Владелец «Л’Этуаль» выкупил сеть магазинов косметики «Подружка»
Владелец магазинов «Л’Этуаль» выкупил косметическую сеть «Подружка», увеличив свою долю с 90% до 100%, выяснил Forbes. Вскоре в компании сменится руководство: новым гендиректором сети станет бывший топ-менеджер ювелирного производителя «Адамас» Станислав Мелингер.

Владеющая магазинам «Л’Этуаль» компания «Алькор и Ко» стала единоличным владельцем косметической сети «Подружка», увеличив свою долю до 100%. Об этом Forbes сообщил источник, близкий к «Подружке». Информацию подтверждают данные «СПАРК-Интерфакс».

В пресс-службе «Л’Этуаль» также подтвердили сделку. «29 января 2020 года ООО «Алькор и Ко» приобрела 90% ООО «Табер Трейд» (контролирует сеть «Подружка». — Forbes), что позволило компании стать мажоритарным акционером. В июле 2022 года оставшиеся 10% ООО «Табер Трейд» также перешли под контроль «Л’Этуаль», указал представитель компании.

Он также сообщил о смене руководства в «Табер Трейд»: «C августа 2022 года новым генеральным директором ООО «Табер Трейд» станет Станислав Мелингер, сменивший на этой должности одного из основателей ООО «Табер Трейд» Дмитрия Тамурку». Мелингер ранее занимал должность директора департамента технологического развития ювелирной компании «Адамас».

«Завершение сделки по приобретению «Подружки» является стратегически важным шагом и для «Л’Этуаль», и для «Подружки». Максимальная синергия двух успешных парфюмерно-косметических компаний позволит нам усилить бизнес обеих компаний совершенно во всех направлениях», — заявила генеральный директор «Л’Этуаль» Татьяна Володина. В будущем компания намерена увеличить ассортимент обеих сетей, расширить «географию, скорость и способы доставки» и предложить покупателям «еще более привлекательные цены», отметила она.

Сегодня в России работает 287 магазинов сети «Подружка», ее ассортимент насчитывает 22 000 товарных позиций. «Л’Этуаль» представлена 1000 магазинов в 250 российских городах, на маркетплейсе компании продается более 60 000 товаров.

Читать далее
08.08.22

Российскому малому бизнесу дадут льготные кредиты
Малые и средние предприятия (МСП), занятые в обрабатывающем производстве, переработке сельхозпродукции, логистике и гостиничном бизнесе, смогут получить кредиты на инвестиционные цели. Об этом объявили на совещании в правительстве. По словам премьер-министра Михаила Мишустина, ставки для среднего бизнеса составят 3%, для малого и микробизнеса — 4,5%. Льготный период кредитования составит 5 лет.

«В результате предприятия смогут получить инвестиционный кредит, например, на закупку оборудования или ремонт, запуск новых производств, сроком до 10 лет», — доложил министр экономического развития Максим Решетников.

Оператором программы выступит «Корпорация МСП». Там запустят специальный центр компетенций на цифровой платформе МСП.РФ — как рассказали в корпорации, это должно помочь бизнесменам в коммуникации с банками. Приоритетные отрасли для кредитования определяют сами регионы, уточнили там.

Решетников сообщил, что для новая льготная программа состоит из двух уже существовавших: субсидирования процентной ставки от Минэкономразвития и фондирования. До конца 2022 года на программу направят 50 млрд рублей.

Источник
08.08.22

Импорт китайских товаров в Россию вышел на уровень до начала спецоперации
Китайский товарный экспорт в Россию приблизился к пиковым значениям до начала спецоперации на Украине и продолжает расти. Об этом сообщил Bloomberg. В июле РФ закупила у Китая товаров на $6,7 млрд, что на треть больше, чем в предыдущем месяце, и на 20% — в годовом исчислении. Импорт товаров из России в июле незначительно вырос после падения месяцем ранее, следует из данных таможенного управления КНР.

В декабре 2021 года Китай поставил в Россию продукции на $8,14 млрд, к январю этот показатель опустился до $7,38 млрд, а после начала спецоперации упал до минимальных $3,8 млрд — такие данные регистрировали в апреле.

Закупки Китаем российского сырья и товаров в июле превысили отметку $10 млрд, тогда как в июне они составляли $9,74 млрд. Рекорд зафиксировали в мае — $10,27 млрд. До начала спецоперации российский импорт в КНР составлял $8,3 млрд в декабре 2021 года, $7,57 млрд в январе и $6,24 млрд — в феврале 2022-го.

В целом скачок экспорта в Россию связан с тем, что китайские товары заполняют нишу, освободившуюся после оттока западных брендов после масштабных финансовых и торговых санкций против России.

Аналитики считают, что оживление спроса на китайские товары сказывается и на валютном рынке. Объёмы торгов в паре юань — рубль выросли до максимального уровня за последний месяц, так как резко вырос спрос россиян на китайскую валюту.

Источник
08.08.22

🧼 Этот выпуск проекта «Всё своё» посвящен российской косметике
Сейчас, когда отдельные зарубежные бренды уходят с российского рынка, многие беспокоятся, не столкнемся ли мы с дефицитом качественных товаров. Ответ – нет👌🏻

Новый фильм RT Россия рассказывает об отечественных производителях косметики, не уступающей в качестве привычным зарубежным аналогам.

Минпромторг России
08.08.22

Как бизнесу быстро заместить утраченные поставки — инструкция
Любое нарушение логистических цепочек, особенно в части комплектующих, грозит производителю потерями. Но если речь идет о полном прекращении таких поставок, под ударом может оказаться не только экономика бизнеса, но и сам факт его существования.

Владимир Антонов, исполнительный директор ООО «Четра», рассказал, что сегодня помогает предпринимателям-производителям наладить поставки в кратчайшие сроки.

Когда мы стали менять логистические цепочки
Мы давно поставляем продукцию тяжелого машиностроения как на отечественный, так и на зарубежные рынки.

До 2014 года наша техника отчасти комплектовалась изделиями из США, Великобритании и стран ЕС — это были сильнейшие представители мировой экономики, в которую интегрирована и Россия.

Производители этих стран – в частности, компания Cummins Inc. — много лет поставляли нам механические, электротехнические и электронные узлы. За это время были отлажены логистика и экономика поставок.

Несмотря на то, что после событий 2014 года ни один из наших зарубежных партнеров не прекращал поставки, мы заранее оценили вероятность таких рисков и решили действовать на опережение.

Параллельно работе с действующими поставщиками стали искать варианты их возможной замены. После этого два лучших альтернативных варианта внесли в конструкторскую документацию, чтобы при необходимости быстро перейти на новые комплектующие.

И это нам пригодилось уже в 2020, когда компания Bosch, производившая блоки управления, показала себя ненадежным поставщиком.

Тогда мы оперативно заместили их узлы электронными компонентами отечественного и белорусского производства.

Сегодня поставщики из США, Великобритании, стран ЕС не поставляют нам свою продукцию из-за введенных их странами ограничений — с нашей стороны никаких запретов на работу нет.

Читать далее
08.08.22

Первый торговый центр досрочно расторг контракт с крупнейшим зарубежным ритейлером
Первый торговый центр объявил о досрочном расторжении контракта с зарубежным ритейлером из «недружественной» страны. Испанская Inditex, владеющая брендами Zara, Bershka, Pull & Bear, занимала в московском «Афимолле» 4,5 тыс. кв. м. торговой площади.

О расторжении договора аренды с Inditex пишет РБК со ссылкой на пресс-службу торгового центра «Афимолл».

В «Афимолле» подчеркнули, что ТЦ стал первым в России, кто досрочно расторг контракт на аренду торговых площадей с испанской Inditex. Магазины сети (Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho) занимали в торговом центре около 4,5 тыс. кв. м. площади.

На площадях Inditex разместятся российские и международные бренды, их магазины откроются в октябре, уточнили в «Афимолле».

Закон о праве владельцев торговых площадей, которые они сдают в аренду, досрочно расторгать договоры аренды с предприятиями из «недружественных» стран Госдума приняла в июле. Документ также наделяет владельцев площадей правом требовать повышения арендной платы.

В июне сообщалось, что Inditex сама расторгла договоры аренды с торговыми центрами. Под оптимизацию попали точки розничной торговли в Москве и регионах.

Источник
08.08.22

За 7 месяцев 2022 года зарегистрировано 2,3 млн деклараций на товары

📊Из них 878,5 тыс. на экспорт и 1 443,7 тыс. на импорт. Автоматически зарегистрировано 85,3% общего числа деклараций. Автоматически выпущено – 33,5%.

⏱Из общего объема деклараций 88% выпускается в течение 4 часов; 8% – в течение суток.

🛃В результате применения СУР доля таможенных досмотров от общего количества зарегистрированных деклараций составила 1,44% (0,35% – экспорт и 2,1% – импорт).

ФТС России | ProТаможню
08.08.22

Что было на канале "Все о цепях поставок" 8 августа, понедельник

#планирование
🔸Календарь встреч и мероприятий для руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний производства и ритейла. Читать
🔸Wildberries в августе запустит сервис защиты правообладателей и покупателей от контрафакта. Читать

#закупки
🔸Исследование цепей поставок импорта / экспорта. Читать

#производство
🔸«Коммерсантъ» сообщил об угрозе срыва обновления лифтов по капремонту. Читать
🔸Новым владельцем бизнеса Tetra Pak в РФ станет "Итон Инвестментс" местного менеджмента. Читать
🔸Производство отечественного алкоголя выросло на 11% на фоне сокращения импорта. Читать
🔸У производства водки замедляется «Руст». Альфа-банк хочет взыскать заводы группы компаний за долги. Читать

#транспортировка
🔸В Приморье тонны пиломатериалов попали в море. Читать и смотреть
🔸Из пров. Ляонин в Европу отправился грузовой поезд Китай-Европа с фотоэлектрической продукцией. Читать
🔸На SCM BIGWORKING остались последние места. Читать
🔸Наличие ответственности за просрочку доставки грузов - стимул для контрагента быть ответственным за выполняемые транспортировки перед клиентом. Читать
🔸Правительство направило ещё 50 млрд рублей на строительство автодороги М-12. Читать

#вэд_и_таможня
🔸Власти решили создать национального дистрибьютора продовольствия. Читать

#автоматизация
🔸Новый личный кабинет MyDPD для бизнеса: новые функции и ответы на вопросы. Читать и смотреть
🔸Система мониторинга транспорта MOVIZOR и ИМПАКТ осуществили интеграцию своих данных и создали сервис, где пользователям стали доступны возможности ИМПАКТ, имеющие функционал проверки транспортного средства, которое планируется ставить на мониторинг. Читать
🔸Спрос на защищенные мобильные устройства растет. Читать

🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 7 августа, воскресенье. Читать

Металлургам понадобятся годы для замены импортного оборудования
Российские металлурги критически зависят от иностранного ключевого оборудования (даже валков для прокатных станов) и из-за западных санкций будут вынуждены искать обходные пути его покупки либо переходить на менее качественные аналоги. При этом процесс импортозамещения может занять не менее десяти лет, следует из подготовленного Минпромторгом проекта стратегии развития отрасли до 2030 года. Пока что металлургические компании относительно успешно ищут замену сырью и комплектующим, но доступ к крупному оборудованию ограничен, что грозит отказом от проектов развития. Аналитики говорят, что быстро решить эту проблему не получится.

Металлурги сталкиваются с серьезными проблемами из-за зависимости от иностранного оборудования, следует из проекта развития металлургической отрасли до 2030 года, с которыми ознакомился “Ъ”. Минпромторг, который является разработчиком документа, указывает, что практически все оборудование по всей цепочке создания стоимости происходит из недружественных стран. Напомним, санкции ЕС запрещают поставку в Россию.

🔸В частности, в России практически нет технологий производства высококачественных огнеупоров для доменного и сталеплавильного производств. Практически все их виды ввозятся из-за рубежа, а те, которые производятся в России, не соответствуют мировым стандартам.
🔸Кроме того, Россия отстает от мировых лидеров по технологиям сталелитейного сектора, оборудованию для переделов аглодоменного цикла, по прокатным станам, не производятся линии оцинкования, линии полимерных покрытий, нагревательные печи. Практически утеряно производство валков для прокатных станов, которые в последнее время большей частью импортировались.

Читать далее
08.08.22

🔊 Исполнительный директор JML Николай Антонов:
«Каждый человек должен быть на своем месте».

В этом году мы, по рекомендации наших партнеров, отправили ключевых сотрудников на обучение по бизнес-соционике. А сейчас внедряем полученные знания в работу. В целом, эта концепция нам всегда была близка, но нашлось, что дополнить и расширить в нашем понимании всех процессов. Мы считаем, что нет ни универсальных руководителей, ни, тем более, «универсальных солдатов». Компания — это команда, в которой важно с вниманием и пониманием относится к каждому человеку, независимо от его должности. Для меня это обучение дало, в первую очередь, понимание того, почему люди, в том числе и члены нашей команды, ведут себя так или иначе. А знание причин поведения дает возможность правильно на него реагировать.

Соционика стоит на идее, которую мы всячески развиваем в нашей компании: каждый человек должен быть на своем месте. И мы рады, что все больше организаций всех уровней тоже приходят к этой мысли и используют для своего развития методы, помогающие людям в компании расти и повышать качество своей жизни. Мы в JML считаем, что бизнес будущего использует только такие методы.

Следите за нашими новостями в Telegram-канале: https://news.1rj.ru/str/jml_global

Экономический разрыв ЕС с Китаем будет стоить Германии пяти Brexit
Но для Пекина такой разрыв может обойтись еще дороже.

Двусторонняя торговая война ЕС с Китаем будет стоить Германии более чем в пять раз дороже, чем выход Великобритании из ЕС. К такому выводу пришел германский институт Ifo в исследовании, проведенном по поручению Баварской промышленной ассоциации.

Для Германии предполагаемое снижение реального ВВП в результате торговой войны с Китаем составит, считают в Ifo, 0,76%, что будет более чем в пять раз выше предполагаемого ущерба для экономики страны от Brexit. «ВВП Германии продемонстрировал, предположительно, реальное падение в результате выхода Великобритании из ЕС в 0,14%. Ясно, что только одностороннее экономическое отделение ЕС от Китая повлечет за собой почти в четыре раза больше затрат, чем выход Великобритании из ЕС», – говорится в исследовании.

В остальной части ЕС падение реального ВВП составит в таком случае 0,49%, а в США – 0,48%. Но остальной мир также понесет реальные экономические потери – снижение реального ВВП составит 0,24%. Но если Китай решит вступить в торговую войну с Западом с ответными мерами и, таким образом, увеличит торговые издержки на двусторонней основе, потери его ВВП достигнут уровня рекордных 2,27% ВВП, считают в Ifo. Скоординированный разрыв европейцев с Китаем в долгосрочной перспективе приведет к снижению реального уровня ВВП в Китае на 1,49%, говорится в исследовании. Это в два-три раза превышает реальные потери ВВП, которые понесут западные страны в результате их скоординированных мер против Китая: 0,55% – в Германии, 0,37% – в остальной части ЕС и 0,4% – в США.

Всего институт Ifo смоделировал пять сценариев, включая торговый разрыв западных стран с Китаем в сочетании с торговым соглашением между ЕС и США. Торговое соглашение между ЕС и США могло бы смягчить негативные последствия разделения с Китаем для экономики Германии и США, но не компенсировать их полностью, говорится в исследовании.

Читать далее
08.08.22

«Магнит» купил тепличный комплекс сына Абрамовича в Белгородской области
«Магнит» приобрел у Аркадия Абрамовича тепличный комплекс в Белгородской области. Это был первый проект старшего сына Романа Абрамовича в сельском хозяйстве.

Операционная компания ретейлера «Магнита» — АО «Тандер» — приобрела 100% уставного капитала белгородского ООО «Гринхаус».

Согласно данным ЕГРЮЛ, с 5 августа 99,99% «Гринхаус» принадлежит напрямую АО «Тандер», еще 0,01% — подконтрольной ему краснодарской компании ООО «Сельта». Доли в уставном капитале находятся в залоге Газпромбанка.

«Мы подтверждаем сделку, подробности не раскрываем», — сказал представитель «Магнита» «Интерфаксу».

«Гринхаус» управляет тепличным комплексом в Белгородской области площадью 24,5 га и занимается, в частности, производством премиальных томатов в защищенном грунте, говорится на его сайте. По данным СПАРК, в 2021 году выручка компании от продажи составила 1,5 млрд рублей, чистый убыток — 488 млн рублей.

До сделки долей 74,99% в «Гринхаус» владела компания «Сигма Кэпитал», принадлежащая Аркадию Абрамовичу. Старший сын миллиардера Романа Абрамовича начал заниматься теплицами в 2016 году — «Ведомости» писали, что он собирается построить в Белгородской области один из крупнейших тепличных комплексов в России. Стоимость проекта составила 5,2 млрд рублей, инвестиционный кредит предоставил Газпромбанк, писал «Интерфакс».

«Гринхаус» был первым проектом Абрамовича-младшего в сельском хозяйстве. Он также владеет долей в нефтегазовой компании Zoltav Resources, которая занимается поиском, разведкой и добычей нефти и газа в России.

Помимо Белгородской области, Аркадий Абрамович хотел работать на Дальнем Востоке — там планировалось строить теплицы для выращивания помидоров, огурцов и сладкого перца. В 2019 году «Гринхаус» отказалась от проекта из-за высоких затрат на модернизацию энергетической инфраструктуры.

Читать далее
08.08.22

Приглашаем на Первую организационную встречу по запуску проекта "Исследование цепей поставок сетей и поставщиков"

Дата и время: 10.08.22, вторник, 19:00-20:30.

Формат - гибрид (офлайн - Дом СПЦП, онлайн - ZOOM).

Приглашаются: руководители и специалисты по логистике, цепям поставок, транспорту, других функциональных направлений компаний производства и ритейла, участники и партнеры Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП).

Зарегистрироваться

Обсудим концепцию, методологию и реализацию проекта Исследования цепей поставок сетей и поставщиков.

В России подали в суд на Nike из-за нарушения прав потребителей
"Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) подала иск к компании Nike в Черемушкинский суд Москвы из-за нарушения прав потребителей.

Иск был подан к двум юридическим лицам, представляющим в России компанию Nike. Претензии связаны с невыполнением гарантийных обязательств и предъявлены ООО "Найк" и ООО "Найк Ретейл", которые отвечают за импорт и продажи товаров в России. Первое заседание запланировано на 18 августа.

"Следуя санкциям, введенным США, корпорация Nike Inc. приняла решение прекратить свою деятельность в России. В том числе прекратить импорт и продажи товаров, а вместе с тем ликвидировать подконтрольные ей российские юрлица, являющиеся уполномоченным импортером и продавцом этих товаров", - пояснил в иске глава ОПИ Олег Павлов.

В качестве импортера ООО "Найк" и ООО "Найк Ретейл" несут юридические обязанности, установленные законом "О защите прав потребителей", такие как замена недоброкачественного товара новым, устранение его недостатков или же возврат средств в случае соответствующего обращения потребителя. Как напоминает истец, эти обязательства продавец должен выполнять в течение гарантийного срока.

"К нам поступает множество жалоб от покупателей, которые оказались недовольны качеством товаров Nike. Это и обувь, и одежда. Так как это дорогостоящий бренд (некоторые вещи стоят десятки тыс. рублей), естественно, они хотят возместить потраченные средства. Особенно часто граждане сталкиваются с заводским браком", - добавил "Известиям" Павлов.

Ранее агентство Reuters со ссылкой на письмо компании Nike сообщило, что американский производитель обуви и одежды решил полностью уйти из России. В мае Nike подтвердила, что не будет продлевать и заключать новые соглашения с партнерами из РФ. Также в марте компания сообщала, что не может гарантировать доставку товаров покупателям в РФ, в связи с чем приобретение их на сайте Nike.com и в приложении Nike стало "временно недоступно в этом регионе".

Источник
09.08.22

Володин оценил в 77,6% процент оставшихся в России иностранных компаний
По информации спикера Госдумы Вячеслава Володина, в России остались и не стали закрывать местный бизнес 77,6% иностранных компаний. Он привел эти данные в Telegram.

"Несмотря на беспрецедентное давление, шантаж и санкции, из 1382 иностранных компаний 77,6% предприятий не стали закрывать свой бизнес в России", - написал он.

Он подчеркнул, что санкции Запада привели к росту цен за рубежом, инфляции и дефициту энергоресурсов.

По его сведениям, иностранные компании "неохотно уходят с российского рынка: это несет для них не только издержки, но и отсутствие перспектив вернуться".

Источник
09.08.22

10 августа (среда) в 17:00 приглашаем на вебинар “Как ритейлеру централизовать ассортимент поставщиков” от команды Supply Chain Planning “КОРУС Консалтинг”

Из-за ухода крупных иностранных FMCG-производителей, российская розница основательно пересматривает свои ассортиментные матрицы. Например, некоторые торговые сети уже сократили ассортимент по полках на 40%.

👉🏻Как поставщику в таких условиях понять, на каких основаниях он готов работать с розничными сетями, какие склады будет пополнять и повезет ли товар напрямую в магазин.

👉🏻Ритейлеры же сейчас взвешивают все возможные затраты на цепочку поставок поставщика против логистического бонуса. А также пытаются решить, каких поставщиков выбрать, как работать с теми, кто остался, но поменял ассортимент. И как правильно централизовать их ассортимент с учетом коммерческих условий.

❗️Эксперты “КОРУС Консалтинг” расскажут, как быстро и эффективно решить вопрос централизации ассортимента поставщика. Они продемонстрируют решение, которое позволяет использовать сценарный анализ, управлять новым и старым ассортиментом и проверять гипотезы, касающиеся каждого конкретного поставщика.

Когда: 10.08.2022, время 17.00-18.00

Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке

Владельцы торгцентров просят упростить въезд в Россию дружественным бизнесменам
Владельцы российских торгцентров, которым пока не удалось найти полноценную замену ушедшим западным брендам, рассчитывают привлечь ритейлеров из Азии, Африки и Латинской Америки. Чтобы они смогли заполнить 3 млн кв. м торговых площадей, которые потенциально могут освободиться, собственники такой недвижимости предложили МИД России отменить визы для бизнесменов из этих стран. Эксперты сомневаются, что без решения логистических проблем такая мера сама по себе даст эффект.

“Ъ” ознакомился с письмом президента Российского совета торгцентров (РСТЦ) Дмитрия Москаленко, направленном главе МИД РФ Сергею Лаврову, с просьбой отменить визовый режим для представителей бизнеса из стран Азии, Африки и Латинской Америки, либо снизить для них стоимость оформления российских виз. В МИДе не ответили на запрос “Ъ”.

Сегодня в торгцентрах РФ не работают ритейлеры и бренды, суммарно занимающие около 7,5 млн кв. м, уточнили в РСТЦ. Они ожидают, что после ухода оставшихся западных компаний в ближайшие месяцы по всей стране опустеют еще 3 млн кв. м, что приведет к снижению доходов индустрии не менее чем на 15–22%. «Для владельцев объектов, еще не полностью восстановившихся от действия коронавирусных ограничений в 2020–2021 годах, это означает выход на предбанкротное состояние»,— предупреждает Дмитрий Москаленко.

По подсчетам Commonwealth Partnership (CMWP), сейчас доля площадей в торгцентрах Москвы, занятых ритейлерами, приостановившими деятельность, составляет 11,6%. Но пока реальная вакансия в сегменте выросла незначительно — с 10% в конце 2021 года до 11,2%. Аналитики ожидают, что если ключевые иностранные бренды покинут российский рынок, то к концу года 30% торгцентров будет пустовать.

Пока привлечь на их место ритейлеров из «дружественных» стран не удалось — западные арендаторы только сейчас начали разрывать договоры и пока еще не освободили помещения, поясняет Дмитрий Москаленко.

Читать далее
09.08.22

У театров начались проблемы с оборудованием
Западные санкции привели к проблемам со специальным оборудованием в крупных московских театрах: наиболее остро вопрос стоит со световой техникой, которая ранее закупалась в Европе. Технике требуется регулярный ремонт, который затягивается из-за отсутствия запчастей. Для решения проблем театры намерены прибегать к китайским аналогам.

Собеседники “Ъ” в трех крупных московских театрах рассказали о том, что столкнулись со сложностями в закупках и ремонте специального светового оборудования для спектаклей и их записи, которые возникли в последние месяцы на фоне санкций.

Весной цены на новое европейское оборудование, пульты, прожекторы и др. выросли в среднем на 200–250%, рассказал собеседник, близкий к театру ГИТИСа.

Тогда некоторая техника, например пульты от ETC (Electronic Theatre Controls — американский производитель светового оборудования), еще была доступна на сайтах дистрибуторов, добавляет он: «Сейчас ETC, как и другие бренды из США, не купить совсем, остальные, вроде Clay Paky (итальянский производитель), можно достать через параллельный импорт, но проблема в том, что он не налажен».

Источник в другом столичном театре говорит, что трудности возникают также с техникой датского Martin Professional, французского Ayrton, американского High End Systems, чешского Robe и австрийского LDDE. По его словам, плановые замены оборудования в театрах происходят раз в пять—семь лет, «и если театр планировал заменить какое-то оборудование, то сейчас из-за санкций и увеличения стоимости это невозможно».

Есть проблемы и с ремонтом.

В среднем, по оценке собеседника, близкого к ГИТИСу, раз в два месяца на ремонт отправляется около пяти приборов: «А иногда в крупном театре что-то ломается каждый день, а сроки ремонта затягиваются из-за того, что нет запчастей. У обычных ламповых приборов нужно менять цоколи и линзы, у прожекторов — шторки, шторки диммера и блоки питания».

Читать далее
09.08.22

Норвежская Amedia нашла покупателя на одну из своих российских типографий
Определилась судьба одной из шести российских типографий норвежской корпорации Amedia — АО «Прайм Принт Новосибирск». Ее производственные мощности приобрело АО «Советская Сибирь» (управляется государственным АО «Российские газеты») — крупнейший типографский комплекс азиатской части РФ. Сделка позволит «Советской Сибири» значительно увеличить долю на рынке печатной прессы в Сибири.

О том, что мощности типографии «Прайм Принт Новосибирск» переходят АО «Советская Сибирь», рассказал гендиректор «Советской Сибири» Вячеслав Корягин. Сделка заключена по согласованию со структурой Shkulev Media Holding, которому Amedia ранее передала свой актив в Новосибирске. В АО «Прайм Принт Новосибирск» подтвердили “Ъ” факт сделки. В Shkulev Media Holding не ответили на запрос.

АО «Прайм Принт Новосибирск» (ранее — ЗАО «Офсетная газетная фабрика "Новосибирск"») принадлежит норвежской «А-Прессен Рашен Медиа АС» (70%) и ООО «Сибирская Медиа Группа» (СМГ). Основным учредителем ООО СМГ указан бизнесмен Виктор Шкулев с долей в уставном капитале 77,78%. Выручка от продаж «Прайм Принт Новосибирск» в 2021 году составила 156,7 млн руб., чистая прибыль — 10,6 млн руб. В начале апреля Amedia объявила об уходе с российского рынка (см. “Ъ” от 6 апреля). Четыре типографии из шести, которые находились в собственности корпорации, были переданы главному редактору «Новой газеты» Дмитрию Муратову. Еще одну, воронежскую, как сообщал «Ъ-Черноземье», передали местному издателю и публицисту Александру Лапину, а новосибирское предприятие — холдингу Виктора Шкулева.

«Прайм Принт Новосибирск» — одно из ведущих полиграфических предприятий Западно-Сибирского региона, специализирующееся на выпуске газетной и журнальной продукции. Типография печатает продукцию для Новосибирской, Кемеровской, Омской и Томской областей, Красноярского и Алтайского краев. В числе клиентов — ИД «Комсомольская правда», холдинг News Media, газета «Аргументы недели» и др.

Читать далее
09.08.22