#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
قسمت دوم
طبق معمول مثل داستان #تپسی هم اکانت توئیتر #اسنپ و اکانت شخصی ژوبین علاقه‌بند و وبلاگ رسمی اسنپ، سریعا وارد عمل شده و اعلام کردن که آقا جانا این نقشه از گوگل مپ گرفته شده و API اون هست و ما نمی‌تونیم عوضش کنیم... نقشه بومی داریم توسعه می‌دیم ایشالا از خجالتتون در میایم...

متن کامل بیانیه اسنپ رو میتونین اینجا بخونین:
https://snapp.ir/blog/نام-خلیج-فارس-روی-نقشه-بومی-اسنپ-قرار-می/
(لینک این خبر شتابدزدگی توش موج میزنه!!)

اما نکته جالب داستان قسمت سوم هست!

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
قسمت سوم

داستان جالب‌تر میشه بدونین که زیر نقشه اپ #اسنپ نوشته شده (سمت راست بالای تصویر):
-snapp
-openstreetmap
که خبری از گوگل وجود نداره!
تو نسخه وب اسنپ هم خبری از گوگل نیست! طبق شنیده‌ها تاکسی‌ها از نقشه ایرانی سپیدار استفاده میکنن (البته این رو من مطمئن نیستم)

اما اسکرین‌شاتی (سمت چپ تصویر) که منتشر و داره دست‌به‌دست میشه توش کپی‌رایت نقشه برای گوگل هست! برای این توضیحی پیدا نمیکنم...
نکته دیگه اینکه تو همین عکس Persian Gulf (Arabic Gulf) ذکر شده اما الان که دو نسخه اپ موبایل و وب اپ رو چک کردم کلا اسم هر دو رو حذف کردن! در صورتیکه میگفتن ما نمی‌تونیم تغییر بدیم و فلان!
باز تو همین عکس در نظر بگیرید اول خلیج فارس ذکر شده و بعد داخل پرانتز خلیج عربی!

پ ن: در مورد اوپن استریت مپ میتونین اینجا بخونین، که ای‌پی‌آی کاملا اوپن سورس ارائه میده:
wiki.openstreetmap.org/wiki/API

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
قسمت چهارم
مشکل اینجاست که اپ‌های دیگه تاکسی آنلاین مثل #تپسی (اولی از سمت راست) و #دینگ (سومی) هم دارن از نقشه گوگل استفاده میکنن، تو هر دو تاشون هم ابتدا نام Persian Gulf و داخل پرانتز Arabic Gulf ذکر شده و تا امروز هم بر نداشتنش -۱۴ اردیبهشت ۹۸- (ترتیب رو مقایسه کنید با ترتیب اسنپ، هیچ فرقی نمیکنه)
پس چرا بیشتر #اسنپ مورد حمله قرار میگیره و چرا اینقدر خودش سعی می‌کنه که جواب بده؟!
شما یه سرچ توی گوگل برید و ببینین که چه خبرگزاری‌های معتبری بیانیه اسنپ مبنی بر اصلاح خلیج فارس بعد از توسعه نقشه بومی منتشر کردن... که احتمالا کار #روابط_عمومی اسنپ باشه

پ ن: #ماکسیم کلا حذف کرده اسم رو و خودشو راحت کرده :) (عکس وسطی)

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
قسمت پنجم
این وسط هم دوستان #الوپیک اسکی میرن و سعی میکنن بگن که ما خیلی ایرانی هستیم، چی فک کردین :)
به نظرم یه کار خوب و موج‌سواری به موقع از تیم دیجیتال مارکتینگ الوپیک برای بیشتر دیده شدن و...
اما این حرکتشون یاد اون داستان میندازه که دو نفرو داشتن میبردن زندان، یکی میپره وسط میگه ما سه نفرو دارین کجا میبرین :))) (البته این در حد شوخی بود)

پ ن: به سه تا نکته توجه کنین، افتخار، ساخت ایران، اسمیت پیدا کردن خلیج فارس و به نکته حس ناسیونالیستی قسمت اول ارجاع میدم شما رو :)

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی قسمت پنجم
یه نکته جالب اما اینکه توی اپ موبایل #الوپیک کلا اسم خلیج فارس یا خلیج عربی حذف شده (عکس سمت چپ) و فقط تو نسخه وب اپ‌ش از Persian Gulf استفاده شده (عکس سمت راست) :)
مشخصا انگار سورس نقشه‌ها فرق می‌کنه با هم!
به هر حال ما میگیم بوده، شمام بگین بوده :)

پ ن: تاریخ امروز، ۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۸

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
قسمت ششم و نتیجه‌گیری

امشب خبری رو خبرگزاری #شنبه تو کانال و توئیترش منتشر کرده که بهترین حسن ختام برای این پرونده می‌تونه باشه! یه نقل و قول مهم از میلاد منشی پور از #تپسی

میلاد تو قسمتی از مصاحبه‌ش میگه:
مخالفت ما با لایحه جدید دولت اینه که شهرداری با داشتن تاکسی‌رانی، خود یکی از رقبای سرسخت ما محسوب می‌شود. باید از دولت پرسید، بر اساس کدام منطق رقیب ما باید بر فعالیت ما نظارت داشته باشد؟
(البته پیاز داغ خبر زیاده اما نکته‌ش مهمه)

متن کامل خبر:
shanbepress.com/?p=9117

◽نتیجه‌گیری:
درسته این دو سه تا اتفاق اخیر (نشت اطلاعات راننده‌ها و همین داستان خلیج‌فارس) پیش اومده و باید استارتاپها و ویترین اکوسیستم استارتاپی ایران بیشتر از قبل مراقب باشن و انتقاد هم بهشون وارده اما حواسمون باشه نباید بذاریم این مواردی که اکثرا ذات فناوری هست، بهانه‌ای بشه برای فشار و محدودیت بیشتر یا خدای نکرده نابودی این اکوسیستم سست و بی‌پناه... ما بعنوان فعالین این حوزه باید خیلی مراقب باشیم و حواسمون به چیزی که نشر میدیم یا روش مانور می‌دیم باشه

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

و اینم حسن ختام امشب و پرونده :)
طرح بسیار زیبای امیر زارع‌زاده عزیز، خستگیم در رفت 💚

#مانوئل

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#پرونده خلیج فارس در اپ‌های تاکسی
پیوست!

در ادامه این نقل و قول از میلاد منشی‌پور (#تپسی)، ژوبین علاقه‌بند (#اسنپ) هم همزمان با همتای خودش با دیجیاتو مصاحبه کرده که تقریبا همون حرفای میلاد رو زده...
کلا پازل‌ها خیلی سریع دارن با هم جور میشن و باید ببینیم ته این داستان چی میشه!

پ ن: این خبر دیجیاتو ۱۴ ساعت پیش رفته رو سایت (یعنی قبل از شنبه)

بخشی از خبر:
کمیسیون زیربنایی هیات دولت امروز (۱۵ اردیبهشت) در جلسه‌ای می‌خواد در خصوص اصلاح لایحه‌ قانون توسعه‌ی حمل‌ونقل عمومی تصمیم‌گیری کنه! یکی از اصلاحات این لایحه لغو قانون نظام صنفی برای تاکسی‌های اینترنتی و الزام آنها به دریافت مجوز از شهرداری‌هاست؛ اتفاقی که ژوبین میگه می‌تونه ماهیت کلی کسب‌وکارهای حوزه حمل‌ونقل رو عوض کنه یا تو مرحله بعدی باعث توقف فعالیت و تعطیلی‌شون بشه!

مطالعه کامل:
https://dgto.ir/1a8h

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

‏⁧ ⭕️ تاکسیرانی ⁩ بر ⁧ تاکسی‌های آنلاین ⁩ نظارت نخواهد کرد.

‏🔺براساس تصویب کمیسیون امور زیربنایی لایحه اصلاح قانون توسعه حمل ‌و نقل عمومی ⁩ به هیات دولت نرفت و مقرر شد کارگروهی برای بررسی کارشناسی این موضوع تشکیل شود.

@shanbepress

یه حرکت خوب از #فون_پی
وقتی داری افزایش اعتبار میدی به کاربر گوشزد می‌کنه که اعداد به تومن هست، چون اکثر جاهایی که اعتبار رو باید دستی وارد کرد بین تومن و ریال اکثرا مشکل داره کاربر و تجربه خوبی به کاربر داده نمیشه... اینکه چرا ما دو تا واحد پولی داریم به کنار اما اینکه شما در طراحی #یوایکس و #یوآی به این نکته توجه کنین از الزاماته، کاربر با خیال راحت باید پرداخت کنه...

پ ن: این پنجره که فون پی نشون میده آخرین باری که ازش استفاده کردم (فکر کنم ۱۰ روز پیش) نبود و به نظر جدیدا اضافه کرده! و فعلا جاش مناسب نیست انگار! البته من متخصص نیستم

البته یه نکته مسخره! (که افشین زندی عزیز یادآور شد) زده همه اعداد به تومن اما به ریال زده!! جلوی نود هزار ریال! احتمالا از اول ریال بوده و نمیخواستن حسابداریشون بهم بریزه!

#اینوری #نکته

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

یه کمپین مشترک از #الوپیک و #آچاره که تا آخر اردیبهشت از هر کدوم بخری ۲۰ درصد تخفیف برای اونیکی داده میشه، اولین چیزی که به ذهن آدم میرسه اینه که چه ربطی دارن این دوتا به هم! مثلا من سرویس کولر سفارش بدم از آچاره، ۲۰ درصد میگیرم که بعدا پیک یا تاکسی بگیرم از الوپیک! پس خیلی مسخره به نظر میرسه :)
عامااا! یه داستانی داریم، اگه با دید بیزنسی بهش نگاه کنیم، به نظر میرسه #سگمنت_مشتری هر دو تقریبا نزدیک هم هستن و پرسناشون خیلی شبیهه و این کمپین می‌تونه با این توجیح مفید باشه!

نکته: خلاصه اینکه #کوبرندینگ خوبه اما با استارتاپهایی که از نظر سایز و یوزربیس و از نظر سگمنت مشتری نزدیکی بسیار زیادی بهم داشته باشین، اینجوری #سینرژی ایجاد میشه و دو در دو شما میشه ۵!

نظر شما چیه؟!
@manuelohanjanians

#اینوری #نکته

پ ن: به نظر من آچاره بیشترین استفاده رو از این کمپین خواهد برد

شوخی: این بانوی محترم موقع گفتن ویدیو شرط می‌بندم ۵۰ بار الوپیک و آچاره رو با هم جابجا گفته :)))

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

نظر هادی مرادی عزیز مدیر دیجیتال مارکتینگ #الوپیک در مورد این پست من:

همونطور که به درستی اشاره کردی، #سگمنت_مشتری بسیار نزدیک به همن، بخش اعظم مشتریای الوپیک سازمانی یا استارتاپهایی مثل بامارو، مامان پزو... هستن...
از اون طرف، حجم زیاد بازار مشتریای آچاره هم سازمانی هستن، شرکتهایی که هفتگی از خدمات و حتی برای نمایشگاه از نیروهای خدماتی استفاده میکنن... لذا امیدواریم این کمپین موفق باشه :)

#وارده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۱ از ۵)

یکی از ویژگی‌های استارتاپا چابکی تو تصمیم‌گیری و اجرائه ولی به مرور که شرکت ساختار استارتاپی خودشو از دست می‌ده و بزرگتر و جدی‌تر میشه این احتمال وجود داره فرهنگ شرکتی توش حاکم بشه و این یعنی کم شدن چابکی و حاکمیت کرختی و در نهایت نابودی...

سعید محمدی، هم‌موسس و مدیرعامل دیجی کالا تو مصاحبه‌ش با مجله تدبیر میگه: #وسوسه_کنترل همه فرایندا و حضور تو همه تصمیمات، با ذات چابکی مغایرت داره و اگه مدیری تحت فرمان این وسوسه باشه، باید
بدونه ساختار چابکی نمی‌تونه داشته باشه!

همونطور که اشاره شد، دیر یا زود این وسوسه کنترل سراغ مدیرای استارتاپی (مخصوصا تازه‌کارا یا جوون‌ترا) تو هر سطحی میاد، چه زیردستش یه نفر باشه یا چن نفر... اگه جلوی این وسواس رو نگیریم به شدت کل تیم ضرر می‌کنن...

خودم این مشکل رو دارم و چون خیلی مهمه، تو این سلسله پست‌ها می‌خوام در موردش بیشتر بدونیم...

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۲ از ۵)

#وسوسه_کنترل چی هست؟!

مدیرای استارتاپی علاقه مسخره‌ای به کنترل همه‌چی و همه‌کس تو مجموعه تحت رهبری‌شون دارن و معمولاً دوست دارن به اعضای تیمشون دیکته ‌کنن که چیکار باید کنن و کارهارو چطور پیش ببرن.
هر مدیر تازه‌کاری برای این کار دلایل خاصی داره که بنظر معقول و منطقی میاد ولی معمولا ریشه تو چهارتا وسوسه‌ داره:

۱. وسوسه ‌"فرد کامل، راه عالی":
اون فک می‌کنه همیشه «یه راه عالی» هست که باید پیداش کرد و به اعضای تیمش آموزش بده چون کمک می‌کنه کارها بی‌نقص و عالی پیش برن...
البته این رویکرد شکست می‌خوره، چون مانع خلاقیت، نوآوری و یادگیری فردی و تیمی میشه!

آدرین‌پی می‌‌گه: «سخت‌‌ترین کار مدیر، درک اینه که افرادش نمی‌خوان کارها رو همون شکل که مدیر توقع داره، انجام بدن!!
این واقعیت رو بیشتر مدیرا نادیده می‌گیرن، پس با مقاومت شدید اعضای تیم روبرو می‌شن یا بقیه که پیروی می‌کنن، بدون دستور و راهنمایی مدیر، مستقل نمی‌تونن کاری کنن»

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۳ از ۵)

۲- وسوسه "بی‌مصرف بودن اعضای تیم"

اونا فک میکنن اعضای تیمشون استعداد ندارن و بی‌مصرفن و یه سری نقش‌ها رو همه میتونن انجام بدن! این عاملِ استخدام افرادی با استعداد کم و بی‌‌ارتباط با شغل‌ و بی‌مصرف می‌شه!

نتیجه این داستان، شاکی شدن از عملکرد اعضای تیم و اخراجشون و تلاش واسه جایگزین کردنشون میشه که ادامه این سایکل معیوب، به باد دادن هزینه و زمانه!

مثلاً: اکثراً فکر میکنن هر کسی می‌تونه ادمین پیج اینستاگرام بشه چون همه الان یه پیج واسه خودشون دارن پس کار عجیب و غریبی نیست که! واسه همین معمولا هر کسی که واسه انجام این کار درخواست می‌ده رو جذب میکنن و هر بار که نتیجه نمیگیرن اون نفرو عوض میکنن تا شاید جواب بده! چون معتقدن که مدیریت یه پیج اینستاگرام کاری نداره!!

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

📌 اولین گزارش سالانه بازار مدیریت و برگزاری #وبینار در ایران - سال ۱۳۹۷

📊 در این گزارش می خوانید...

▫️بیشترین وبینارها در چه حوزه‌هایی برگزار می‌شوند و چه حوزه‌های بکری در وبینار وجود دارد؟
▫️مدرسان چه زمانی را برای برگزاری وبینارها انتخاب می کنند؟
▫️بیشترین کاربران وبینار در کدام استانها هستند؟
▫️و آمارها داده‌های واقعی از بازار ایران که هر برگزارکننده وبینار باید پاسخ آن را بداند...

برای دانلود مستقیم و رایگان کتابچه این گزارش بروی لینک زیر کلیک کنید 👈
esmn.ir/tlrep

پ ن: این گزارش با 💚 توسط تیم ایسمینار آماده شده است. بی‌صبرانه منتظر بازخوردهای شما هستیم :)

یه گزارش آماری کامل و بدرد بخور از #ایسمینار در مورد بازار مدیریت و برگزاری وبینار سال ۱۳۹۷ در ایران...
این گزارش شامل هر دیتا و اطلاعاتی هست که برگزارکنندگان وبینار باید بهش توجه کنن و تو طراحی و برگزاری وبینارهاشون بهشون توجه کنن...

در نظر بگیرین برای استارتاپ در حال رشدی مثل ایسمینار این گزارش تقریبا منحصربفرده و برای اولین بار هست که استارتاپی تو این سطح گزارش جامع صنعت خودش رو منتشر میکنه، قبلاً کافه بازار، علی‌بابا و ایران تلنت اقدام به انتشار گزارش‌های صنعت خودشون کرده بودن.‌..
امیدوارم و خواهش میکنم در انتشار این گزارش و پخش شدن بیشترش کمک کنین... باشد که جبران کنم و خستگی از تن تیم تحلیل ایسمینار به در بشه :)

#اینوری #داده

پ ن: طراحی بصری این گزارش زیبا توسط تیم اینفوگرام بوده که واقعا ازشون ممنونیم...

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۴ از ۵)

۳- وسوسه "اصل بر بی‌اعتمادیه"

اونا حتی پس از انتخاب استعدادهای مدّنظرشون بازم اصلو رو بدبینی و بی‌اعتمادی می‌‌ذارن مگه اینکه خلافش ثابت شه! و اعتمادشونو به دست بیارن

این رویکرد شدیداً استرس‌ ایجاد می‌کنه برای مدیر؛ چرا که مدیر بی‌اعتماد همیشه این استرس داره که اعضای تیمش بهش خیانت کنن، اشتباه عمدی انجام بدن و قابل اعتماد نیستن!

اینجوری مدیر سعی می‌کنه کارهای مهم و حساس رو خودش انجام بده و اینجوری علاوه بر اینکه استرس می‌گیره و میخواد همه چی رو کنترل کنه، وظایف خودش رو هم درست انجام نمیده!

نظر خودم: همیشه این مورد برای اعضای تیم جدید وجود داره و نمیشه گفت همون اول به همه اعتماد کنین یا مستقیما کارهای حساس رو بهش بدین، اما را‌ه‌حل اینه که سعی کنین به طرق مختلف امتحانشون کنین و ببینین چند مرده حلاجن!

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#اسنپ‌فود بهم پیامک داد که اگه آپدیت کنی ۲۵ درصد تخفیف میگیری از خرید سوپرمارکت، منم که کلا دوست دارم تست کنم همه چیو :)
اما دو تا مشکل اساسی و تجربه بد کاربری، موقع تکمیل سفارش ارور زیر رو میداد:
یکی از غذاهای انتخاب شده شما از دسترس خارج شده!
خوب اول اینکه من دارم اقلام سوپرمارکتی سفارش میدم، غذا کجا بود اسنپ فود؟!
دوم اینکه اصلا نمیگه کدوم یکی موجودیش تموم شده! تقریبا ۱۵ مورد داشتم تو سبد خریدم و با سعی و خطا پیداش کردم بالاخره!
و سوم اشتباه تایپی، بجای غذا نوشته شده غدا!

نکته: وقتی بیزنس مدلتون رو یه سری چیز میبندین (مثل غذا) و بعد توسعه‌ش میدید (مثل شیرینی و سوپرمارکت و...) حتما توی #یوایکس و #یوآی هم ببنیدیش! اینجوری حس بدی به کاربر می‌دین! که اینا حتی وقت نذاشتن آپدیت کنن خودشونو

#اینوری #نکته

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

امروز جالب بود! میخواستم امتیاز یه راننده رو تو #تپسی ثبت کنم متوجه یه موضوعی شدم که قبلاً نبود!
امتیاز ۷ به بالا دلیلی ازت نمی‌خواد و فقط توضیحات میخواد و امتیاز ۶ به پایین رو ازت دلیل میخواد و تا انتخاب نکنی دکمه ارسال برات فعال نمیشه که بری ادامه ماجرا!
دو تا برداشت میشه از این داستان کرد:
۱. برای تپسی امتیاز زیر ۶ یعنی پنالتی و اینکه دیتا اون رو میخواد برای رتبه‌بندی و مدیریت راننده
۲. احتمالا این داستان رتبه‌بندی راننده جوری شده که اگه یارو واقعا گندشو در بیاره جویای احوال راننده میشن :)

#اینوری #برداشت

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan