"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۳ از ۵)

۲- وسوسه "بی‌مصرف بودن اعضای تیم"

اونا فک میکنن اعضای تیمشون استعداد ندارن و بی‌مصرفن و یه سری نقش‌ها رو همه میتونن انجام بدن! این عاملِ استخدام افرادی با استعداد کم و بی‌‌ارتباط با شغل‌ و بی‌مصرف می‌شه!

نتیجه این داستان، شاکی شدن از عملکرد اعضای تیم و اخراجشون و تلاش واسه جایگزین کردنشون میشه که ادامه این سایکل معیوب، به باد دادن هزینه و زمانه!

مثلاً: اکثراً فکر میکنن هر کسی می‌تونه ادمین پیج اینستاگرام بشه چون همه الان یه پیج واسه خودشون دارن پس کار عجیب و غریبی نیست که! واسه همین معمولا هر کسی که واسه انجام این کار درخواست می‌ده رو جذب میکنن و هر بار که نتیجه نمیگیرن اون نفرو عوض میکنن تا شاید جواب بده! چون معتقدن که مدیریت یه پیج اینستاگرام کاری نداره!!

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

📌 اولین گزارش سالانه بازار مدیریت و برگزاری #وبینار در ایران - سال ۱۳۹۷

📊 در این گزارش می خوانید...

▫️بیشترین وبینارها در چه حوزه‌هایی برگزار می‌شوند و چه حوزه‌های بکری در وبینار وجود دارد؟
▫️مدرسان چه زمانی را برای برگزاری وبینارها انتخاب می کنند؟
▫️بیشترین کاربران وبینار در کدام استانها هستند؟
▫️و آمارها داده‌های واقعی از بازار ایران که هر برگزارکننده وبینار باید پاسخ آن را بداند...

برای دانلود مستقیم و رایگان کتابچه این گزارش بروی لینک زیر کلیک کنید 👈
esmn.ir/tlrep

پ ن: این گزارش با 💚 توسط تیم ایسمینار آماده شده است. بی‌صبرانه منتظر بازخوردهای شما هستیم :)

یه گزارش آماری کامل و بدرد بخور از #ایسمینار در مورد بازار مدیریت و برگزاری وبینار سال ۱۳۹۷ در ایران...
این گزارش شامل هر دیتا و اطلاعاتی هست که برگزارکنندگان وبینار باید بهش توجه کنن و تو طراحی و برگزاری وبینارهاشون بهشون توجه کنن...

در نظر بگیرین برای استارتاپ در حال رشدی مثل ایسمینار این گزارش تقریبا منحصربفرده و برای اولین بار هست که استارتاپی تو این سطح گزارش جامع صنعت خودش رو منتشر میکنه، قبلاً کافه بازار، علی‌بابا و ایران تلنت اقدام به انتشار گزارش‌های صنعت خودشون کرده بودن.‌..
امیدوارم و خواهش میکنم در انتشار این گزارش و پخش شدن بیشترش کمک کنین... باشد که جبران کنم و خستگی از تن تیم تحلیل ایسمینار به در بشه :)

#اینوری #داده

پ ن: طراحی بصری این گزارش زیبا توسط تیم اینفوگرام بوده که واقعا ازشون ممنونیم...

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

"وسوسه کنترل" مدیران استارتاپی
(قسمت ۴ از ۵)

۳- وسوسه "اصل بر بی‌اعتمادیه"

اونا حتی پس از انتخاب استعدادهای مدّنظرشون بازم اصلو رو بدبینی و بی‌اعتمادی می‌‌ذارن مگه اینکه خلافش ثابت شه! و اعتمادشونو به دست بیارن

این رویکرد شدیداً استرس‌ ایجاد می‌کنه برای مدیر؛ چرا که مدیر بی‌اعتماد همیشه این استرس داره که اعضای تیمش بهش خیانت کنن، اشتباه عمدی انجام بدن و قابل اعتماد نیستن!

اینجوری مدیر سعی می‌کنه کارهای مهم و حساس رو خودش انجام بده و اینجوری علاوه بر اینکه استرس می‌گیره و میخواد همه چی رو کنترل کنه، وظایف خودش رو هم درست انجام نمیده!

نظر خودم: همیشه این مورد برای اعضای تیم جدید وجود داره و نمیشه گفت همون اول به همه اعتماد کنین یا مستقیما کارهای حساس رو بهش بدین، اما را‌ه‌حل اینه که سعی کنین به طرق مختلف امتحانشون کنین و ببینین چند مرده حلاجن!

#تعریف #پرونده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#اسنپ‌فود بهم پیامک داد که اگه آپدیت کنی ۲۵ درصد تخفیف میگیری از خرید سوپرمارکت، منم که کلا دوست دارم تست کنم همه چیو :)
اما دو تا مشکل اساسی و تجربه بد کاربری، موقع تکمیل سفارش ارور زیر رو میداد:
یکی از غذاهای انتخاب شده شما از دسترس خارج شده!
خوب اول اینکه من دارم اقلام سوپرمارکتی سفارش میدم، غذا کجا بود اسنپ فود؟!
دوم اینکه اصلا نمیگه کدوم یکی موجودیش تموم شده! تقریبا ۱۵ مورد داشتم تو سبد خریدم و با سعی و خطا پیداش کردم بالاخره!
و سوم اشتباه تایپی، بجای غذا نوشته شده غدا!

نکته: وقتی بیزنس مدلتون رو یه سری چیز میبندین (مثل غذا) و بعد توسعه‌ش میدید (مثل شیرینی و سوپرمارکت و...) حتما توی #یوایکس و #یوآی هم ببنیدیش! اینجوری حس بدی به کاربر می‌دین! که اینا حتی وقت نذاشتن آپدیت کنن خودشونو

#اینوری #نکته

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

امروز جالب بود! میخواستم امتیاز یه راننده رو تو #تپسی ثبت کنم متوجه یه موضوعی شدم که قبلاً نبود!
امتیاز ۷ به بالا دلیلی ازت نمی‌خواد و فقط توضیحات میخواد و امتیاز ۶ به پایین رو ازت دلیل میخواد و تا انتخاب نکنی دکمه ارسال برات فعال نمیشه که بری ادامه ماجرا!
دو تا برداشت میشه از این داستان کرد:
۱. برای تپسی امتیاز زیر ۶ یعنی پنالتی و اینکه دیتا اون رو میخواد برای رتبه‌بندی و مدیریت راننده
۲. احتمالا این داستان رتبه‌بندی راننده جوری شده که اگه یارو واقعا گندشو در بیاره جویای احوال راننده میشن :)

#اینوری #برداشت

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

پیمان سیدی عزیز، مدیر پروژه مارکتینگ #الوپیک در مورد پست #تپسی اینو ارسال کرده:

احتمالا شرکت در حال سنجش رضایت کاربر با استفاده از شاخص NPS یا Net Promoter Score هست. در این نوع رضایت سنجی امتیازات از ۱ تا ۱۰ در سه دسته تقسیم میشن
نمرات ۹ تا ۱۰ پروموتر محسوب میشن و رضایت کامل دارن، نمرات ۷ تا ۸ منفعل محسوب میشن و رضایت نسبی دارن و نمرات ۶ به پایین کاربران ناراضی هستن.
در آخر میزان رضایت از کسر درصد کاربران ناراضی از درصد کاربران راضی بدست میاد.
احتمالا تپسی این شاخص رو تغییر داده و برای سادگی فقط دو دسته ایجاد کرده.

در مورد این شاخص این دو تا مقاله رو بخونین:
این شاخص چیه:
netpromoter.com/know/

یه بنچمارک از نمره مناسب این شاخص:
retently.com/blog/good-net-promoter-score/

و بازم بیشتر خواهم نوشت...

#وارده #تعریف

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

یه توییتی منتشر شده و وایرال شده با این متن:
«شاید باورتون نشه ولی اسنپ‌فود عکس غذاها رو از منوی رستوران‌هاش حذف می‌کنه، بعد از اذان دوباره عکس‌ غذاها رو میذاره.
بعد اصلاح‌طلبان از «زندگی شاد و شبانه ماه رمضان» بعنوان دستاورد اسم میبرند. »

همونطور که می‌بینین #اسنپ‌فود صفحه اصلیش رو به حالت ماه رمضان در آورده و عکس غذاها رو تو صفحه اصلیش حذف کرده! اما وارد هر کدوم که میشی عکس غذاها همچنان حذف نشده!
به هر حال قوانین هر کشور باید رعایت بشه و از طرفی بیزنس هم نباید تعطیل بشه :) و اینکه همه چی رو به همه چی مرتبط کنیم بی‌انصافیه!

البته یه تجربه هم من بگم، روز جمعه گذشته از ۸ رستوران فعال اون روز اسنپ فود تو محدوده خونه، ۴ تاشون بعد از سفارشم کنسل کردن! خود پشتیبان اسنپ‌فود تعجب کرده بود، هر چی من سفارش می‌دادم اونور کنسل میشد! عملا غذای گرم نایاب بود! خوب ما که ارمنی هستیم یکم خوب پیش نرفت اون روز برامون :)

#اینوری

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

پیدایش پس از بررسی های عمیق و گسترده
بر روی مدل تجاری و برنامه های آینده ایسمینار،
در نهایت تصمیم گرفت راند اول سرمایه گذاری
روی این استارتاپ را انجام دهد
و این استارتاپ را به پرتفوی سرمایه گذاری خود اضافه نماید.
آی کن امیدوار است بتواند از ظرفیت های بالقوه و فراوان خود
مانند بازار بزرگ مشتریان
(+۲۲۰۰ مشتری در سطح کشور و بیش از یک میلیون کاربر فعال)،
تجارب ارزشمند در حوزه مارکتینگ و توسعه محصول،
در راستای توسعه بازار و رشد استارتاپ ایسمینار استفاده نماید.

عکس و جزئیات بیشتر از ایسمینار و سرمایه گذاری انجام شده:
http://peidaiesh.com/news

صفحات اجتماعی پیدایش را دنبال نمایید :

https://twitter.com/peidaiesh

https://instagram.com/peidaiesh

https://news.1rj.ru/str/peidaiesh_com


با پیدایش، رویاتو بساز...
پیدایش را به صاحبان ایده و استارتاپ معرفی نمایید....

خوب اینم از وعده‌ای که محقق نشد :) چرا عاقل کند کاری که باز آرد پشیمانی آقا/خانم #ریحون

پ ن: ریحون هم مثل اسنپ تو زرد در اومد، البته هر دو مورد برای شرق و منطقه تهران‌نو و زرکش هست :)

نکته: کاربر به تک‌تک وعده‌ها و واکنش‌های شما حساسه و کاملا شما رو دنبال می‌کنه و به خاطر می‌سپره و اگر وعده‌ای بدی که بهش عمل نکنی (مثلا ریحون، فعال بودن تو ماه مبارک رمضان) بهت بدبین میشه و با تکرار این اشتباه دیگه دنبالت نمیکنه، مخصوصا تو بیزنس‌های #اقیانوس_قرمز با بازار انبوه

#اینوری #نکته

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

وایتپیپر دلایل شکست و مدلهای درآمدی مارکت‌پلیس‌ها

این گزارش به بررسی ۲۱ دلیل معمول شکست بین استارتاپهای مارکت پلیسی یا #پلتفرم ها و مدلهای درآمدی تجربه شده
این حوزه میپردازه، همونطور که که میدونین کلا پلتفرم‌ها مستعدترین بیزنس‌مدل‌ها رو برای #مقیاس_پذیری دارن، پس هر چی در مورد پلتفرم‌ها بدونین بهتون کمک میکنه که دید بهتری رو پیدا کنین...

این وایتپیپر تو شتابدهنده #هاب آماده شده که میتونین از لینک زیر دانلودش کنین:
http://esmn.ir/mphub

#داده

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

منابع خوب برای دیدن نمونه‌های خوب تجربه کاربری و رابط کاربری:
https://land-book.com/
http://littlebigdetails.com/
https://www.awwwards.com/
https://www.behance.net/
https://designmodo.com/
https://dribbble.com/
https://pttrns.com/
https://www.pinterest.com
https://mobbin.design/
https://material.io/design/
https://www.uplabs.com/
https://usepanda.com/

🔖 join us 🔻🔻🔻
🦊 @designerdiaries

هرم مازلوی سازمانی/مدل سلسله مراتبی اشتیاق شغلی!

براساس این هرم، اول فرد واسه شما کار میکنه چون فکر میکنه با این کار کردن پول بدست میاره، تو مرحله بعدی فرد کار مکنه تا احساس امنیت شغلی داشته باشه، تو مرحله بعد فرد کار میکنه چون روابط بین فردی مناسبی داره. تو این مرحله اولین نشونه‌های مرتبط با تعلق سازمانی تو فرد شکل می‌گیره. اگه فرد تو محیط کار عزت نفس داشته باشه و باور داشته باشه که میتونه کاراشو خوب انجام بده، وارد مرحله بعدی اشتیاق میشه و بعدش میتونه با انجام کاری که توش خوبه، احساس خودشکوفایی داشته باشه و این احساس توش بالاترین سطح تعلق سازمانی رو ایجاد میکنه!

آدما به دلایل سطح پایین‌تر جذب #تیم شما میشه اما شمایین (بعنوان فاندرها) که باید کاری کنین طی کردن این مراحل براش لذت بخش بشه و استارتاپ و اهدافش رو اهداف خودش بدونه و با حس تعلق کمک کنه بهترین اتفاق برای استارتاپتون بیوفته...

#تعریف

منبع: آرنیک

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

والمارت سرویس تحویل یکروزه سفارشات بدون حق عضویت را راه اندازی کرد.
رقابت فشرده با آمازون
یاد سرویس ایمیل گوگل افتادم که برای رقابت با یاهو فضای گیگابایتی رایگان ایمیل را عرضه کرد.
والمارت متخصص خرده فروشی زنجیره ای، با آمازون متخصص خرده فروشی آنلاین خیلی وقت است که در عرصه رقابت روی در روی وارد شده اند
خبر سرویس جدید را میتوانید در اینجا بخوانید:
https://cnet.co/2JCAyz7

لجستیک، شاه کلید تجارت الکترونیکی است

#️⃣ #لجستیک

🌐 Mojahedi.ir
🆔 t.me/AlirezaMojahedi
📩 @DrAlirezaMojahedi

ما تو ایسمینار برای رسیدن به هدف‌های بزرگمون، دنبال یه همراه از جنس فرونت‌اند (Vue.js) هستیم که کنارمون باشه و بمونه :-) اگه دنبال یه تیم باحال، یکدل و حرفه‌ای هستین، ایسمینار جای مناسبیه...

اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه:
https://jobinja.ir/133077

خوب عرض کرده بودم خدمتتون :)))
مبارکا باشه، بازی تاج و تخت رو معرفی میکنم!!!

پ ن: ورود کافه بازار به کامپیوتر و تلویزیون‌های هوشمند و...

#اینوری #عجب

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

وقتی قیمه‌ها رو میریزن تو ماستا به روایت تصویر:)
این #یوایکس نمیتونه در حد و اندازه‌های #اسنپ‌فود با اون حد و اندازه‌ها باشه! (از جمله قصار :)))))

#اینوری

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

اینم از #اکالا (افق کوروش) که ساسی مانکن طور اسکی میره (واسه اسکی رفتنات مرسی :)) و پونزده تومن میده اما تو سایت برای اولین خرید دوازده تومن میده!!!

من متخصص نیستم اما عایا این درست است که دو نوع تخفیف اونم همزمان میدی اُکالا جان؟

پ ن: البته از نظر #ریتیشن میشه توجیحش کرد که پونزده خوبه، از نظر جذب مشتری جدید دوازده هزار تومن طبیعی به نظر میرسه (اصلاحی از هادی مرادی عزیز) اما نحوه اجرا میتونست بهتر باشه

#اینوری

سوژه ارسالی از #علی_جمالی عزیز

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

یه کار خوب از #تپسی
طبق معمول تپسی پیشرو تو ارائه اتفاقات خوبه و عالی به یه سری نکات توجه میکنه!
تپسی بخشی رو تو پروفایلش قرار داده که مسافر میتونه مشخص کنه نابینا، ناشنوا یا توانیاب هست!
خودش میگه دسترس‌پذیر تر شده. میدونین دیگه یعنی چی؟! یعنی #ارزش_پیشنهادی جدید برای تپسی و #سگمنت_مشتری توانیابان و دلیلی که باید انتخابش کنن!

مرسی از وحید رجبلو عزیز که به گفته خودش بانی این کار بوده... این پستشو بخونین تو اینستاگرام:
instagram.com/p/Bxe73EEHkTF/

#اینوری #نکته

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

وقتی اولین نفری که بهت تولدتو تبریک میگه #گوگل باشه یعنی میشه گفت این یه دلیل خوبه که من گوگل رو دوس بدارم :)))
احتمالا میدونین دیگه یعنی چی؟ #ارزش_پیشنهادی سفارشی‌سازی که مجموعه‌ای از اقدامات هست از جمله این تبریک

🎂 خلاصه اینکه سلام ۳۱ سالگی

#اونوری

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

چند روزی بود روی همه ویدئوهایی که #ورزش۳ تو کانالش منتشر میکرد تبلیغی از #نماوا دیده میشد، از هیولا شروع شده بود و الان هم ادامه داره و تقریبا میشد گفت ورزش سه یه بیلبورد جدید تبلیغاتی برای خودش پیدا کرده بود!
اما در یک اقدام مشابه #طرفداری هم دقیقا همین کارو کرد اما با #فیلیمو ،البته احتمالا فیلیمو از طرفداری چنین چیزی خواسته برای مقابله به مثل جلوی رقیبش نماوا!
برام جالبه این پلتفرم‌های اشتراکی فیلم از هر سوراخی برای تبلیغات استفاده میکنن! و چه جنگه باحالی شده!

نظر شخصی منو بدونین، واقعا برام تعریف شده نیست اشتراک جایی رو بخرم که سانسور میشه فیلمها و سریالها! دیبامووی و... مردن مگه ;)

#اینوری #چشم‌هم‌چشمی

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan