Что самое сложное в привлечении инвестиций? Свои ответы – в комментарии
Anonymous Poll
12%
Подготовить презентацию мечты
35%
Найти инвестора, который не просто смотрит, а инвестирует
18%
Объяснить инвестору почему мы
18%
Обосновать сумму инвестиций
18%
Согласовать юридическую схему
❤️ Любовь придумали, чтобы не платить…
о чем это я? А!
Юнит экономика придумана для интернет-маркетинга❗️
В очередном акселераторе вас заставили считать юнит экономику и опять получилась какая-то дичь…
Да, за уши можно притянуть что угодно куда угодно, но иногда мы вспоминаем, что маркетинг гораздо шире интернет-маркетинга и, например, объявление на столбе работает в тысячу раз лучше интернет-рекламы.
В такие моменты происходит чудо, и мы начинаем зарабатывать. Страшно только, если мы начинаем зарабатывать на новый сайт, но это уже другая история.
Юнит экономика таит в себе несколько забавных секретов, которые не знает почему-то большинство товарищей лекторов, так активно отрабатывающих свои пару тысяч в час.
Если юнит экономику сделать с умом, то она станет отличным помощником в решении задачи масштабирования или обоснования инвестиционной привлекательности бизнеса.
С умом, это когда основатель сам понял, применил и проверил. 💵
о чем это я? А!
Юнит экономика придумана для интернет-маркетинга❗️
В очередном акселераторе вас заставили считать юнит экономику и опять получилась какая-то дичь…
Да, за уши можно притянуть что угодно куда угодно, но иногда мы вспоминаем, что маркетинг гораздо шире интернет-маркетинга и, например, объявление на столбе работает в тысячу раз лучше интернет-рекламы.
В такие моменты происходит чудо, и мы начинаем зарабатывать. Страшно только, если мы начинаем зарабатывать на новый сайт, но это уже другая история.
Юнит экономика таит в себе несколько забавных секретов, которые не знает почему-то большинство товарищей лекторов, так активно отрабатывающих свои пару тысяч в час.
Если юнит экономику сделать с умом, то она станет отличным помощником в решении задачи масштабирования или обоснования инвестиционной привлекательности бизнеса.
С умом, это когда основатель сам понял, применил и проверил. 💵
👍4
Неожиданно для себя вчера оказался на полезном и многолюдном мероприятии в ИТМО. Созидателей мало, слой тонкий и все так или иначе знакомы. Очень полезно освежить реальное общение и проговорить возможность создания новых больших проектов.
"Главное, конечно, впереди" (с)
Новые задачи это новые кейсы и темы обсуждения в нашем канале. Призываю приглашать друзей сюда в канал к нам: и весело, и полезно, и тебя понимают )
🔥6
Наша прелесть – сказал директор, закрыв один контракт и получив предоплату по второму. Где-то вздрогнул Горлум.
В отличии от него, Фродо определил тот же предмет как инструмент и был более успешным, не говоря уже про презентабельность.
Деньги - это инструмент и с ним трудно, сложно и не всегда приятно работать.
Прелестью они станут, когда будут выплачены в виде дивидендов или стоимости доли.
Итак, научись играть на гитаре овладей инструментом, и все девчонки деньги станут твои, реально.
В отличии от него, Фродо определил тот же предмет как инструмент и был более успешным, не говоря уже про презентабельность.
Деньги - это инструмент и с ним трудно, сложно и не всегда приятно работать.
💯3
Написано много, очень хочется получить обратную связь.
❗️Предлагаю проверить ее не лайками, а делом.
Если вам интересно читать, и вы хотите, чтоб сообщество вокруг канала развивалось, пожалуйста, сделайте репост или пост в своих социальных сетях, группах, каналах.
Позовите друзей и знакомых.
Сейчас нас 45. Принимаем это значение за точку отсчета. Прирост числа подписчиков и будет характеризовать степень одобрения.
❗️Предлагаю проверить ее не лайками, а делом.
Если вам интересно читать, и вы хотите, чтоб сообщество вокруг канала развивалось, пожалуйста, сделайте репост или пост в своих социальных сетях, группах, каналах.
Позовите друзей и знакомых.
Сейчас нас 45. Принимаем это значение за точку отсчета. Прирост числа подписчиков и будет характеризовать степень одобрения.
❤2
Страх - враг временщика, но друг фундаменталиста
Оставаясь работать и развивать бизнес здесь, мы играем против глобального негативного тренда.
В условиях неопределенности, когда не можем предсказать его локальных проявлений, ставка высокая, но и возможности тоже высоки.
В какой-то момент тренд сменится, и важно к этому моментуне сдохнуть обладать необходимым ресурсом.
Ресурс можно накапливать как раз на падении, созидая вопреки и подбирая то, что выпадает из рук менее крепких и терпеливых, или тех, кто сделал иную ставку.
Оставаясь работать и развивать бизнес здесь, мы играем против глобального негативного тренда.
В условиях неопределенности, когда не можем предсказать его локальных проявлений, ставка высокая, но и возможности тоже высоки.
В какой-то момент тренд сменится, и важно к этому моменту
Ресурс можно накапливать как раз на падении, созидая вопреки и подбирая то, что выпадает из рук менее крепких и терпеливых, или тех, кто сделал иную ставку.
🔥3
«Хочешь сделать хорошо – сделай это сам»
Создание венчурного фонда чем-то напоминает запуск маркетплейса. Вам необходимо привлечь инвестиции и организовать воронку проектов.
Важным и во многом ключевым этапом воронки является экспертиза по содержанию.
Необходимо оценить маркетинговые риски, perfomance риск, команду и еще несколько параметров. К этому моменту заявленные проектом в презентации показатели роста одобрены. Осталось понять, насколько они достижимы и не являются ли галлюцинацией основателей.
Вопрос: Как организовать работу с воронкой высокотехнологичных стартапов, чтобы не упустить самые перспективные из них?
Ответ: Максимальное участие лица, принимающего решение об инвестициях, на всех этапах воронки.
Длительное взаимодействие с проектом позволяет:
1. Узнать команду и понять, как она взаимодействует, какими навыками обладает и гдеможет накосячить ее надо подтянуть
2. Организовать коммуникацию проекта с отраслевыми специалистами и экспертами, которым доверяет фонд
3. Получить информацию о реальной работе маркетинга и продаж
Далее появляется возможность принимать решение на основе объективной информации, а не гипотез, сформулированных аналитиками.
Тысячи проектов были проанализированы мной по этой схеме. Полученный опыт позволяет быстро выделить главное и задать ключевые вопросы. Такой формат выявляет объективное положение дел в проекте для слушателя.
Если есть сомнения, инвестировать ли в тот или иной проект, или хочется получить уже отобранные - напишите мне.
Создание венчурного фонда чем-то напоминает запуск маркетплейса. Вам необходимо привлечь инвестиции и организовать воронку проектов.
Важным и во многом ключевым этапом воронки является экспертиза по содержанию.
Необходимо оценить маркетинговые риски, perfomance риск, команду и еще несколько параметров. К этому моменту заявленные проектом в презентации показатели роста одобрены. Осталось понять, насколько они достижимы и не являются ли галлюцинацией основателей.
Вопрос: Как организовать работу с воронкой высокотехнологичных стартапов, чтобы не упустить самые перспективные из них?
Ответ: Максимальное участие лица, принимающего решение об инвестициях, на всех этапах воронки.
Длительное взаимодействие с проектом позволяет:
1. Узнать команду и понять, как она взаимодействует, какими навыками обладает и где
2. Организовать коммуникацию проекта с отраслевыми специалистами и экспертами, которым доверяет фонд
3. Получить информацию о реальной работе маркетинга и продаж
Далее появляется возможность принимать решение на основе объективной информации, а не гипотез, сформулированных аналитиками.
Тысячи проектов были проанализированы мной по этой схеме. Полученный опыт позволяет быстро выделить главное и задать ключевые вопросы. Такой формат выявляет объективное положение дел в проекте для слушателя.
Если есть сомнения, инвестировать ли в тот или иной проект, или хочется получить уже отобранные - напишите мне.
🦄2
И топора нет и рубль должен (с) – Юристы работают на тех, кто им платит.
Не многие из стартапов доживают до серьёзных юридических кейсов. Кто-то не находит денег, кто-то не может масштабировать гипотезы, кто-то разваливается по дороге от перенапряжения.
Между тем история знает случаи серьёзных разочарований фаундеров, когда после покупки проекта стратегом, им достается весьма небольшая сумма денег, относительно всех остальных участников cap table.
Этот сценарий закладывается с самых ранних стадий, в первых инвестиционных соглашениях.
Юристов нанимать дорого, а у инвестора есть юристы, они все оформят.
Расплата за их работу все равно последует, но уже с процентами, и обойдётся крайне дорого. Юрист, как любой специалист в найме, представляет интересы своего нанимателя, как бы благожелательно и подробно он с вами не общался.
Профессионал всегда знает больше. За практическое применение знаний ему платят и лучше это делать сразу.
Не многие из стартапов доживают до серьёзных юридических кейсов. Кто-то не находит денег, кто-то не может масштабировать гипотезы, кто-то разваливается по дороге от перенапряжения.
Между тем история знает случаи серьёзных разочарований фаундеров, когда после покупки проекта стратегом, им достается весьма небольшая сумма денег, относительно всех остальных участников cap table.
Этот сценарий закладывается с самых ранних стадий, в первых инвестиционных соглашениях.
Юристов нанимать дорого, а у инвестора есть юристы, они все оформят.
Расплата за их работу все равно последует, но уже с процентами, и обойдётся крайне дорого. Юрист, как любой специалист в найме, представляет интересы своего нанимателя, как бы благожелательно и подробно он с вами не общался.
Профессионал всегда знает больше. За практическое применение знаний ему платят и лучше это делать сразу.
👍2🔥1
Можно ли на этом заработать? - один из самых частых вопросов, который задают мне на консультациях
Да, если все сделать правильно – такой же частый ответ.
-А как правильно?
-Вот так!
-Не согласен!
Идеи, которые предлагается осудить чаще всего ничем не хороши и не плохи. Большинство из них уже кто-то пытался реализовать, часть кто-то реализует сейчас, а некоторые даже инвестировали в подобные проекты.
❓Отчего же тогда зависит успех
❗️Успех зависит от реализации, от понимания рынка, стратегии, планов и тысячи мелких и не очень приключений, с которыми придется справиться на пути к успеху.
Возможно ли все это преодолеть?
✅ Да, если все сделать правильно!
Да, если все сделать правильно – такой же частый ответ.
-Вот так!
-Не согласен!
❓Отчего же тогда зависит успех
❗️Успех зависит от реализации, от понимания рынка, стратегии, планов и тысячи мелких и не очень приключений, с которыми придется справиться на пути к успеху.
Возможно ли все это преодолеть?
✅ Да, если все сделать правильно!
🔥3
Sequoia Capital объявила о разделении на три независимых организации: США и Европа, Китай, Индия и Юго-Восточная Азия.
Sequoia - крупнейшая «венчурная фирма», которая инвестировала в большинство единорогов, начиная с Apple. Исключением былFacebook . Кто знает почему❓
Названные рынки всегда имели свои особенности, но поступившая новость говорит о том, что в перспективе эти особенности будут несовместимы между собой.
Более того, одна и та же бизнес-модель не будет работать на разных рынках.
Sequoia отказывается от идеи глобал из-за политических, юридических и экономических разногласий между выбранными секторами.
Работа по выходу на зарубежные рынки и привлечение нетоксичного, в перспективе, капитала становится все более ювелирной.
Sequoia - крупнейшая «венчурная фирма», которая инвестировала в большинство единорогов, начиная с Apple. Исключением был
Названные рынки всегда имели свои особенности, но поступившая новость говорит о том, что в перспективе эти особенности будут несовместимы между собой.
Более того, одна и та же бизнес-модель не будет работать на разных рынках.
Sequoia отказывается от идеи глобал из-за политических, юридических и экономических разногласий между выбранными секторами.
Работа по выходу на зарубежные рынки и привлечение нетоксичного, в перспективе, капитала становится все более ювелирной.
🔥2
Что сначала? Что потом? – базовые вопросы, которые приходится решать внутри каждого кейса.
Сочетание исходных условий и поставленной задачи всегда уникально. Множество фреймворков и табличек – слабое утешение.
Фреймворк предлагает расставить веса задачам изнутри ситуации, без возможности рассмотреть ее со стороны. Такой подход упорядочивает, но не позволяет появиться нестандартным решениям. Если все сделать внимательно и строго, то, в лучшем случае, вы получите ускорение принятия решений в имеющейся логике, вместо появления чего-то нового.
Для появления нового, надо, как минимум, об кого-то подумать. А рационально – это получить содержательную обратную связь на свои умозаключения и мысли.
При анализе ситуации и расстановке приоритетов недостаточно быть королем на шахматной доске, необходимо смотреть на расположение фигур сверху.
Сочетание исходных условий и поставленной задачи всегда уникально. Множество фреймворков и табличек – слабое утешение.
Фреймворк предлагает расставить веса задачам изнутри ситуации, без возможности рассмотреть ее со стороны. Такой подход упорядочивает, но не позволяет появиться нестандартным решениям. Если все сделать внимательно и строго, то, в лучшем случае, вы получите ускорение принятия решений в имеющейся логике, вместо появления чего-то нового.
Для появления нового, надо, как минимум, об кого-то подумать. А рационально – это получить содержательную обратную связь на свои умозаключения и мысли.
При анализе ситуации и расстановке приоритетов недостаточно быть королем на шахматной доске, необходимо смотреть на расположение фигур сверху.
Пора в офлайн из уютного онлайна.
Начинаю серию летних выступлений и мастер-классов.
Первый пройдет в Петербурге уже 16го июня. Мероприятие бесплатное, но полезное и без дополнительной продажи. В фокусе на этот раз социальные проекты, но все знания широко применимы для любого бизнеса.
Мы обсудим
✔️ Структурирование бизнеса и почему это важно;
✔️ Рост и развитие бизнеса, куда двигаться;
✔️ Как подготовить проект для презентации инвестору;
✔️ Практика по презентации проекта
Необходима предварительная регистрация
📆Дата: 16 июня
⏰Время: 17:00
🌏Формат: оффлайн
🏢 Место: Кирочная 59, центр "мой бизнес"
Ссылка для регистрации 👉 https://fond-msp.ru/events2/ciss/702
‼️ Приходите сами и рекомендуйте друзьям и партнерам
Начинаю серию летних выступлений и мастер-классов.
Первый пройдет в Петербурге уже 16го июня. Мероприятие бесплатное, но полезное и без дополнительной продажи. В фокусе на этот раз социальные проекты, но все знания широко применимы для любого бизнеса.
Мы обсудим
✔️ Структурирование бизнеса и почему это важно;
✔️ Рост и развитие бизнеса, куда двигаться;
✔️ Как подготовить проект для презентации инвестору;
✔️ Практика по презентации проекта
Необходима предварительная регистрация
📆Дата: 16 июня
⏰Время: 17:00
🌏Формат: оффлайн
🏢 Место: Кирочная 59, центр "мой бизнес"
Ссылка для регистрации 👉 https://fond-msp.ru/events2/ciss/702
‼️ Приходите сами и рекомендуйте друзьям и партнерам
🔥2👍1
Нас стало больше, спасибо всем, кому не все равно!
Давайте уточним, в какой компании мы оказались.
«Мойша, не связывайся с плохими компаниями, там и зарплата маленькая и начальник идиёт» (с)
Для этого специальный опрос. Скажите о себе, пожалуйста, кто вы?
Давайте уточним, в какой компании мы оказались.
Моё основное занятие
Anonymous Poll
48%
Развиваю свой бизнес
10%
Инвестор
24%
Ментор, коуч, трекер
19%
У меня все впереди (напишу в комментариях)
Готовлюсь к выступлению.
Всегда важно ввести базовые определения. Мы все знаем слова, но не всегда понимаем, что они значат.
Предлагаю определить понятие Развитие следующим образом
✅ Развитие это управляемый процесс реализации изменений в компании
Проблема с которой неоднократно приходилось сталкиваться: от директора по развитию все ждут разного, причем иногда это не очень совместимые вещи.
Мне, как директору по развитию, доводилось разрабатывать стратегию по выводу на рынок образовательного агрегатора с функциями личного блога. Когда стратегия была разработана, у меня спросили, где продажи, и скрылись в туман.
Теперь знаю серию лайфхаков, которыми делюсь со своими клиентами.
❗️Вывод: Обсуждайте базу до начала сотрудничества
Всегда важно ввести базовые определения. Мы все знаем слова, но не всегда понимаем, что они значат.
Предлагаю определить понятие Развитие следующим образом
✅ Развитие это управляемый процесс реализации изменений в компании
Проблема с которой неоднократно приходилось сталкиваться: от директора по развитию все ждут разного, причем иногда это не очень совместимые вещи.
Мне, как директору по развитию, доводилось разрабатывать стратегию по выводу на рынок образовательного агрегатора с функциями личного блога. Когда стратегия была разработана, у меня спросили, где продажи, и скрылись в туман.
Теперь знаю серию лайфхаков, которыми делюсь со своими клиентами.
❗️Вывод: Обсуждайте базу до начала сотрудничества
🙏1
Поиск проектов!
Ко мне поступила серия запросов
Варианты привлечения средств самые разные: инвестиции, займы, выпуск облигаций.
Проекты ищут
✔️ Инвесторы
✔️ Акселераторы
✔️ Корпорации
Если у Вас или проектов, которые Вы сопровождаете, есть потребность в привлечении средств - пишите в личные сообщения! @execmentor
Ко мне поступила серия запросов
Варианты привлечения средств самые разные: инвестиции, займы, выпуск облигаций.
Проекты ищут
✔️ Инвесторы
✔️ Акселераторы
✔️ Корпорации
Если у Вас или проектов, которые Вы сопровождаете, есть потребность в привлечении средств - пишите в личные сообщения! @execmentor
👍2👏1