📱 Telegram: игнорировать нельзя

Давайте честно: телеграм-каналы уже не "альтернативные медиа". Они — основной источник информации для тех, кто принимает решения.

И компании, которые не закладывают бюджет на работу с телеграмом, проигрывают битву за репутацию ещё до её начала.

Почему? Один пост в правильном канале может:
• Запустить информационную волну в СМИ
• Изменить восприятие ситуации
• Повлиять на решения стейкхолдеров

🤫 Интересный момент: СМИ все чаще берут информацию из телеграма без перепроверки. Открывает ли это новые возможности для умелых пиарщиков? Безусловно.

В следующий раз поговорим о том, как работать с телеграм-каналами в кризис, когда бюджета нет, а результат нужен вчера 😉

#pr #telegram #media #markinfluence

🌍 Зачем вам федералы?

Каждый день слышим от региональных компаний:

"Хотим в РБК и Ведомости"

Но давайте честно: вам это точно нужно?

Пока вы гоняетесь за федеральными СМИ, ваши конкуренты забирают внимание тех, кто реально приносит прибыль — локальной аудитории.

Сильный локальный бренд строится не через московские издания. Он растет через региональные паблики, местных лидеров мнений и точечную работу с сообществом.

Часто один пост в городском телеграм-канале приносит больше клиентов, чем статья в федеральном СМИ.

#pr #regional #marketing

🤫 Антихайп: когда молчание — золото

"Срочно нужен комментарий!" — знакомо? А вот и нет. Иногда лучшая коммуникация — это её отсутствие.

Особенно когда:
- Нет полной информации
- Ситуация разрешится сама
- Ваш комментарий только подольет масла

Умение вовремя промолчать — тоже часть PR-стратегии. А когда это необходимо, расскажем в следующих сериях. Не переключайтесь!

#pr #crisis #communications

🎯 Челлендж "А что, если...?"

Друзья, мы участвуем в необычном марафоне Евгении Перцевой вместе с другими профи коммуникационного рынка.

Суть проста: вы задаете вопрос в формате "А что бы вы сделали, если...?", а эксперты делятся своим опытом решения сложных задач.

Женя отвечает на вопросы о работе с федеральными СМИ, мы — про стратегические коммуникации, управление влиянием, антикризис, ESG.

Самые интересные кейсы и решения потом разберем в нашем канале. Какие сложные PR-ситуации вы бы хотели обсудить? Как реальные, так и теоретические. Ждём вопросов в комментариях.

Следим за марафоном тут и не забываем подписываться на канал Жени!

#pr #communications #challenge #markinfluence

Мой канал недавно включили в список тех, что формируют PR-повестку в российском Телеграме (ахаха). Я это доверие не оправдываю регулярным выпадом из дискуссии «почему пиарщики и журналисты не любят друг друга». Так хотя бы что-то полезное вам расскажу.

Как заниматься пиаром, если у вас маленькая компания💁🏼‍♀️

Недавно столкнулась в канале у одного регионального предпринимателя с негодованием. Дескать, журналисты уже в который раз переврали информацию про его компанию в редакционном обзоре. «Все жду, когда придут ко мне и спросят, как правильно».

Не придут и не спросят, если вы не "Газпром", а ИП Пупкин. Поэтому нужно проявлять инициативу. Выходить в публичность самим. А для этого:

1. Прокачивать экспертизу внутри компании. Чтобы быть интересным миру, надо понимать, о чем ему рассказывать. Если компания заявляет, что она лидер в производстве чапельников, но ни один технолог не может публично рассказать о нюансах выплавки чугуна... О чем с вами общаться

3. Развивать свои медиаресурсы. Соцсети компании, которые ведутся по принципу самостоятельных медиа — дополнительный ресурс. Контент, который интересен аудитории даже тогда, когда она ничего у вас не покупает, заставит ее приходить к вам чаще, сформируют эмоциональную привязку к компании. Итого — у вас классная площадка для трансляции своих идей и коллабораций.

3. Регулярно проводить репутационный аудит. Зачем? Чтобы подстелить соломку. То есть знать, где вы могли подмочить репутацию и загасить тлеющий кризис. Нет денег на исследование? Самостоятельно изучите поисковую выдачу, проанализируйте отзывы на сайтах-отзывиках и в соцсетях, сделайте мониторинг СМИ (здесь нужна будет подписка на специализированные ресурсы вроде Медиалогии или Brand Analytics).

👔 PR-директор 2.0: эволюция роли

Нет, PR-директора не исчезают. Они эволюционируют в более сложную и интересную форму — становятся центрами коммуникационной экспертизы внутри компаний.

Что происходит:
- PR-отдел превращается в "агентство внутри компании"
- Директор по коммуникациям часто становится замгендиректора

Команда работает по матричной модели управления
Теперь это не просто "отдел PR", а внутренний сервис-провайдер, который:
- Помогает продуктовым командам с маркетингом
- Консультирует HR по внутренним коммуникациям
- Поддерживает GR-направление
- Развивает digital-присутствие
- Управляет репутацией на всех уровнях

Результат? PR-функция не размывается, а усиливается. Потому что теперь она интегрирована во все ключевые процессы компании.

А как у вас выстроена коммуникационная функция?

#pr #management #communications #markinfluence

🎯 Почему мы оплатили участие двух наших PR-менеджеров в курсе Жени Перцевой?

Казалось бы — зачем агентству с нормальным опытом учиться работе со СМИ? Но есть три важных момента:

1️⃣ Журналистский взгляд бесценен
Мы умеем создавать информповоды. Женя умеет видеть их глазами редакции. Разница критична.

2️⃣ Форматы и требования постоянно меняются
То, что работало год назад, сегодня уже может не сработать. Инсайды от действующего журналиста федерального СМИ — это всегда актуальная информация.

3️⃣ Нетворкинг важнее теории
Возможность напрямую задать вопросы журналисту топового издания — бесценна. Особенно когда речь идет о сложных кейсах.

💡 Главное правило PR-агентства: нельзя переставать учиться. Даже если кажется, что ты уже все знаешь.

#pr #mediarelations #education #markinfluence