Затестили в Азии китайский трэвел-сервис Trip.com, работающий с российскими картами!
Обратили внимание на него, когда ещё только прилетели в Бангкок - сервис агрессивно забрендировал весь аэропорт, а это, на минуточку, крупнейший азиатский авиахаб. Потом тебя догоняет его реклама в городе абсолютно везде - на всех цифровых поверхностях и биллбордах.
Trip Com Group - один из крупнейших турхолдингов Китая, входящему в мировую «большую четверку» онлайн‑турагентств наряду с Booking, Expedia и Tripadvisor.
Работает в основном на азиатском, но фактически глобальном рынке
Имеет сингапурское юрлицо с штаб‑квартирой в Сингапуре - оно используется как глобальная витрина группы для международной аудитории. Но факту это китайцы, которые подвинули западные бренды и в этой нише.
Trip.com прекрасно заменяет Booking на азиатском направлении. Мы забронировали трансфер в аэропорт, оплатили российский картой "Мир". Можно бронировать отели, экскурсии, любые билеты, поездки и трансферы. Часто это получается дешевле.
Вот тут ещё Димы Бычков поделился своим позитивным опытом бронирования перелета и отеля.
Пока, Booking и Tripadvisor!
Обратили внимание на него, когда ещё только прилетели в Бангкок - сервис агрессивно забрендировал весь аэропорт, а это, на минуточку, крупнейший азиатский авиахаб. Потом тебя догоняет его реклама в городе абсолютно везде - на всех цифровых поверхностях и биллбордах.
Trip Com Group - один из крупнейших турхолдингов Китая, входящему в мировую «большую четверку» онлайн‑турагентств наряду с Booking, Expedia и Tripadvisor.
Работает в основном на азиатском, но фактически глобальном рынке
Имеет сингапурское юрлицо с штаб‑квартирой в Сингапуре - оно используется как глобальная витрина группы для международной аудитории. Но факту это китайцы, которые подвинули западные бренды и в этой нише.
Trip.com прекрасно заменяет Booking на азиатском направлении. Мы забронировали трансфер в аэропорт, оплатили российский картой "Мир". Можно бронировать отели, экскурсии, любые билеты, поездки и трансферы. Часто это получается дешевле.
Вот тут ещё Димы Бычков поделился своим позитивным опытом бронирования перелета и отеля.
Пока, Booking и Tripadvisor!
👍9❤5🔥2
Африка и российский бизнес
Интересная статья вышла у Inc про русский бизнес на африканском континенте.
Любопытные виды бизнеса рассматриваются - понравилось про агротех и оцифровку ферм.
Дала комментарий про ИТ.
Пока результатов особо у наших ИТ-компаний в Африке нет. Постоянно это обсуждаем в закрытом клубе экспортеров софта - самая большая проблема в том, что африканцы не платят.
Интересная статья вышла у Inc про русский бизнес на африканском континенте.
Любопытные виды бизнеса рассматриваются - понравилось про агротех и оцифровку ферм.
Дала комментарий про ИТ.
Пока результатов особо у наших ИТ-компаний в Африке нет. Постоянно это обсуждаем в закрытом клубе экспортеров софта - самая большая проблема в том, что африканцы не платят.
💯2👍1
Клиенты говорят, что в этом году отказываются от участия в больших ИТ-мероприятиях - они стали неприлично дорогими. 10-15 млн и выше - такие суммы за партнерское участие выглядят не адекватно в текущей ситуации. Проживание в Нижнем в дни ЦИПРа подорожало х2 к прошлому году - это я запросила цены у своего отеля. Мне даже интересно, на что рассчитывают организаторы ивентов, повышая стоимость сильно выше инфляции и роста налогов?
Прикинула, что за сумму раза в 2-3 меньше можно, например, целый год вести экспертный блог и развивать коммьюнити вокруг компании, нарастить аудиторию в ту же 1000 человек условно, которую можно зацепить на крупном мероприятии. Но только там не факт, что она вообще обратит внимание на компанию. А тут - понятное, лояльное сообщество, с которым можно развивать отношения долгосрочно и на своей площадке.
Неудивительно, что все перекладывают бюджеты в этом году из ивентов в диджитал и PR. Потому что не надо жестить :)
Прикинула, что за сумму раза в 2-3 меньше можно, например, целый год вести экспертный блог и развивать коммьюнити вокруг компании, нарастить аудиторию в ту же 1000 человек условно, которую можно зацепить на крупном мероприятии. Но только там не факт, что она вообще обратит внимание на компанию. А тут - понятное, лояльное сообщество, с которым можно развивать отношения долгосрочно и на своей площадке.
Неудивительно, что все перекладывают бюджеты в этом году из ивентов в диджитал и PR. Потому что не надо жестить :)
👍16💯12😱4🔥1
В одном родительском чате, на который я подписана, на днях обсуждали высказывание Путина о том, чтобы продлить работу детских садов до 8 вечера. Иначе мамы не могут совмещать работу и детей.
Я почитала комментарии, как кто выкручивается и как страдают родители без гибкого графика на работе, и написала там свое мнение.
Судя по трендам в развитых странах (к которым уже и Россия относится), молодежи уже проще не заводить детей, чем решать все эти проблемы. Заводят питомцев, покупают им колясочки (как на фото выше, в Азии они уже встречаются на улицах и в кафе чуть ли не чаще, чем коляски с детьми) и живут спокойно, оставляя их в отелях на время путешествий :)
А какие площадки для игр собачек делают в азиатских мегаполисах - там и бассейн для купания, и киоски с вкусняшками, и горки с качелями. Хозяева могут тут же поваляться на подушках. Прекрасная жизнь!
Наше жонглирование жизнью, работой и детьми выглядит для молодого поколения как невероятный стресс и что-то невозможное в принципе.
Как раз на этой неделе Китай обнародовал свежие демографические данные - показатели упали на 17% к предыдущему году и достигли 5,63 рождений на 1000 человек. Суммарный коэффициент рождаемости упал до 0,98. Это самые низкие цифры за все время наблюдения этой статистики в стране.
Штош.
В чате мне накидали столько сердечек за этот пост, что я физически почувствовала коллективную зависть к молодежи, которая может принять такое решение ))
Я почитала комментарии, как кто выкручивается и как страдают родители без гибкого графика на работе, и написала там свое мнение.
Судя по трендам в развитых странах (к которым уже и Россия относится), молодежи уже проще не заводить детей, чем решать все эти проблемы. Заводят питомцев, покупают им колясочки (как на фото выше, в Азии они уже встречаются на улицах и в кафе чуть ли не чаще, чем коляски с детьми) и живут спокойно, оставляя их в отелях на время путешествий :)
А какие площадки для игр собачек делают в азиатских мегаполисах - там и бассейн для купания, и киоски с вкусняшками, и горки с качелями. Хозяева могут тут же поваляться на подушках. Прекрасная жизнь!
Наше жонглирование жизнью, работой и детьми выглядит для молодого поколения как невероятный стресс и что-то невозможное в принципе.
Как раз на этой неделе Китай обнародовал свежие демографические данные - показатели упали на 17% к предыдущему году и достигли 5,63 рождений на 1000 человек. Суммарный коэффициент рождаемости упал до 0,98. Это самые низкие цифры за все время наблюдения этой статистики в стране.
Штош.
В чате мне накидали столько сердечек за этот пост, что я физически почувствовала коллективную зависть к молодежи, которая может принять такое решение ))
🔥14❤8👎1
– об этом и о многом другом мы поговорили в нашем подкасте «ИТ-гость iTrend» с Марией Мезенцевой, руководителем пресс-службы МинЦифры РФ и советником министра Максута Шадаева.
Маша – профессионал в медиа и коммуникациях. Прошла путь от тележурналистики и крупного российского ИТ-бизнеса - в государственные коммуникации цифровой эпохи. В Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Маша возглавляет большую команду, которая отвечает за все публичные проекты МинЦифры – от работы со СМИ до развития телеграм-каналов Госуслуг на миллионы подписчиков.
Заодно мы поговорили с Машей и немного о жизни - спорте, рефлексии, смыслах и кризисе среднего возраста.
Могу только одно сказать - я в полном восхищении от PR-команды МинЦифры и лично Маши. Если в госуправление в стране будет приходить больше таких профи, мы с вами точно построим Россию будущего!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
ИТ-гость iTrend - Мария Мезенцева, руководитель пресс-службы МинЦифры РФ
Зачем пресс-служба МинЦифры снимает мультики? Почему иногда хорошо поплакать? Почему айтишникам сложно объяснить людям, что они делают? – об этом и о многом другом мы поговорили в нашем подкасте «ИТ-гость iTrend» с Марией Мезенцевой, руководителем пресс-службы…
🔥13❤6👍3
Кстати, рекомендую подписаться на канал Маши в Телеграм - там много хайфхаков и советов по ведению крутых Тг-каналов 👌
Telegram
А можно попроще?
Про тексты и пиар для юристов, экономистов, риелторов и госслужащих. Как экспертам в сложных нишах самим писать для своих соцсетей и блогов.
Примеры, инструкции, шаблоны и чек-листы.
Предложения и вопросы @zakon_kontenta_bot
Примеры, инструкции, шаблоны и чек-листы.
Предложения и вопросы @zakon_kontenta_bot
Forwarded from А можно попроще?
Я надеюсь никогда не стать тем пиарщиком, который свысока смотрит на людей
Руководитель пресс-службы Минцифры России Мария Мезенцева рассказала Асе Власовой о том, как попала в пиар, выстраивает коммуникации министерства и ищет новые смыслы.
Смотрите в новом выпуске подкаста «ИТ-гость iTrend».
➡️ VK Video
➡️ YouTube
Что там интересного
✔️ Почему пресс-служба Минцифры отказалась от пресс-релизов
✔️ Как находить общий язык с журналистами
✔️ Как делать пиар первых лиц без их цитат и фотографий
✔️ Кому стоит отдавать эксклюзивы
✔️ На какие метрики стоит обращать внимание
✔️ Как реагировать на негатив и вбросы
✔️ Какие практики помогают развивать насмотренность
✔️ Какие качества нужны пиарщику
✔️ Зачем делать отчеты для самой себя
Получился честный и откровенный разговор.
В том числе, промультики, пакет с пакетами, бег и Чебурашку.
Ася Власова: о жизни в ИТ
@zakon_kontenta
Руководитель пресс-службы Минцифры России Мария Мезенцева рассказала Асе Власовой о том, как попала в пиар, выстраивает коммуникации министерства и ищет новые смыслы.
Смотрите в новом выпуске подкаста «ИТ-гость iTrend».
Что там интересного
Получился честный и откровенный разговор.
В том числе, про
Ася Власова: о жизни в ИТ
@zakon_kontenta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3💯1
Вместе с Go-to-Market Academy мы проводим исследование бюджетов и стратегии маркетинга в российских ИТ-компаниях на 2026 год.
Мы собираем обезличенные данные, какие бюджеты компании закладывают на маркетинг и PR, как эти расходы зависят от размеров бизнеса, какие инструменты компании считают рабочими в текущем году. Исследование поможет составить рыночные бенчмарки и выявить ключевые тенденции. Данные будут полезны ИТ-компаниям для планирования, сверки с рынком и выбора правильной стратегии в 2026 году.
Приглашаем принять участие в опросе директоров по маркетингу и PR ИТ-компаний, а также руководителей и собственников, активно вовлечённых в маркетинг. Пройти опрос займет минут 10, ответы анонимны. Итоги исследования опубликуем в СМИ и ТГ-каналах в 20х числах февраля. Заранее благодарим все сообщество, кто будет готов поделиться своим взглядом и оценкой для пользы отрасли💓
➡️ Срок участия в опросе - до 15 февраля.
Мы собираем обезличенные данные, какие бюджеты компании закладывают на маркетинг и PR, как эти расходы зависят от размеров бизнеса, какие инструменты компании считают рабочими в текущем году. Исследование поможет составить рыночные бенчмарки и выявить ключевые тенденции. Данные будут полезны ИТ-компаниям для планирования, сверки с рынком и выбора правильной стратегии в 2026 году.
Приглашаем принять участие в опросе директоров по маркетингу и PR ИТ-компаний, а также руководителей и собственников, активно вовлечённых в маркетинг. Пройти опрос займет минут 10, ответы анонимны. Итоги исследования опубликуем в СМИ и ТГ-каналах в 20х числах февраля. Заранее благодарим все сообщество, кто будет готов поделиться своим взглядом и оценкой для пользы отрасли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2
Будущее не предопределено?
Два интересных текста про риски ИИ, которые перекликаются друг с другом.
Один у Глебсмита
Второй у политолога Ромы Романова
Оба текста о том, как общественные интересы незаметно вошли в противоречие с частными интересами крупного бизнеса. Как потихоньку меняется жизнь всего общества, образование, рабочие места под влиянием ИИ. И как элиты "бьют якобы тревогу", признавая все эти риски для людей,но никто не принимает очевидные решения и не хочет себя же ограничивать ради для общественного блага. Хотя все реально и лежит на поверхности - бери и делай. Но никому это невыгодно.
🔴 Экономика внимания и алгоритмы, убивающие любопытство и работу мозга
📍 Быстрый пустой контент
⏺ Растущий СДВГ у детей из-за раннего погружения в соцсети и цифру
🔵 Потеря рабочих мест
🔴 Нагрузка на природные ресурсы из-за дата-центров и вычислений
📍 Снижение интеллектуального уровня - во всем
Ничего из этого не нужно обществу. Но его никто не спрашивает.
Почитайте, интересная пища для размышлений. О будущем, в которое идёт общество, абсолютно утратив рычаги влияния на него.
Мы, кстати, прямо сейчас заканчиваем свое исследование про рабочие места и кадры в ИТ. И, хочу вам сказать, видим очень неприятные тренды. Как раз в режиме "постепенно и незаметно"...
Два интересных текста про риски ИИ, которые перекликаются друг с другом.
Один у Глебсмита
Второй у политолога Ромы Романова
Оба текста о том, как общественные интересы незаметно вошли в противоречие с частными интересами крупного бизнеса. Как потихоньку меняется жизнь всего общества, образование, рабочие места под влиянием ИИ. И как элиты "бьют якобы тревогу", признавая все эти риски для людей,но никто не принимает очевидные решения и не хочет себя же ограничивать ради для общественного блага. Хотя все реально и лежит на поверхности - бери и делай. Но никому это невыгодно.
Ничего из этого не нужно обществу. Но его никто не спрашивает.
Почитайте, интересная пища для размышлений. О будущем, в которое идёт общество, абсолютно утратив рычаги влияния на него.
Главная же особенность происходящего - отсутствие события. Это не завод, который закрылся, не война, которая началась. Это варка лягушки. Каждый день температура чуть выше. Сегодня твоя работа стоит чуть меньше, чем вчера. Сегодня у тебя чуть хуже переговорной позиции. Сегодня человек с правильными связями и ранним доступом к технологиям чуть впереди твоего сынули-лошка.
Нет момента для мобилизации. Нет врага с лицом. Нет новости для телевизора.
Мы, кстати, прямо сейчас заканчиваем свое исследование про рабочие места и кадры в ИТ. И, хочу вам сказать, видим очень неприятные тренды. Как раз в режиме "постепенно и незаметно"...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Глебсмит
Прочел за неделю два объемных материала про "риски ИИ". Очень разные, но показательные.
Полюс первый: Элиезер Юдковский, книга "If Anyone Builds It, Everyone Dies." Название - тезис, аргумент и вывод одновременно. Сверхинтеллект нас уничтожит, вопрос только…
Полюс первый: Элиезер Юдковский, книга "If Anyone Builds It, Everyone Dies." Название - тезис, аргумент и вывод одновременно. Сверхинтеллект нас уничтожит, вопрос только…
🔥4👍3
Forwarded from UnderПяр
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наконец-то посмотрели интервью Маши Мезенцевой у Аси Власовой.
Будет очень полезно всем, кто работает с госухой. Показывает взгляд изнутри.
И да, сли в госпиаре у нас и есть любимчики, то Мезенцева — главный краш.
Будет очень полезно всем, кто работает с госухой. Показывает взгляд изнутри.
И да, сли в госпиаре у нас и есть любимчики, то Мезенцева — главный краш.
👍6
Вышел очень глубокий для меня разговор с Вадимом Митякиным, методологом и бизнес-консультантом, автором Телеграм-канала "Метод параноика".
Мы занырнули с подачи Вадима на такие глубины, как:
🔴 смысл работы
📍 будущее агентств
⏺ почему у кого-то покупают, а кто-то потеряет клиентов уже в этом году
🔵 за что сегодня готовы платить заказчики
🔴 почему трещит по швам старая добрая схема агентской работы
📍 как трансформируется рынок, на котором мы работаем - рынок коммуникаций
⏺ кто такие "продюсеры" и почему эта модель становится ключевой сегодня
Спасибо огромное Вадиму за то, что предложил поразмышлять над такими крутыми вопросами. Я думаю, что этот выпуск стоит посмотреть и коллегам по агентскому рынку, и заказчикам - чтобы правильно выбирать и идти в совместные проекты с компаниями и людьми, которые максимально "ваши" и кто готов быть взрослым в этом мире 👌
➡️ Смотреть на VK видео | YouTube
Мы занырнули с подачи Вадима на такие глубины, как:
Спасибо огромное Вадиму за то, что предложил поразмышлять над такими крутыми вопросами. Я думаю, что этот выпуск стоит посмотреть и коллегам по агентскому рынку, и заказчикам - чтобы правильно выбирать и идти в совместные проекты с компаниями и людьми, которые максимально "ваши" и кто готов быть взрослым в этом мире 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
PR для сложных IT-продуктов: Почему старые агентства умрут, а «переводчики смыслов» останутся | Ася Власова (iTrend)
В этом выпуске Вадим Митякин беседует с Асей Власовой, управляющим партнером коммуникационного агентства iTrend. Они обсуждают глубокую трансформацию рынка коммуникаций, переход агентств от роли «рук» к роли «партнеров по смыслам» и влияние искусственного…
🔥12❤5👏2❤🔥1
Полезное про тренды в маркетинге b2b ИТ⬇️
Тоже видим уход в "ламповость", закрытость и элитарность офлайн-общения в энтерпрайзе. Вплоть до того, что проект/интервью/событие может готовиться ровно для одного/нескольких человек. Театр одного зрителя. И это очень хорошо работает на контрасте с общим цифровым шумом.
Правильный фокус - это слово 2026 года.
Ну и важно - все очень хорошо поняли в 2026м, что без доверия и репутации работать в энтерпрайзе не получится, а, значит, больше нет вопросов про важность вложений в бренд и пиар.
Прямо сейчас мы проводим свое собственное исследование бюджетов и ориентиров в ИТ-маркетинге на 2026 год (поделитесь вашей оценкой, если ещё не проходили опрос).
И готовим свой тренд-репорт по коммуникациям 👌
Тоже видим уход в "ламповость", закрытость и элитарность офлайн-общения в энтерпрайзе. Вплоть до того, что проект/интервью/событие может готовиться ровно для одного/нескольких человек. Театр одного зрителя. И это очень хорошо работает на контрасте с общим цифровым шумом.
Правильный фокус - это слово 2026 года.
Ну и важно - все очень хорошо поняли в 2026м, что без доверия и репутации работать в энтерпрайзе не получится, а, значит, больше нет вопросов про важность вложений в бренд и пиар.
Прямо сейчас мы проводим свое собственное исследование бюджетов и ориентиров в ИТ-маркетинге на 2026 год (поделитесь вашей оценкой, если ещё не проходили опрос).
И готовим свой тренд-репорт по коммуникациям 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Forwarded from Мео Маркетинг в B2B
Тренды B2B-маркетинга на 2026 год в ИТ и ИБ
Вчера очень содержательно пообщались с CMO крупнейших компаний о трендах B2B-маркетинга в ИТ и ИБ.
Помимо меня, спикерами стали:
🔹Марина Овсянникова, Директор по стратегическому маркетингу Solar (ИБ, Middle Enterprise)
🔹Любовь Смертина, директор по маркетингу МТС Линк (ИТ, Enterprise & СМБ)
🔹Вадим Кожин, директор по маркетингу VK Tech (ИТ, Large Enterprise & Enterprise, СМБ)
🔹Вадим Верединский, директор по маркетингу Jivo (ИТ, СМБ)
🔹Александр Вартанян, директор по маркетингу Битрикс24 (ИТ, Enterprise & СМБ)
Для тех, кто не смог присоединиться или хочет переслушать ключевые моменты, делимся записью встречи.
После эфира в личные сообщения несколько человек писали какие темы их особенно зацепили. Вот несколько тем:
1. Поляризация стратегий
СМБ все дальше уходит в тотальную автоматизацию и AI. Тут же и про контент-заводы тему подняли.
А у Enterprise возврат к «ламповости», офлайну и построению доверия - новый черный.
2. Эпоха «постправды»
Саша Вартанян поднял тему, когда из-за засилья AI-контента падает доверие к цифровым каналам, растет ценность личного бренда и честности.
3. Найм
Фокус на «самоходных» сотрудниках с развитыми soft skills; массового расширения штата не планируется.
4. Бюджеты на маркетинг.
Бюджеты не режут, но их покупательная способность падает из-за медиаинфляции (~30%).
5. AI
Контента становится больше и создается A2A (Agent-to-Agent), опять Саши Вартаняна цитата.
Подняли тему и про информационную безопасность вайбкодинга и в целом ИИ - тут прям будет интересно посмотреть подробнее)
Смотреть в YouTube
Смореть в VK
Приятного просмотра!
Вчера очень содержательно пообщались с CMO крупнейших компаний о трендах B2B-маркетинга в ИТ и ИБ.
Помимо меня, спикерами стали:
🔹Марина Овсянникова, Директор по стратегическому маркетингу Solar (ИБ, Middle Enterprise)
🔹Любовь Смертина, директор по маркетингу МТС Линк (ИТ, Enterprise & СМБ)
🔹Вадим Кожин, директор по маркетингу VK Tech (ИТ, Large Enterprise & Enterprise, СМБ)
🔹Вадим Верединский, директор по маркетингу Jivo (ИТ, СМБ)
🔹Александр Вартанян, директор по маркетингу Битрикс24 (ИТ, Enterprise & СМБ)
Для тех, кто не смог присоединиться или хочет переслушать ключевые моменты, делимся записью встречи.
После эфира в личные сообщения несколько человек писали какие темы их особенно зацепили. Вот несколько тем:
1. Поляризация стратегий
СМБ все дальше уходит в тотальную автоматизацию и AI. Тут же и про контент-заводы тему подняли.
А у Enterprise возврат к «ламповости», офлайну и построению доверия - новый черный.
2. Эпоха «постправды»
Саша Вартанян поднял тему, когда из-за засилья AI-контента падает доверие к цифровым каналам, растет ценность личного бренда и честности.
3. Найм
Фокус на «самоходных» сотрудниках с развитыми soft skills; массового расширения штата не планируется.
4. Бюджеты на маркетинг.
Бюджеты не режут, но их покупательная способность падает из-за медиаинфляции (~30%).
5. AI
Контента становится больше и создается A2A (Agent-to-Agent), опять Саши Вартаняна цитата.
Подняли тему и про информационную безопасность вайбкодинга и в целом ИИ - тут прям будет интересно посмотреть подробнее)
Смотреть в YouTube
Смореть в VK
Приятного просмотра!
🔥6
Cnews выпустил ИТ-тренды и антитренды на 2026 год. Из интересного отмечу:
🔴 Импортозамещение 2.0, или "российское на российское" - ряд отечественных продуктов, внедренных в спешке и не показавших эффекта, будут заменяться на другие российские, более зрелые решения. Если руководители не будут бояться признать ошибку
🔵 Производство ИТ-оборудования будет монополизировано под крылом "бигтеха", в этой сфере продолжатся M&A, часто вынужденные. Но полного цикла производства на территории РФ мы так и не увидим
📍 Не случится массового перехода на квантовое шифрование и ИИ-агентов с принятием автономных решений без человека
⏺ Компании - субъекты КИИ продолжат переход на отечественные решения, в сложных стеках уровня САПР или MES сохранятся зарубежные аналоги
🔴 Компании продолжат готовиться к внедрению ИИ, для этого им понадобится зрелая ИТ-архитектура, единая событийная шина и системы MDM (для управления мастер-данными). Над этим продолжится работа до 2027 г.
➡️ Весь обзор по ссылке здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Все именно так, как пишет ув.тов. Мараховский ⬇️
Больше всего меня в этом контексте поражает, что я вынуждена отсматривать и закрывать всплывающие рекламные окна в своем собственном банке, где не я одалживаюсь, а он у меня одалживает мои деньги. И происходит это ровно в тот момент, когда я захожу в приложение с конкретной срочной задачей. Где те волшебные времена, когда думали про UX пользователя?
При этом чем больше стараются, тем меньше люди реагируют на рекламу и алгоритмические подсказки где бы то ни было. Сами себе копают яму. А потом сами жалуются, что "рекламные инструменты перестают работать". Вот поэтому и перестают.
Больше всего меня в этом контексте поражает, что я вынуждена отсматривать и закрывать всплывающие рекламные окна в своем собственном банке, где не я одалживаюсь, а он у меня одалживает мои деньги. И происходит это ровно в тот момент, когда я захожу в приложение с конкретной срочной задачей. Где те волшебные времена, когда думали про UX пользователя?
При этом чем больше стараются, тем меньше люди реагируют на рекламу и алгоритмические подсказки где бы то ни было. Сами себе копают яму. А потом сами жалуются, что "рекламные инструменты перестают работать". Вот поэтому и перестают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Мараховское время
Минутка экологий.
Лично меня, ув. друзья, из всех замечательных тенденций технического прогресса больше всего расстраивает тенденция прогресса залюбить мне мозг и украсть максимум времени.
Я имею в виду, что практически каждый раз, когда я поддаюсь угрожающим просьбам обновить наконец приложение (а то это скоро перестанет работать!), как выясняется, что:
1) Дорога до того, что мне нужно, стала длинней на один-два-три клика.
2) Между мной и тем, что мне нужно, выросли из-под земли идиотские РЕКОМЕНДАЦИИ.
3) Интерфейс обогатился СОПУТСТВУЮЩИМИ ИДЕЯМИ и предложениями вида "Вы зашли, чтобы вложить деньги? А вот ещё идея! А как насчёт купить плюшевого пингвина?"
4) Глюки, имевшиеся в предыдущей версии приложения, никуда не делись.
Это как если бы каждый холодильник объявил себя экосистемой и перестал бы открываться, пока ты не просмотришь рекламу.
Я, кстати, слыхал, что самсунг попробовал что-то такое уже устроить с холодильниками, утешая покупателей (довольно дорогих, кстати!) девайсов, что те могут и отключить рекламу, если захотят - но вместе с рядом полезных функций. И в итоге Самсунгу за это прилетело в виде падения продаж, а его умники сейчас, видимо, сидят и объясняют, что же пошло не так:
- Наша единственная ошибка в том, что у покупателей был выбор. Можно ли продавать холодильники без рекламы? Можно, а зачем. Надо просто сделать так, чтобы холодильников без рекламы не осталось! Экосистема должна быть всеобъемлющей. Никто не должен иметь доступ к функциям купленного им товара, пока не узнает о скидках на чулки, горящих турах и премьерах на нетфликсе.
И они ведь попытаются. Иными словами, будущее всё больше напоминает не стильные антиутопии типа "Гаттаки", а пёстрый балаган в стиле "5 элемента".
Лично меня, ув. друзья, из всех замечательных тенденций технического прогресса больше всего расстраивает тенденция прогресса залюбить мне мозг и украсть максимум времени.
Я имею в виду, что практически каждый раз, когда я поддаюсь угрожающим просьбам обновить наконец приложение (а то это скоро перестанет работать!), как выясняется, что:
1) Дорога до того, что мне нужно, стала длинней на один-два-три клика.
2) Между мной и тем, что мне нужно, выросли из-под земли идиотские РЕКОМЕНДАЦИИ.
3) Интерфейс обогатился СОПУТСТВУЮЩИМИ ИДЕЯМИ и предложениями вида "Вы зашли, чтобы вложить деньги? А вот ещё идея! А как насчёт купить плюшевого пингвина?"
4) Глюки, имевшиеся в предыдущей версии приложения, никуда не делись.
Это как если бы каждый холодильник объявил себя экосистемой и перестал бы открываться, пока ты не просмотришь рекламу.
Я, кстати, слыхал, что самсунг попробовал что-то такое уже устроить с холодильниками, утешая покупателей (довольно дорогих, кстати!) девайсов, что те могут и отключить рекламу, если захотят - но вместе с рядом полезных функций. И в итоге Самсунгу за это прилетело в виде падения продаж, а его умники сейчас, видимо, сидят и объясняют, что же пошло не так:
- Наша единственная ошибка в том, что у покупателей был выбор. Можно ли продавать холодильники без рекламы? Можно, а зачем. Надо просто сделать так, чтобы холодильников без рекламы не осталось! Экосистема должна быть всеобъемлющей. Никто не должен иметь доступ к функциям купленного им товара, пока не узнает о скидках на чулки, горящих турах и премьерах на нетфликсе.
И они ведь попытаются. Иными словами, будущее всё больше напоминает не стильные антиутопии типа "Гаттаки", а пёстрый балаган в стиле "5 элемента".
👍3