Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов.
Вот подборка постов для тех, кто с нами недавно:
🔹 Коробка или заказная разработка: что выбрать
🔹 Шаги, которые помогут уменьшить зависимость от подрядчика
🔹 Как безопасной передать проект новому ИТ-партнеру
🔹 «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT
🔹 Тренды складской логистики
🔹 Как «КОРУС Консалтинг» помог оптимизировать логистику «Русагро»
🔹 На что ориентироваться при выборе импортозамещения западных решений — опыт компании «Петрович» и концерна «Телематика»
🔹 Как налаживают омниканальность крупные компании — история «Галамарта»
Вот подборка постов для тех, кто с нами недавно:
🔹 Коробка или заказная разработка: что выбрать
🔹 Шаги, которые помогут уменьшить зависимость от подрядчика
🔹 Как безопасной передать проект новому ИТ-партнеру
🔹 «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT
🔹 Тренды складской логистики
🔹 Как «КОРУС Консалтинг» помог оптимизировать логистику «Русагро»
🔹 На что ориентироваться при выборе импортозамещения западных решений — опыт компании «Петрович» и концерна «Телематика»
🔹 Как налаживают омниканальность крупные компании — история «Галамарта»
👍3❤1🔥1👏1
Логистика IT is pinned «Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов. Вот подборка…»
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
Как сократить время комплектации заказов на складе? Кейс «Галамарта».
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
➡️ Подробнее о проекте и результатах — рассказываем в карточках.
#КОРУСпроекты
Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час.
#КОРУСпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2
🤔 Как бизнесу подготовиться к созданию собственного цифрового сервиса? 5 главных шагов
В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.
При этом на старте проекта компании часто упускают из вида нюансы, которые могут напрямую повлиять на конечный результат. О чем не стоит забывать в начале работы над ИТ-системой, рассказали специалисты «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки Елена Никитина и директор по развитию бизнеса Полина Ефремова.
Читайте статью в «Бизнес-секретах».
В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.
При этом на старте проекта компании часто упускают из вида нюансы, которые могут напрямую повлиять на конечный результат. О чем не стоит забывать в начале работы над ИТ-системой, рассказали специалисты «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки Елена Никитина и директор по развитию бизнеса Полина Ефремова.
Читайте статью в «Бизнес-секретах».
Бизнес‑секреты
Как компании создать собственную ИТ-систему в 2024 году?
Этапы разработки ит-системы. Поиск подрядчиков в айти. Секреты создания ит-проекта. Пошаговый план разработки айти-системы для бизнеса. Какие ит-решения предлагает российский рынок в 2024 году
👍5🔥2❤1
Делимся записью вебинара «Как решаются нетипичные задачи в FMCG?»
На мероприятии мы рассмотрели:
🔹 как и почему в бизнесе появляются специфические процессы и что делать в такой ситуации;
🔹 какие нестандартные решения позволяют бизнесу работать эффективнее;
🔹 успешные кейсы крупнейших мировых компаний: Wallmart, Coca-Cola, Procter & Gamble и др.
Получить запись вебинара можно по ссылке. Если у вас появятся вопросы к нашим экспертам, пишите на почту logistics@korusconsulting.ru.
На мероприятии мы рассмотрели:
🔹 как и почему в бизнесе появляются специфические процессы и что делать в такой ситуации;
🔹 какие нестандартные решения позволяют бизнесу работать эффективнее;
🔹 успешные кейсы крупнейших мировых компаний: Wallmart, Coca-Cola, Procter & Gamble и др.
Получить запись вебинара можно по ссылке. Если у вас появятся вопросы к нашим экспертам, пишите на почту logistics@korusconsulting.ru.
wms.korusconsulting.ru
Запись вебинара «Как решаются нетипичные задачи в FMCG?»
На мероприятии вместе с экспертами рассмотрели, как и почему в бизнесе появляются нестандартные процессы и что делать в такой ситуации. Обсудили успешные кейсы крупнейших российских и мировых производителей.
👍6❤2💯1
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.
Как бизнесу подготовиться к созданию собственной ИТ-системы? Спросили наших экспертов.
➡️ Коротко об этом — в карточках, а подробнее в полной версии статьи.
Как бизнесу подготовиться к созданию собственной ИТ-системы? Спросили наших экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👏3
Как выбрать подрядчика для разработки ИТ-системы?
Продолжаем делиться опытом наших экспертов и сегодня расскажем, как не ошибиться в выборе ИТ-партнера для создания собственного сервиса.
Вот список из 8 шагов, который мы составили вместе со специалистами «КОРУС Консалтинг»: руководителем направления заказной разработки Еленой Никитиной и директором по развитию бизнеса Полиной Ефремовой.
1️⃣ Определите пул потенциальных партнеров для реализации проекта.
2️⃣ Проведите исследование рынка возможных подрядчиков:
✔️Посмотрите их портфолио;
✔️Соберите отзывы о компаниях от коллег и в ИТ-сообществе;
✔️Проверьте репутацию подрядчиков, их присутствие в инфополе, награды и рейтинги;
✔️Проанализируйте надежность подрядчиков, включая их финансовое состояние и способность выполнить проект в срок.
3️⃣ Направьте потенциальным партнерам Request for proposal (RFP), включив в него требования к системе.
4️⃣ Оцените, обладает ли партнер отраслевой экспертизой. Если подрядчик задает вопросы, которые показывают, что команда не понимает, как устроена ваша индустрия, это тревожный сигнал.
5️⃣ Обратите внимание на то, стремится ли партнер погрузиться в задачу, вникнуть в особенности процессов и разобраться в нюансах того, как система будет использоваться. Задайте себе вопрос, комфортно ли вам общаться с командой подрядчика.
6️⃣ Получите коммерческие предложения и сравните их. Обратите внимание на то, насколько проработана оценка проекта: детализация — признак зрелости подрядчика.
7️⃣ Обсудите полученные предложение с подрядчиками. После того, как вы поймете, что включила в оценку каждая из команд, сможете объективно оценить проект и выбрать оптимального поставщика услуги.
8️⃣ Познакомьтесь с потенциальным менеджером проекта и командой. Это позволит проверить их квалификацию и слаженность работы друг с другом.
Не обязательно через все эти стадии проводить каждого кандидата — тех, кто не справился с тем или иным этапом, можно сразу отсеять.
Читайте, на что еще нужно обратить внимание при подготовке к созданию сервиса с нуля, в нашей статье.
Продолжаем делиться опытом наших экспертов и сегодня расскажем, как не ошибиться в выборе ИТ-партнера для создания собственного сервиса.
Вот список из 8 шагов, который мы составили вместе со специалистами «КОРУС Консалтинг»: руководителем направления заказной разработки Еленой Никитиной и директором по развитию бизнеса Полиной Ефремовой.
1️⃣ Определите пул потенциальных партнеров для реализации проекта.
2️⃣ Проведите исследование рынка возможных подрядчиков:
✔️Посмотрите их портфолио;
✔️Соберите отзывы о компаниях от коллег и в ИТ-сообществе;
✔️Проверьте репутацию подрядчиков, их присутствие в инфополе, награды и рейтинги;
✔️Проанализируйте надежность подрядчиков, включая их финансовое состояние и способность выполнить проект в срок.
3️⃣ Направьте потенциальным партнерам Request for proposal (RFP), включив в него требования к системе.
4️⃣ Оцените, обладает ли партнер отраслевой экспертизой. Если подрядчик задает вопросы, которые показывают, что команда не понимает, как устроена ваша индустрия, это тревожный сигнал.
5️⃣ Обратите внимание на то, стремится ли партнер погрузиться в задачу, вникнуть в особенности процессов и разобраться в нюансах того, как система будет использоваться. Задайте себе вопрос, комфортно ли вам общаться с командой подрядчика.
6️⃣ Получите коммерческие предложения и сравните их. Обратите внимание на то, насколько проработана оценка проекта: детализация — признак зрелости подрядчика.
7️⃣ Обсудите полученные предложение с подрядчиками. После того, как вы поймете, что включила в оценку каждая из команд, сможете объективно оценить проект и выбрать оптимального поставщика услуги.
8️⃣ Познакомьтесь с потенциальным менеджером проекта и командой. Это позволит проверить их квалификацию и слаженность работы друг с другом.
Не обязательно через все эти стадии проводить каждого кандидата — тех, кто не справился с тем или иным этапом, можно сразу отсеять.
Читайте, на что еще нужно обратить внимание при подготовке к созданию сервиса с нуля, в нашей статье.
wms.korusconsulting.ru
5 этапов разработки ИТ-системы: от идеи до старта проекта
Создание ИТ-системы — многостадийный процесс: вначале формируется идея продукта, затем она трансформируется в концепцию решения, которая в итоге становится основой для создания системы. От того, насколько тщательно компания проработает эти стадии, напрямую…
👍5❤1👏1
Audio
В 2022 году зарубежные вендоры начали уходить с российского рынка, спрос на заказную разработку вырос – многие компании не могли найти готовые решения, полностью закрывающие их потребности. Прошло больше года, но спрос на заказную разработку сохраняется.
🎙 Вместе с Полиной Ефремовой, директором по развитию бизнеса, и Еленой Никитиной, руководителем направления заказной разработки ГК «КОРУС Консалтинг», поговорили об индивидуальных ИТ-решениях, их «конкуренции» с готовыми продуктами и цифровых разработках непрофильных компаний.
01:45 Рынок заказной разработки растет. А за счет чего и как это посчитать?
14:21 Кто и что сегодня заказывает у разработчиков?
18:45 Зачем крупный бизнес пишет собственные высоконагруженные системы?
28:51 Будут ли «коробки» конкурировать с заказной разработкой?
35:30 Новые бизнес-модели, создание собственных цифровых сервисов и инопланетяне.
👉 Слушайте подкасты КОРУС Консалтинг на удобной для вас платформе: Podster и Яндекс Музыка
01:45 Рынок заказной разработки растет. А за счет чего и как это посчитать?
14:21 Кто и что сегодня заказывает у разработчиков?
18:45 Зачем крупный бизнес пишет собственные высоконагруженные системы?
28:51 Будут ли «коробки» конкурировать с заказной разработкой?
35:30 Новые бизнес-модели, создание собственных цифровых сервисов и инопланетяне.
👉 Слушайте подкасты КОРУС Консалтинг на удобной для вас платформе: Podster и Яндекс Музыка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы собрали интересные кейсы о разработке ИТ-решений крупнейшими FMCG-компаниями. Узнайте, как внедрение нетипичных решений позволяет бизнесу повышать эффективность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
25 июля в 11:00 (MCK) мы проведем бесплатный вебинар «10 нюансов внедрения WMS», на котором вместе с экспертами обсудим, что еще нужно учесть при подготовке к проекту, в процессе внедрения и после его завершения, чтобы обеспечить успешную реализацию и достижение поставленных целей.
Обсудим:
🔹необходимое оборудование
🔹интеграции со смежными системами
🔹вопросы безопасности
🔹ИТ-инфраструктуру
🔹организацию команды внедрения
🔹подготовку пользователей и др.
⚡️Вебинар будет полезен представителям производства, дистрибуции и ритейла, отвечающим за автоматизацию логистических процессов, директорам по цифровой трансформации, а также собственникам бизнеса.
Эксперты:
— Антон Окин, руководитель направления WMS «КОРУС Консалтинг»
— Екатерина Рогова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг»
— Ирина Еськова, руководитель проектов «КОРУС Консалтинг»
РЕГИСТРАЦИЯ 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2👏2
«КОРУС Консалтинг» вошел в топ-5 поставщиков WMS-решений на российском рынке с платформой KONCRIT
К такому выводу пришли «Сколково» и компания Dsight. Авторы исследования сравнивали характеристики систем 40 поставщиков — список включал как отечественных, так и иностранных вендоров. В перечень критериев вошли возможность интеграции со сторонним ПО, масштабируемость, стоимость, возможность и простота кастомизации и мониторинг склада в режиме реального времени.
Кроме того, исследователи составили карту WMS-решений на российском рынке, которую разделили на сегменты «Основные игроки», «Претенденты» и «Визионеры», куда вошел KONCRIT. WMS из категории «Визионеры» опережают решения в других сегментах по критерию инновационности.
К такому выводу пришли «Сколково» и компания Dsight. Авторы исследования сравнивали характеристики систем 40 поставщиков — список включал как отечественных, так и иностранных вендоров. В перечень критериев вошли возможность интеграции со сторонним ПО, масштабируемость, стоимость, возможность и простота кастомизации и мониторинг склада в режиме реального времени.
Кроме того, исследователи составили карту WMS-решений на российском рынке, которую разделили на сегменты «Основные игроки», «Претенденты» и «Визионеры», куда вошел KONCRIT. WMS из категории «Визионеры» опережают решения в других сегментах по критерию инновационности.
🔥7👍3❤2