Акции GoPro - производителя камер - упали на 96%
с момента размещения в 2014 году. Его годовая выручка -- 1 миллиард долларов, но чистый убыток в 2023 году -- 53 млн.

upd: самое интересное в комментариях

Не получилось оттолкнуться ото дна
нам добавили камней.

Объём российского венчурного рынка сократился на 23% год к году по итогам 2024 года. Он составил $91,7 млн.

Предположу, что туда вошли часть сделок, которые, если строго посмотреть, нельзя считать венчурными. Компании которые несколько лет назад были стартапами, но так и не смогли нормально вырасти были проданы по стандартным M&A оценкам

https://vc.ru/invest/1757917-obem-rossiiskogo-venchurnogo-rynka-sokratilsya-na-23-god-k-godu-po-itogam-2024-goda-venture-guide

​​Synergy Ventures запускает новый сезон корпоративного акселератора с акцентом на проекты в MarTech и SalesTech.

🔥Это классная возможность для стартапов, работающих с технологиями в рекламе и продажах, масштабироваться за счёт сотрудничества с корпорацией «Синергия».

Что ждёт участников:
🕖Запуск пилотов с корпорацией «Синергия»;
🕖Инвестиции от Synergy Ventures и партнёров;
🕖Доступ к каналам продаж корпорации;
🕖Возможность выхода на международные рынки (MENA и ASEAN);
🕖Поддержка трекеров и менторов;
🕖Доступ к экосистеме «Синергии».

Что нужно: зарегистрированное юрлицо в РФ, наличие MVP и первых продаж.

✅ Подать заявку можно до 28 февраля. Сам акселератор начнется 4 апреля.

Вижу 5 проектов в топ 100, которых сопровождал длительное время или консультировал.
ViSaver, EmplyFlow, SimpleCompany, Spawn, Selvery

Эффект Джевонса и искусственный интеллект

Сегодня основное внимание сосредоточено на развитии искусственного интеллекта (ИИ). Компания DeepSeek произвела революцию в этой области, что привело к значительному падению капитализации NVIDIA на $600 млрд за один день. Это событие популяризировало понятие эффекта Джевонса.

Что это значит?

Эффект Джевонса описывает ситуацию, когда улучшение технологий делает использование ресурсов более экономичным, но при этом общее потребление этих ресурсов возрастает. Это происходит потому, что снижение затрат делает технологии доступнее и способствует их широкому применению.

Примеры из прошлого

Английский экономист Уильям Стенли Джевонс в XIX веке отметил, что усовершенствование паровых двигателей снизило расход угля на единицу работы, однако общее потребление угля увеличилось. Аналогичные явления наблюдались в других областях: двигатели внутреннего сгорания, авиация и интернет также демонстрировали рост потребления по мере снижения стоимости использования.

Как это связано с ИИ?

DeepSeek добилась значительного прогресса, снизив стоимость разработки ИИ-моделей в двадцать раз. Это может иметь следующие последствия:
1️⃣ На первый взгляд, можно предположить, что спрос на графические процессоры NVIDIA и энергетические ресурсы уменьшится, так как для создания моделей требуется меньше оборудования.
2️⃣ Однако эффект Джевонса предполагает, что снижение затрат приведёт к увеличению спроса на ИИ и необходимой инфраструктуры, поскольку дешевизна технологий стимулирует их массовое внедрение, что требует больше процессоров и ресурсов.

Кроме того, снижение затрат на ИИ открывает новые возможности для его применения в разных областях, таких как автоматизация малых предприятий, улучшение медицинской диагностики и создание новых услуг, которые ранее были недоступны или слишком дороги.

Каков прогноз на будущее?

Первоначально рынок отреагировал паникой, что вызвало падение акций NVIDIA. Однако вскоре аналитики и Сатья Наделла (глава Microsoft) заявили, что эффект Джевонса указывает на резкий рост спроса на ИИ-решения. Они считают, что снижение затрат не замедлит развитие технологий, а, напротив, ускорит его.

Подытожим. Снижение затрат на ИИ не только не уменьшит интерес к нему, но и значительно повысит его. Хотя это пока лишь теория, её подтверждение может сыграть важную роль в формировании нашего понимания будущего технологий и их влияния на нашу жизнь. Мы живём в уникальное время, когда каждый новый технологический прорыв может кардинально изменить мир, и важно быть готовыми к этим изменениям.

Почем нейросети являются главным конкурентом поисковых систем?

Нейросети становятся всё более серьёзными конкурентами для традиционных поисковых систем благодаря ряду уникальных характеристик и возможностей, которые они предлагают. Вот несколько ключевых причин, почему это происходит:

1. Контекстуальное понимание
Традиционные поисковые системы, такие как Google или Bing, в основном полагаются на ключевые слова и метаданные для предоставления результатов поиска. Они анализируют запросы пользователей и сопоставляют их с индексированными страницами, основываясь на совпадении слов и фраз. Однако нейросети способны глубже понимать контекст запроса. Они могут интерпретировать намерения пользователя, учитывать предыдущие взаимодействия и даже распознавать сложные формулировки и неявные ассоциации.

2. Генерация оригинального контента
Поисковые системы обычно предоставляют ссылки на уже существующие ресурсы, но не создают новый контент. Напротив, нейросети, такие как GPT-3 или LaMDA, могут генерировать текст, который напрямую отвечает на вопросы пользователя. Это позволяет пользователям получать прямые ответы на свои запросы, минуя необходимость просмотра множества сайтов. Такой подход делает взаимодействие с информацией более быстрым и удобным.

3. Персонализация
Нейросети обладают способностью адаптироваться к индивидуальным предпочтениям и потребностям пользователей. Они могут анализировать историю взаимодействий, поведение и даже эмоциональное состояние человека, чтобы предоставлять максимально релевантные и персонализированные результаты. В отличие от этого, традиционные поисковые системы, хотя и используют некоторые элементы персонализации, зачастую ограничиваются общими алгоритмами ранжирования.

4. Обработка больших объёмов данных
Нейросети способны обрабатывать огромные массивы информации и находить скрытые закономерности, которые могут быть не очевидны для традиционных методов анализа. Это позволяет им выдавать более точные и комплексные ответы на запросы, особенно если речь идет о сложных или многогранных вопросах. Традиционные поисковые системы, хотя и имеют мощные инструменты индексации и анализа, могут уступать в этом отношении.

5. Интерактивность и диалог
Нейросети могут поддерживать полноценный диалог с пользователем, задавая уточняющие вопросы, предлагая варианты и корректируя ответы в зависимости от реакции. Это делает взаимодействие более естественным и эффективным. Традиционные поисковые системы, как правило, предоставляют статические результаты и не могут поддерживать динамический диалог.

6. Мультиязычность и перевод
Современные нейросети способны работать с несколькими языками одновременно и предоставлять качественные переводы без необходимости использования сторонних сервисов. Это открывает новые возможности для международного взаимодействия и доступа к информации на разных языках. Традиционные поисковые системы также поддерживают мультиязычность, но их возможности в области перевода часто ограничены или требуют дополнительных инструментов.

7. Автоматизация задач
Нейросети могут автоматически выполнять различные задачи, такие как составление отчётов, создание контента, анализ данных и многое другое. Это делает их универсальными инструментами, которые могут заменить многие функции, ранее выполняемые людьми. Поисковые системы, в свою очередь, сосредоточены преимущественно на предоставлении информации и не всегда могут предложить такие широкие возможности для автоматизации.

Заключение
Все эти факторы делают нейросети серьёзными конкурентами для традиционных поисковых систем. Они предлагают более глубокое понимание запросов, генерацию оригинального контента, персонализацию, обработку больших данных, интерактивность, мультиязычность и автоматизацию задач. Хотя традиционные поисковые системы остаются важными инструментами для получения информации, нейросети открывают новые горизонты и могут изменить способы взаимодействия людей с цифровым миром.

💰 Когда деньги приходят легко, кажется, что весь мир лежит у твоих ног. Но вот в чём проблема: успех в банковских депозитах — это не показатель готовности к реальному бизнесу или инвестициям. И здесь начинается самое опасное.

Допустим, вы заработали на процентах и решили, что теперь можно попробовать себя в бизнесе или крупных инвестициях. "Раз у меня уже есть капитал, значит, я готов!" — думаете вы. Но на самом деле это лишь начало пути, а не гарантия успеха. Вот почему:

1️⃣ Отсутствие опыта
Бизнес — это не просто деньги. Это стратегия, управление, маркетинг, работа с людьми и постоянная адаптация к изменениям рынка. Если вы привыкли к стабильным процентам от банка, то волатильность бизнеса может стать настоящим шоком. Один неверный шаг может обернуться потерей всего капитала.

2️⃣ Ложное чувство уверенности
Когда ваши деньги росли автоматически благодаря высоким процентам, кажется, что всё так же просто будет и в бизнесе. Но на деле вам придётся сталкиваться с рисками, конкуренцией, сложными решениями и даже провалами. Без подготовки это может привести к серьёзным ошибкам.

3️⃣ Неправильное распределение средств
Если вы начнёте инвестировать без должного анализа, велика вероятность того, что деньги "уйдут в песок". Например, вложите их в проект, который кажется перспективным, но на самом деле имеет слабую основу. Или потратите слишком много на маркетинг, забыв про производство. Каждый рубль должен работать эффективно, а для этого нужен план.

4️⃣ Эмоциональные решения
Часто люди, получившие деньги легко, начинают действовать под влиянием эмоций: гордости, азарта или желания быстро увеличить капитал. В бизнесе такие решения часто приводят к катастрофе. Здесь нужно холодный расчёт, анализ и терпение.

5️⃣ Недостаток знаний о рынке
Вы можете быть экспертом в банковских продуктах, но это совсем не означает, что вы понимаете, как работает рынок недвижимости, акции или запуск стартапа. Каждая сфера требует своих знаний, навыков и времени на изучение.

🎯 Что делать, если у вас появились "лёгкие" деньги?

Инвестируйте в себя : Прежде чем вкладывать средства во внешние проекты, обучитесь. Изучите финансовую грамотность, бизнес-процессы, экономику. Это ваша основа.

Начните маленькими шагами : Не стоит сразу вкладывать все средства. Попробуйте тестировать идеи на небольших суммах, чтобы понять, как работает рынок.

Найдите наставника : Работайте с опытными людьми, которые могут помочь вам избежать типичных ошибок новичков.

Будьте осторожны с быстрыми решениями : Даже если кто-то рассказывает о фантастических доходах от своего бизнеса или инвестиций, помните: каждый случай уникален, и ваш путь может быть другим.

💡 Помните: успех в одном виде деятельности не гарантирует успех в другом. Банковские проценты — это один способ заработка, а бизнес или инвестиции — совершенно другой уровень сложности. Будьте мудры, осмотрительны и всегда готовы учиться!

Spotify фактически стал стандартом музыкального сервиса. Мой небольшой опрос студентов показал, что падение качества рекомендаций почувствовали все, кто переходил с него на аналоги

Spotify не просто изменил способ потребления музыки, но и создал новую бизнес-модель для всей музыкальной индустрии, сделав стриминг главным источником доходов для артистов и правообладателей.

2024 год Spotify впервые завершил с прибылью — €1,14 млрд против убытка €532 млн годом ранее. Количество активных пользователей выросло до 675 млн в месяц, подписчиков — до 263 млн.

Посмотрим на основные вехи развития компании: от идеи до текущего знаменательного события

2006 год: Зарождение идеи
Даниэль Эк (Daniel Ek) и Мартин Лоренц (Martin Lorentzon), шведские предприниматели, основали компанию Spotify.
Идея заключалась в создании легального и удобного способа прослушивания музыки, чтобы бороться с пиратством.

2008 год: Запуск бета-версии
В октябре 2008 года состоялся запуск первой бета-версии Spotify в Европе.
Сервис предлагал бесплатный доступ к миллионам треков через модель freemium (бесплатная версия с рекламой и платная без рекламы).

2011 год: Выход на рынок США
Spotify начал свою работу в США, что стало важным шагом для глобального расширения.
Партнерство с синей соцсетью (авторизация через аккаунт) помогло быстро привлечь новых пользователей.

2013 год: Рост популярности
Spotify достиг отметки в 24 миллиона активных пользователей, из которых 6 миллиона были подписчиками премиум-версии.
Компания начала активно развивать мобильное приложение, делая упор на удобство использования на смартфонах.

2014 год: Поддержка подкастов
Spotify добавил функцию прослушивания подкастов, что значительно расширило аудиторию сервиса.
Это стало первым шагом в сторону диверсификации контента.

2015 год: Конкурентная борьба
Apple запустила свой стриминговый сервис Apple Music, что усилило конкуренцию на рынке.
Spotify ответил увеличением числа функций и продолжением международной экспансии.

2017 год: Превышение 50 миллионов платных подписчиков
Spotify стал крупнейшим стриминговым сервисом в мире по количеству платных пользователей.
Компания продолжала совершенствовать рекомендательные алгоритмы и внедряла новые технологии для персонализации контента.

2018 год: IPO и выход на биржу
Spotify провёл прямой листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), обойдя традиционное IPO.
Капитализация компании составила более $26 миллиардов.

2019 год: Усиление подкастов
Spotify приобрел несколько крупных компаний, специализирующихся на подкастах (например, Gimlet Media и Anchor).
Этот шаг показал стремление компании стать лидером не только в музыке, но и в развлекательном аудио-контенте.

2020 год: Расширение контента
Spotify запустил оригинальные подкасты и эксклюзивный контент, включая программы с известными личностями, такими как Джо Роган (Joe Rogan Experience).
Пандемия способствовала росту популярности стриминговых сервисов, включая Spotify.

2021 год: Инвестиции в технологию
Компания сосредоточилась на развитии искусственного интеллекта и машинного обучения для улучшения рекомендаций.
Были усилены возможности для музыкантов и создателей контента, такие как инструменты аналитики и монетизации.

2022–2023 годы: Глобальное доминирование
Spotify продолжает лидировать на мировом рынке стриминга, имея более 450 миллионов активных пользователей и более 200 миллионов платных подписчиков.
Активное развитие происходит в таких направлениях, как социальные функции, интерактивность и интеграция с другими платформами.

Будущее: Новые горизонты
Spotify инвестирует в голосовые технологии, AR/VR и другие инновации.
Компания стремится стать универсальной платформой для всех видов аудио-контента, объединяя музыку, подкасты, аудиокниги и даже игры.

Каким сервисом для прослушивания музыки пользуетесь вы?

Что же такое стартап?

Само слово "startup" состоит из двух частей:
Start — начало, запуск.
Up — движение вверх, рост.
Таким образом, "стартап" буквально означает процесс запуска чего-то нового с целью дальнейшего развития и роста.

Идея создания новых бизнесов не нова — предприниматели всегда искали способы воплотить свои идеи в жизнь. Однако современное понимание стартапа как высокотехнологичного, инновационного и масштабируемого предприятия сформировалось только в середине XX века. До этого времени такие компании назывались просто "новыми бизнесами" или "предприятиями".

Термин "стартап" получил широкое распространение в 1970-х и 1980-х годах благодаря развитию компьютерной индустрии и распространению венчурного капитала. Именно тогда появились первые известные стартапы, которые стали символами инноваций и быстрого роста.

1990-е годы ознаменовались бумом доткомов (dot-com bubble), когда тысячи интернет-компаний стремительно появлялись и привлекали огромные инвестиции. Термин "стартап" стал почти синонимом интернет-компании, особенно в США. После краха доткомов (2000–2001 годы) рынок стал более осторожным, но концепция стартапа продолжила развиваться.

К 2000-м годам термин "стартап" приобрел четкие характеристики:
Высокая скорость роста : Стартапы должны иметь потенциал быстрого масштабирования.
Инновационность : Они сосредоточены на внедрении новых технологий или моделей бизнеса.
Риск и неопределенность : Стартапы работают в условиях высокой неопределенности и часто сталкиваются с большими рисками.
Поиск продукт-маркетингового соответствия : Современные стартапы активно используют методологии, такие как Lean Startup (Методология минималистичного запуска), чтобы быстро тестировать идеи и находить оптимальные решения.


Термин "стартап" появился как простое описание процесса запуска нового бизнеса, но со временем эволюционировал в специфическое понятие, связанное с инновациями, технологиями и быстрым ростом. Его популярность росла вместе с развитием IT-индустрии, венчурного капитала и глобальной экономики.

Сегодня стартапы являются важной частью современного бизнес-ландшафта и я уверен в том, что пора возвращать опыт успешных запусков из сферы стартапов в сферу традиционных бизнесов

Традиционно много работаю со студентами. Сейчас помогаю изучать предпринимательство и запуск бизнеса.

Если вы планируете начать свое дело, бизнес, то прошу помочь данных для магистерской работы подопечных из СПбГУ.
Заполните, пожалуйста , небольшой опросник на 5 минут.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfN_2pwzFZtqh1oIqbkAUyfAp75Joz4l1iJC_t9tWoDdXJMEQ/viewform

​​Когда правильные действия не приводят к результату?

Сделали правильный сайт или правильную воронку или нашли хороших партнеров, но роста нет

Правильную для каких условий? Хороших для чего?

Отдельные действия по рекомендациям отдельных специалистов без общей картины не дадут ожидаемого результата

Я давно занимаюсь разработкой бизнес стратегий:
✔️ старта,
✔️ развития,
✔️ выхода из кризиса,
✔️ привлечения инвестиций

и могу сказать на сотнях примеров:

Тактика без стратегии это суета перед поражением (с)

Когда у вас в очередной раз что-то не получилось или решительно не ясно что делать дальше, задумайтесь.
Вам скорей всего не хватило профессионально построенного фундамента - стратегии вашего бизнеса.

Аналогично и с инвестициями. Там тоже нужна стратегия. Вложиться в то что понравилось и ждать верно по форме, но неверно по содержанию.

Стратегические решения вырабатываются всего за несколько недель в ключевые моменты: запуск, изменение внешних обстоятельств, переход к масштабированию и дают результат на протяжении нескольких лет.

Приглашать в штат специалиста по стратегии достаточно дорого, а главное, что его работа по сопровождению после выработки стратегических решений не будет выглядеть интенсивной и полезной.

Гораздо эффективнее потратить меньше на интенсивную выработку решений и сопровождение от профессионалов, которые не раз заработали много денег для своих заказчиков:

В образовательных, производственных, IT, стартап и креативных проектах, а так же инвестициях.

Обращайтесь за прочным стратегическим фундаментом вашего заработка.

Я работаю конструктивно, результативно и адекватно. Сопровождаю реализацию разработанных решений.
@execmentor

Три очень перспективных стартапа в моем менторском портфеле ищут инвестиции

Все на стадии Seed c подтвержденным спросом и проверенными гипотезами. Работают на своих технических решениях и развиваются за счет собственных маркетинговых находок.

Проекты, которые гарантированно вытащат ваш инвест портфель в плюс или станут успешным первым инвестиционным кейсом

Получить презентации можно у меня.
Пишите @imatchtech