Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
💻 تهیه فایل ارائه وبینار ، بایدها و نبایدها | قسمت اول
🔹معمولا اکثر سخنرانان از پاورپوینت به عنوان ابزار آموزشی در وبینار استفاده می کنند. در این نوشته نکاتی را در مورد تهیه اسلایدهای وبینار ارائه می دهیم تا بتوانید با آماده سازی اسلایدهای جذاب و خیره کننده مخاطبانتان را تا انتهای وبینار میخکوب کنید. مثلا می توانید:
📌 عنوانی خاص برای وبینارتان انتخاب کنید
📌 مطالب کاربردی و دستِ اول در فایل ارائه وبینار قرار دهید
✅ ادامه مقاله را در لینک زیر مطالعه کنید 👇
تهیه فایل ارائه وبینار ، بایدها و نبایدها ۱
🔹معمولا اکثر سخنرانان از پاورپوینت به عنوان ابزار آموزشی در وبینار استفاده می کنند. در این نوشته نکاتی را در مورد تهیه اسلایدهای وبینار ارائه می دهیم تا بتوانید با آماده سازی اسلایدهای جذاب و خیره کننده مخاطبانتان را تا انتهای وبینار میخکوب کنید. مثلا می توانید:
📌 عنوانی خاص برای وبینارتان انتخاب کنید
📌 مطالب کاربردی و دستِ اول در فایل ارائه وبینار قرار دهید
✅ ادامه مقاله را در لینک زیر مطالعه کنید 👇
تهیه فایل ارائه وبینار ، بایدها و نبایدها ۱
Forwarded from نوآفرینان | noafarinan
📣 اردوی یک روزه کارآفرینی شهر سبز
📆 ۶ اسفند ساعت ۱۵ الی ۱۸
شرکت برای عموم رایگان است
🌐ثبت نام https://evand.com/events/bc2swgcity
👉 @noafarinancom
📆 ۶ اسفند ساعت ۱۵ الی ۱۸
شرکت برای عموم رایگان است
🌐ثبت نام https://evand.com/events/bc2swgcity
👉 @noafarinancom
Iranian Startups Ecosystem.pdf
1.5 MB
فایل ارائه بررسی اکوسیستم کسب و کارهای آنلاین و استارتاپ های ایران
🗃 مجید دودهکی
(تجارت الکترونیکی ایران، ECM)
📌 چهارمین همایش بهبود و توسعه کسب و کار های الکترونیکی
@manuelohan
🗃 مجید دودهکی
(تجارت الکترونیکی ایران، ECM)
📌 چهارمین همایش بهبود و توسعه کسب و کار های الکترونیکی
@manuelohan
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ ویژگی هایی که موقع انتخاب یک نام تجاری باید به آنها توجه داشته باشیم
💻 منبع: وبينار اصول کپی رایتینگ (هنر نوشتن شعار تجاری):
https://goo.gl/CuhA3k
@eseminar
💻 منبع: وبينار اصول کپی رایتینگ (هنر نوشتن شعار تجاری):
https://goo.gl/CuhA3k
@eseminar
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔍 کاربرپژوهی چیست؟
💻 #وبینار شناخت نیازهای واقعی مشتریان با کاربر پژوهی، دکتر بیژن آریانا
مشاهده ویدئو کامل👇👇
goo.gl/VarQv7
@eseminar
💻 #وبینار شناخت نیازهای واقعی مشتریان با کاربر پژوهی، دکتر بیژن آریانا
مشاهده ویدئو کامل👇👇
goo.gl/VarQv7
@eseminar
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
عیدتون مبارک 🙃
با ❤️ از طرف ایسمیناریها
تا تنور داغِ از ایسمینار عیدیتو بگیر🏃🏃👇
goo.gl/CKyDUA
@eseminar
با ❤️ از طرف ایسمیناریها
تا تنور داغِ از ایسمینار عیدیتو بگیر🏃🏃👇
goo.gl/CKyDUA
@eseminar
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📼#ویدئولاگ توجه به نتایج تیمی به جای نتایج فردی در استارتاپها
#وبینار تیمسازی استارتاپها، کاوه یزدی فرد
مشاهده ویدئو کامل👇
goo.gl/8gBQTV
@eseminar
#وبینار تیمسازی استارتاپها، کاوه یزدی فرد
مشاهده ویدئو کامل👇
goo.gl/8gBQTV
@eseminar
👁 نوشته های من که تو یک ماه اخیر بیشتر دوست داشتید:
@manuelohan
1- هشت مدل کسب و کار و داستان یک گاو!
2- میگن یه فرد عادی تو 25 سالگی میمیره اما تو 75 سالگی خاکش میکنن!
3- مراحل توسعه استارتاپ (تشریح دو مفهوم از ایده تا رشد)
4- حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به زبان خودمونی (با مشتری یاد بگیریم و اصلاح کنیم!)
5- حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) خودمونو بسازیم! (۱۰ روش ساخت ام وی پی)
6- منتور استارتاپ ها، یه مفهوم باکلاس یا فرشته نجات شما؟
7- تکشاخها؛ از افسانه تا واقعیت!
8- تست مامان، ابزار ارزشمند اعتبارسنجی ایده و گفتگوی موثر با مشتری
9- خودت باش! تو کارآفرینی و این تنها کاریِ که از دستت برمیاد
10- بوم ناب؛ راهنمای کاربردی + دانلود نسخه فارسی با کیفیت
نوشته های دیگه من رو هم میتونید از روی سایتم ببینید👇:
وب سایت شخصی من
@manuelohan
1- هشت مدل کسب و کار و داستان یک گاو!
2- میگن یه فرد عادی تو 25 سالگی میمیره اما تو 75 سالگی خاکش میکنن!
3- مراحل توسعه استارتاپ (تشریح دو مفهوم از ایده تا رشد)
4- حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به زبان خودمونی (با مشتری یاد بگیریم و اصلاح کنیم!)
5- حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) خودمونو بسازیم! (۱۰ روش ساخت ام وی پی)
6- منتور استارتاپ ها، یه مفهوم باکلاس یا فرشته نجات شما؟
7- تکشاخها؛ از افسانه تا واقعیت!
8- تست مامان، ابزار ارزشمند اعتبارسنجی ایده و گفتگوی موثر با مشتری
9- خودت باش! تو کارآفرینی و این تنها کاریِ که از دستت برمیاد
10- بوم ناب؛ راهنمای کاربردی + دانلود نسخه فارسی با کیفیت
نوشته های دیگه من رو هم میتونید از روی سایتم ببینید👇:
وب سایت شخصی من
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئوانگیزه
هممون کل امروزمونو فدای فردامون میکنیم، چون برای حسرتهای زندگیمون اهل ریسک نیستیم!
همین امروز دنبال حسرتهات برو تا زندگیِ روتینِت اونو ازت نگرفته!
مرسی از قله بابت زیرنویس
@manuelohan
هممون کل امروزمونو فدای فردامون میکنیم، چون برای حسرتهای زندگیمون اهل ریسک نیستیم!
همین امروز دنبال حسرتهات برو تا زندگیِ روتینِت اونو ازت نگرفته!
مرسی از قله بابت زیرنویس
@manuelohan
🏁 شکست استارتاپ ها! مگه میشه؟ مگه داریم!
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📼#ویدئولاگ مروری بر شرکتهای با مسئولیت محدود
#وبینار انتخاب نوع شركت و ثبت آن در ایران، دکتر مهدی کنعانی
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/h9Qs9E
#وبینار انتخاب نوع شركت و ثبت آن در ایران، دکتر مهدی کنعانی
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/h9Qs9E
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📼#ویدئولاگ تمرین های افزایش هوش کلامی
#وبینار مهارت های فن بیان در ارتباطات روزمره، محمد پیام بهرام پور
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/pLgmZR
@eseminar
#وبینار مهارت های فن بیان در ارتباطات روزمره، محمد پیام بهرام پور
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/pLgmZR
@eseminar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استارتاپ روسی Strafory، رباتی ساخته به اسم «ورا» که میتونه هزاران رزومه رو بررسی و فیلتر کنه و همزمان با صدها نفر مصاحبه تصویری داشته باشه!
✅ ارزش: کاهش زمان، هزینه و افزایش بهره وری مصاحبههای شغلی
✅ ارزش: کاهش زمان، هزینه و افزایش بهره وری مصاحبههای شغلی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو موجسواری و شوخی اسنپفود با سانسور کردن گُرگِ لوگوی تیم رم تو صداوسیما! با امکان وایرالشدگی مزمن😜
کاری از سوریلند و سروش رضایی عزیز
@manuelohan
کاری از سوریلند و سروش رضایی عزیز
@manuelohan
💼 چرا بهتره تا قبل از ساخت «ام وی پی»، تیم استارتاپیمونو نسازیم!؟
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
طراحان تجربه کاربری عزیز! لطفا پرسشنامه کوتاه زیر که برای طراحی یک سرویس ویژه برای طراحان در نظر گرفته شده است رو تکمیل کنید 👇
به دوستانم در این سرویس لطف بزرگی میکنید🌹
survey.porsline.ir/s/o9Sbnb
به دوستانم در این سرویس لطف بزرگی میکنید🌹
survey.porsline.ir/s/o9Sbnb
Forwarded from موسسه کسب و کار ویرا پارسیان
📣 کارگاه آموزشی «اعتبار سنجي ايده و محصول»
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🏁 شکست استارتاپ ها! مگه میشه؟ مگه داریم!
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
Mom's Test (onepage).pdf
343.6 KB
#وان_پیج
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🎩 بوم ناب؛ راهنمای کاربردی + دانلود نسخه فارسی با کیفیت
بالاخره نوشتم! واقعیت اینه که من تو سایتم دارم از آخر شروع میکنم به اول میرسم 😀! هیچ ترتیبی هم تو نوشته هام ندارم! از نامگذاری استارتاپها و مدل کسب و کار گاوی تا حداقل محصول پذیرفتنی (ام وی پی) اما تو این نوشته میخوام بصورت کاملا خودمونی و کاربردی بوم ناب یا لین کنوس (Lean Canvas) رو براتون یه مرور سریع و البته تا حد امکان کامل کنم.
به نظرم برای شروع، خوندن این نوشته خیلی خوب باشه، میتونید باهاش نسخه اول بوم ناب استارتاپتون رو بنویسید.
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
بالاخره نوشتم! واقعیت اینه که من تو سایتم دارم از آخر شروع میکنم به اول میرسم 😀! هیچ ترتیبی هم تو نوشته هام ندارم! از نامگذاری استارتاپها و مدل کسب و کار گاوی تا حداقل محصول پذیرفتنی (ام وی پی) اما تو این نوشته میخوام بصورت کاملا خودمونی و کاربردی بوم ناب یا لین کنوس (Lean Canvas) رو براتون یه مرور سریع و البته تا حد امکان کامل کنم.
به نظرم برای شروع، خوندن این نوشته خیلی خوب باشه، میتونید باهاش نسخه اول بوم ناب استارتاپتون رو بنویسید.
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید