Как оценить перспективы своего проекта?
Как заинтересовать инвестора и привлечь инвестиции?
Как развиваться и расти быстрее?
Как уверенно рассказывать о проекте команде и инвесторам?
Какие есть нестандартные решения?

В этом канале буду делиться опытом, который упрощает поиск верных решений для увеличения прибыли бизнеса или удачных инвестиционных сделок.

Кейсы
✔️ Как привлекли $300 тыс. в стартап BPM Tracker
✔️ Как эксперту обыграть маркетинг в соц сетях и учеников
✔️ Как стартап поднял два ангельских раунда в долларах без трекшена и кастдева
✔️Как отбирать проекты для инвестиций
✔️Как привлекли 11М на краудинвестинговой платформе
✔️Как сделали MVP железного продукта без прототипа
✔️ Как мы увеличили выручку на производстве осенью 2022 года

Полезное
✔️ Фундамент для фаундера от Сделаю Понятно
✔️ Все видео канала, собранные вместе

Понятно обо мне:
✔️ top 40 русскоговорящих инвесторов, есть exit в Microsoft
✔️ работал с бизнесами со всего мира, эксперт Сколково
✔️ создал несколько бизнесов со стадии GreenField
✔️ 12 лет и тысячи проектов в менторинге и трекинге
✔️ Привлечено более 2M $ инвестиций в сопровождаемые проекты
✔️ Два высших образования, кандидат технических наук


❗️Разрабатываю стратегии выхода на рынок и масштабирования
❗️Помогаю инвесторам найти и проверить перспективный стартап для вложения средств
❗️Конструирую стратегии переговоров и обоснование оценок бизнесов


На индивидуальных консультациях всегда получается дать содержательную обратную связь, соблюдая конфиденциальность.

❗️Мой Вам совет: запишитесь на консультацию!


Подписывайтесь и Добро пожаловать!

1️⃣ Чтобы научиться решать задачи по физике, надо взять задачник и начать решать задачи по физике ⚡️⚡️⚡️ – сказали мне в школе

2️⃣ Чтобы написать кандидатскую, надо взять себя в руки и писать по одной странице в день 📚🖊📖 - услышал в аспирантуре

3️⃣ Чтобы сделать что-то полезное, надо узнать, что будет полезно, а не причинять добро😏📞🙏 – понял, слушая бесконечное количество питчей.

Приняв простое правило, я стал
физиком ✅,
кандидатом технических наук 👨‍🎓,
успешным венчурным инвестором 💲.

Сообразив, что понять, что полезно для клиентов, можно только тестируя ценностные предложения, мне удалось сделать неплохой бизнес. 📈

Значит, получится и у моих читателей. 🏆

Главное выделять в своем сообщении, важно не только в логических построениях. Акцентирование на основных смыслах помогает реализовать даже порядок слов:
❗️Мы предлагаем Вам решить вашу проблему за 100 тысяч рублей.
и
‼️За 100 тысяч рублей решим вашу проблему.

Бриллиант в оправу вправленный гораздо приятнее получить в подарок, чем колечко с бриллиантом, не правда ли, девушки? 💍

Инвестор в презентации хочет увидеть….
❌Проблему!
❌Решение!
❌Рынок!
❌Команду!
❌Экономику!
❌Остервальдера собственной персоной! (не дай Бог) - раздаются варианты ответов из аудитории.

В это время где -то грустит тот самый инвестор. Это если опытный, а если нет, то он уже увидел и готовится фиксануть убыток 📉

Инвестору важно понять, как вы вместе с ним заработаете денег. 💵💵💵 Сколько? Лучше побольше, тут уж от стадии и бизнеса зависит. Донести это можно на трех слайдах, а потом уже раскрывать в бесконечных финмоделях и обоснованиях. Наоборот, не работает🤬.

✔️Следующее, что неопытный инвестор узнает за свой счет, это в чем главный риск любого проекта.

У нас всегда на счету есть бабки, давайте масштабировать эту движуху‼️ Побежали под слабый голос предлагающий посчитать фин модель…
🏇
Когда дым рассеялся, денег на счету стало больше, азарта чуть меньше и они посчитали. 💵Посчитали бюджет движения средств, даже налоги включили! Заткнули этой бумагой слабый голос 🤬и снова вперед продавать…

Продавали веселились, посчитали – прослезились – сказал слабый голос и уволился нафиг, потому что компании оставалось недолго. Все поняли почему❓

Закончился очередной акселератор ГУАП. 40 проектов, 14 трекеров. Пришел замечательный демо день.
Традиционно, как и в конце прошлого запуска, провожу его лежа дома с температурой. 🚑Выложился полностью: ведущий трекер, эксперт, трекер трех проектов. Смело могу назвать себя трекером победителей 🏆. У моих проектов Первое 🥇и Пятое 🏅место в финале.
Просто делать надо хорошо, а плохо получится само.
А силы? Они вернутся.

Чудес не бывает, а написать про чудо хочется. Рецепт простой: недоговаривайте. Раз – раз и чудо. «Джонни, сделай монтаж» (с).
Если слушатель ничего не знает про физику, то элементарная магнитная левитация будет чудом. Так же и в бизнесе – чудесный рост, повезло с привлечением денег, удачный контракт. Любая случайность – следствие закономерности. Большое количество направленных на решение задачи действий, повторение попыток повышают вероятность 🎲 позитивного сценария.📈 А потом… а потом про них не говорят.
Например, в настольном теннисе 🏓 специально задеть мячом сетку нельзя, но можно «наигрывать» на сетку и тогда в какой-то момент мяч ее заденет и, скорей всего, не будет отбит соперником. А на табло... на табло будет только итоговый счет. 🏆

​​Теперь я турист, а готовился к соревнованиям.

Спортивное ориентирование - не всегда бегом, есть дисциплины на средствах передвижения. Как человек практичный, выбрал для себя автомобиль, а ведь была опция выбрать передвижение на лошадях…

Машина готова, водитель самоуверенно решает задачу последней гайки, и выясняется, что штурман участвовать не сможет…

В итоге у нас работающий бизнес с идеально отлаженной операционкой, директор, который прекрасно все понимает, но весь этот блестящий аппарат решительно не знает, куда ехать дальше. В итоге мы туристы и смотрим, как соревнуются другие.

Общение с опытными спортсменами, в том числе профессионалами езды по бездорожью, может открыть простую истину: хороший штурман - важная часть успеха и будущих побед. Именно он - мозговой центр общего направления движения и решения задачи преодоления локальных препятствий.

Итак, я турист, но только на неделю и по стечению обстоятельств. А вы? )

«Здесь всегда пора пить чай. Мы не успеваем даже посуду вымыть!»
Подобный запрос «кролика из Алисы в стране чудес» часто звучит, когда руководители приходят ко мне на менторинг. Конечно, речь идет не про чай, а про операционку.

📌 2022 год. На консультации директор производственной компании.
Запрос классический - увеличить прибыль 💲.
А ситуация тяжелая – очень ограниченный круг заказчиков, сложные обязательства, нет возможности расширить производство.
После запуска двух производственных бизнесов мне было предельно понятно все, что происходит в офисе и в цеху этой компании. И мы начали работать:
▶️ Поднялись над процессами и посмотрели со стороны
▶️ Определили, кто выполняет не свою работу (спойлер: больше всех это делал сам директор) и как это исправить
▶️ Проанализировали взаимоотношения с клиентами и структуру продаж
▶️ Составили план изменений

Самым сложным, и одновременно самым эффективным решением оказалось ранжирование заказчиков и отсев лишних.
Самым сложным – потому что приходится отказываться от денег «здесь и сейчас».
Самым эффективным – потому что это расчищает пространство для роста.

Дело за малым – определить параметры ранжирования и отсева. Это в книжках можно легко посчитать себестоимость и человекочасы, а в реальности приходится подходить нестандартно.
Мы с клиентом разработали три параметра:
✅ Сумма заказа
✅ Перспективы сотрудничества
✅ Сложность выполнения. Этот параметр оказался комплексным и ключевым, с ним было много работы. Я даже устал.

🔥 План был реализован за несколько месяцев, увеличив выручку в полтора раза и пройдя через два шоковых периода: частичную мобилизацию и изменение структуры спроса в связи ростом заказов для нужд министерства обороны.

А у вас были ситуации, когда пришлось пожертвовать синицей в руках во имя журавля в небе?