موسسه مشاورين انديشه پژوهان اديب با هدف انجام مطالعات و ارائه خدمات پژوهش, مشاوره و آموزش در حوزه هاي مديريت و بهبود بهرهوري در بنگاه هاي اقتصادي فعاليت مينمايد. شركت از بدو تاسيس با بهرهگيري از استانداردها و متدهاي جديد و نيز با پشتوانه تيم هاي فني متشكل از متخصصين و كارشناسان خبره، سعي داشته تا در راستاي ارزشهاي خود، خدماتي متفاوت و با كيفيت به مشتريان ارائه نموده و به سهم خود در رفع نيازهاي دانشي و علمي سازمان ها تلاش نمايد.
چشم انداز
برند برتر ارائه خدمات آموزش و مشاوره در شرق كشور.
ارزش ها
• تامين رضايت مشتريان در راستاي ايجاد روابط بلندمدت با ارائه خدمات با كيفيت.
• تامين رضايت پيمانكاران و مشاورين و ارتقاي روحيه كارآفريني و نوآوري در آنها.
• حفظ اسرار و اطلاعات ذي نفعان.
• مديريت دانش سازماني به منظور ايجاد سازماني يادگيرنده.
تماس با ما:
تلفن تماس: 985135424353+
تلفن همراه: 989035073286+
تلفن همراه: 989155073286+
دورنگار: 985135424354+
ايميل: info@map-adib.ir
سایت: map-adib.ir
چشم انداز
برند برتر ارائه خدمات آموزش و مشاوره در شرق كشور.
ارزش ها
• تامين رضايت مشتريان در راستاي ايجاد روابط بلندمدت با ارائه خدمات با كيفيت.
• تامين رضايت پيمانكاران و مشاورين و ارتقاي روحيه كارآفريني و نوآوري در آنها.
• حفظ اسرار و اطلاعات ذي نفعان.
• مديريت دانش سازماني به منظور ايجاد سازماني يادگيرنده.
تماس با ما:
تلفن تماس: 985135424353+
تلفن همراه: 989035073286+
تلفن همراه: 989155073286+
دورنگار: 985135424354+
ايميل: info@map-adib.ir
سایت: map-adib.ir
با سلام خدمت همراهان گرامي. به منظور هدفدار نمودن مباحث ارائه شده در سايت, از اين هفته بنا داريم تا با ارائه چكيده مقاله هاي علمي و كتب مرتبط با حوزه هاي مديريت, منابع انساني و آموزش, نقشي كوچك در هم افزايي علمي دوستان داشته باشيم. امیدواریم در این راه از نقطه نظرات و پیشنهادات تمام عزیزان نیز بهره مند گردیم.
در گام نخست, طي هشت جلسه به ارائه خلاصه اي از كتاب "هفت پرسش استراتژيك" نوشته رابرت سایمونز, ترجمه مسعود سلطاني از انتشارات آرياناقلم, خواهيم پرداخت. اين كتاب با زباني ساده و روان هفت سوال اساسي را مطرح مي كند كه همه شركت ها با پاسخ به آن قادر خواهند بود به مسير روشن و شفافي جهت اخذ تصميمات سريع, راحت و اثربخش دست يابند.
👇👇👇
در گام نخست, طي هشت جلسه به ارائه خلاصه اي از كتاب "هفت پرسش استراتژيك" نوشته رابرت سایمونز, ترجمه مسعود سلطاني از انتشارات آرياناقلم, خواهيم پرداخت. اين كتاب با زباني ساده و روان هفت سوال اساسي را مطرح مي كند كه همه شركت ها با پاسخ به آن قادر خواهند بود به مسير روشن و شفافي جهت اخذ تصميمات سريع, راحت و اثربخش دست يابند.
👇👇👇
Forwarded from Deleted Account
تجزیه و تحلیل مشاغل به روش DACUM
واژه DACUM مخفف ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/189-dacum
واژه DACUM مخفف ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/189-dacum
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
با سلام و احترام
این نامه به منظور دعوت عضویت در کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب ارسال شده است.
در این کانال ضمن اطلاع رسانی دوره های آموزشی, مطالب علمی پیرامون مدیریت آموزش و بهساری منابع انسانی ارائه خواهد شد.
لینک کانال:
https://telegram.me/mapadib
با تشکر
این نامه به منظور دعوت عضویت در کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب ارسال شده است.
در این کانال ضمن اطلاع رسانی دوره های آموزشی, مطالب علمی پیرامون مدیریت آموزش و بهساری منابع انسانی ارائه خواهد شد.
لینک کانال:
https://telegram.me/mapadib
با تشکر
Telegram
اندیشه پژوهان ادیب
آموزش، پژوهش و مشاوره
05135424353
map-adib.ir
05135424353
map-adib.ir
بخش دوم خلاصه کتاب هفت پرسش استراتژیک با عنوان "مشتری اصلی شما کیست؟", در ادامه مبحث جلسه گذشته جهت بهره برداری همراهان گرامی تقدیم است:
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
بخش دوم: مشتری اصلی شما کیست؟
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/190-2016-08-06-10-18-26
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/190-2016-08-06-10-18-26
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
فهرست برترین موسسات آموزشی دنیا در سال 2016
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/191-2016-08-22-12-37-03
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/191-2016-08-22-12-37-03
Forwarded from Deleted Account
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
https://telegram.me/mapadib
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
https://telegram.me/mapadib
Telegram
اندیشه پژوهان ادیب
آموزش، پژوهش و مشاوره
05135424353
map-adib.ir
05135424353
map-adib.ir
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
بازیسازی، انگیزهبخش کارمندان و مشتریان
بازیسازی (Gamification) به معنی ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/193-2016-08-31-07-24-34
بازیسازی (Gamification) به معنی ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/193-2016-08-31-07-24-34
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
بسیاری از چیزها هر چند در محدوده شعاع دیدمان قرار دارند، ولی چون در محدوده شعاع درک ما نیستند از نظر پنهان می مانند.
هنری دیوید ثورو
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
هنری دیوید ثورو
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
Forwarded from Deleted Account
علاقه مندان به مباحث مرتبط با مدیریت آموزش و بهسازی منابع انسانی, می توانند از لینک زیر در گروه آموزش و بهسازی منابع انسانی عضو شوند.
https://telegram.me/joinchat/CMSa9UAPKFcL8PnmLoZ8tQ
https://telegram.me/joinchat/CMSa9UAPKFcL8PnmLoZ8tQ
