Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
فهرست برترین موسسات آموزشی دنیا در سال 2016
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/191-2016-08-22-12-37-03
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/191-2016-08-22-12-37-03
Forwarded from Deleted Account
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
https://telegram.me/mapadib
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
https://telegram.me/mapadib
Telegram
اندیشه پژوهان ادیب
آموزش، پژوهش و مشاوره
05135424353
map-adib.ir
05135424353
map-adib.ir
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
بازیسازی، انگیزهبخش کارمندان و مشتریان
بازیسازی (Gamification) به معنی ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/193-2016-08-31-07-24-34
بازیسازی (Gamification) به معنی ...
http://map-adib.ir/index.php/44-2016-04-27-06-54-59/193-2016-08-31-07-24-34
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
جلسه اول دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
بسیاری از چیزها هر چند در محدوده شعاع دیدمان قرار دارند، ولی چون در محدوده شعاع درک ما نیستند از نظر پنهان می مانند.
هنری دیوید ثورو
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
هنری دیوید ثورو
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
Forwarded from Deleted Account
علاقه مندان به مباحث مرتبط با مدیریت آموزش و بهسازی منابع انسانی, می توانند از لینک زیر در گروه آموزش و بهسازی منابع انسانی عضو شوند.
https://telegram.me/joinchat/CMSa9UAPKFcL8PnmLoZ8tQ
https://telegram.me/joinchat/CMSa9UAPKFcL8PnmLoZ8tQ
تقویم آموزشی شش ماه دوم سال 95 موسسه اندیشه پژوهان ادیب
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
Forwarded from موسسه اندیشه پژوهان ادیب
مهمترین چیز در دنیا این نیست که ما تا کجا آمدهایم، بلکه این است که ما در چه جهتی حرکت میکنیم.
“اولیور وندل هلمز“
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
“اولیور وندل هلمز“
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
کارگاه آموزشی "موارد حقوقی قراردادها"
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib
لینک کانال موسسه اندیشه پژوهان ادیب:
https://telegram.me/mapadib