👥 Як правильно проводити перформанс-інтерв’ю?

1️⃣ Крок: підготовка
🔹 Обовʼязково проаналізуйте результати роботи працівника (KPI, виконані завдання тощо).
🔹 Зберіть фідбек від колег та клієнтів.
🔹 Запропонуйте працівнику підготувати власний звіт про досягнення.

2️⃣ Крок: проведення зустрічі
🔸 Почніть розмову із позитиву – відзначте досягнення.
🔸 Обговоріть проблемні моменти конструктивно, без звинувачень.
🔸 Разом визначте зони для розвитку.
🔸 Погодьте подальший план дій.

3️⃣ Крок: підсумки та подальший супровід
🔹 Зафіксуйте домовленості (план розвитку, дедлайни, підтримка від компанії).
🔹 Слідкуйте за прогресом і давайте зворотний зв’язок не тільки під час перформанс-інтерв’ю, а й упродовж роботи.

А ви маєте власні поради для проведення перформанс-інтервʼю? Діліться в коментарях👇🏼

Всім привіт!
💭 Якщо ви працюєте в ІТ або HR, то точно чули про Дія.Сіті. Але що це таке насправді?

Дія.Сіті - це спеціальний правовий та податковий режим для ІТ-компаній в Україні, який запустили у 2022 році. Він дозволяє бізнесу працювати прозоріше, гнучкіше та сплачувати менші податки.

📌 Що дає Дія.Сіті?
✅ Легальну альтернативу ФОП для айтішників
✅ Зниження податкового навантаження
✅ Гіг-контракти, які поєднують гнучкість ФОП і соцгарантії
✅ Захист від неочікуваних перевірок

📌 Для кого це підходить?
✔️ ІТ-компаніям, стартапам, R&D-центрам
✔️ Бізнесу, який хоче залучати фахівців на гнучких умовах
✔️ HR-фахівцям, які шукають оптимальні варіанти співпраці

А ви вже працюєте з Дія.Сіті? Діліться своїм досвідом 👇🏼

📄 Гіг-контракт vs Трудовий договір: що обирають HR у Дія.Сіті?

Коли компанія стає резидентом Дія.Сіті, перед HR постає вибір: гіг-контракт чи класичний трудовий договір? Давайте розберемося в ключових відмінностях:

📌 Гіг-контракт:
✅ Гнучкий формат співпраці.
✅ Немає трудової книжки, але є соцгарантії.
✅ Менше бюрократії при наймі та звільненні.
✅ Оптимізоване оподаткування.

📌 Трудовий договір:
✅ Повний соцпакет (відпустки, лікарняні).
✅ Виплати за КЗпП.
✅ Захист від раптового звільнення.
✅ Прозора система нарахування зарплати.

То що ж обирають HR?
👉🏼 Гіг-контракти – якщо потрібна гнучкість і простота оформлення.
👉🏼 Трудовий договір – якщо компанія хоче надійно утримати співробітника.

А який варіант для оформлення працівника обрали б ви?

💻 Як українські IT-компанії використовують Дія.Сіті?

Хоч моя компанія не є резидентом Дія.Сіті, мені все ж було цікаво ознайомитись, чи справді цей режим допомагає бізнесу і як він працює.

📌 DOU зібрав реальні кейси великих українських IT-компаній про їхній досвід із Дія.Сіті. Тож ділюся цікавою статтею і з вами. Що ж в ній?

🔹 Як резиденти оцінюють гіг-контракти та нову податкову модель?
🔹 Чи дійсно компанії відмовляються від ФОП?
🔹 Які плюси та мінуси бачать роботодавці та співробітники?

💡 Здається, що ця стаття стане корисним інсайтом для кожного HR! Читайте повний матеріал тут: DOU – IT-компанії про Дія.Сіті у 2023 році.

А як би ви описали ваш досвід роботи з Дія.Сіті?

📌 Для тих, хто пропустив найважливіше: ділюся зручною підбіркою ключових публікацій з каналу за лютий!

🗂 Безкоштовні чеклісти:
1. Якого працівника не варто призначати на посаду керівника.
2. Чеклісти для опитувань працівників.
3. Чекліст по проведенню 1-on-1.
4. Чекліст для проведення exit interviews.
5. Лист оцінки адаптації.
6. Методи оцінки компетенцій працівників.

✅ Гайд: Як обрати мовну школу для корпоративного навчання?

💻 Корисне для HR-ів:
1. Про неочевидні причини, через які йдуть працівники.
2. Про важливість корпоративних розіграшів.
3. Як корпоративна англійська розвиває ваших працівників?
4. Чому фідбек «сендвіч» не ефективний?
5. Як підвищити ROI корпоративного навчання?
6. Про оцінку компетенцій працівників для корпоративного навчання.

🗣️ Доєднуйтесь до нашого чату з обговореннями!

А які б пости ви хотіли бачити на каналі? Чекатиму на ваші «🔥» та думки в коментарях👇🏼

Всім привіт!
💭 Сьогодні маю цікаву тему для обговорення – випробувальний термін для працівників, оскільки часто HR та роботодавці неправильно трактують правила його встановлення.

Випробувальний термін – не просто формальність, а важливий етап адаптації співробітника, який регулюється статтею 26 КЗпП.

✅ Максимальна тривалість випробувального терміну:

🔹 Звичайні працівники – до 3 місяців.
🔹 Керівники, бухгалтери, керівники структурних підрозділів – до 6 місяців.
🔹 Робітники (фізична праця) – до 1 місяця.

✅ Він має бути зазначений у наказі та трудовому договорі.
✅ На його період поширюються всі права працівника: зарплата, лікарняні, соцгарантії.
✅ Його не можна встановлювати для певних категорій осіб (ст. 26 КЗпП).

Крім того, важливо памʼятати, чим випробувальний термін відрізняється від стажування:

🔹 Випробувальний термін – це період, коли працівник офіційно оформлений і отримує зарплату.
🔹 Стажування (якщо воно передбачене) може передувати випробувальному терміну, але має бути окремо прописане в документах.

А як думаєте ви: яких помилок українські роботодавці допускаються найчастіше при оформленні випробувального терміну❓

💼 Топ-5 найпоширеніших помилок при оформленні випробувального терміну

❌ Не зазначати випробувальний термін у трудовому договорі.
👉🏼 Якщо це не прописано документально, випробування вважається недійсним.

❌ Встановлювати випробувальний тим, кому його не можна призначати.
👉🏼 Наприклад, особам з інвалідністю, вагітним, особам, які вперше працевлаштовуються по спеціальності тощо.

❌ Знижувати зарплату на випробувальний період.
👉🏼 Вона повинна бути такою ж, як для постійних працівників.

❌ Не оцінювати результати випробувального терміну.
👉🏼 Відсутність чітких KPI може призвести до суб’єктивних рішень.

❌ Не повідомляти працівника про невдале проходження випробування.
👉🏼 Якщо компанія не звільнила працівника офіційно до закінчення випробування, він вважається прийнятим автоматично.

Чи зустрічали ви такі помилки у своїй практиці?

🎬 П’ятниця – чудова нагода для відпочинку та натхнення.

Тож якщо ви шукаєте фільм, який зарядить мотивацією та допоможе поглянути на свою роботу під іншим кутом, то «У гонитві за щастям» – ідеальний варіант!

🔹 Тут про боротьбу за можливості – головний герой долає неймовірні труднощі, щоб отримати роботу своєї мрії.
🔹 Про емпатію – кожен резюме, кожна співбесіда – це історія людини, яка прагне змінити своє життя. Фільм нагадує, що за цифрами й досвідом стоять справжні емоції.
🔹 Про справедливу оцінку талантів – іноді варто дати шанс не ідеальному кандидату, а тому, хто має справжню мотивацію та готовий працювати більше за інших.

📌 Діліться враженнями після перегляду!

Всім привіт!
💭 Минулого місяця ми активно спілкувались щодо корпоративного навчання працівників і думаю, що кожен HR хоч раз стикався з думками «як же встигати все»: навчати команду, слідкувати за їхнім прогресом та економити час?

Саме тут на допомогу приходить LMS (Learning Management System) – система для управління навчанням.

Чому це must-have для HR?
✅ Автоматизація навчання: не треба вручну надсилати матеріали кожному.
✅ Контроль прогресу: видно, хто вже пройшов курс, а хто – ще ні.
✅ База знань: новачки швидше адаптуються, а поточна команда – прокачується.
✅ Мотивує працівників: гейміфікація, бейджі, рейтинги роблять навчання цікавим.

А тепер до найцікавішого – які LMS-платформи найкраще підійдуть для HR? Діліться вашим досвідом у коментарях! 👇🏼

💻 Топ-5 LMS-платформ для HR, які варто спробувати

🔹 Academy Ocean – ідеальна для корпоративного навчання, onboarding та адаптації співробітників. Зручний UI та гейміфікація роблять процес навчання цікавим.
🔹 Collaborator – українська LMS, яка підійде для компаній будь-якого розміру. Має функціонал для тестування, навчальних курсів та комунікації між працівниками.
🔹 Smart Expert – система, яка дозволяє швидко створювати навчальні курси та проводити автоматизовані тести.
🔹 Moodle – одна з найпопулярніших LMS у світі, з гнучкими налаштуваннями, але потребує більше часу на впровадження.
🔹 Talent LMS – зручна cloud-based платформа, що дозволяє створювати інтерактивні курси без складних налаштувань.

А ви вже тестували щось із цього?👇🏼

Було, колеги? 😁

Всім привіт!
💻 Колеги, а чи проводите ви регулярні загальні збори з керівником для ваших команд?

Багато хто навіть не замислюється, наскільки регулярні зустрічі з керівником можуть змінити атмосферу в команді. Адже це не просто формальність, а можливість:

🔹 Розуміти спільні цілі – коли кожен знає, куди рухається компанія, він відчуває свою цінність у цьому процесі.
🔹 Почути та бути почутим – це простір для відкритого діалогу, де можна висловити ідеї, сумніви чи отримати підтримку.
🔹 Зміцнювати довіру – прозорість у спілкуванні створює здорову робочу атмосферу та зміцнює корпоративну культуру. Адже:

«Великі справи в бізнесі ніколи не робляться однією людиною. Вони здійснюються командою.» — Стів Джобс.

А чи є у ваших компаніях регулярні зустрічі з керівництвом для працівників❓

👥 Командні зустрічі: як перетворити рутину на продуктивність?

1️⃣ Зрозуміла мета: для чого ця зустріч і який результат очікується? Якщо немає чіткої цілі — не варто витрачати час.
2️⃣ Короткий та ефективний формат: оптимальна тривалість — 30-45 хвилин, інакше команда втратить концентрацію.
3️⃣ Динамічність і залученість: зустрічі, де говорить лише керівник, швидко стають нудними. Важливо давати можливість кожному висловитися, ставити запитання, пропонувати рішення. Використовуйте формат обговорень, а не монологів.
4️⃣ Чіткі підсумки та дії: зустріч повинна завершуватися конкретними висновками: хто, що і до якого терміну виконує.
5️⃣ Зручний час та частота: адже якщо збори призначають у розпал робочого дня або занадто часто, вони дратують.

💡 Тож командні зустрічі можуть бути або виснажливою рутиною, або дієвим інструментом розвитку. Все залежить від того, як їх організовують.

А які б поради додали до списку ви❓

💡 Ну і, звісно, ключове питання: як же часто варто проводити командні зустрічі з керівником?

Оптимальна частота залежить від специфіки роботи, але загалом вони можуть бути:

🔹 Щоденні – короткі синхронізації для швидких оновлень.
🔹 Щотижневі – стратегічні обговорення й постановка цілей.
🔹 Щомісячні – підбиття підсумків, планування, розвиток команди.

🚀 І якщо такі зустрічі системні та добре структуровані, вони стають джерелом енергії, а не втратою часу.

Тож цікаво дізнатись у вас 👇🏼

👀 Як корпоративна англійська підвищує зарплату: реальна історія нашого корпоративного клієнта

Всім привіт! Сьогодні хочу поділитися кейсом, який вкотре доводить: знання англійської – це не лише про навички, а й про фінансові можливості.

🇬🇧 Одна з компаній, для якої ми проводимо корпоративне навчання, поставила перед собою мету: підвищити рівень англійської своїх співробітників, щоб впевнено виходити на міжнародний ринок.

Навчання ще триває, але вже через 6 місяців ми провели глибинні інтерв’ю з учасниками і ось що ми дізналися 👇🏼

📊 72% працівників відзначили, що корпоративні заняття з англійської допомогли їм ефективніше комунікувати з іноземними клієнтами та колегами.
📊 45% отримали нові робочі завдання, пов’язані з міжнародною співпрацею.
📊 У 15% співробітників зріс рівень доходу, адже роботодавець оцінив їхні нові навички та надав підвищення.

💰 Тож знання мови стало інвестицією, яка швидко окупилася. І що важливо – цей тренд лише набирає обертів.

А як ви вважаєте: чи може англійська стати ключовим фактором кар’єрного зростання❓

🇬🇧 10% надбавки за знання англійської: нова ініціатива уряду

А чи знали ви, що в цьому місяці Кабмін ухвалив рішення: працівники з рівнем англійської B2 і вище отримуватимуть надбавку до зарплати?

💰 Розмір надбавки становитиме 10% від посадового окладу та набуде чинності після завершення воєнного стану.

Надбавка передбачається для:
🔹 державних службовців;
🔹 військовослужбовців, що на контракті;
🔹 працівників митної та податкової служб;
🔹 поліцейських середнього та вищого складу;
🔹 прокурорів;
🔹 керівників державних підприємств та наукових установ;
🔹 керівників закладів вищої освіти.

👉🏼 Чому це важливо? Бо це рішення – ще один крок до інтеграції України в міжнародний простір, де англійська є мовою бізнесу, дипломатії та сучасних технологій.

А як вважаєте ви: чи повинна така ініціатива поширюватися й на інші сфери❓

📖 Книжкова рекомендація: як навчання команд змінює бізнес

Колеги, а чи згодні ви, що успішний бізнес – це не лише стратегії, технології та фінансові показники❓

👉🏼 Це перш за все люди, які працюють разом і постійно навчаються. І саме про це моя сьогоднішня рекомендація для вас: книга Пітера Сенге «П’ята дисципліна».

📚 В ній автор доводить: компанії, які не лише виконують завдання, а й постійно навчаються, швидше адаптуються до змін та випереджають конкурентів. А головне – вони розвивають корпоративну культуру, яка мотивує людей рости разом із компанією.

📌 Тож якщо ви хочете, щоб ваша компанія розвивалася, навчалася та випереджала конкурентів – «Пʼята дисципліна» стане вашим гідом у побудові культури безперервного навчання.

Чи знайомі ви з цією книгою? Діліться враженнями в коментарях! 👇🏼

📚 1 вересня для мене — завжди особливий день. Це час нових стартів, можливостей і натхнення 🌱 Літо вже позаду, а попереду — нові цілі та розвиток.

Я щиро вірю, що навчання змінює життя — відкриває двері до росту та впевненості у собі. Разом із викладачами моєї школи Modern English School я відчуваю справжню гордість, коли маємо можливість підтримувати команди у навчанні та професійному зростанні 💙

✨ З нагоди початку навчального року дарую знижку 10% на корпоративну англійську для команд і компаній. Пропозиція діє до кінця вересня. Для подробиць пишіть у дірект.