🚀 Як зробити корпоративне навчання ефективним?
Корпоративне навчання у вашій компанії не дає результатів? Співробітники не бачать в ньому сенсу, і їх стає вже важче заохотити до відвідування?
Якщо вам знайомі ці проблеми – запрошую вас на мій вебінар 28.02.25 о 18:00, аби змінити цю ситуацію назавжди 🚀
Що на вас чекає❓
✅ Тренди корпоративного навчання у 2025-му.
✅ Поглиблений аналіз типових проблем корпоративного навчання, з якими стикаються компанії.
✅ Практичні поради, як зробити навчання ефективнішим для вашої команди.
✅ Круті подарунки всім учасникам від мене та від Modern English School.
Це – не просто лекція, а живий діалог із відповідями на запитання, які цікавлять саме вас. Тож реєструйтеся та приєднуйтеся до обговорень!
👉🏼 Реєстрація тут 👈🏼
P.S.: Важливо! Посилання на вебінар буде закритим та доступним тільки по реєстрації. Тож поспішіть зайняти за собою місце!
Корпоративне навчання у вашій компанії не дає результатів? Співробітники не бачать в ньому сенсу, і їх стає вже важче заохотити до відвідування?
Якщо вам знайомі ці проблеми – запрошую вас на мій вебінар 28.02.25 о 18:00, аби змінити цю ситуацію назавжди 🚀
Що на вас чекає❓
✅ Тренди корпоративного навчання у 2025-му.
✅ Поглиблений аналіз типових проблем корпоративного навчання, з якими стикаються компанії.
✅ Практичні поради, як зробити навчання ефективнішим для вашої команди.
✅ Круті подарунки всім учасникам від мене та від Modern English School.
Це – не просто лекція, а живий діалог із відповідями на запитання, які цікавлять саме вас. Тож реєструйтеся та приєднуйтеся до обговорень!
👉🏼 Реєстрація тут 👈🏼
❤9
👩🏻💻 Топ-5 проблем при організації корпоративного навчання
Вчора ми говорили про важливість оцінювання компетенцій працівників перед навчанням. А сьогодні я розповім вам про ще кілька типових проблем, які заважають ефективному навчанню ваших команд:
1️⃣ Відсутність чітких цілей: без конкретного запиту навчання буде неефективним, адже навчання заради навчання не працює.
2️⃣ Низька навчальна культура: якщо в компанії навчання не сприймається як частина розвитку, співробітники можуть просто не бачити в ньому сенсу.
3️⃣ Немає відповідального за процес: ініціатива просто зависає у повітрі.
4️⃣ Складнощі з організацією часу: адже якщо не узгодити ідеальний час для всіх – буде страждати ефективність групових занять.
5️⃣ Коли мова йде про корпоративну англійську, часто чую запит на навчання саме з носієм мови. Це одна з найпоширеніших думок, що нейтів-спікер автоматично є ідеальним викладачем, але насправді багато носіїв мови не мають педагогічної освіти чи методики викладання – вони просто знають мову й пояснюють її інтуїтивно. Для початківців або бізнес-формату такий підхід може бути неефективним.
А які труднощі корпоративного навчання зустрічали ви❓
Вчора ми говорили про важливість оцінювання компетенцій працівників перед навчанням. А сьогодні я розповім вам про ще кілька типових проблем, які заважають ефективному навчанню ваших команд:
1️⃣ Відсутність чітких цілей: без конкретного запиту навчання буде неефективним, адже навчання заради навчання не працює.
2️⃣ Низька навчальна культура: якщо в компанії навчання не сприймається як частина розвитку, співробітники можуть просто не бачити в ньому сенсу.
3️⃣ Немає відповідального за процес: ініціатива просто зависає у повітрі.
4️⃣ Складнощі з організацією часу: адже якщо не узгодити ідеальний час для всіх – буде страждати ефективність групових занять.
5️⃣ Коли мова йде про корпоративну англійську, часто чую запит на навчання саме з носієм мови. Це одна з найпоширеніших думок, що нейтів-спікер автоматично є ідеальним викладачем, але насправді багато носіїв мови не мають педагогічної освіти чи методики викладання – вони просто знають мову й пояснюють її інтуїтивно. Для початківців або бізнес-формату такий підхід може бути неефективним.
А які труднощі корпоративного навчання зустрічали ви❓
❤7
Спільното!
👩🏻💻 Нагадую, що триває реєстрація на вебінар «Тренди корпоративного навчання у 2025 році», який відбудеться вже завтра!
Обговоримо все про корпоративне навчання та про те, як зробити його максимально ефективним!
🎁 І памʼятайте, що на всіх учасників вебінару чекає бонус: спеціальний подарунок від Modern English School!
Доступ до вебінару доступний тільки за попередньої реєстрації!
📅 Дата та час: 28.02.2025 о 18:00
🖥 Формат: Онлайн
📩 Реєстрація тут
А ви доєднаєтесь до вебінару? 🔥
👩🏻💻 Нагадую, що триває реєстрація на вебінар «Тренди корпоративного навчання у 2025 році», який відбудеться вже завтра!
Обговоримо все про корпоративне навчання та про те, як зробити його максимально ефективним!
🎁 І памʼятайте, що на всіх учасників вебінару чекає бонус: спеціальний подарунок від Modern English School!
Доступ до вебінару доступний тільки за попередньої реєстрації!
📅 Дата та час: 28.02.2025 о 18:00
🖥 Формат: Онлайн
📩 Реєстрація тут
А ви доєднаєтесь до вебінару? 🔥
🔥6
💭 Колеги, нещодавно ми говорили про те, як важливо оцінювати компетенції працівників перед тим, як обирати для них корпоративне навчання.
Адже без чіткої оцінки ми ризикуємо витрачати ресурси на розвиток не тих навичок або використовувати методи, які не дадуть бажаного результату.
💡Особисто я користуюсь зручною схемою оцінки компетенцій, яка допомагає визначити, які саме методи підходять для різних ситуацій. Тож зібрала і для вас основні переваги та недоліки різних методів, аби ви також змогли ухвалювати обґрунтовані рішення щодо навчання та розвитку своїх команд.
А вам було б вам цікаво отримати цей файл безкоштовно? Дайте знати в коментарях або залишайте реакцію 🔥
Адже без чіткої оцінки ми ризикуємо витрачати ресурси на розвиток не тих навичок або використовувати методи, які не дадуть бажаного результату.
💡Особисто я користуюсь зручною схемою оцінки компетенцій, яка допомагає визначити, які саме методи підходять для різних ситуацій. Тож зібрала і для вас основні переваги та недоліки різних методів, аби ви також змогли ухвалювати обґрунтовані рішення щодо навчання та розвитку своїх команд.
А вам було б вам цікаво отримати цей файл безкоштовно? Дайте знати в коментарях або залишайте реакцію 🔥
🔥21
Методи_оцінки_компетенцій_співробітника.pdf
5.2 MB
Всім привіт!
🔥 Розпочнемо день з корисного? Як і обіцяла, ділюсь з вами файлом, який стане у нагоді для кожного HR!
У ньому я детально розібрала плюси та мінуси різних методів оцінки компетенцій працівників. Ця тема справді важлива, адже саме правильна оцінка навичок допомагає:
✅ Визначити реальні потреби команди у навчанні.
✅ Використовувати ефективні методи розвитку.
✅ Оптимізувати витрати часу та ресурсів.
🚀 Тож завантажуйте файл та діліться ним з колегами!
А який метод оцінки компетенцій вважаєте найефективнішим саме ви❓
🔥 Розпочнемо день з корисного? Як і обіцяла, ділюсь з вами файлом, який стане у нагоді для кожного HR!
У ньому я детально розібрала плюси та мінуси різних методів оцінки компетенцій працівників. Ця тема справді важлива, адже саме правильна оцінка навичок допомагає:
✅ Визначити реальні потреби команди у навчанні.
✅ Використовувати ефективні методи розвитку.
✅ Оптимізувати витрати часу та ресурсів.
🚀 Тож завантажуйте файл та діліться ним з колегами!
А який метод оцінки компетенцій вважаєте найефективнішим саме ви❓
❤9🔥6🙏1
💭 У перерві між нотатками та підготовкою до презентації вибігла на каву, щоб зарядитися енергією перед зустріччю з вами!
Адже вже через декілька годин, о 18:00, ми зустрінемося на безкоштовному вебінарі «Тренди корпоративного навчання 2025», і я хочу, щоб цей ефір був максимально корисним для вас!
💙 Тож поки я готуюсь до нашої зустрічі, ви ще маєте останню можливість зареєструватися тут! Адже посилання на вебінар буде в закритому доступі.
Ставте «🔥», якщо вже готові до зустрічі!
Адже вже через декілька годин, о 18:00, ми зустрінемося на безкоштовному вебінарі «Тренди корпоративного навчання 2025», і я хочу, щоб цей ефір був максимально корисним для вас!
💙 Тож поки я готуюсь до нашої зустрічі, ви ще маєте останню можливість зареєструватися тут! Адже посилання на вебінар буде в закритому доступі.
Ставте «🔥», якщо вже готові до зустрічі!
🔥8❤1
🔥 Останній шанс приєднатися до безкоштовного вебінару!
Вже через 2 години ми почнемо говорити про тренди корпоративного навчання у 2025 році, і у вас ще є можливість потрапити в список учасників!
Для кого цей вебінар❓
🔹 HR та L&D спеціалістів
🔹 Бізнес-власників і керівників команд
🔹 Для всіх бажаючих дізнатись більше про сучасні тенденції корпоративного навчання в українських компаніях.
🎁 А на кожного учасника вебінару буде очікувати приємний подарунок від Modern English School.
А ви вже зареєструвалися? Якщо ні – це ваш знак діяти просто зараз! Адже доступ до вебінару буде можливим тільки по запису.
👉🏼 Зареєструватися на безкоштовний вебінар в 1 клік
Вже через 2 години ми почнемо говорити про тренди корпоративного навчання у 2025 році, і у вас ще є можливість потрапити в список учасників!
Для кого цей вебінар❓
🔹 HR та L&D спеціалістів
🔹 Бізнес-власників і керівників команд
🔹 Для всіх бажаючих дізнатись більше про сучасні тенденції корпоративного навчання в українських компаніях.
🎁 А на кожного учасника вебінару буде очікувати приємний подарунок від Modern English School.
А ви вже зареєструвалися? Якщо ні – це ваш знак діяти просто зараз! Адже доступ до вебінару буде можливим тільки по запису.
👉🏼 Зареєструватися на безкоштовний вебінар в 1 клік
❤9
💙 Дякую кожному з вас за цю зустріч!
Вебінар «Тренди корпоративного навчання 2025» був неймовірним саме завдяки вам – вашим питанням, вашій зацікавленості та бажанню розвиватися!
🎁 Тож як і обіцяла, наша школа підготувала подарунок для кожного учасника.
👉🏼 Для його отримання просто заповніть коротку Google-форму за посиланням.
🚀 А чи дізнались ви щось нове для себе завдяки вебінару? Чекатиму на ваші враження в коментарях!
Вебінар «Тренди корпоративного навчання 2025» був неймовірним саме завдяки вам – вашим питанням, вашій зацікавленості та бажанню розвиватися!
🎁 Тож як і обіцяла, наша школа підготувала подарунок для кожного учасника.
👉🏼 Для його отримання просто заповніть коротку Google-форму за посиланням.
🚀 А чи дізнались ви щось нове для себе завдяки вебінару? Чекатиму на ваші враження в коментарях!
❤9
Всім привіт!
💭 Декілька попередніх тижнів ми активно займаємось проведенням Performance Reviews для працівників в моїй школі, що наштовхнуло мене на роздуми на цю тему.
👥 Performance Review – це регулярна зустріч працівника та керівника, де обговорюються результати роботи, досягнення та зони для розвитку.
Такі зустрічі важливі:
👉🏼 Тож саме завдяки Performance Review можна покращити комунікації між працівником і керівником; розробити планування кар’єрного розвитку, та створити чітке розуміння очікувань для працівника.
Згодні зі мною❓
💭 Декілька попередніх тижнів ми активно займаємось проведенням Performance Reviews для працівників в моїй школі, що наштовхнуло мене на роздуми на цю тему.
👥 Performance Review – це регулярна зустріч працівника та керівника, де обговорюються результати роботи, досягнення та зони для розвитку.
Такі зустрічі важливі:
✅ для компанії: бо допомагають зрозуміти ефективність працівника, запобігти вигорянню та покращити продуктивність.
✅ для працівника: адже це можливість отримати зворотний зв’язок, зрозуміти свої сильні сторони та зони росту.
👉🏼 Тож саме завдяки Performance Review можна покращити комунікації між працівником і керівником; розробити планування кар’єрного розвитку, та створити чітке розуміння очікувань для працівника.
Згодні зі мною❓
❤4
💭 Як часто потрібно проводити перформанс-інтерв’ю? Це питання завжди викликає жваві дискусії серед HR-спільноти. Одні вважають, що таку зустріч достатньо проводити раз на квартал, інші – проводять щомісяця.
💡 Незмінним залишається одне: перформанс-інтерв’ю — це справді ефективний інструмент, який допомагає як компанії, так і працівникам рости та розвиватися.
👇🏼 Тож цікаво дізнатися у вас:
💡 Незмінним залишається одне: перформанс-інтерв’ю — це справді ефективний інструмент, який допомагає як компанії, так і працівникам рости та розвиватися.
👇🏼 Тож цікаво дізнатися у вас:
❤3
Чи проводите ви performance review в своїх компаніях та як часто❓
Anonymous Poll
9%
Так, раз на місяць.
15%
Так, раз на квартал.
36%
Раз на рік, але хотілося б частіше.
40%
Ніколи не проводили, але цікаво спробувати!
👥 Як правильно проводити перформанс-інтерв’ю?
1️⃣ Крок: підготовка
🔹 Обовʼязково проаналізуйте результати роботи працівника (KPI, виконані завдання тощо).
🔹 Зберіть фідбек від колег та клієнтів.
🔹 Запропонуйте працівнику підготувати власний звіт про досягнення.
2️⃣ Крок: проведення зустрічі
🔸 Почніть розмову із позитиву – відзначте досягнення.
🔸 Обговоріть проблемні моменти конструктивно, без звинувачень.
🔸 Разом визначте зони для розвитку.
🔸 Погодьте подальший план дій.
3️⃣ Крок: підсумки та подальший супровід
🔹 Зафіксуйте домовленості (план розвитку, дедлайни, підтримка від компанії).
🔹 Слідкуйте за прогресом і давайте зворотний зв’язок не тільки під час перформанс-інтерв’ю, а й упродовж роботи.
А ви маєте власні поради для проведення перформанс-інтервʼю? Діліться в коментарях👇🏼
1️⃣ Крок: підготовка
🔹 Обовʼязково проаналізуйте результати роботи працівника (KPI, виконані завдання тощо).
🔹 Зберіть фідбек від колег та клієнтів.
🔹 Запропонуйте працівнику підготувати власний звіт про досягнення.
2️⃣ Крок: проведення зустрічі
🔸 Почніть розмову із позитиву – відзначте досягнення.
🔸 Обговоріть проблемні моменти конструктивно, без звинувачень.
🔸 Разом визначте зони для розвитку.
🔸 Погодьте подальший план дій.
3️⃣ Крок: підсумки та подальший супровід
🔹 Зафіксуйте домовленості (план розвитку, дедлайни, підтримка від компанії).
🔹 Слідкуйте за прогресом і давайте зворотний зв’язок не тільки під час перформанс-інтерв’ю, а й упродовж роботи.
А ви маєте власні поради для проведення перформанс-інтервʼю? Діліться в коментарях👇🏼
❤8
Всім привіт!
💭 Якщо ви працюєте в ІТ або HR, то точно чули про Дія.Сіті. Але що це таке насправді?
📌 Що дає Дія.Сіті?
✅ Легальну альтернативу ФОП для айтішників
✅ Зниження податкового навантаження
✅ Гіг-контракти, які поєднують гнучкість ФОП і соцгарантії
✅ Захист від неочікуваних перевірок
📌 Для кого це підходить?
✔️ ІТ-компаніям, стартапам, R&D-центрам
✔️ Бізнесу, який хоче залучати фахівців на гнучких умовах
✔️ HR-фахівцям, які шукають оптимальні варіанти співпраці
А ви вже працюєте з Дія.Сіті? Діліться своїм досвідом 👇🏼
💭 Якщо ви працюєте в ІТ або HR, то точно чули про Дія.Сіті. Але що це таке насправді?
Дія.Сіті - це спеціальний правовий та податковий режим для ІТ-компаній в Україні, який запустили у 2022 році. Він дозволяє бізнесу працювати прозоріше, гнучкіше та сплачувати менші податки.
📌 Що дає Дія.Сіті?
✅ Легальну альтернативу ФОП для айтішників
✅ Зниження податкового навантаження
✅ Гіг-контракти, які поєднують гнучкість ФОП і соцгарантії
✅ Захист від неочікуваних перевірок
📌 Для кого це підходить?
✔️ ІТ-компаніям, стартапам, R&D-центрам
✔️ Бізнесу, який хоче залучати фахівців на гнучких умовах
✔️ HR-фахівцям, які шукають оптимальні варіанти співпраці
А ви вже працюєте з Дія.Сіті? Діліться своїм досвідом 👇🏼
🔥7
📄 Гіг-контракт vs Трудовий договір: що обирають HR у Дія.Сіті?
Коли компанія стає резидентом Дія.Сіті, перед HR постає вибір: гіг-контракт чи класичний трудовий договір? Давайте розберемося в ключових відмінностях:
📌 Гіг-контракт:
✅ Гнучкий формат співпраці.
✅ Немає трудової книжки, але є соцгарантії.
✅ Менше бюрократії при наймі та звільненні.
✅ Оптимізоване оподаткування.
📌 Трудовий договір:
✅ Повний соцпакет (відпустки, лікарняні).
✅ Виплати за КЗпП.
✅ Захист від раптового звільнення.
✅ Прозора система нарахування зарплати.
То що ж обирають HR?
👉🏼 Гіг-контракти – якщо потрібна гнучкість і простота оформлення.
👉🏼 Трудовий договір – якщо компанія хоче надійно утримати співробітника.
А який варіант для оформлення працівника обрали б ви?
Коли компанія стає резидентом Дія.Сіті, перед HR постає вибір: гіг-контракт чи класичний трудовий договір? Давайте розберемося в ключових відмінностях:
📌 Гіг-контракт:
✅ Гнучкий формат співпраці.
✅ Немає трудової книжки, але є соцгарантії.
✅ Менше бюрократії при наймі та звільненні.
✅ Оптимізоване оподаткування.
📌 Трудовий договір:
✅ Повний соцпакет (відпустки, лікарняні).
✅ Виплати за КЗпП.
✅ Захист від раптового звільнення.
✅ Прозора система нарахування зарплати.
То що ж обирають HR?
👉🏼 Гіг-контракти – якщо потрібна гнучкість і простота оформлення.
👉🏼 Трудовий договір – якщо компанія хоче надійно утримати співробітника.
А який варіант для оформлення працівника обрали б ви?
❤7
💻 Як українські IT-компанії використовують Дія.Сіті?
Хоч моя компанія не є резидентом Дія.Сіті, мені все ж було цікаво ознайомитись, чи справді цей режим допомагає бізнесу і як він працює.
📌 DOU зібрав реальні кейси великих українських IT-компаній про їхній досвід із Дія.Сіті. Тож ділюся цікавою статтею і з вами. Що ж в ній?
🔹 Як резиденти оцінюють гіг-контракти та нову податкову модель?
🔹 Чи дійсно компанії відмовляються від ФОП?
🔹 Які плюси та мінуси бачать роботодавці та співробітники?
💡 Здається, що ця стаття стане корисним інсайтом для кожного HR! Читайте повний матеріал тут: DOU – IT-компанії про Дія.Сіті у 2023 році.
А як би ви описали ваш досвід роботи з Дія.Сіті?
Хоч моя компанія не є резидентом Дія.Сіті, мені все ж було цікаво ознайомитись, чи справді цей режим допомагає бізнесу і як він працює.
📌 DOU зібрав реальні кейси великих українських IT-компаній про їхній досвід із Дія.Сіті. Тож ділюся цікавою статтею і з вами. Що ж в ній?
🔹 Як резиденти оцінюють гіг-контракти та нову податкову модель?
🔹 Чи дійсно компанії відмовляються від ФОП?
🔹 Які плюси та мінуси бачать роботодавці та співробітники?
💡 Здається, що ця стаття стане корисним інсайтом для кожного HR! Читайте повний матеріал тут: DOU – IT-компанії про Дія.Сіті у 2023 році.
А як би ви описали ваш досвід роботи з Дія.Сіті?
❤5
📌 Для тих, хто пропустив найважливіше: ділюся зручною підбіркою ключових публікацій з каналу за лютий!
🗂 Безкоштовні чеклісти:
1. Якого працівника не варто призначати на посаду керівника.
2. Чеклісти для опитувань працівників.
3. Чекліст по проведенню 1-on-1.
4. Чекліст для проведення exit interviews.
5. Лист оцінки адаптації.
6. Методи оцінки компетенцій працівників.
✅ Гайд: Як обрати мовну школу для корпоративного навчання?
💻 Корисне для HR-ів:
1. Про неочевидні причини, через які йдуть працівники.
2. Про важливість корпоративних розіграшів.
3. Як корпоративна англійська розвиває ваших працівників?
4. Чому фідбек «сендвіч» не ефективний?
5. Як підвищити ROI корпоративного навчання?
6. Про оцінку компетенцій працівників для корпоративного навчання.
🗣️ Доєднуйтесь до нашого чату з обговореннями!
А які б пости ви хотіли бачити на каналі? Чекатиму на ваші «🔥» та думки в коментарях👇🏼
🗂 Безкоштовні чеклісти:
1. Якого працівника не варто призначати на посаду керівника.
2. Чеклісти для опитувань працівників.
3. Чекліст по проведенню 1-on-1.
4. Чекліст для проведення exit interviews.
5. Лист оцінки адаптації.
6. Методи оцінки компетенцій працівників.
✅ Гайд: Як обрати мовну школу для корпоративного навчання?
💻 Корисне для HR-ів:
1. Про неочевидні причини, через які йдуть працівники.
2. Про важливість корпоративних розіграшів.
3. Як корпоративна англійська розвиває ваших працівників?
4. Чому фідбек «сендвіч» не ефективний?
5. Як підвищити ROI корпоративного навчання?
6. Про оцінку компетенцій працівників для корпоративного навчання.
🗣️ Доєднуйтесь до нашого чату з обговореннями!
А які б пости ви хотіли бачити на каналі? Чекатиму на ваші «🔥» та думки в коментарях👇🏼
🔥8❤4👍2
Всім привіт!
💭 Сьогодні маю цікаву тему для обговорення – випробувальний термін для працівників, оскільки часто HR та роботодавці неправильно трактують правила його встановлення.
Випробувальний термін – не просто формальність, а важливий етап адаптації співробітника, який регулюється статтею 26 КЗпП.
✅ Максимальна тривалість випробувального терміну:
✅ Він має бути зазначений у наказі та трудовому договорі.
✅ На його період поширюються всі права працівника: зарплата, лікарняні, соцгарантії.
✅ Його не можна встановлювати для певних категорій осіб (ст. 26 КЗпП).
Крім того, важливо памʼятати, чим випробувальний термін відрізняється від стажування:
А як думаєте ви: яких помилок українські роботодавці допускаються найчастіше при оформленні випробувального терміну❓
💭 Сьогодні маю цікаву тему для обговорення – випробувальний термін для працівників, оскільки часто HR та роботодавці неправильно трактують правила його встановлення.
Випробувальний термін – не просто формальність, а важливий етап адаптації співробітника, який регулюється статтею 26 КЗпП.
✅ Максимальна тривалість випробувального терміну:
🔹 Звичайні працівники – до 3 місяців.
🔹 Керівники, бухгалтери, керівники структурних підрозділів – до 6 місяців.
🔹 Робітники (фізична праця) – до 1 місяця.
✅ Він має бути зазначений у наказі та трудовому договорі.
✅ На його період поширюються всі права працівника: зарплата, лікарняні, соцгарантії.
✅ Його не можна встановлювати для певних категорій осіб (ст. 26 КЗпП).
Крім того, важливо памʼятати, чим випробувальний термін відрізняється від стажування:
🔹 Випробувальний термін – це період, коли працівник офіційно оформлений і отримує зарплату.
🔹 Стажування (якщо воно передбачене) може передувати випробувальному терміну, але має бути окремо прописане в документах.
А як думаєте ви: яких помилок українські роботодавці допускаються найчастіше при оформленні випробувального терміну❓
❤6
💼 Топ-5 найпоширеніших помилок при оформленні випробувального терміну
❌ Не зазначати випробувальний термін у трудовому договорі.
👉🏼 Якщо це не прописано документально, випробування вважається недійсним.
❌ Встановлювати випробувальний тим, кому його не можна призначати.
👉🏼 Наприклад, особам з інвалідністю, вагітним, особам, які вперше працевлаштовуються по спеціальності тощо.
❌ Знижувати зарплату на випробувальний період.
👉🏼 Вона повинна бути такою ж, як для постійних працівників.
❌ Не оцінювати результати випробувального терміну.
👉🏼 Відсутність чітких KPI може призвести до суб’єктивних рішень.
❌ Не повідомляти працівника про невдале проходження випробування.
👉🏼 Якщо компанія не звільнила працівника офіційно до закінчення випробування, він вважається прийнятим автоматично.
Чи зустрічали ви такі помилки у своїй практиці?
❌ Не зазначати випробувальний термін у трудовому договорі.
👉🏼 Якщо це не прописано документально, випробування вважається недійсним.
❌ Встановлювати випробувальний тим, кому його не можна призначати.
👉🏼 Наприклад, особам з інвалідністю, вагітним, особам, які вперше працевлаштовуються по спеціальності тощо.
❌ Знижувати зарплату на випробувальний період.
👉🏼 Вона повинна бути такою ж, як для постійних працівників.
❌ Не оцінювати результати випробувального терміну.
👉🏼 Відсутність чітких KPI може призвести до суб’єктивних рішень.
❌ Не повідомляти працівника про невдале проходження випробування.
👉🏼 Якщо компанія не звільнила працівника офіційно до закінчення випробування, він вважається прийнятим автоматично.
Чи зустрічали ви такі помилки у своїй практиці?
❤7
🎬 П’ятниця – чудова нагода для відпочинку та натхнення.
Тож якщо ви шукаєте фільм, який зарядить мотивацією та допоможе поглянути на свою роботу під іншим кутом, то «У гонитві за щастям» – ідеальний варіант!
🔹 Тут про боротьбу за можливості – головний герой долає неймовірні труднощі, щоб отримати роботу своєї мрії.
🔹 Про емпатію – кожен резюме, кожна співбесіда – це історія людини, яка прагне змінити своє життя. Фільм нагадує, що за цифрами й досвідом стоять справжні емоції.
🔹 Про справедливу оцінку талантів – іноді варто дати шанс не ідеальному кандидату, а тому, хто має справжню мотивацію та готовий працювати більше за інших.
📌 Діліться враженнями після перегляду!
Тож якщо ви шукаєте фільм, який зарядить мотивацією та допоможе поглянути на свою роботу під іншим кутом, то «У гонитві за щастям» – ідеальний варіант!
🔹 Тут про боротьбу за можливості – головний герой долає неймовірні труднощі, щоб отримати роботу своєї мрії.
🔹 Про емпатію – кожен резюме, кожна співбесіда – це історія людини, яка прагне змінити своє життя. Фільм нагадує, що за цифрами й досвідом стоять справжні емоції.
🔹 Про справедливу оцінку талантів – іноді варто дати шанс не ідеальному кандидату, а тому, хто має справжню мотивацію та готовий працювати більше за інших.
📌 Діліться враженнями після перегляду!
❤7
Всім привіт!
💭 Минулого місяця ми активно спілкувались щодо корпоративного навчання працівників і думаю, що кожен HR хоч раз стикався з думками «як же встигати все»: навчати команду, слідкувати за їхнім прогресом та економити час?
Саме тут на допомогу приходить LMS (Learning Management System) – система для управління навчанням.
Чому це must-have для HR?
✅ Автоматизація навчання: не треба вручну надсилати матеріали кожному.
✅ Контроль прогресу: видно, хто вже пройшов курс, а хто – ще ні.
✅ База знань: новачки швидше адаптуються, а поточна команда – прокачується.
✅ Мотивує працівників: гейміфікація, бейджі, рейтинги роблять навчання цікавим.
А тепер до найцікавішого – які LMS-платформи найкраще підійдуть для HR? Діліться вашим досвідом у коментарях! 👇🏼
💭 Минулого місяця ми активно спілкувались щодо корпоративного навчання працівників і думаю, що кожен HR хоч раз стикався з думками «як же встигати все»: навчати команду, слідкувати за їхнім прогресом та економити час?
Саме тут на допомогу приходить LMS (Learning Management System) – система для управління навчанням.
Чому це must-have для HR?
✅ Автоматизація навчання: не треба вручну надсилати матеріали кожному.
✅ Контроль прогресу: видно, хто вже пройшов курс, а хто – ще ні.
✅ База знань: новачки швидше адаптуються, а поточна команда – прокачується.
✅ Мотивує працівників: гейміфікація, бейджі, рейтинги роблять навчання цікавим.
А тепер до найцікавішого – які LMS-платформи найкраще підійдуть для HR? Діліться вашим досвідом у коментарях! 👇🏼
❤5
💻 Топ-5 LMS-платформ для HR, які варто спробувати
🔹 Academy Ocean – ідеальна для корпоративного навчання, onboarding та адаптації співробітників. Зручний UI та гейміфікація роблять процес навчання цікавим.
🔹 Collaborator – українська LMS, яка підійде для компаній будь-якого розміру. Має функціонал для тестування, навчальних курсів та комунікації між працівниками.
🔹 Smart Expert – система, яка дозволяє швидко створювати навчальні курси та проводити автоматизовані тести.
🔹 Moodle – одна з найпопулярніших LMS у світі, з гнучкими налаштуваннями, але потребує більше часу на впровадження.
🔹 Talent LMS – зручна cloud-based платформа, що дозволяє створювати інтерактивні курси без складних налаштувань.
А ви вже тестували щось із цього?👇🏼
🔹 Academy Ocean – ідеальна для корпоративного навчання, onboarding та адаптації співробітників. Зручний UI та гейміфікація роблять процес навчання цікавим.
🔹 Collaborator – українська LMS, яка підійде для компаній будь-якого розміру. Має функціонал для тестування, навчальних курсів та комунікації між працівниками.
🔹 Smart Expert – система, яка дозволяє швидко створювати навчальні курси та проводити автоматизовані тести.
🔹 Moodle – одна з найпопулярніших LMS у світі, з гнучкими налаштуваннями, але потребує більше часу на впровадження.
🔹 Talent LMS – зручна cloud-based платформа, що дозволяє створювати інтерактивні курси без складних налаштувань.
А ви вже тестували щось із цього?👇🏼
❤8🔥2