Креативу не нужна стратегия!

Давайте обсудим провокационную тему: действительно ли креативщику нужен стратег, или это просто способ усложнить процесс и увеличить бюджеты?

Талантливый креативщик интуитивно понимает многие стратегические вещи: чувствует аудиторию, отслеживает тренды, создает работающий контент. Хороший креатив уже делает стратегическую подготовку, даже не называя это «стратегией».

Исследования показывают: стратег и креатор в команде функционируют как два полушария одного мозга. Один отвечает за логику и структуру, анализирует данные, другой погружается в творчество и воплощение.

Настоящая ценность стратега – не в умении создавать презентации с графиками, а в глубоком понимании бизнеса клиента. Стратег — переводчик с языка бизнеса на язык креатива. Подобно менеджеру по продажам, знающему боли клиентов, стратег так погружается в бизнес заказчика, что начинает думать как он.

Существуют конкретные метрики, подтверждающие эффективность команд со стратегами: более высокий ROI и лучшие долгосрочные результаты. Неслучайно растет спрос на креативных стратегов — специалистов, соединяющих творческое видение с бизнес-целями.

Креативу не нужна стратегия ради стратегии. Нужно то, что стоит за ней – понимание бизнес-задач, инсайты о потребителях, видение проблемы. А креатор дает стратегу взамен драматургию и эффектную подачу, превращая сухие данные в захватывающий сторителлинг.

Может ли креативная команда обойтись без стратега? Или это необходимый элемент успешных проектов?

Поделитесь своим мнением в комментариях!