Специалисты департамента «Логистика» презентовали логистическую платформу KONCRIT

Сегодня на Russian Retail Show прошла презентация решения «КОРУС Консалтинг» для управления логистикой — платформы KONCRIT. О том, чем она может быть полезна бизнесу, рассказали управляющий партнер, член совета директоров компании Анна Корчминская и функциональный архитектор логистической платформы KONCRIT Андрей Чмырев.

Делимся главным:

🔹 KONCRIT — комплексное решение, которое станет альтернативой зарубежным ИТ-продуктам по управлению логистикой крупного и среднего бизнеса. Автоматизирует управление цепочками поставок в ритейле, дистрибуции, производстве, e-commerce и 3PL.

🔹 Это многофункциональная платформа, а не отдельная WMS. Решение предусматривает подсистему управления двором. Дорожная карта развития продукта включает в себя функциональность для управления транспортом, заказами, автоматического пополнения, прогнозирования поставок и решения других задач в области логистики.

🔹 Команда «КОРУС Консалтинг» применила более чем 20-летний опыт работы с логистическими решениями в качестве интегратора.

🔹 Компании с нетиповыми процессами, чьи требования бизнеса выходят за рамки общепринятых классов систем и готовых продуктов, смогут использовать KONCRIT как фундамент для заказной разработки.

🔹 KONCRIT позволяет работать с 200 тыс. артикулов, для маркетплейсов этот показатель достигает 1 млн. Система способна выдерживать высокие нагрузки: она поддерживает более 100 000 операций в час и 1000 активных пользователей единовременно. Это сопоставимо с результатами нагрузочных тестов международных систем или превышает их показатели

🔹Платформа собирает расширенные данные для аналитики и принятия управленческих решений и позволяет создавать BI-дашборды и отчеты.

🔹 Платформа предусматривает простую интеграцию через API и автотестирование — это позволит при переписывании или дополнении кода не проверять его работу вручную и оперативно тестировать новые настройки.

Как выстраивают стратегию омниканальности в компании «Галамарт»?

Об этом рассказал ИТ-директор ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» Константин Фролов. Он поделился опытом на вебинаре «Обратная сторона омниканальности», который мы провели 23 апреля.

О чем еще мы поговорили на встрече:

🟣 какие возникают проблемы, когда нет выстроенной системы взаимодействия с клиентами через различные каналы?
🟣 «организационный» подход или автоматизация: что справляется эффективнее и в каких случаях?
🟣 система управления заказами (OMS) — есть ли от нее польза?

Получить полную запись вебинара можно по ссылке.

Делимся записью с презентации логистической платформы KONCRIT

18 апреля на Russian Retail Show мы представили собственную платформу для управления логистикой KONCRIT. О том, почему «КОРУС Консалтинг» решил разработать продукт и чем он может быть полезен бизнесу, рассказали член совета директоров «КОРУС Консалтинг» Анна Корчминская и функциональный архитектор платформы Андрей Чмырев. А еще они поговорили о современных трендах в логистике.

Пропустили самый крупный российский форум о трансформации ритейла Retail TECH? Это поправимо!

Мы подготовили для вас конспект самых важных моментов: ключевые тезисы выступлений, презентации докладов, видеоматериалы и аналитика от ведущих игроков рынка: «Магнит», «Ашан», X5, «Азбука Вкуса», «ВкусВилл», Ozon, HOFF и других.

А вот несколько ярких тезисов из выступлений.

1️⃣ X5 Group исследует, как сделать работу сотрудников более эффективной благодаря ИИ

В компании активно тестируют ИИ-ассистент CoPilot — его используют для генерации изображений и обработки обратной связи. А еще инструмент применяют для создания виртуальных помощников, которые будут отвечать на вопросы о продажах и потерях в торговых точках и проводить бизнес-аналитику.

2️⃣ «Лента» внедрила омниканальный подход

По прогнозам экспертов, в 2025 году 80% B2B-сделок будут происходить через цифровые каналы. О переходе к омниканальности рассказала «Лента» — такой подход помог компании увеличить активную клиентскую базу на 33%, долю клиентского самообслуживания на 40%, конверсию в покупку на 23%, а также обеспечить рост товарооборота на 18%.

3️⃣ «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT

Продукт автоматизирует управление цепочками поставок в ритейле, дистрибуции, производстве, e-commerce и 3PL. Платформа будет включать в себя несколько приложений: WMS, YMS, TMS, OMS и др. Решение создавалось за счет гранта РФРИТ и собственных средств компании. Посмотреть выступление и узнать о системе больше можно по ссылке.

4️⃣ «Магнит» запустил проект по планированию поставок и отгрузок с Mars

Чтобы сделать оценки поставок и отгрузок более точными, компании обмениваются прогнозами, проводят аналитику и ищут способы увеличить точность предположений. Совместная работа помогла увеличить точность прогнозирования отгрузок на 7-10%, а точность прогнозирования спроса — на 4-7%.

Скачивайте конспект выступлений, если хотите больше узнать об этих и других кейсах, по ссылке.

🥇«КОРУС Консалтинг» стал лидером среди разработчиков и интеграторов корпоративных решений в рейтинге Рунета 2024

Авторы списка опирались на количество клиентов, в том числе крупных игроков рынка, а также средний срок работы над проектом. Перечень включает в себя 68 компаний.

«КОРУС Консалтинг» реализовал проекты по заказной разработке для 22 компаний, среди которых Ikon Tyres и «Русагро».

Компания заняла первую позицию еще в трех рейтингах — «КОРУС Консалтинг» признан лидером среди разработчиков сайтов на «1С-Битрикс», digital-подрядчиков крупнейших компаний и CRM-интеграторов.

Весь рейтинг можно посмотреть по ссылке.

🛠 Как передать разработку новому подрядчику и не уничтожить проект?

Смена подрядчика и подключение к проекту еще одной команды — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательной подготовки.

Какие шаги помогут сменить команду разработки, не понеся избыточных вложений и вовремя завершив проект? Как не ошибиться в выборе партнера? Как проходит передача системы новой команде на практике? Об этом рассказали специалисты ГК «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки департамента «Логистика» Елена Никитина и CTO Авенир Воронов.

Читайте нашу новую статью в TAdviser.

Как наладить омниканальный подход в компании? Опыт «Галамарта»

Для крупных компаний омниканальность — один из инструментов, помогающих существенно увеличить выручку и улучшить клиентский опыт.

Поэтому продолжаем делиться с вами опытом лидеров рынка. Одна из российских компаний, которые давно и успешно внедрили омниканальный подход, — ритейлер «Галамарт». О том, как удалось сделать, рассказал ИТ-директор ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» Константин Фролов на вебинаре «Обратная сторона омниканальности».

Получить запись всего вебинара можно по ссылке.