This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
حال این روزهای ما...
حقیقتی تلخ
پ. ن:
براي تشخيص زنده يا مرده بودن يك انسان به شرف او نگاه كنيد نه به نبض او.
@Managementhints
حقیقتی تلخ
پ. ن:
براي تشخيص زنده يا مرده بودن يك انسان به شرف او نگاه كنيد نه به نبض او.
@Managementhints
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 توهین کارشناس صداوسیما به مردم :
🔹هرکس اعتقاد ندارد جمع کند از ایران برود
🔴 فقط مانده بود ایشان برای ملت ایران تعیین تکلیف کند!
✍️ جعفر محمدی/ عصر ایران
◀️ این صحنه را باید یکی از شرم آورترین لحظات تاریخ تلویزیون در ایران دانست.
◀️ وقاحت را بدانجا رسانده اند که در برنامه زنده از تلویزیونی که با پول ۸۰ میلیون ایرانی اداره می شود، بی هیچ شرمی می گویند که اگر مثل ایشان فکر نمی کنیم، جمع کنیم و از ایران برویم!
◀️ مگر ایران ملک طلق تو یا هر کس دیگری است که این گونه برای مردمانش تکلیف معین می کنی؟
◀️ همان حرفی را که ۴۵ سال پیش شاه می گفت، اینک یک دختر جوان در رسانه ای می گوید که به جای ملی بودن، به خانه خاله شبیه شده است.
◀️ مقصر، او نیست، کسانی هستند که تریبون مردم را دست او داده اند تا این گونه نفرت بپراکند.
◀️ وقتی پای بزرگان این قوم را از تلویزیون کوتاه کنند، طبیعی است که زبان خردان، دراز می شود.
◀️ تبر زدن بر درخت یگانگی ملت ایران، گویا رسالت بعضی ها شده است و خدا می داند که در آن سوی پرده ها چه می گذرد.
@Managementhints
🔹هرکس اعتقاد ندارد جمع کند از ایران برود
🔴 فقط مانده بود ایشان برای ملت ایران تعیین تکلیف کند!
✍️ جعفر محمدی/ عصر ایران
◀️ این صحنه را باید یکی از شرم آورترین لحظات تاریخ تلویزیون در ایران دانست.
◀️ وقاحت را بدانجا رسانده اند که در برنامه زنده از تلویزیونی که با پول ۸۰ میلیون ایرانی اداره می شود، بی هیچ شرمی می گویند که اگر مثل ایشان فکر نمی کنیم، جمع کنیم و از ایران برویم!
◀️ مگر ایران ملک طلق تو یا هر کس دیگری است که این گونه برای مردمانش تکلیف معین می کنی؟
◀️ همان حرفی را که ۴۵ سال پیش شاه می گفت، اینک یک دختر جوان در رسانه ای می گوید که به جای ملی بودن، به خانه خاله شبیه شده است.
◀️ مقصر، او نیست، کسانی هستند که تریبون مردم را دست او داده اند تا این گونه نفرت بپراکند.
◀️ وقتی پای بزرگان این قوم را از تلویزیون کوتاه کنند، طبیعی است که زبان خردان، دراز می شود.
◀️ تبر زدن بر درخت یگانگی ملت ایران، گویا رسالت بعضی ها شده است و خدا می داند که در آن سوی پرده ها چه می گذرد.
@Managementhints
نکات و دروس مدیریت
🔴 توهین کارشناس صداوسیما به مردم : 🔹هرکس اعتقاد ندارد جمع کند از ایران برود 🔴 فقط مانده بود ایشان برای ملت ایران تعیین تکلیف کند! ✍️ جعفر محمدی/ عصر ایران ◀️ این صحنه را باید یکی از شرم آورترین لحظات تاریخ تلویزیون در ایران دانست. ◀️ وقاحت را بدانجا…
به چشمهای من نگاه کن، مجری
مهدی معارف✍🏻
@Managementhints
من یکی از مخاطبان حرفهای امروز شما بودم. همان که فرمودی اگر کسی اعتقاد ندارد جمع کند و از ایران برود جایی که رفاه و آن مدل زندگی هست. حالا به من نگاه کن و قصهی کسی که رفته را بشنو.
میدانی،
این هم از بازیهای روزگار است که آسمانِ هرکجا، برای ما ایرانیها همیشه همین رنگ است. کسی که رفته بغض دارد و کسی که مانده بغض دارد. کسی که رفته دلتنگ است و کسی که مانده دلتنگتر. از خدا که پنهان نیست، از شما چه پنهان که ما هنوز روی پای خودمان گریه میکنیم و لحظه به لحظه با اخبار میمیریم. خستگیِ کار و زندگی را با دیدن نگاه پدر و مادر از پشت شیشهی گوشی در میکنیم و همزمان دلهره داریم که وزیر جوان همین ریسمان باریک را هم قیچی کند و دیدن لبخند دو بعدیِ عزیزانمان بشود یک آرزو کنار بقیهی آرزوها.
من را ببین، مجری
سهشنبه برای من هفتم ژانویه نبود. هفدهم دیماه بود که در افق کالیفرنیا، با داغ کشته شدن هموطنانم در کرمان از خواب بیدار شدم. جلسهی عصرم را به خاطر دلشورهی جنگ رها کردم تا پای خبرگزاریها صدای ضربان قلبم را بشنوم. شب را هم همراهِ مسافران هواپیمای اوکراینی آتش گرفتم و سوختم. مجری، ما نه فقط از ایران، که از تمام این زندگی چیز زیادی نخواسته بودیم. اگر یک روز خواستی بدانی که دردمان چه بود، صدای کیمیا علیزاده را بشنو که میگوید: من جز تکواندو، امنیت و زندگی شاد و سالم درخواست دیگری از این دنیا ندارم. حرف سارا خادمالشریعه را بفهم که میگوید: میخواستم در فضایی آرام، بدون فشار و استرس و تهدید، فقط و فقط روی کارم تمرکز کنم.
مجری،
دور از هیاهو و شلوغی این روزها، یک شب توی خلوت خودت عکسهای هواپیمای اوکراینی را ورق بزن. لابهلای عکسها، چشمت به عکس یک گلیم سوخته خواهد خورد. یادگار مسافری که آن را با خودش تا کانادا میبُرد تا از رشتههای پیوندش به ایران نگهبانی کند (ایران، همان کشوری که یک زمانی سرزمین مادریِ ما بود و این روزها شده ارث پدری شما). آن گلیم سوخته خود ما هستیم که تار و پودمان هنوز بوی روستاهای ایران را میدهد و حالا شعلههای آتش سوراخ سوراخمان کرده. مسافر قصهی ما به مقصدش نرسید، اما گلیم سوختهاش نشان داد که تو چقدر ما را نفهمیدی. کاش آن مسافر هرگز یادش نیاید که در این زندگی چه برایش رقم خورد و آرزوهایش چطور در دل خاک چال شد. خواب همگیشان آسوده. جهان مظلومیتشان را فراموش نخواهد کرد.
@Managementhints
مهدی معارف✍🏻
@Managementhints
من یکی از مخاطبان حرفهای امروز شما بودم. همان که فرمودی اگر کسی اعتقاد ندارد جمع کند و از ایران برود جایی که رفاه و آن مدل زندگی هست. حالا به من نگاه کن و قصهی کسی که رفته را بشنو.
میدانی،
این هم از بازیهای روزگار است که آسمانِ هرکجا، برای ما ایرانیها همیشه همین رنگ است. کسی که رفته بغض دارد و کسی که مانده بغض دارد. کسی که رفته دلتنگ است و کسی که مانده دلتنگتر. از خدا که پنهان نیست، از شما چه پنهان که ما هنوز روی پای خودمان گریه میکنیم و لحظه به لحظه با اخبار میمیریم. خستگیِ کار و زندگی را با دیدن نگاه پدر و مادر از پشت شیشهی گوشی در میکنیم و همزمان دلهره داریم که وزیر جوان همین ریسمان باریک را هم قیچی کند و دیدن لبخند دو بعدیِ عزیزانمان بشود یک آرزو کنار بقیهی آرزوها.
من را ببین، مجری
سهشنبه برای من هفتم ژانویه نبود. هفدهم دیماه بود که در افق کالیفرنیا، با داغ کشته شدن هموطنانم در کرمان از خواب بیدار شدم. جلسهی عصرم را به خاطر دلشورهی جنگ رها کردم تا پای خبرگزاریها صدای ضربان قلبم را بشنوم. شب را هم همراهِ مسافران هواپیمای اوکراینی آتش گرفتم و سوختم. مجری، ما نه فقط از ایران، که از تمام این زندگی چیز زیادی نخواسته بودیم. اگر یک روز خواستی بدانی که دردمان چه بود، صدای کیمیا علیزاده را بشنو که میگوید: من جز تکواندو، امنیت و زندگی شاد و سالم درخواست دیگری از این دنیا ندارم. حرف سارا خادمالشریعه را بفهم که میگوید: میخواستم در فضایی آرام، بدون فشار و استرس و تهدید، فقط و فقط روی کارم تمرکز کنم.
مجری،
دور از هیاهو و شلوغی این روزها، یک شب توی خلوت خودت عکسهای هواپیمای اوکراینی را ورق بزن. لابهلای عکسها، چشمت به عکس یک گلیم سوخته خواهد خورد. یادگار مسافری که آن را با خودش تا کانادا میبُرد تا از رشتههای پیوندش به ایران نگهبانی کند (ایران، همان کشوری که یک زمانی سرزمین مادریِ ما بود و این روزها شده ارث پدری شما). آن گلیم سوخته خود ما هستیم که تار و پودمان هنوز بوی روستاهای ایران را میدهد و حالا شعلههای آتش سوراخ سوراخمان کرده. مسافر قصهی ما به مقصدش نرسید، اما گلیم سوختهاش نشان داد که تو چقدر ما را نفهمیدی. کاش آن مسافر هرگز یادش نیاید که در این زندگی چه برایش رقم خورد و آرزوهایش چطور در دل خاک چال شد. خواب همگیشان آسوده. جهان مظلومیتشان را فراموش نخواهد کرد.
@Managementhints
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
به چشمهای من نگاه کن، مجری
مهدی معارف✍🏻
@Managementhints
من یکی از مخاطبان حرفهای امروز شما بودم. همان که فرمودی اگر کسی اعتقاد ندارد جمع کند و از ایران برود جایی که رفاه و آن مدل زندگی هست. حالا به من نگاه کن و قصهی کسی که رفته را بشنو.
میدانی،
این هم از بازیهای روزگار است که آسمانِ هرکجا، برای ما ایرانیها همیشه همین رنگ است. کسی که رفته بغض دارد و کسی که مانده بغض دارد. کسی که رفته دلتنگ است و کسی که مانده دلتنگتر. از خدا که پنهان نیست، از شما چه پنهان که ما هنوز روی پای خودمان گریه میکنیم و لحظه به لحظه با اخبار میمیریم. خستگیِ کار و زندگی را با دیدن نگاه پدر و مادر از پشت شیشهی گوشی در میکنیم و همزمان دلهره داریم که وزیر جوان همین ریسمان باریک را هم قیچی کند و دیدن لبخند دو بعدیِ عزیزانمان بشود یک آرزو کنار بقیهی آرزوها.
من را ببین، مجری
سهشنبه برای من هفتم ژانویه نبود. هفدهم دیماه بود که در افق کالیفرنیا، با داغ کشته شدن هموطنانم در کرمان از خواب بیدار شدم. جلسهی عصرم را به خاطر دلشورهی جنگ رها کردم تا پای خبرگزاریها صدای ضربان قلبم را بشنوم. شب را هم همراهِ مسافران هواپیمای اوکراینی آتش گرفتم و سوختم. مجری، ما نه فقط از ایران، که از تمام این زندگی چیز زیادی نخواسته بودیم. اگر یک روز خواستی بدانی که دردمان چه بود، صدای کیمیا علیزاده را بشنو که میگوید: من جز تکواندو، امنیت و زندگی شاد و سالم درخواست دیگری از این دنیا ندارم. حرف سارا خادمالشریعه را بفهم که میگوید: میخواستم در فضایی آرام، بدون فشار و استرس و تهدید، فقط و فقط روی کارم تمرکز کنم.
مجری،
دور از هیاهو و شلوغی این روزها، یک شب توی خلوت خودت عکسهای هواپیمای اوکراینی را ورق بزن. لابهلای عکسها، چشمت به عکس یک گلیم سوخته خواهد خورد. یادگار مسافری که آن را با خودش تا کانادا میبُرد تا از رشتههای پیوندش به ایران نگهبانی کند (ایران، همان کشوری که یک زمانی سرزمین مادریِ ما بود و این روزها شده ارث پدری شما). آن گلیم سوخته خود ما هستیم که تار و پودمان هنوز بوی روستاهای ایران را میدهد و حالا شعلههای آتش سوراخ سوراخمان کرده. مسافر قصهی ما به مقصدش نرسید، اما گلیم سوختهاش نشان داد که تو چقدر ما را نفهمیدی. کاش آن مسافر هرگز یادش نیاید که در این زندگی چه برایش رقم خورد و آرزوهایش چطور در دل خاک چال شد. خواب همگیشان آسوده. جهان مظلومیتشان را فراموش نخواهد کرد.
@Managementhints
مهدی معارف✍🏻
@Managementhints
من یکی از مخاطبان حرفهای امروز شما بودم. همان که فرمودی اگر کسی اعتقاد ندارد جمع کند و از ایران برود جایی که رفاه و آن مدل زندگی هست. حالا به من نگاه کن و قصهی کسی که رفته را بشنو.
میدانی،
این هم از بازیهای روزگار است که آسمانِ هرکجا، برای ما ایرانیها همیشه همین رنگ است. کسی که رفته بغض دارد و کسی که مانده بغض دارد. کسی که رفته دلتنگ است و کسی که مانده دلتنگتر. از خدا که پنهان نیست، از شما چه پنهان که ما هنوز روی پای خودمان گریه میکنیم و لحظه به لحظه با اخبار میمیریم. خستگیِ کار و زندگی را با دیدن نگاه پدر و مادر از پشت شیشهی گوشی در میکنیم و همزمان دلهره داریم که وزیر جوان همین ریسمان باریک را هم قیچی کند و دیدن لبخند دو بعدیِ عزیزانمان بشود یک آرزو کنار بقیهی آرزوها.
من را ببین، مجری
سهشنبه برای من هفتم ژانویه نبود. هفدهم دیماه بود که در افق کالیفرنیا، با داغ کشته شدن هموطنانم در کرمان از خواب بیدار شدم. جلسهی عصرم را به خاطر دلشورهی جنگ رها کردم تا پای خبرگزاریها صدای ضربان قلبم را بشنوم. شب را هم همراهِ مسافران هواپیمای اوکراینی آتش گرفتم و سوختم. مجری، ما نه فقط از ایران، که از تمام این زندگی چیز زیادی نخواسته بودیم. اگر یک روز خواستی بدانی که دردمان چه بود، صدای کیمیا علیزاده را بشنو که میگوید: من جز تکواندو، امنیت و زندگی شاد و سالم درخواست دیگری از این دنیا ندارم. حرف سارا خادمالشریعه را بفهم که میگوید: میخواستم در فضایی آرام، بدون فشار و استرس و تهدید، فقط و فقط روی کارم تمرکز کنم.
مجری،
دور از هیاهو و شلوغی این روزها، یک شب توی خلوت خودت عکسهای هواپیمای اوکراینی را ورق بزن. لابهلای عکسها، چشمت به عکس یک گلیم سوخته خواهد خورد. یادگار مسافری که آن را با خودش تا کانادا میبُرد تا از رشتههای پیوندش به ایران نگهبانی کند (ایران، همان کشوری که یک زمانی سرزمین مادریِ ما بود و این روزها شده ارث پدری شما). آن گلیم سوخته خود ما هستیم که تار و پودمان هنوز بوی روستاهای ایران را میدهد و حالا شعلههای آتش سوراخ سوراخمان کرده. مسافر قصهی ما به مقصدش نرسید، اما گلیم سوختهاش نشان داد که تو چقدر ما را نفهمیدی. کاش آن مسافر هرگز یادش نیاید که در این زندگی چه برایش رقم خورد و آرزوهایش چطور در دل خاک چال شد. خواب همگیشان آسوده. جهان مظلومیتشان را فراموش نخواهد کرد.
@Managementhints
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
درود بر ملت شریف #ایران
مسئولین، شرف را از مردمانتان بیاموزید...
#نشر_اجباری
پ. ن:
اهالی روانسر در کرمانشاه به جمعآوری کمکهای مردمی برای مردم سیستان و بلوچستان پرداختند.
همچنان که در ویدیو مشخص است نوشته شده: در زلزله تنهایمان نگذاشتید، در سیل تنهایتان نمیگذاریم!
@Managementhints
مسئولین، شرف را از مردمانتان بیاموزید...
#نشر_اجباری
پ. ن:
اهالی روانسر در کرمانشاه به جمعآوری کمکهای مردمی برای مردم سیستان و بلوچستان پرداختند.
همچنان که در ویدیو مشخص است نوشته شده: در زلزله تنهایمان نگذاشتید، در سیل تنهایتان نمیگذاریم!
@Managementhints
Forwarded from شعر و ادبیات
#تلخند
@Vaallddoo
گیج و منگ از روزهای قبل و بعد، من با خودش گپ می زند!
این روزها، چه جانها آسوده دادیم، رفت که رفت
تلخ است ماجرا، در تشییع کرمان نیز هم
هم وطن زیر دست و پا دادیم و رفت
سالها صحبت ز کشک و دوغ بود و ما
مغز و مال و نخبه ها دادیم و رفت
موشکی سمت عراق شلیک شد، لیک اما
آدمی در آسمان تهران ز دست دادیم و رفت
کارشناسان یک صدا اعلام نقصشان گرفت
خدعه کردند و شنیدیم و صداقت دادیم و رفت
از حقوق شهروندی دم به دم، دم می زدند
خوش خیال، بانگی برآوردیم و سر به باد دادیم و رفت
صاحب دیوانه ی کاخ سفید را انگولک لازم نیست!
عاقبت تحریم بیامد، در کف هرچه داشتیم، یکباره رفت
بس که این روزها، انگار اوس کریم هم ما را ندید
غصه خوردیم و اشک از چشمانمان دادیم و رفت
صبح ها شد رنگ شب، شب ها شد رنگ خون
دل بِمُرد و اُمید را پر دادیم و رفت
قهوه تلخ است یا این روزهای تلخِ تلخ؟
در جوابش، عمرها بسیار هدر دادیم و رفت
فصل گُل، فصل هلو، فصل انار و فصل برف
فصل ها را یک به یک باد هوا دادیم و رفت
هر چه بارد در هوای ابری دلگیر شهر
ما بلا خوانیم و باز ویرانه دادیم و رفت
از غم نان و جوانان گفتم و نادیده انگاشت مرا
مجری نامحترم اندر افق، وعده ی اخراج دادم، رفت که رفت
روزهای جمعه لنگ ظهر، با خبر تازه بشُد
دولت تدبیر، با تپق پیغام اُمید داد و رفت
بس که کوتاه آمدیم در این روزهای سردِ سرد
قدمان کوتاه گشت و سانت به سانت سروها دادیم و رفت
آن مدیر ارزشی، گفت ترک خدمت خلق را
اهل و ایل برداشت و با دلارهامان رفت که رفت
با تلاش و کار بسیار، قرض و وام
خودروی تولید داخل را ته دره بینداختیم و رفت
بس که بادِ نامرد، در وزش تاخیر نمودش روزها
ریه و شش و نفس، در وارونگی، آلودگی بنمود و رفت
یک شبِ در روز تعطیل و به زیر گلبافت
بنزین نامرد تا ثریا قصه ی پرواز کرد و رفت که رفت
گفتم این صبح سحر، ضبط را روشن کنم
بند و ساز و شعر و آواز را پرواز دادند و رفت
بی خیال شعر و آهنگ، ورزشی آغاز کنم
کیمیا یادم فُتاد ، تاندون به چُخ دادم و رفت
بس که لرزیدم ز ترس روزهای پیش رو
سر به ته یکباره شوتی زد، آبرویم رفت که رفت
بس بخندیدم به وزن و عرض و طولِ این نوشت
اشک جاری شد ز چشمانم، گریه آمد، خنده رفت
#والدو
@Vaallddoo
@Vaallddoo
گیج و منگ از روزهای قبل و بعد، من با خودش گپ می زند!
این روزها، چه جانها آسوده دادیم، رفت که رفت
تلخ است ماجرا، در تشییع کرمان نیز هم
هم وطن زیر دست و پا دادیم و رفت
سالها صحبت ز کشک و دوغ بود و ما
مغز و مال و نخبه ها دادیم و رفت
موشکی سمت عراق شلیک شد، لیک اما
آدمی در آسمان تهران ز دست دادیم و رفت
کارشناسان یک صدا اعلام نقصشان گرفت
خدعه کردند و شنیدیم و صداقت دادیم و رفت
از حقوق شهروندی دم به دم، دم می زدند
خوش خیال، بانگی برآوردیم و سر به باد دادیم و رفت
صاحب دیوانه ی کاخ سفید را انگولک لازم نیست!
عاقبت تحریم بیامد، در کف هرچه داشتیم، یکباره رفت
بس که این روزها، انگار اوس کریم هم ما را ندید
غصه خوردیم و اشک از چشمانمان دادیم و رفت
صبح ها شد رنگ شب، شب ها شد رنگ خون
دل بِمُرد و اُمید را پر دادیم و رفت
قهوه تلخ است یا این روزهای تلخِ تلخ؟
در جوابش، عمرها بسیار هدر دادیم و رفت
فصل گُل، فصل هلو، فصل انار و فصل برف
فصل ها را یک به یک باد هوا دادیم و رفت
هر چه بارد در هوای ابری دلگیر شهر
ما بلا خوانیم و باز ویرانه دادیم و رفت
از غم نان و جوانان گفتم و نادیده انگاشت مرا
مجری نامحترم اندر افق، وعده ی اخراج دادم، رفت که رفت
روزهای جمعه لنگ ظهر، با خبر تازه بشُد
دولت تدبیر، با تپق پیغام اُمید داد و رفت
بس که کوتاه آمدیم در این روزهای سردِ سرد
قدمان کوتاه گشت و سانت به سانت سروها دادیم و رفت
آن مدیر ارزشی، گفت ترک خدمت خلق را
اهل و ایل برداشت و با دلارهامان رفت که رفت
با تلاش و کار بسیار، قرض و وام
خودروی تولید داخل را ته دره بینداختیم و رفت
بس که بادِ نامرد، در وزش تاخیر نمودش روزها
ریه و شش و نفس، در وارونگی، آلودگی بنمود و رفت
یک شبِ در روز تعطیل و به زیر گلبافت
بنزین نامرد تا ثریا قصه ی پرواز کرد و رفت که رفت
گفتم این صبح سحر، ضبط را روشن کنم
بند و ساز و شعر و آواز را پرواز دادند و رفت
بی خیال شعر و آهنگ، ورزشی آغاز کنم
کیمیا یادم فُتاد ، تاندون به چُخ دادم و رفت
بس که لرزیدم ز ترس روزهای پیش رو
سر به ته یکباره شوتی زد، آبرویم رفت که رفت
بس بخندیدم به وزن و عرض و طولِ این نوشت
اشک جاری شد ز چشمانم، گریه آمد، خنده رفت
#والدو
@Vaallddoo
Forwarded from هیات بسکتبال ملارد
کانال مخصوص علاقه مندان #بسکتبال
ما را دنبال کنید.
*اعلام زمانبندی کلاس های مربیگری و داوری
*اعلام زمانبندی استعدادیابی مدارس و سالن های ورزشی
*اخبار و حواشی مهم بسکتبال
#هیات_بسکتبال_شهرستان_ملارد
@MallardBasketballBoard
ما را دنبال کنید.
*اعلام زمانبندی کلاس های مربیگری و داوری
*اعلام زمانبندی استعدادیابی مدارس و سالن های ورزشی
*اخبار و حواشی مهم بسکتبال
#هیات_بسکتبال_شهرستان_ملارد
@MallardBasketballBoard
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
آن کس که با هیولا ها می جنگد،باید مراقب باشد که خود بدل به هیولا نشود
اگر مدتی طولانی به پرتگاهی بنگری،پرتگاه نیز به تو چشم می دوزد.
#فردریش_نیچه
@Managementhints
اگر مدتی طولانی به پرتگاهی بنگری،پرتگاه نیز به تو چشم می دوزد.
#فردریش_نیچه
@Managementhints
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
آنگاه که خسته شدی،
آنگاه که از پای در آمدی،
مهم نیست
باز مقاومت کن،
باز بجنگ و شکست بخور
این بار، شکست بهتری خواهی خورد!
🙍♂ساموئل بکت
@Managementhints
آنگاه که از پای در آمدی،
مهم نیست
باز مقاومت کن،
باز بجنگ و شکست بخور
این بار، شکست بهتری خواهی خورد!
🙍♂ساموئل بکت
@Managementhints
🔴 بمب ساعتی را جدی بگیرید
🔘 از حدود ۱۰/۵ میلیون جوان ۱۵ تا ۲۴ ساله ایرانی، ۳۰ درصد آنان نه در حال تحصیلند، نه مشغول مهارتآموزی و نه در جایی مشغول بهکار هستند.
🔸در سطح بینالمللی به این جمیعت NEETها گفته میشود.
➖ نرخ ۳۰ درصدی جمعیت NEETها در ایران درحالی است که این میزان در کشورهای توسعهیافته حدود ۲ تا ۱۰ درصد است. طبق بررسی آماری٬ ایران در ردهبندی جهانی در کنار کشورهای عمدتا آفریقایی٬ ۲۷اُمین کشور با نرخ بالای NEETها است.
➖نرخ بالای NEET علاوه بر افزایش فشار اقتصادی از طریق وابستگی به سرپرست خانوار، هم زمینه بزهکاری و آسیبهای اجتماعی را با خود دارد و هم در مرتبه بعدی یک چالش امنیتی محسوب شود.
➖ترکیب سنی افراد و همچنین الگوی جغرافیایی پراکنش اعتراضات دیماه ۹۶ و آبان ۹۸ دقیقا با استانهایی که دارای بالاترین نرخ NEETها هستند، مطابقت دارد. برای حاشیه شهرها گرچه آماری از NEET نداریم، اما نرخ بیکاری در ۵۰ شهرستان حاشیهای کشور بین ۱۷ تا ۳۸ درصد بوده که همین امر نشان از بالابودن جمعیت NEETها است.
@Managementhints
🔘 از حدود ۱۰/۵ میلیون جوان ۱۵ تا ۲۴ ساله ایرانی، ۳۰ درصد آنان نه در حال تحصیلند، نه مشغول مهارتآموزی و نه در جایی مشغول بهکار هستند.
🔸در سطح بینالمللی به این جمیعت NEETها گفته میشود.
➖ نرخ ۳۰ درصدی جمعیت NEETها در ایران درحالی است که این میزان در کشورهای توسعهیافته حدود ۲ تا ۱۰ درصد است. طبق بررسی آماری٬ ایران در ردهبندی جهانی در کنار کشورهای عمدتا آفریقایی٬ ۲۷اُمین کشور با نرخ بالای NEETها است.
➖نرخ بالای NEET علاوه بر افزایش فشار اقتصادی از طریق وابستگی به سرپرست خانوار، هم زمینه بزهکاری و آسیبهای اجتماعی را با خود دارد و هم در مرتبه بعدی یک چالش امنیتی محسوب شود.
➖ترکیب سنی افراد و همچنین الگوی جغرافیایی پراکنش اعتراضات دیماه ۹۶ و آبان ۹۸ دقیقا با استانهایی که دارای بالاترین نرخ NEETها هستند، مطابقت دارد. برای حاشیه شهرها گرچه آماری از NEET نداریم، اما نرخ بیکاری در ۵۰ شهرستان حاشیهای کشور بین ۱۷ تا ۳۸ درصد بوده که همین امر نشان از بالابودن جمعیت NEETها است.
@Managementhints
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
زندگی ما روزی به پایان میرسد که ما در برابر چیزهایی که اهمیت دارند سکوت کنیم.
🙍♂مارتین_لوترکینگ
@Managementhints
🙍♂مارتین_لوترکینگ
@Managementhints
✊کمپین باز بودن درب مساجد✊
شاید تا صبح زنده نباشم/مسجد خانه خداست/امشب درش را باز بگذارید تا زنده بمانم.
✍این پیام را نشر دهید.🙏
@Managementhints
شاید تا صبح زنده نباشم/مسجد خانه خداست/امشب درش را باز بگذارید تا زنده بمانم.
✍این پیام را نشر دهید.🙏
@Managementhints
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
Forwarded from هیات بسکتبال ملارد
🔴کمیته ملی پارالمپیک ۳۴ سهمیه ورزش ایران برای بازی های پارالمپیک ۲۰۲۰ را از فهرست کاروان اعزامی به توکیو کنار گذاشته است. بسکتبال با ویلچر یکی از هفت رشته ای است که ورزشکارانش از حضور در دوره پیش روی بازی های پارالمپیک حذف شده اند.
🏀این در حالی است که تیم ملی بسکتبال با ویلچر در دوره پیشین بازی های پارالمپیک حضور داشت و دو ماه پیش هم با کسب مدال برنز در مسابقات قهرمانی آسیا و اقیانوسیه سهمیه لازم برای حضور در پارالمپیک توکیو را به دست آورد اما حالا به خاطر سیاست های کمیته ملی پارالمپیک از اعزام منع شده است.
#حمایت_از_بسکتبال_با_ویلچر_ایران
@Mallardbasketballboard
🏀این در حالی است که تیم ملی بسکتبال با ویلچر در دوره پیشین بازی های پارالمپیک حضور داشت و دو ماه پیش هم با کسب مدال برنز در مسابقات قهرمانی آسیا و اقیانوسیه سهمیه لازم برای حضور در پارالمپیک توکیو را به دست آورد اما حالا به خاطر سیاست های کمیته ملی پارالمپیک از اعزام منع شده است.
#حمایت_از_بسکتبال_با_ویلچر_ایران
@Mallardbasketballboard
خداوند تو را نه از روی کارهایی که کرده ای، بلکه از روی کارهایی که جرات انجام دادنش را نداشته ای محاکمه می کند.
✍ژان پل سارتر
@Managementhints
✍ژان پل سارتر
@Managementhints
شخصیت خودشیفته و چگونگی برخورد با آن را بشناسیم
@Managementhints
در فرهنگ مردمی، شخص خودشیفته به عنوان فردی دیده میشود که عاشق خودش است و خودش را ایدهآل میداند. خودشیفتهها معتقدند که بیش از حد منحصربهفرد هستند و کسی نمیتواند آنها را درک کند. آنها فکر میکنند بهقدری خوب هستند که باید مورد تحسین دیگران قرار گیرند.
اختلال شخصیت خودشیفتگی بسیار رایج نیست، اما حقیقت این است که همه ما دارای برخی از صفات آن هستیم.
🔻 صفات خودشیفتگی عبارتاند از:
▪️آنها نیاز جدی به تحسین و اعتبار دارند و فکر میکنند برای درک دیگران بیشازحد خاص و منحصر به فرد هستند.
▪️آنها احساس میکنند نسبت به دیگران برترند و فکر میکنند دستاوردهای بیشتری دارند و خیلی بیشتر از دیگران میدانند.
▪️آنها آسیبپذیر بودن خود را نشان نمیدهند. آنها از آنچه دیگران در موردشان فکر میکنند میترسند و میخواهند در هر شرایطی برتر باقی بمانند.
▪️آنها تمایلی به درک یا شناسایی احساسات و نیازهای دیگران ندارند. میخواهند مرکز توجه باشند و معتقدند نشان دادن احساسات نشانهای از ضعف است.
▪️آنها کنترلگر ماهری هستند و از لحاظ عاطفی دیگران را مورد سوءاستفاده قرار میدهند.
🔻 آیا افراد خودشیفته میدانند که خودشیفته هستند و آیا از این امر راضیاند؟
این افراد به احساسات دیگران، اهمیت نمیدهند و از وجود سرد خود لذت میبرند. افراد خودشیفته نمیخواهند تغییر کنند. با استفاده از این روش، آنها کنترل کامل بر زندگی خود دارند.
🔻 آیا افراد خودشیفته درست و غلط را تشخیص میدهند؟
افراد خودشیفته تفاوت بین درست و غلط را میدانند، زیرا علت و معلول را درک میکنند. هیچ «وجدان گناهکاری» وجود ندارد و آنها علائم «بی احترامی به هنجارهای اجتماعی» را از خود نشان میدهند؛ درعینحال به عنوان «فردی خون سرد» جلوه میکنند.
🔻 چرا افراد خود شیفته می شوند؟
▪️ریشهی شخصیت خودشیفته مقاومت قوی در برابر آسیبپذیر بودن با هر کسی است. افراد خودشیفته همیشه مضطرب هستند، زیرا احساساتشان بسیار زیاد است و به تفکر دیگران نسبت به خودشان خیلی اهمیت میدهند. ناسازگاری آسیبپذیری، ریشهی شخصیت خودشیفتگی است.
▪️شخصیت خودشیفتگی میتواند نتیجه گذشته یک فرد باشد. افراد خودشیفته مدام به دنبال تأیید دیگران هستند، چرا که در گذشته احساس ارزش نمیکردند یا به عنوان یکی از ارزشمندترین و منحصربهفردترین افراد در جهان با آنها رفتار میشده است.
🔻 چگونه با خودشیفتگی مقابله کنیم؟
▪️اگر فرد نزدیک به شما فردی خودشیفته است، تفاوتها را بپذیرید.
▪️سعی نکنید آنها را تغییر دهید بلکه بر نیازهای خود تمرکز کنید.
درک کنید که افراد خودشیفته در مقابل تغییر کردن مقاومت میکنند. تلاش کنید تا بیشتر بر احساسات خود و آنچه میخواهید باشید تمرکز کنید.
▪️این واقعیت را به رسمیت بشناسید که رفتار آنها ناشی از ناامنیهایشان است. افراد خودشیفته در درونشان بسیار آسیبپذیر هستند، آنها دیگران را زیر سؤال میبرند؛ زیرا اینگونه میتوانند حس بهتری نسبت به خودشان داشته باشند.
▪️به جای اینکه از آنها بپرسید دیگران چه احساسی دارند، از آنها بپرسید دیگران چه فکر میکنند. افراد خودشیفته احساس گناه نمیکنند، اما آنها به آنچه دیگران در موردشان فکر میکنند اهمیت میدهند.
▪️سعی نکنید تأیید فرد خود شیفته را به دست بیاورید، سعی کنید از آنچه فکر میکنید درست است دفاع کنید و به نظر یک فرد خودشیفته در مورد خودتان توجهی نکنید.
▪️اگر یک فرد خود شیفته به شما آسیب می رساند، از آنها دوری کنید.
▪️مرزی تنظیم کنید و همیشه آن را نگه دارید. آماده باشید که مرزی که برای خود در ارتباط با آنها تعیین کردهاید، توسط این افراد به چالش کشیده شود. به عنوان مثال، اگر تصمیم گرفتید ارتباط خود را با آنها قطع کنید، به احتمال زیاد برای صحبت با شما خواهند آمد.
▪️یاد بگیرید که به موقع از آن ها دور شوید. وقتی یک فرد خودشیفته باعث میشود احساس ناخوشایندی داشته باشید، باید به اندازه کافی به خودتان احترام بگذارید و از آنها دور شوید.
منبع: Lifehack
@Managementhints
@Managementhints
در فرهنگ مردمی، شخص خودشیفته به عنوان فردی دیده میشود که عاشق خودش است و خودش را ایدهآل میداند. خودشیفتهها معتقدند که بیش از حد منحصربهفرد هستند و کسی نمیتواند آنها را درک کند. آنها فکر میکنند بهقدری خوب هستند که باید مورد تحسین دیگران قرار گیرند.
اختلال شخصیت خودشیفتگی بسیار رایج نیست، اما حقیقت این است که همه ما دارای برخی از صفات آن هستیم.
🔻 صفات خودشیفتگی عبارتاند از:
▪️آنها نیاز جدی به تحسین و اعتبار دارند و فکر میکنند برای درک دیگران بیشازحد خاص و منحصر به فرد هستند.
▪️آنها احساس میکنند نسبت به دیگران برترند و فکر میکنند دستاوردهای بیشتری دارند و خیلی بیشتر از دیگران میدانند.
▪️آنها آسیبپذیر بودن خود را نشان نمیدهند. آنها از آنچه دیگران در موردشان فکر میکنند میترسند و میخواهند در هر شرایطی برتر باقی بمانند.
▪️آنها تمایلی به درک یا شناسایی احساسات و نیازهای دیگران ندارند. میخواهند مرکز توجه باشند و معتقدند نشان دادن احساسات نشانهای از ضعف است.
▪️آنها کنترلگر ماهری هستند و از لحاظ عاطفی دیگران را مورد سوءاستفاده قرار میدهند.
🔻 آیا افراد خودشیفته میدانند که خودشیفته هستند و آیا از این امر راضیاند؟
این افراد به احساسات دیگران، اهمیت نمیدهند و از وجود سرد خود لذت میبرند. افراد خودشیفته نمیخواهند تغییر کنند. با استفاده از این روش، آنها کنترل کامل بر زندگی خود دارند.
🔻 آیا افراد خودشیفته درست و غلط را تشخیص میدهند؟
افراد خودشیفته تفاوت بین درست و غلط را میدانند، زیرا علت و معلول را درک میکنند. هیچ «وجدان گناهکاری» وجود ندارد و آنها علائم «بی احترامی به هنجارهای اجتماعی» را از خود نشان میدهند؛ درعینحال به عنوان «فردی خون سرد» جلوه میکنند.
🔻 چرا افراد خود شیفته می شوند؟
▪️ریشهی شخصیت خودشیفته مقاومت قوی در برابر آسیبپذیر بودن با هر کسی است. افراد خودشیفته همیشه مضطرب هستند، زیرا احساساتشان بسیار زیاد است و به تفکر دیگران نسبت به خودشان خیلی اهمیت میدهند. ناسازگاری آسیبپذیری، ریشهی شخصیت خودشیفتگی است.
▪️شخصیت خودشیفتگی میتواند نتیجه گذشته یک فرد باشد. افراد خودشیفته مدام به دنبال تأیید دیگران هستند، چرا که در گذشته احساس ارزش نمیکردند یا به عنوان یکی از ارزشمندترین و منحصربهفردترین افراد در جهان با آنها رفتار میشده است.
🔻 چگونه با خودشیفتگی مقابله کنیم؟
▪️اگر فرد نزدیک به شما فردی خودشیفته است، تفاوتها را بپذیرید.
▪️سعی نکنید آنها را تغییر دهید بلکه بر نیازهای خود تمرکز کنید.
درک کنید که افراد خودشیفته در مقابل تغییر کردن مقاومت میکنند. تلاش کنید تا بیشتر بر احساسات خود و آنچه میخواهید باشید تمرکز کنید.
▪️این واقعیت را به رسمیت بشناسید که رفتار آنها ناشی از ناامنیهایشان است. افراد خودشیفته در درونشان بسیار آسیبپذیر هستند، آنها دیگران را زیر سؤال میبرند؛ زیرا اینگونه میتوانند حس بهتری نسبت به خودشان داشته باشند.
▪️به جای اینکه از آنها بپرسید دیگران چه احساسی دارند، از آنها بپرسید دیگران چه فکر میکنند. افراد خودشیفته احساس گناه نمیکنند، اما آنها به آنچه دیگران در موردشان فکر میکنند اهمیت میدهند.
▪️سعی نکنید تأیید فرد خود شیفته را به دست بیاورید، سعی کنید از آنچه فکر میکنید درست است دفاع کنید و به نظر یک فرد خودشیفته در مورد خودتان توجهی نکنید.
▪️اگر یک فرد خود شیفته به شما آسیب می رساند، از آنها دوری کنید.
▪️مرزی تنظیم کنید و همیشه آن را نگه دارید. آماده باشید که مرزی که برای خود در ارتباط با آنها تعیین کردهاید، توسط این افراد به چالش کشیده شود. به عنوان مثال، اگر تصمیم گرفتید ارتباط خود را با آنها قطع کنید، به احتمال زیاد برای صحبت با شما خواهند آمد.
▪️یاد بگیرید که به موقع از آن ها دور شوید. وقتی یک فرد خودشیفته باعث میشود احساس ناخوشایندی داشته باشید، باید به اندازه کافی به خودتان احترام بگذارید و از آنها دور شوید.
منبع: Lifehack
@Managementhints
🔵 چطور میتوان پوپولیسم را شکست داد؛
@Managementhints
📝خلاصه نکات مهمی که نخستوزیر یونان در «مجمع جهانی اقتصاد در داووس ۲۰۲۰» مطرح کرد:
➖من در پایاننامه ارشد خودم در سال ۱۹۹۰، به این نکته اشاره کردهام که: وقتی به روابط خارجی یونان و آمریکا نگاه کردم، دیدم که پوپولیسم تا چه حد میتواند سیاست خارجی را محدود کند. ما نباید قدرت پوپولیسم را دستکم بگیریم، به همین دلیل پیام ما در انتخابات قبل این بود: چطور میتوانید پوپولیسم را شکست دهید.
➖دولت جدید تغییر اصلاحات را سریعا شروع کرده است. کاهش مالیات مشاغل، مستغلات و املاک، بهبود قابلتوجه فضای کسبوکار و اصلاح قوانین بانکی از اقدامات دولت جدید بود.
➖چه کسی ۶ ماه پیش فکر میکرد که بورس اوراق بهادار ما بهترین عملکرد بازار سهام در جهان را خواهد داشت‼️این نکتهای بود که به ترامپ هم گفتم و ایشان از این موضوع مطلع نبود.
➖ما برای رشد اقتصادی بهدنبال ثبات سیاسی هستیم. ۱۰ سال پیش نخستوزیر وقت یونان در ژانویه سال ۲۰۱۰ در داووس فکر نمیکرد به سمت ورشکستگی پیش میرود. ببینید اکنون کجا هستیم. ما یک دولت پایدار با یک حزب متعهد و راستگرا و اصلاحطلب داریم که در اروپا کمتر میتوانید ببینید.
➖خبر دلگرمکننده اینکه تا سال ۲۰۲۳ هیچ انتخاباتی برگزار نمیشود و این یعنی وقتی سیاست درست انتخاب شود اقتصاد جواب خودش را میدهد و اعتماد بهنفس در کسبوکارها رونق میگیرد و البته مردم در یونان سرمایهگذاری میکنند. شما اگر مدت طولانی به یونان سفر نکرده باشید، وقتی امروز به آتن بیایید حس خوشبینی را لمس میکنید.
➖وقتی به شاخصهای اقتصادی نگاه میکنیم:
▫️پارسال رشد اقتصادی ۱.۸درصد بوده که پیشبینی میشود امسال به ۲.۳درصد برسد،
▫️بیکاری کاهش یافته،
▫️ترازمالی مثبت شده
▫️و رشد ناخالص داخلی را شاهد بودیم.
▫️آمار جالب دیگر اینکه سال گذشته سرمایه ثابت ۱۰درصد رشد داشته که امسال حدودا ۱۳درصد دیگر رشد خواهد داشت.
➖ما فراموش نکردیم که برخی بانکها در سال ۲۰۱۴ در یونان ٣هفته بسته بودند. ما در مسیر خوبی برای ترغیب طلبکارانمان هستیم.
➖ما نیازمند سرمایهگذاری مستقیم خارجی بیشتری در یونان هستیم زیرا از میانگین اتحادیه اروپا هم کمتر هستیم. ما ۴۰میلیارد دلار ذخیره ارزی داریم. بهشدت دنبال اصلاحات پولی بانکی همراه با شاخصهای بانک جهانی هستیم.
➖برای یونان آموزش و پرورش ارزش واقعی دارد. ما در حال خصوصیسازیدانشگاهها هستیم تا این امر بتواند دست آنان را برای فعالیتهای بیشتر باز کند. به همین دلیل با ۱۲دانشگاه آمریکا، جهت همکاری با دانشگاههای یونان، تماس مستقیم برقرار کردیم که بلافاصله ۱۹۰ تقاضا جهت همکاری با دانشگاههای یونان داشتیم. اگر پول میخواهیم یونان باید مرکز آموزش منطقهای باشد.
➖در خصوص تغییر قوانین در حوزه مسایل اجتماعی، سیاسی، مهاجرت، مسایل منطقهای با ترکیه و لیبی برنامههای زیادی داشته و داریم. در حال حاضر ۸۰٫۰۰۰ نفر درخواست پناهندگی دادهاند که علارغم تغییر قانون پناهندگی، اما هنوز تصمیمی برایشان گرفته نشده.
🔚لازم بهذکر است که نخستوزیریونان در دانشگاه «هاروارد» و «استنفورد» تحصیل کرده و موفق به کسب «جایزه هوپس» از دانشگاه هاروارد نیز شدهاند. جهت اطلاع علاقمندان: جایزه هوپس معتبرترین تشویقی است که در دانشگاه هاروارد میتوان دریافت کرد؛ این جایزه برای بهترین پایاننامه ارشد به ایشان داده شده است.
@Managementhints
@Managementhints
📝خلاصه نکات مهمی که نخستوزیر یونان در «مجمع جهانی اقتصاد در داووس ۲۰۲۰» مطرح کرد:
➖من در پایاننامه ارشد خودم در سال ۱۹۹۰، به این نکته اشاره کردهام که: وقتی به روابط خارجی یونان و آمریکا نگاه کردم، دیدم که پوپولیسم تا چه حد میتواند سیاست خارجی را محدود کند. ما نباید قدرت پوپولیسم را دستکم بگیریم، به همین دلیل پیام ما در انتخابات قبل این بود: چطور میتوانید پوپولیسم را شکست دهید.
➖دولت جدید تغییر اصلاحات را سریعا شروع کرده است. کاهش مالیات مشاغل، مستغلات و املاک، بهبود قابلتوجه فضای کسبوکار و اصلاح قوانین بانکی از اقدامات دولت جدید بود.
➖چه کسی ۶ ماه پیش فکر میکرد که بورس اوراق بهادار ما بهترین عملکرد بازار سهام در جهان را خواهد داشت‼️این نکتهای بود که به ترامپ هم گفتم و ایشان از این موضوع مطلع نبود.
➖ما برای رشد اقتصادی بهدنبال ثبات سیاسی هستیم. ۱۰ سال پیش نخستوزیر وقت یونان در ژانویه سال ۲۰۱۰ در داووس فکر نمیکرد به سمت ورشکستگی پیش میرود. ببینید اکنون کجا هستیم. ما یک دولت پایدار با یک حزب متعهد و راستگرا و اصلاحطلب داریم که در اروپا کمتر میتوانید ببینید.
➖خبر دلگرمکننده اینکه تا سال ۲۰۲۳ هیچ انتخاباتی برگزار نمیشود و این یعنی وقتی سیاست درست انتخاب شود اقتصاد جواب خودش را میدهد و اعتماد بهنفس در کسبوکارها رونق میگیرد و البته مردم در یونان سرمایهگذاری میکنند. شما اگر مدت طولانی به یونان سفر نکرده باشید، وقتی امروز به آتن بیایید حس خوشبینی را لمس میکنید.
➖وقتی به شاخصهای اقتصادی نگاه میکنیم:
▫️پارسال رشد اقتصادی ۱.۸درصد بوده که پیشبینی میشود امسال به ۲.۳درصد برسد،
▫️بیکاری کاهش یافته،
▫️ترازمالی مثبت شده
▫️و رشد ناخالص داخلی را شاهد بودیم.
▫️آمار جالب دیگر اینکه سال گذشته سرمایه ثابت ۱۰درصد رشد داشته که امسال حدودا ۱۳درصد دیگر رشد خواهد داشت.
➖ما فراموش نکردیم که برخی بانکها در سال ۲۰۱۴ در یونان ٣هفته بسته بودند. ما در مسیر خوبی برای ترغیب طلبکارانمان هستیم.
➖ما نیازمند سرمایهگذاری مستقیم خارجی بیشتری در یونان هستیم زیرا از میانگین اتحادیه اروپا هم کمتر هستیم. ما ۴۰میلیارد دلار ذخیره ارزی داریم. بهشدت دنبال اصلاحات پولی بانکی همراه با شاخصهای بانک جهانی هستیم.
➖برای یونان آموزش و پرورش ارزش واقعی دارد. ما در حال خصوصیسازیدانشگاهها هستیم تا این امر بتواند دست آنان را برای فعالیتهای بیشتر باز کند. به همین دلیل با ۱۲دانشگاه آمریکا، جهت همکاری با دانشگاههای یونان، تماس مستقیم برقرار کردیم که بلافاصله ۱۹۰ تقاضا جهت همکاری با دانشگاههای یونان داشتیم. اگر پول میخواهیم یونان باید مرکز آموزش منطقهای باشد.
➖در خصوص تغییر قوانین در حوزه مسایل اجتماعی، سیاسی، مهاجرت، مسایل منطقهای با ترکیه و لیبی برنامههای زیادی داشته و داریم. در حال حاضر ۸۰٫۰۰۰ نفر درخواست پناهندگی دادهاند که علارغم تغییر قانون پناهندگی، اما هنوز تصمیمی برایشان گرفته نشده.
🔚لازم بهذکر است که نخستوزیریونان در دانشگاه «هاروارد» و «استنفورد» تحصیل کرده و موفق به کسب «جایزه هوپس» از دانشگاه هاروارد نیز شدهاند. جهت اطلاع علاقمندان: جایزه هوپس معتبرترین تشویقی است که در دانشگاه هاروارد میتوان دریافت کرد؛ این جایزه برای بهترین پایاننامه ارشد به ایشان داده شده است.
@Managementhints
Forwarded from نکات و دروس مدیریت
✅هرگز تسلیم نشوید
🔊ابراهام مازلو می نویسد : « داستان نژاد بشر داستان زنان و مردانی است که خودشان را دست کم می گیرند » اکثر مردم به دلایل ترس به چیزهای کمتر از شایستگی خود قانع می شوند .
💎در شغلی که خواستارش نیستند خواهند ماند . به رابطه ای که در آن احساس خوشبختی نمی کنند ادامه می دهند عاداتی دارند که برای سلامتی شان متناسب و مطلوب نیست . پول و دارایی شان را در مواردی سرمایه گذاری می کنند که در موردش اطلاعات کافی ندارند و حتی بعد از اینکه متوجه اشتباهشان می شوند پولشان را در آنجا نگه می دارند . اگر از هر قسمتی از زندگی یا از جایگاه فعلی تان راضی نمی باشید به خاطر داشته باشید که همیشه می توانید بهایی را برای آزادیتان بپردازید و خوب می دانید این ها چیست ؟!
@Managementhints
🖋برایان تریسی
🔊ابراهام مازلو می نویسد : « داستان نژاد بشر داستان زنان و مردانی است که خودشان را دست کم می گیرند » اکثر مردم به دلایل ترس به چیزهای کمتر از شایستگی خود قانع می شوند .
💎در شغلی که خواستارش نیستند خواهند ماند . به رابطه ای که در آن احساس خوشبختی نمی کنند ادامه می دهند عاداتی دارند که برای سلامتی شان متناسب و مطلوب نیست . پول و دارایی شان را در مواردی سرمایه گذاری می کنند که در موردش اطلاعات کافی ندارند و حتی بعد از اینکه متوجه اشتباهشان می شوند پولشان را در آنجا نگه می دارند . اگر از هر قسمتی از زندگی یا از جایگاه فعلی تان راضی نمی باشید به خاطر داشته باشید که همیشه می توانید بهایی را برای آزادیتان بپردازید و خوب می دانید این ها چیست ؟!
@Managementhints
🖋برایان تریسی
🔔🔔🔔رفتار انگیزه کش: دور زدن مدیران میانی
@Managementhints
✅در ادامه سری مقالات رفتار انگیزه کش به این شیوه رفتاری برخی مدیران ارشد اشاره میکنیم. نشانه های این رفتار را با نقل قولهاییی شبیه این شنیده ام
مدیرعامل مستقیم به من تلفن زد و در مورد کارم دستوری داد.
اینجا مدیر مستقیم معنی نداره حرف حرف مدیرعامله
هر چند وقت یکبار مدیرعامل میاد میشینه تو واحد ما و روی تک تک کارها اعمال نظر میکنه.
و شواهدی دیگری از این دست.
🔶🔶🔶اینکه چه اتفاقی میافتد که مدیر ارشد سازمان شروع به اعمال نظر در فعالیت های افراد زیر مجموعه یک مدیر میانی خود میکند دلایل متفاوتی میتواند داشته باشد. اما تقریبا هیج کدام از دلایل( اهمیت موضوع در موارد خاص، عدم آشنایی یا مهارت مدیر میانی مربوطه، عجله در نتیجه گرفتن در یک مورد خاص و …) نمیتواند توجیه کننده این شیوه رفتاری یک مدیر ارشد باشد. پس از بروز این رفتار احساسات زیر در سازمان ایجاد میشود.
✅وحدت فرماندهی بعنوان یکی از مهمترین اصول مدیریت نیروی انسانی زیر سوال میرود. یعنی افراد دچار این چالش جدی میشوند که رییس من کیست؟ و من باید از چه کسی وظایفم را جویا شوم؟ حس عدم قطعیت در اینکه نمیداند کار درست چیست و انجام هر کاری ممکن است با عکس العمل یکی از مدیران(مدیر عامل و یا مدیر میانی) روبرو شود این احساس میتواند منجر به کندی در انجام کارها و حتی بی اقدامی شود.
✅در مواقع اینچنین پرسنل ممکن است به این نتیجه برسند که مدیر مستقیم آنها فاقد توانمندی و وجاهت لازم برای اداره واحد خود است. در واقع رفتار مدیر ارشد این شایبه را تشدید میکند. به این ترتیب احتمال بروز رفتار نا هماهنگ با مدیر مستقیم افزایش میابد.
✅ارتباط مستقیم مدیرعامل با پرسنل یکی از مدیران میانی، نشان دهنده عدم احترام به حیطه وظایف محول شده و زیر سوال بردن فرآیند تفویض اختیار در مورد آن فرد است. و ضمن تضغیف وجهه مدیر میانی منجر به ایجاد احساس خشم و یا کاهش اعتماد به نفس در وی مربوطه میشود.
✅✅✅در همه این موارد و با این نوع رفتار انگیزه کش، اثرات نامطلوبی بر روحیه و احساس پرسنل و یا مدیران میانی تحمیل میشود که انگیزه و تمایل آنها برای فعالیت مشتاقانه و متعهدانه را کاهش میدهد.
@Managementhints
#مهارتهای_رفتاری #انگیزش #آرنیک #رفتار_انگیزه_کش
@Managementhints
✅در ادامه سری مقالات رفتار انگیزه کش به این شیوه رفتاری برخی مدیران ارشد اشاره میکنیم. نشانه های این رفتار را با نقل قولهاییی شبیه این شنیده ام
مدیرعامل مستقیم به من تلفن زد و در مورد کارم دستوری داد.
اینجا مدیر مستقیم معنی نداره حرف حرف مدیرعامله
هر چند وقت یکبار مدیرعامل میاد میشینه تو واحد ما و روی تک تک کارها اعمال نظر میکنه.
و شواهدی دیگری از این دست.
🔶🔶🔶اینکه چه اتفاقی میافتد که مدیر ارشد سازمان شروع به اعمال نظر در فعالیت های افراد زیر مجموعه یک مدیر میانی خود میکند دلایل متفاوتی میتواند داشته باشد. اما تقریبا هیج کدام از دلایل( اهمیت موضوع در موارد خاص، عدم آشنایی یا مهارت مدیر میانی مربوطه، عجله در نتیجه گرفتن در یک مورد خاص و …) نمیتواند توجیه کننده این شیوه رفتاری یک مدیر ارشد باشد. پس از بروز این رفتار احساسات زیر در سازمان ایجاد میشود.
✅وحدت فرماندهی بعنوان یکی از مهمترین اصول مدیریت نیروی انسانی زیر سوال میرود. یعنی افراد دچار این چالش جدی میشوند که رییس من کیست؟ و من باید از چه کسی وظایفم را جویا شوم؟ حس عدم قطعیت در اینکه نمیداند کار درست چیست و انجام هر کاری ممکن است با عکس العمل یکی از مدیران(مدیر عامل و یا مدیر میانی) روبرو شود این احساس میتواند منجر به کندی در انجام کارها و حتی بی اقدامی شود.
✅در مواقع اینچنین پرسنل ممکن است به این نتیجه برسند که مدیر مستقیم آنها فاقد توانمندی و وجاهت لازم برای اداره واحد خود است. در واقع رفتار مدیر ارشد این شایبه را تشدید میکند. به این ترتیب احتمال بروز رفتار نا هماهنگ با مدیر مستقیم افزایش میابد.
✅ارتباط مستقیم مدیرعامل با پرسنل یکی از مدیران میانی، نشان دهنده عدم احترام به حیطه وظایف محول شده و زیر سوال بردن فرآیند تفویض اختیار در مورد آن فرد است. و ضمن تضغیف وجهه مدیر میانی منجر به ایجاد احساس خشم و یا کاهش اعتماد به نفس در وی مربوطه میشود.
✅✅✅در همه این موارد و با این نوع رفتار انگیزه کش، اثرات نامطلوبی بر روحیه و احساس پرسنل و یا مدیران میانی تحمیل میشود که انگیزه و تمایل آنها برای فعالیت مشتاقانه و متعهدانه را کاهش میدهد.
@Managementhints
#مهارتهای_رفتاری #انگیزش #آرنیک #رفتار_انگیزه_کش
Forwarded from بورس ، بانک ، اجتماع و اقتصاد
درود بر شما
بعد از سیزده سال سپری کردن بهترین روزهای زندگی و جوانی در بانک و تلاش و انگیزه ی بسیار برای ساختن آینده ای بهتر برای سازمان و خود، حال داستان به جایی رسیده است که هر روز منتظر یک اتفاق و یک خبر در مورد ادغام بانکی هستم که عمرم را آنجا سپری کردم.
چه روزها و شب هایی از خانواده دور ماندیم تا اهداف سازمانی را محقق کنیم و حالا باید منتظر ویران شدن تمام تلاش هایمان باشیم.
چقدر پرسنل بانک های ادغامی در این وضعیت پیش آمده مقصر هستند و چه مقدار مدیران گذشته ای که با تصمیم سازی و تصمیم گیری های خود بانکها را به ورطه و پرتگاه سقوط کشاندند؟
چه کسی پاسخگوی روزهای سوخته ی تلاش های شبانه روزی ماست؟
چه کسی و کجا جواب این دو سال استرس و شب بی خوابی های ما از ترس آینده را خواهد داد؟
کجایند مدیرانی که بریدند و دوختند و تنمان کردند و حالا با فراغ بال خارج گود نشسته اند و.... ؟
منابع انسانی در همه جای دنیا، اولین و مهمترین عامل پیشتازی سازمان هستند.
تنها دلیل پیشگیری گرفتن سازمانها در حال حاضر که تمامی سازمانها به منابع مالی و تکنولوژی دسترسی دارند، یقینا منابع انسانی کارآمد هستند.
و در این فرآیند فرسایشی ادغام چه افراد کارآمدی که از سازمانها خارج و چه افرادی که بی انگیزه شدند و نتیجه ی سالها تجربه و دانش اندوزی شان به هیچ مبدل گردید.
کدام آینده پیش روی ما ترسیم گشته تا دلمان را به آن خوش کنیم؟
هر روز یک داستان و شایعه و آخر هیچ...
این استیصال و آینده ی مبهم، بلای جان تمامی پرسنل بانکهای ادغامی شده و مانند خوره روحمان را می خورد و هیچ فریادرس و پاسخگویی نیست که نیست.
از تمامی مدیران دست اندرکار فرآیند ادغام تقاضا دارم که هر چه زودتر با تصمیماتی منصفانه و کارشناسی، وضعیت پرسنل بانک های ادغامی را روشن سازند و خط پایانی بکشند بر این سال های بلاتکلیفی.
با سپاس فراوان از تمامی دلسوزان واقعی صنعت بانکداری
مصطفی یوسفی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی _گرایش منابع انسانی
پیام ارسالی یکی دیگر از همراهان کانال👆
بعد از سیزده سال سپری کردن بهترین روزهای زندگی و جوانی در بانک و تلاش و انگیزه ی بسیار برای ساختن آینده ای بهتر برای سازمان و خود، حال داستان به جایی رسیده است که هر روز منتظر یک اتفاق و یک خبر در مورد ادغام بانکی هستم که عمرم را آنجا سپری کردم.
چه روزها و شب هایی از خانواده دور ماندیم تا اهداف سازمانی را محقق کنیم و حالا باید منتظر ویران شدن تمام تلاش هایمان باشیم.
چقدر پرسنل بانک های ادغامی در این وضعیت پیش آمده مقصر هستند و چه مقدار مدیران گذشته ای که با تصمیم سازی و تصمیم گیری های خود بانکها را به ورطه و پرتگاه سقوط کشاندند؟
چه کسی پاسخگوی روزهای سوخته ی تلاش های شبانه روزی ماست؟
چه کسی و کجا جواب این دو سال استرس و شب بی خوابی های ما از ترس آینده را خواهد داد؟
کجایند مدیرانی که بریدند و دوختند و تنمان کردند و حالا با فراغ بال خارج گود نشسته اند و.... ؟
منابع انسانی در همه جای دنیا، اولین و مهمترین عامل پیشتازی سازمان هستند.
تنها دلیل پیشگیری گرفتن سازمانها در حال حاضر که تمامی سازمانها به منابع مالی و تکنولوژی دسترسی دارند، یقینا منابع انسانی کارآمد هستند.
و در این فرآیند فرسایشی ادغام چه افراد کارآمدی که از سازمانها خارج و چه افرادی که بی انگیزه شدند و نتیجه ی سالها تجربه و دانش اندوزی شان به هیچ مبدل گردید.
کدام آینده پیش روی ما ترسیم گشته تا دلمان را به آن خوش کنیم؟
هر روز یک داستان و شایعه و آخر هیچ...
این استیصال و آینده ی مبهم، بلای جان تمامی پرسنل بانکهای ادغامی شده و مانند خوره روحمان را می خورد و هیچ فریادرس و پاسخگویی نیست که نیست.
از تمامی مدیران دست اندرکار فرآیند ادغام تقاضا دارم که هر چه زودتر با تصمیماتی منصفانه و کارشناسی، وضعیت پرسنل بانک های ادغامی را روشن سازند و خط پایانی بکشند بر این سال های بلاتکلیفی.
با سپاس فراوان از تمامی دلسوزان واقعی صنعت بانکداری
مصطفی یوسفی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی _گرایش منابع انسانی
پیام ارسالی یکی دیگر از همراهان کانال👆