челом, который написал книгу».
И да, я хочу быть таким челом.
Но ещё я вижу большую ценность в книге, которую я придумал и действительно хочу её написать.
Короче, вдруг у вас есть какие-то советы о том, как построить процесс работы, чтобы моя книга появилась и не стала ещё одним проектом, который я придумал, но не реализовал. Ну или может знаете какие-нибудь классные статьи про писательство таких нон-фикшен книжек.
Посоветуйте, а?
В конце прошлого года я придумал, что хочу написать книгу про внутреннего критика.
За первую неделю я забросал структуру, вдохновлённо написал больше 10 черновиков и договорился с собой, что в течение этого года я методично превращаю идею в готовую книгу.
Но идёт очень медленно и сложно. Настолько сложно, что я несколько раз уже разговаривал с самим собой о том, а моё ли это желание, не делаю ли я это потому что хочу быть «классным челом, который написал книгу».
И да, я хочу быть таким челом.
Но ещё я вижу большую ценность в книге, которую я придумал и действительно хочу её написать.
Короче, вдруг у вас есть какие-то советы о том, как построить процесс работы, чтобы моя книга появилась и не стала ещё одним проектом, который я придумал, но не реализовал. Ну или может знаете какие-нибудь классные статьи про писательство таких нон-фикшен книжек.
Посоветуйте, а?