Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئوانگیزه
هممون کل امروزمونو فدای فردامون میکنیم، چون برای حسرتهای زندگیمون اهل ریسک نیستیم!
همین امروز دنبال حسرتهات برو تا زندگیِ روتینِت اونو ازت نگرفته!
مرسی از قله بابت زیرنویس
@manuelohan
هممون کل امروزمونو فدای فردامون میکنیم، چون برای حسرتهای زندگیمون اهل ریسک نیستیم!
همین امروز دنبال حسرتهات برو تا زندگیِ روتینِت اونو ازت نگرفته!
مرسی از قله بابت زیرنویس
@manuelohan
🏁 شکست استارتاپ ها! مگه میشه؟ مگه داریم!
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📼#ویدئولاگ مروری بر شرکتهای با مسئولیت محدود
#وبینار انتخاب نوع شركت و ثبت آن در ایران، دکتر مهدی کنعانی
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/h9Qs9E
#وبینار انتخاب نوع شركت و ثبت آن در ایران، دکتر مهدی کنعانی
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/h9Qs9E
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📼#ویدئولاگ تمرین های افزایش هوش کلامی
#وبینار مهارت های فن بیان در ارتباطات روزمره، محمد پیام بهرام پور
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/pLgmZR
@eseminar
#وبینار مهارت های فن بیان در ارتباطات روزمره، محمد پیام بهرام پور
مشاهده ویدئو کامل👇 (کد اعتبار 5000 تومانی خرید: EYD05)
goo.gl/pLgmZR
@eseminar
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استارتاپ روسی Strafory، رباتی ساخته به اسم «ورا» که میتونه هزاران رزومه رو بررسی و فیلتر کنه و همزمان با صدها نفر مصاحبه تصویری داشته باشه!
✅ ارزش: کاهش زمان، هزینه و افزایش بهره وری مصاحبههای شغلی
✅ ارزش: کاهش زمان، هزینه و افزایش بهره وری مصاحبههای شغلی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو موجسواری و شوخی اسنپفود با سانسور کردن گُرگِ لوگوی تیم رم تو صداوسیما! با امکان وایرالشدگی مزمن😜
کاری از سوریلند و سروش رضایی عزیز
@manuelohan
کاری از سوریلند و سروش رضایی عزیز
@manuelohan
💼 چرا بهتره تا قبل از ساخت «ام وی پی»، تیم استارتاپیمونو نسازیم!؟
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
طراحان تجربه کاربری عزیز! لطفا پرسشنامه کوتاه زیر که برای طراحی یک سرویس ویژه برای طراحان در نظر گرفته شده است رو تکمیل کنید 👇
به دوستانم در این سرویس لطف بزرگی میکنید🌹
survey.porsline.ir/s/o9Sbnb
به دوستانم در این سرویس لطف بزرگی میکنید🌹
survey.porsline.ir/s/o9Sbnb
Forwarded from موسسه کسب و کار ویرا پارسیان
📣 کارگاه آموزشی «اعتبار سنجي ايده و محصول»
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🏁 شکست استارتاپ ها! مگه میشه؟ مگه داریم!
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
Mom's Test (onepage).pdf
343.6 KB
#وان_پیج
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🎩 بوم ناب؛ راهنمای کاربردی + دانلود نسخه فارسی با کیفیت
بالاخره نوشتم! واقعیت اینه که من تو سایتم دارم از آخر شروع میکنم به اول میرسم 😀! هیچ ترتیبی هم تو نوشته هام ندارم! از نامگذاری استارتاپها و مدل کسب و کار گاوی تا حداقل محصول پذیرفتنی (ام وی پی) اما تو این نوشته میخوام بصورت کاملا خودمونی و کاربردی بوم ناب یا لین کنوس (Lean Canvas) رو براتون یه مرور سریع و البته تا حد امکان کامل کنم.
به نظرم برای شروع، خوندن این نوشته خیلی خوب باشه، میتونید باهاش نسخه اول بوم ناب استارتاپتون رو بنویسید.
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
بالاخره نوشتم! واقعیت اینه که من تو سایتم دارم از آخر شروع میکنم به اول میرسم 😀! هیچ ترتیبی هم تو نوشته هام ندارم! از نامگذاری استارتاپها و مدل کسب و کار گاوی تا حداقل محصول پذیرفتنی (ام وی پی) اما تو این نوشته میخوام بصورت کاملا خودمونی و کاربردی بوم ناب یا لین کنوس (Lean Canvas) رو براتون یه مرور سریع و البته تا حد امکان کامل کنم.
به نظرم برای شروع، خوندن این نوشته خیلی خوب باشه، میتونید باهاش نسخه اول بوم ناب استارتاپتون رو بنویسید.
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
🚀از ایشالا ماشالاهای اکوسیستم استارتاپی ایران چه خبر!
اخیرا ویدیویی از گروه فوق العاده خلاق دیرین دیرین دیدم در مورد نوسانات و مشکلات ارز که توش با یه طنز هوشمندانه مسئولین رو دعوت کرده بود از ایشالا ماشالا کردن دست بکشن و فکری بحال این اقتصاد و جامعه بکنن!
بعدِ اون تصمیم گرفتم ببینم تو حوزه فعالیت خودم، اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی از این ایشالا ماشالاها چه خبره! خودتون میدونین و آگاهید که چه خبره و من زیاد نمیخوام سرتونو درد بیارم، اما میخوام یه مرور سریع روشون داشته باشم. از دانشگاهها و پارکهای علم و فناوری و ارگانهای دولتی گرفته تا خودم و شما و آنها!
این یادداشت رو از دست ندید، مشتاقانه منتظر بازخوردهاتون هستم...
goo.gl/PaA49s
اخیرا ویدیویی از گروه فوق العاده خلاق دیرین دیرین دیدم در مورد نوسانات و مشکلات ارز که توش با یه طنز هوشمندانه مسئولین رو دعوت کرده بود از ایشالا ماشالا کردن دست بکشن و فکری بحال این اقتصاد و جامعه بکنن!
بعدِ اون تصمیم گرفتم ببینم تو حوزه فعالیت خودم، اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی از این ایشالا ماشالاها چه خبره! خودتون میدونین و آگاهید که چه خبره و من زیاد نمیخوام سرتونو درد بیارم، اما میخوام یه مرور سریع روشون داشته باشم. از دانشگاهها و پارکهای علم و فناوری و ارگانهای دولتی گرفته تا خودم و شما و آنها!
این یادداشت رو از دست ندید، مشتاقانه منتظر بازخوردهاتون هستم...
goo.gl/PaA49s
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
✉ داستان مهاجرت، چرا و به کجا؟
تلگرام موقتا! فیلتر شد، کسب و کار خیلیها خوابید، کارهای بعضی ها مختل شد (از جمله خودم که تلگرام شده بود عصای دستم برای مدیریت پروژه هام و تعامل با همکاران)
شاید برای بعضیا یک دکمه باشد این موقت فیلتر کردنها! اما برای ما یک عمره، حجم بالایی از فعالیت، دیتا، ارز و تراکنش و هزار کوفت و زهر مار دیگه ست!
قبول که تلگرام شده بود بازار شام، شده بود مکانی برای سودجویان و زیست گاهی برای کلاه برداران، اما خوب اینجا هم جنگل بود، اکوسیستمش باید میچرخید، شغال و روباه و خرگوش و شیر میخواست، راه حلش آتش زدن جنگل نبود!
اینستاگرام موقتا! فیلتر شد، اینفلوئنسرنماها، شوآف گرها و من دارم و تو نداریها و سواستفاده و شایعه سازی ها، شورشو در آوردن ها، همه و همه موقتا! تعطیل میشوند اما بین این همه دنبال خدابیامرز بروسلی گشتنها، ام وی پی هایی بودند که برای ساختن، اندازه گرفتن و یاد گرفتن آنجا بودن، خانمهای خانه دار و زحمت کشانی بودند که تنها امید و درآمدشان پختن کیک، دوختن مانتو و هر چیز دیگری بود...
خوب همیشه این بوده و هست، «تر و خشک با هم سوختن»
واقعا در فیلترینگ موقت! ایسنتاگرام و تلگرام، تر و خشک با هم سوختند!
اما موقتا! چه میشود؟ توئیتر و فیس بوک فیلتر میکنند و مهاجرت میکنیم، تلگرام و ایسنتاگرام موقتا! فیلتر میکنند و مهاجرت میکنیم!
اما آیا واقعا باید مهاجرت کرد، دکان ها و مغازه ها رو ول کرد و رفت! تا بفهمند ما با شرایط کنار میاییم؟ رنگ عوض میکنیم؟ حرف گوش میکنیم و جهت میپذیریم؟!
به قول عادل طالبی، دوست و رفیق عزیزم:
«من از تلگرام نمی روم، می مانم چون استفاده از آن را حقم میدانم»
بله میمانم و ادامه میدهم، هر دو را هم نگه میدارم، اینستاگرام و تلگرامم را!
نیازی به مهاجرت نیست، تا کی باید مهاجرت کنم؟ به کجا و چرا؟ آیا اصلا پایانی دارد این مهاجرت من؟
تصمیم گرفتم برای ماندنم بجنگم، پس میمانم تا خودم بخواهم بروم، چون انسانم، قدرت درک دارم، قدرت تفکر و تعقل دارم، هنوز آنقدر خار و خفیف نشده ام که هر چه بزنند برقصم!!
🖐حرف آخر:
شاید! شاید! حق خواهی و تغییر، از همین ماندن و نرفتن شروع شود، شاید
🌹 مخلص
مانوئل اوهانجانیانس
۱۲ دی ماه ۱۳۹۶
تلگرام موقتا! فیلتر شد، کسب و کار خیلیها خوابید، کارهای بعضی ها مختل شد (از جمله خودم که تلگرام شده بود عصای دستم برای مدیریت پروژه هام و تعامل با همکاران)
شاید برای بعضیا یک دکمه باشد این موقت فیلتر کردنها! اما برای ما یک عمره، حجم بالایی از فعالیت، دیتا، ارز و تراکنش و هزار کوفت و زهر مار دیگه ست!
قبول که تلگرام شده بود بازار شام، شده بود مکانی برای سودجویان و زیست گاهی برای کلاه برداران، اما خوب اینجا هم جنگل بود، اکوسیستمش باید میچرخید، شغال و روباه و خرگوش و شیر میخواست، راه حلش آتش زدن جنگل نبود!
اینستاگرام موقتا! فیلتر شد، اینفلوئنسرنماها، شوآف گرها و من دارم و تو نداریها و سواستفاده و شایعه سازی ها، شورشو در آوردن ها، همه و همه موقتا! تعطیل میشوند اما بین این همه دنبال خدابیامرز بروسلی گشتنها، ام وی پی هایی بودند که برای ساختن، اندازه گرفتن و یاد گرفتن آنجا بودن، خانمهای خانه دار و زحمت کشانی بودند که تنها امید و درآمدشان پختن کیک، دوختن مانتو و هر چیز دیگری بود...
خوب همیشه این بوده و هست، «تر و خشک با هم سوختن»
واقعا در فیلترینگ موقت! ایسنتاگرام و تلگرام، تر و خشک با هم سوختند!
اما موقتا! چه میشود؟ توئیتر و فیس بوک فیلتر میکنند و مهاجرت میکنیم، تلگرام و ایسنتاگرام موقتا! فیلتر میکنند و مهاجرت میکنیم!
اما آیا واقعا باید مهاجرت کرد، دکان ها و مغازه ها رو ول کرد و رفت! تا بفهمند ما با شرایط کنار میاییم؟ رنگ عوض میکنیم؟ حرف گوش میکنیم و جهت میپذیریم؟!
به قول عادل طالبی، دوست و رفیق عزیزم:
«من از تلگرام نمی روم، می مانم چون استفاده از آن را حقم میدانم»
بله میمانم و ادامه میدهم، هر دو را هم نگه میدارم، اینستاگرام و تلگرامم را!
نیازی به مهاجرت نیست، تا کی باید مهاجرت کنم؟ به کجا و چرا؟ آیا اصلا پایانی دارد این مهاجرت من؟
تصمیم گرفتم برای ماندنم بجنگم، پس میمانم تا خودم بخواهم بروم، چون انسانم، قدرت درک دارم، قدرت تفکر و تعقل دارم، هنوز آنقدر خار و خفیف نشده ام که هر چه بزنند برقصم!!
🖐حرف آخر:
شاید! شاید! حق خواهی و تغییر، از همین ماندن و نرفتن شروع شود، شاید
🌹 مخلص
مانوئل اوهانجانیانس
۱۲ دی ماه ۱۳۹۶
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
💼 چرا بهتره تا قبل از ساخت «ام وی پی»، تیم استارتاپیمونو نسازیم!؟
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
چه وقت باید تیم تشکیل بشه!؟ اصلا ابتدای کار و وقتی هنوز در حال ایده پردازی هستیم نیاز به تیم داریم؟ به تیممون چجوری باید بفهمونیم ایدهمون ارزشمنده و ارزش وقت گذاشتن داره؟ یا چرا یکی باید بیادو باهاتون همتیمی بشه؟ تو این نوشته به کمک یه نوشته از مت وارچولینسکی بنا به شش دلیل زیر، پیشنهاد میکنم تیم اصلیتونو تا قبل از ساختن ام وی پی، نسازید!
1- ایدهتونو تست کنید
2- تشکیل تیم زمانبره
3- بدونید چی میخواید بسازید
4- عجله نکنید تا بهترین کوفاندرو پیدا کنید
5- پول تزریق کنید
6- اول بفروشید!
همین الان بخون👇
goo.gl/RZGha7
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 در #وبینار ساخت سریع محصول استارتاپی (MVP) چه چیزهایی گفته خواهد شد؟
مدرس: مانوئل اوهانجانیانس
آخرین مهلت ثبتنام تا ساعت ۱۷ امروز👇
goo.gl/7y67sJ
@eseminar
مدرس: مانوئل اوهانجانیانس
آخرین مهلت ثبتنام تا ساعت ۱۷ امروز👇
goo.gl/7y67sJ
@eseminar
Forwarded from موسسه کسب و کار ویرا پارسیان
📣 کارگاه آموزشی «اعتبار سنجي ايده و محصول»
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
📆 ١١ ارديبهشت ١٣٩٧- ساعت ٩ الی ١٦
📍مكان: گرگان؛ساختمان شماره 2 پارک علم و فناوری
ثبت نام: www.evnd.co/N641J
🌱 @viraparsian
Forwarded from هلدینگ کسب وکار ویرا پژوهان (Pouria Mohammadparast)
🚀مربی های پنجمین استارتاپ ویکند بیرجند🚀
مهندس مانوئل اوهانجانیانس
#مربی
swbirjand.ir
@birkarafarini
instagram.com/sw_uni_birjand
مهندس مانوئل اوهانجانیانس
#مربی
swbirjand.ir
@birkarafarini
instagram.com/sw_uni_birjand
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
Mom's Test (onepage).pdf
343.6 KB
#وان_پیج
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
خلاصه یک صفحهای کتاب تست مامان
راهنمای کامل مصاحبه با مشتری و اعتبارسنجی مسئله/مشتری
اطلاعات بیشتر و دریافت کتاب اصلی👇
goo.gl/JVEdk1
@manuelohan
Forwarded from SAT Accelerator
دورهمی با موضوع فرایند یادگیری از مشتری در #استارتاپ با ارایه آقای مانوئل اوهانجانیانس (موسس ایسمینار)
.
سرفصلهای دورهمی عبارت است از:
• چرخه یادگیری استارتاپ ناب
• نحوه ثبت و تحلیل داده های یادگیری
.
سرفصلهای دورهمی عبارت است از:
• چرخه یادگیری استارتاپ ناب
• نحوه ثبت و تحلیل داده های یادگیری