Forwarded from تکنوگرام (Haniyeh jafari)
کارگاه اعتبارسنجی با #مانوئل_اوهانجانیانس را به صورت لایو از اینستاگرام ببینید:
Instagram.com/Arashsoruri
🔸🔹🔸
کانال تکنوگرام
@ArashSoruri
Instagram.com/Arashsoruri
🔸🔹🔸
کانال تکنوگرام
@ArashSoruri
Forwarded from Poytek | پویتک
📚کارگاه «تفکر طراحی، اعتبار سنجی وکمینه محصول پذیرفتنی(MVP)»
💡 مانوئل اوهانجانیانس
🗓۷ تا ۹ شهریور
#محتوای_دوره
#مربیان
#مدرسه_تابستانی
کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
evand.ir/events/poytek97
💡 مانوئل اوهانجانیانس
🗓۷ تا ۹ شهریور
#محتوای_دوره
#مربیان
#مدرسه_تابستانی
کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
evand.ir/events/poytek97
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🎢مسیر اعتبارسنجی در استارتاپها
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
#لایو اینستاگرامی با موضوعِ مسیر راه اندازی یک #استارتاپ
🎙 مانوئل اوهانجانیانس (موسس ایسمینار)
⏰ شنبه 17 شهریور ساعت 21 | تماشای لایو از صفحه اینستاگرام ایسمینار:
instagram.com/eseminarir
@eseminarir
🎙 مانوئل اوهانجانیانس (موسس ایسمینار)
⏰ شنبه 17 شهریور ساعت 21 | تماشای لایو از صفحه اینستاگرام ایسمینار:
instagram.com/eseminarir
@eseminarir
Forwarded from چرخ (MohammadReza Farahi)
🔴 دیجیکالا؛ تعدیل نیرو یا تعدیل امید؟
⭕️ دیروز دیجیکالا در بیانیهای اعلام کرد که حدود 175 نفر از پرسنلش را تعدیل میکند. متاسفانه این روزها حال شرکتهای ایرانی خوب نیست و شاخصهای کلان اقتصادی تقریبا همگی در اتاق احیا و یا سیسییو بستری هستند. اوضاع استارتاپها و سرمایهگذاری بر آنها نیز از این موضوع مستثنی نیست و باید کمربندها را محکم بست.
⚠️ چرا تعدیل حدود 7 درصد از نیروهای بزرگترین شرکتی که از دل جامعهی استارتاپی برآمده، نکتهای منفی است؟ در یک اقتصاد پویا که از قواعد بازار آزاد و رقابت کامل تبعیت کند، هم جذب و هم تعدیل نیروها امری آسان و پربسامد است. به عبارت بهتر، شرکتهای فراوانی به صورت روزمره دچار بحران جذب سرمایه، جنگ قیمتی، تغییر شرایط بازار و ... شده و در نتیجه ناچار به اقداماتی از قبیل تعدیل نیرو میشوند. اما از سوی دیگر، با سیر دائم و پرحجم سرمایهگذاری، بنگاههای اقتصادی دیگر سر بر آورده و اقدام به تیمسازی و جذب سرمایه انسانی میکنند. لذا در کلیت اقتصاد، شاخص جذب/تعدیل نیرو یا همان نرخ بیکاری اوضاع خوبی خواهد داشت.
🔹 به عنوان مثال، بنا بر گزارش ادارهی آمار کار امریکا، میانگین ملی اشتغال در یک شرکت برابر با 4.6 سال است. همین شاخص برای جوانان بین 25 تا 34 سال برابر با 3.2 سال است. ولی در کشور ما همین شاخص برابر با حدودا ۱۲ سال است. این به خوبی تعادل نوین و قرن بیست و یکمی بازار کار را نشان میدهد: بر خلاف قدیم، یک نیروی جوان و تحصیلکرده، خودش علاقهمند نیست دیگر زیر بار قراردادهای بلندمدت کار رفته و پیشرفت شغلی خود را محدود به یک شرکت و یک موقعیت شغلی کند. از سوی دیگر، شرکتها هم حاضر نیستند چک سفید امضا به کارکنان داده و چابکی سازمان خود را قربانی قراردادهای کاریِ بلندمدت کنند. ولی این موضوع اشکالی در کلیت اقتصاد مملکت به وجود نمیآورد چون برای هر تعدیلی بیش از یک امکان جذب موجود است. کما اینکه نرخ بیکاری امریکا اکنون در سطح بسیار پایین 3.9 درصد قرار دارد.
🔹 به مثال دیجیکالا برگردیم: اگر حال اقتصاد کشور خوب بود، اگر هر روز شاهد تشکیل استارتاپهای جدید با تیمهای قوی و باانگیزه و کارویژههای جذاب بودیم، اگر حجم سرمایهگذاری جسورانه روز به روز در حال افزایش بود و ... این تعدیل نیرو در دیجیکالا را میشد حتی به فال نیک گرفته و نشاندهنده چابکی این شرکت در پاسخ به تغییرات بازارِ خرده فروشی آنلاین دانست. اما در حالی که پارکینگهای غیر مولد سرمایه مانند سکه و ارز به جذابترین بخش اقتصاد تبدیل شدهاند و تورم با سرعتی باورنکردنی در حال افزایش است و مرکز پژوهشهای مجلس نرخ رشد اقتصاد را در سال جاری برای سناریوی خوشبینانه منفی نیم درصد براورد کرده است، قطعا خبر تعدیل نیرو در استارتاپها را باید با نگرانی دنبال کرد و آن را نشانه آغاز یک دورانِ رکود و ریاضت دانست. ریاضتی که راهکار آن دیگر از سطح حل مشکلات مدیریتی در دولت و تغییر وزرا و ... فراتر رفته و تنها با تصمیمات بزرگ که منتهی به رفع فشارهای خارجی موجود بر کشور شود، مرتفع خواهد شد.
🆔 @farahi_mr
⭕️ دیروز دیجیکالا در بیانیهای اعلام کرد که حدود 175 نفر از پرسنلش را تعدیل میکند. متاسفانه این روزها حال شرکتهای ایرانی خوب نیست و شاخصهای کلان اقتصادی تقریبا همگی در اتاق احیا و یا سیسییو بستری هستند. اوضاع استارتاپها و سرمایهگذاری بر آنها نیز از این موضوع مستثنی نیست و باید کمربندها را محکم بست.
⚠️ چرا تعدیل حدود 7 درصد از نیروهای بزرگترین شرکتی که از دل جامعهی استارتاپی برآمده، نکتهای منفی است؟ در یک اقتصاد پویا که از قواعد بازار آزاد و رقابت کامل تبعیت کند، هم جذب و هم تعدیل نیروها امری آسان و پربسامد است. به عبارت بهتر، شرکتهای فراوانی به صورت روزمره دچار بحران جذب سرمایه، جنگ قیمتی، تغییر شرایط بازار و ... شده و در نتیجه ناچار به اقداماتی از قبیل تعدیل نیرو میشوند. اما از سوی دیگر، با سیر دائم و پرحجم سرمایهگذاری، بنگاههای اقتصادی دیگر سر بر آورده و اقدام به تیمسازی و جذب سرمایه انسانی میکنند. لذا در کلیت اقتصاد، شاخص جذب/تعدیل نیرو یا همان نرخ بیکاری اوضاع خوبی خواهد داشت.
🔹 به عنوان مثال، بنا بر گزارش ادارهی آمار کار امریکا، میانگین ملی اشتغال در یک شرکت برابر با 4.6 سال است. همین شاخص برای جوانان بین 25 تا 34 سال برابر با 3.2 سال است. ولی در کشور ما همین شاخص برابر با حدودا ۱۲ سال است. این به خوبی تعادل نوین و قرن بیست و یکمی بازار کار را نشان میدهد: بر خلاف قدیم، یک نیروی جوان و تحصیلکرده، خودش علاقهمند نیست دیگر زیر بار قراردادهای بلندمدت کار رفته و پیشرفت شغلی خود را محدود به یک شرکت و یک موقعیت شغلی کند. از سوی دیگر، شرکتها هم حاضر نیستند چک سفید امضا به کارکنان داده و چابکی سازمان خود را قربانی قراردادهای کاریِ بلندمدت کنند. ولی این موضوع اشکالی در کلیت اقتصاد مملکت به وجود نمیآورد چون برای هر تعدیلی بیش از یک امکان جذب موجود است. کما اینکه نرخ بیکاری امریکا اکنون در سطح بسیار پایین 3.9 درصد قرار دارد.
🔹 به مثال دیجیکالا برگردیم: اگر حال اقتصاد کشور خوب بود، اگر هر روز شاهد تشکیل استارتاپهای جدید با تیمهای قوی و باانگیزه و کارویژههای جذاب بودیم، اگر حجم سرمایهگذاری جسورانه روز به روز در حال افزایش بود و ... این تعدیل نیرو در دیجیکالا را میشد حتی به فال نیک گرفته و نشاندهنده چابکی این شرکت در پاسخ به تغییرات بازارِ خرده فروشی آنلاین دانست. اما در حالی که پارکینگهای غیر مولد سرمایه مانند سکه و ارز به جذابترین بخش اقتصاد تبدیل شدهاند و تورم با سرعتی باورنکردنی در حال افزایش است و مرکز پژوهشهای مجلس نرخ رشد اقتصاد را در سال جاری برای سناریوی خوشبینانه منفی نیم درصد براورد کرده است، قطعا خبر تعدیل نیرو در استارتاپها را باید با نگرانی دنبال کرد و آن را نشانه آغاز یک دورانِ رکود و ریاضت دانست. ریاضتی که راهکار آن دیگر از سطح حل مشکلات مدیریتی در دولت و تغییر وزرا و ... فراتر رفته و تنها با تصمیمات بزرگ که منتهی به رفع فشارهای خارجی موجود بر کشور شود، مرتفع خواهد شد.
🆔 @farahi_mr
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
#لایو اینستاگرامی با موضوعِ مسیر راه اندازی یک #استارتاپ
🎙 مانوئل اوهانجانیانس (موسس ایسمینار)
⏰ شنبه 17 شهریور ساعت 21 | تماشای لایو از صفحه اینستاگرام ایسمینار:
instagram.com/eseminarir
@eseminarir
🎙 مانوئل اوهانجانیانس (موسس ایسمینار)
⏰ شنبه 17 شهریور ساعت 21 | تماشای لایو از صفحه اینستاگرام ایسمینار:
instagram.com/eseminarir
@eseminarir
Forwarded from ایرانتوانآفرین
🚩 کارگاه آنلاین «راهاندازی استارتآپ به سبک یک فاندر ایرانی»
📆 ۲۵ شهریور ۱۳۹۷
📍 آنلاین
🔗 http://www.ictstartups.ir/fa/event/131557
#کارگاه_آموزشی
🌱 @ICTStartups
📆 ۲۵ شهریور ۱۳۹۷
📍 آنلاین
🔗 http://www.ictstartups.ir/fa/event/131557
#کارگاه_آموزشی
🌱 @ICTStartups
Forwarded from ایرانتوانآفرین
📢 رویدادهای زیستبوم کسبوکارهای نوپا در روزهای آینده
🚩 کارگاه آنلاین «راهاندازی استارتآپ به سبک یک فاندر ایرانی»
📆 ۲۵ شهریور ۱۳۹۷
📍 آنلاین
🚩 پنجمین نشست همفکر گردشگری
📆 ۲۶ شهریور ۱۳۹۷
📍 تهران
🚩 کارگاه تخصصی «بازاریابی محتوا»
📆 ۲۶ شهریور ۱۳۹۷
📍 کرمان
🚩 کارگاه آموزشی «اصول ارایه طرح و فنون انجام مذاکرات تجاری»
📆 ۲۶ تا ۲۷ شهریور ۱۳۹۷
📍 تبریز
🚩 کارگاه تخصصی هک رشد
📆 ۳۰ شهریور ۱۳۹۷
📍 مشهد
سایر رویدادهای مربوط به زیستبوم کسبوکارهای نوپای کشور را از لینک زیر دنبال کنید.
🔗 http://www.ictstartups.ir/fa/event/calendar
#تقویم_رویدادها
🌱 @ICTStartups
🚩 کارگاه آنلاین «راهاندازی استارتآپ به سبک یک فاندر ایرانی»
📆 ۲۵ شهریور ۱۳۹۷
📍 آنلاین
🚩 پنجمین نشست همفکر گردشگری
📆 ۲۶ شهریور ۱۳۹۷
📍 تهران
🚩 کارگاه تخصصی «بازاریابی محتوا»
📆 ۲۶ شهریور ۱۳۹۷
📍 کرمان
🚩 کارگاه آموزشی «اصول ارایه طرح و فنون انجام مذاکرات تجاری»
📆 ۲۶ تا ۲۷ شهریور ۱۳۹۷
📍 تبریز
🚩 کارگاه تخصصی هک رشد
📆 ۳۰ شهریور ۱۳۹۷
📍 مشهد
سایر رویدادهای مربوط به زیستبوم کسبوکارهای نوپای کشور را از لینک زیر دنبال کنید.
🔗 http://www.ictstartups.ir/fa/event/calendar
#تقویم_رویدادها
🌱 @ICTStartups
www.ictstartups.ir
کارگاه آنلاین «راهاندازی استارتآپ به سبک یک فاندر ایرانی»
کارگاه آنلاین «راهاندازی استارتآپ به سبک یک فاندر ایرانی» روز یکشنبه ۲۵ شهریورماه ۱۳۹۷ از ساعت ۱۹ تا ۲۲ برگزار میشود.
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
راهاندازی گام به گام استارتاپ، از ایده تا نسخه اولیه محصول به سبک یک فاندر ایرانی + مشاوره اختصاصی
🎁 کد تخفیف 30000 تومانی: eseminartg
لینک ثبت نام👇
bit.ly/2QuGFX5
@eseminarir
🎁 کد تخفیف 30000 تومانی: eseminartg
لینک ثبت نام👇
bit.ly/2QuGFX5
@eseminarir
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
جلسه اول #کارگاه_آنلاین راه اندازی استارتاپ به سبک یک فاندر ایرانی در حال برگزاری است
👤مدرس: مانوئل اوهانجانیانس
@eseminarir
👤مدرس: مانوئل اوهانجانیانس
@eseminarir
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
همین الان امیرحسین ناطقی (مدیرعامل و هم بنیان گذار بازی محبوب کوئیزآف کینگز) در جلسه اول کارگاه آنلاین راه اندازی استارتاپ از تجربیاتش می گوید.
@eseminarir
@eseminarir
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🎢مسیر اعتبارسنجی در استارتاپها
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🏁 شکست استارتاپ ها! مگه میشه؟ مگه داریم!
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
حتما اون درصد معروف شکست رو حداقل یکبار هم که شده شنیدین، ۹۰ درصد!! (یا هر درصد دیگه ای که شما بگید) استارتاپها اکثر مواقع شکست میخورن! اینو میگن و راحت از کنارش رد می شن، هم گوینده و هم شنونده! بدون اونکه بگن این شکست که میگن چیه!؟ از کجا میاد؟ دلیلش چیه؟ ادبیاتش چیه و بعدش چه باید کرد؟ هیچکی نیست بپرسه: «اگه همه ببرن، پس کی باید شکست بخوره؟!»
توجه کنین که عمداً یا سهواً تو اکوسیستم استارتاپی ما، شکست کم رنگ و بعضا غیر ممکن جلوه داده میشه! اما حداقل شما یاد بگیرین شکست هم جزئی از ادبیات استارتاپهاست و ادبیاتش رو درست بخونید و یاد بگیرید...
تو این نوشته سعی کردم به کمک گزارش سال ۲۰۱۸ سایت cbinsights.com، دلایل و تجربیاتمو در مورد شکست استارتاپها بنویسم!
همین الان بخون👇
goo.gl/KjWBLM
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
📣 #وبینار بازاریابی محتوا در شبکههای اجتماعی با تدریس نیما شفیع زاده
🔖کد تخفیف برای ثبت نام: estlgrm138
⚠️این تخفیف فقط برای بلیط «ثبت نام زودهنگام» قابل استفاده است.
👈 ثبت نام در وبینار
@eseminarir
🔖کد تخفیف برای ثبت نام: estlgrm138
⚠️این تخفیف فقط برای بلیط «ثبت نام زودهنگام» قابل استفاده است.
👈 ثبت نام در وبینار
@eseminarir
🔰 چرا باید تو یه استارتاپ، به بیزنس مدل به مراتب توجه بیشتری بشه تا بیزنس پلن!
کلی بحث تو صفحاتم شکل گرفته که خالی از لطف نیست ببینید:
@manuelohan
کلی بحث تو صفحاتم شکل گرفته که خالی از لطف نیست ببینید:
@manuelohan
Forwarded from استارتاپ با یک فاندر ایرانی
🎢مسیر اعتبارسنجی در استارتاپها
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
تو این نوشته مسیر اعتبارسنجی یه ایده تا محصول استارتاپیو بررسی کردم، ازدستش ندید
برای مطالعه کامل نوشته کلیک کنید
فوروارد کنین تا برسه به دستِ اهلش😃
@manuelohan
اگر اینترنت یاری کنه کارگاه بوم ناب و امویپی رو از طریق اینستاگرام لایو پخش خواهم کرد...
امروز از ساعت ۱۴ الی ۱۸ تو صفحه شخصی خودم:
instagram.com/manuel.ohanjanians
امروز از ساعت ۱۴ الی ۱۸ تو صفحه شخصی خودم:
instagram.com/manuel.ohanjanians
Forwarded from ایرانتوانآفرین
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📺 ایسمینار
ایسمینار از استارتآپهای مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر، پلتفرم مدیریت و برگزاری وبینار (سمینار و کلاس آنلاین) و رویدادهای آنلاین است.
#معرفی_اکوسیستم
🌱 @ICTStartups
ایسمینار از استارتآپهای مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر، پلتفرم مدیریت و برگزاری وبینار (سمینار و کلاس آنلاین) و رویدادهای آنلاین است.
#معرفی_اکوسیستم
🌱 @ICTStartups
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
🎥 ویدئوی تبریک 5 سالگی ایسمینار
🎁 این ویدیو ارزشمندترین هدیه ایسمینار در طول ۵ سال اخیر است، دوستانمان تولد ۵ سالگی ایسمینار رو به سبک خودشون بهمون تبریک گفتن، از تکتکشون بینهایت ممنونیم ❤
📌 مشاهده ویدئوهای تبریک از طریق لینک زیر👇
www.aparat.com/v/UjnQr
@eseminarir
🎁 این ویدیو ارزشمندترین هدیه ایسمینار در طول ۵ سال اخیر است، دوستانمان تولد ۵ سالگی ایسمینار رو به سبک خودشون بهمون تبریک گفتن، از تکتکشون بینهایت ممنونیم ❤
📌 مشاهده ویدئوهای تبریک از طریق لینک زیر👇
www.aparat.com/v/UjnQr
@eseminarir
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
🎂 رویداد 5 سالگی ایسمینار
✅ این رویداد 21 مهر 1397 به مناسبت 5 سالگی ایسمینار و با حضور تعدادی از همکاران و چهره های شاخص حوزه کارآفرینی برگزار شد.
🔻گزارش رویداد بزودی در وبلاگ ایسمینار
@eseminarir
✅ این رویداد 21 مهر 1397 به مناسبت 5 سالگی ایسمینار و با حضور تعدادی از همکاران و چهره های شاخص حوزه کارآفرینی برگزار شد.
🔻گزارش رویداد بزودی در وبلاگ ایسمینار
@eseminarir
Forwarded from تجارت نیوز
گفتگو با مانوئل اوهانجانیانس، بنیانگذار یک استارتآپ موفق:
🔹 رازهای موفقیت استارتآپ «ایسمینار»/استارتآپی خانوادگی با هدف تصاحب بازارهای بینالمللی
https://tejaratnews.com/?p=314443
🔹 رازهای موفقیت استارتآپ «ایسمینار»/استارتآپی خانوادگی با هدف تصاحب بازارهای بینالمللی
https://tejaratnews.com/?p=314443