... Представьте, к вам приходят кандидаты, которые уже знакомы с компанией, проектами и даже узнают команду по лицам. Никаких холодных звонков и бесконечного скроллинга, ведь соискатели следят за обновлениями.
Наш гайд по карьерным соцсетям быстро поможет вам оказаться в такой реальности. Осталось убедить руководителя вести карьерные соцсети.
🔜 Вооружайтесь аргументами из карточек и приобретайте готовый инструмент, с которым больше не придётся мучиться над идеями для контента.
Наш гайд по карьерным соцсетям быстро поможет вам оказаться в такой реальности. Осталось убедить руководителя вести карьерные соцсети.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤5👏4
Если вы HR-менеджер или HR-дженералист и задаётесь вопросом, как развиваться в своей сфере, этот пост для вас. Вроде бы уже разобрались с процессами, закрываете потребности бизнеса, знаете, что такое адаптация, подбор, обучение... Но внутри — ощущение потолка. Что дальше? Куда расти? А если не хочется становиться HRD?
На этой неделе мы вместе с Надеждой Гнусиной, автором канала «Надежда на оффер», HRD и COO ex-Домиленд, JAMI Group & Alfred, обсудим карьеру эйчара. Разберём, какие есть профессиональные треки, как стать HRD и даже начать карьерное консультирование.
На этой неделе мы вместе с Надеждой Гнусиной, автором канала «Надежда на оффер», HRD и COO ex-Домиленд, JAMI Group & Alfred, обсудим карьеру эйчара. Разберём, какие есть профессиональные треки, как стать HRD и даже начать карьерное консультирование.
🔥15❤10✍6
Продолжаем рассказывать, как может строить карьеру эйчар. Сегодня вместе с Надеждой Гнусиной разбираем самый частый вопрос: как вырасти до HRD.
Ставьте «⚡️» — если вы как раз тот самый эйчар, которому нужен был этот пост
Иногда ко мне приходят на карьерную консультацию и говорят: «Я уже пять лет в HR, но чувствую, что топчусь на месте, хочу не просто решать задачи, а формировать HR-стратегию, расти в сторону HRD, — как туда попасть?»
Я обычно молчу пару секунд, но не потому, что не знаю ответа, а так как знаю, что переходный период самый тревожный, особенно в HR, где много отдаёшь другим: поддержки, энергии, внимания, но при этом мало ресурса остаётся на себя. Это очень важный момент, когда человек уже не новичок, но ещё не ощущает себя руководителем.
Ставьте «⚡️» — если вы как раз тот самый эйчар, которому нужен был этот пост
⚡12🔥12👏8