Заключительный урок моего мини-курса прошел!
Спасибо всем, кто участвовал и прошел этот небольшой путь)

Все большие молодцы. Я передал те знания, которые планировал. Я учился вместе с вами пока готовился, пока рассказывал, пока слушал ваши вопросы и рассуждения. Надеюсь всем понравилось и все прокачались. Я прокачался точно!

Можете написать как вам впечатления сюда под постом. Посоветовать другим или предостеречь, рассказать, что было нового, какие инсайты, прокачались ли вы как специалист и не зря ли потратили свое время и т. д.

Итак, я тут решил начать переходить на автостратегии.
Точнее я на них уже давно перешел просто не полностью, потому что кампании на ручке работали, а в некоторых кампаниях не хватало макроконверсий и я пренебрегал переходом на микро конверсии.

По разным причинам:
- лень
- и так работает
- нет времени

Но вот настал час и я подумал, а как действительно перейти с макро на микроконверсии.

Вот мой план, который я себе накидал:

1. Проверить есть ли уже микроконверсии?
Как правило в аккаунтах метрики уже есть какие-то конверсии, их мог создать предыдущий специалист или маркетолог.

Если цели есть, то
2. Создать кампании на эти цели и перевести текущие на эти цели

Если цели нет, то
2.1 Создать цель

Но Какую цель создавать?

- скачать каталог

- посетил более 3-х страниц сайта

- провел на сайте более какого-то времени

- клик по кнопке "Заказать"

Если нет времени на сбор цели и нужна статистика уже сейчас
2.2. Использовать автоцели
Скорее всего в аккаунте есть автоцели и даже если часть собирается некорректно, то все равно процентов 50-60-70% из них это реальные конверсии. Для обучения подходят даже дубли целей, поэтому буду смело использовать.

Топ вредных советов по сбору семантики:

0) Не изучай нишу и продукт слишком долго. Ты ж не маркетолог, а специалист по контексту. Тебе надо ключи собирать и как можно больше.

1) Не группируй ключи сразу, сперва собери 100 000 ключей и приступишь к группировке.

2) Сперва купи кейколлекктор, ведь тебе парсить тысячи слов, а то и десятки. Без него не получится ничего.

3) Кавычить ничего нельзя, мы так обрежем полезный трафик. Собирай все минус-слова до единого, даже если это займет 2-3 дня работы.

4) Не перемножай слова. Никакой искусственной семантики. Так ведь делали в БМ. Это не по понятием (только парсинг, только хардкор).

5) Чем больше слов? тем лучше. Так что собираем максимум семантики на любой бюджет. Особенно низкочастотку, ведь там самые дешевые клики.

6) Не придумывай свою структуру. Есть структура сайта. Ну разве что, разделяй отдельно низкочастотку и высокочастотку.

7) Согласовывай каждый ключ с заказчиком. Только он знает какие ключи можно, а какие нет. Он платит и он решает как лучше.

😈 #семантика #яндексдирект #контекстнаяреклама

Перед тем как делать рекламу приведите в порядок посадочную

Часто бывает, что Яндекс Директ не дает нужного результата. Иногда он не дает вообще никакого результата.
Это нормально.
Кроме рекламы есть еще несколько факторов влияющих на пользователя.
Например, контент на посадчной странице

Если у вас лендинг, то вам надо расписать ваш продукт так, чтобы ответить на все вопросы пользователя, до того, как они возникли.

Помните, если вы не дадите ответ, то даст ответ ваш конкурент.

Забирайте себе скрин и используйте (в комментариях)

Как переносить кампании от предыдущего подрядчика в 4 шага?

Если к вам заходит проект, в котором уже была настроена рекламная кампания, то создавать с нуля не лучшая идея. Правильнее - это скопировать и улучшить, чтобы не было просадки и не потерять уже рабочие связки (проверенные гипотезы).

🔸Шаг 1. Перенести все кампании. Переносим копии всех кампаний (желательно через поддержку яндекс)

🔸Шаг 2. Отключить все, что сливает бюджет. Кампании, ключи, которые не дают нужного эффекта тормозим. К ним мы сможем вернуться позже и проанализировать. Сейчас наша задача запуститься без потерь (Не в трафике, а именно в лида).

🔸Шаг 3. Масштабировать, то что приносит лиды. Если видишь, что где-то есть емкость, то надо получить больше трафика по успешнам каналам (собрать синонимы к успешным ключам, увеличить дневное ограничение у спешной кампании или поднять ставку)

🔸Шаг 4. Пересобрать структуру. Если конечно текущая структура не устраивает и есть понимание как сделать лучше. На 4м пункте остановимся подробнее...

💁🏻‍♂️Если структура большая, и нет понимания за что браться вначале, то очередность лучше всего определить по приоритетности.

🔸4.1. Как расставить приоритетность?
Надо разделить ключи, кампании на условные группы:
- Где больше лидов
- Где больше расход
- Где больше маржинальность

Если решили пересобрать структуру, то возникает логичный вопрос:

🔸4.2. Как пересобирать РК?
Если это ручная кампания на поиске, то лучше действовать в таком порядке
- Выгрузить список ключей
- Выделить маски
- Выделить полезные добавки
- Расширить добавки (синонимы и т д)
- Расширить маски

Если нужно
🔸4.3. быстрее запустить новую структуру, то
- Закавычить
- Сделать релевантный текст и заголовок с помощью шаблона
- Запустить
- через 2-3 дня Раскавычить

🔸4.4. Как раскавычить запросы (не обязательный пункт)
-Собрать минус слова к маскам
-Раскавычить все кроме самих масок (если они слишком общие)
-Позже при необходимости раскавычить сами маски

Таким образом, шаг за шагом, вы постепенно пересоберете структуру и масштабируете точки роста и уберете все слабые места в кампании.

Зачем нужна аналитика на сайте простыми словами (с примером в конце)?

После того, как Яндекс директ был успешно запущен и была получена какая-то статистика нужно уметь ее правильно прочитать и сделать выводы?

🔹Зачем это нужно?

Дело в том, что заявок у вас может и не быть с новой рекламы или быть, но мало. Или даже если много, важно понимать, откуда они идут.

🚫Ответ: "из интернета" - не пойдет. "Из Яндекса" или даже "Яндекс Директ" - тоже мимо.

Чтобы сделать правильные выводы, нам нужно понимать какой ключ вбил пользователь, какое объявление увидел и с какого устройства попал на сайт.

🔹Зачем собирать эти данные?

Предположим мы анализируем и видим, что у вас нет заявок с мобильных устройств. С дестктопов есть, а с мобильных нет.

Во-первых, мы можем проанализировать сайт и возможно обнаружим проблемы в мобильной версии.

Во-вторых мы сможем отключить мобильный трафик и весь бюджет перекинуть на десктоп, тем самым предотвратить его(бюджета) слив.

Таким образом, мы обнаруживаем слабые места в рекламной кампании и перераспределяем бюджет на сильные кампании.


💁‍♂️Пример:
Вы запустили Яндекс Директ.

У вас есть 50 заявок в неделю.

🔹Можно ли сделать больше с помощью аналитики?
Ответ: Да

Показываю как:
Допустим у вас Есть 2 рекламных кампании в Яндекс Директ.
Узнаем результат каждой кампании в отдельности:
1 кампания - тратит 15 000 рублей и приносит 30 заявок.
2 кампания - тратит 35 000 рублей и приносит 20 заявок.
30 + 20 = 50 заявок.
Теперь мы знаем как получаются эти 50 заявок.

🔹Но что теперь делать с этой информацией?
Тут как раз-таки и начинается оптимизация основанная на полученных данных.

Тут мы видим, что кампания 1 работает лучше.
🔹Как мы это поняли?
Разделили бюджет на заявки и увидели их стоимость.
1 кампания дает заявки по 500р. (15 000/ 30)
2 кампания дает заявки по 1.750р. (35 000/20)

🔹Что будет если мы перекинем бюджет со 2-ой кампании на 1-ую кампанию?

Давайте посчитаем:
1 кампания - будет тратить 50 000р и принесет нам 100 заявок (так как заявки стоят 500р в первой кампании)
2 кампания будет отключена.

Итог: С помощью аналитики мы увеличили количество заявок вдвое.
Вывод: аналитика позволяет нам улучшать результаты рекламной кампании с помощью правильного распределения бюджета.

Конечно, это простой пример, но суть остается неизменной.
Не имея аналитики, мы бы не знали какую кампанию отключать, а какую оставлять.

Такую же оптимизацию можно проделать на разных уровнях:
- на уровне объявления
- на уровне ключевых слов
- на уровне групп
- на уровне рекламных каналов (между Я директ и VK)
И кроме того, мы можем оптимизировать на основе разных показателей:
- на основе стоимости лида
- на основе стоимости заказа (покупки)
- на основе полученной прибыли и т д

Как видите вариаций много и все вариации надо смотреть и постоянно контролировать по разным показателям.
Так что работы много, вам пора идти анализировать данные в своем проекте, а не читать посты в телеграме🤌

Ключевые слова/запросы намного более информативны, чем многие считают. Самый ценный инсайт, который вы можете получить, - это оценить намерение пользователя и уже дальше выстраивать с ним коммуникацию.

Разделим нашу воронку на три части:
🔹 верхняя - высокочастотный поисковый запрос, с целью решить свою боль (финансовую - сколько стоит или где купить "продукт", процессную - как настроить "продукт" или как улучшить работу "продукт" и т.д.)
🔹 средняя - среднечастотный поисковый запрос. Так как клиент стал более образованным в вопросе, он уже хочет углубиться в детале и выяснить, например, как выбрать поставщика/продавца "продукта" или на что обратить внимание при выборе "продукта".
🔹 нижняя - коммерческий или брендовый поисковый запрос. Получив достаточное количество знаний, у пользователя уже есть четкое понимание что ему нужно и с кем он скорее всего пойдет на сделку.

Безусловно, это упрощенная версия воронки. В зависимости от ниши ее можно модернизировать и расширять как угодно.

Например, для какой-нибудь логистической компании воронка КС может быть такой:
🔎 "как сэкономить на доставке?" ➡️ "как выбрать логистический центр?" ➡️ "чем доставка ИМЯ КОМПАНИИ отличается от DHL" ➡️ "как происходит доставка у ИМЯ КОМПАНИИ" ➡️ "сервисы для отслеживания посылок ИМЯ КОМПАНИИ" ➡️ "ИМЯ КОМПАНИИ"

Для стоматологической компании воронка будет такой:
🔎 "как снять зубную боль?" ➡️ "услуга стоматолога цены?" ➡️ "стомотология около дома (или название улиы)" ➡️ "стомотология ИМЯ КОМПАНИИ"

То есть от общего запроса пользователь приходит к брендовому с намерением воспользоваться услуги компании.

Это не значит, что нам надо настроить контекст по информационным запросам. Но это значит, что не стоит недооценивать общие (высокочастные запросы) и сбрасывать их со счетов, когда оцениваете эффективность рекламной кампании

Зачем контекстнику нужен план работ?
Многие спец по контексту работают хорошо. Но заказчику может быть не понятно, что именно он делает и делает ли вообще что-то?

Это нормально, что заказчик не понимает какие работы
проводят спецы по контексту и начинает спускать
задачи сверху, которые часто не помогают
достижению целей, а часто даже мешают.

❓Но как же быть? Что должен и не должен делать
специалист?

Чтобы ответить на этот вопросы необходимо в
первую очередь, понимать, что в ведение входит
определенный пул работ и он ограничен, так как
заказчик платит определенную комиссию.
Изменяться этот пул может, но не весь, а его часть.
И только если менеджер запланировал работы,
которые способствуют достижению цели в
медиаплане.

❓То есть менеджер может не планировать и не
работать?

Не совсем. Он должен выполнять обязательства по
KPI. Ему для этого надо проводить определенные
работы, которые способствуют достижению целей.

Спрашивать со специалиста за процесс, когда
результат есть и он согласован - не разумно.

❓То есть заказчик не может ставить задачи по
контексту?

Может, но во время обсуждения плана работ на след
месяц. Можно в виде предложения. Менеджер
должен принять работу, если идея действительно
поможет результату или обоснованно
аргументировать отказ.
Но, инициатива должна исходить от менеджера
проекта, а не от заказчика.

❓Почему?

Во-первых, это работа специалиста, как эксперта.

Во-вторых, заказчик может предъявить претензии
подрядчику, что делает за него свою работу. И
кроме, того может подумать, что без его инициатив
специалисты не будут делать ничего. То есть
фактически это уклонение от проведения работ.

Следовательно, необходимо всегда иметь план
работ, который позволяет эффективно откручивать
весь согласованный бюджет и получать
согласованное количество лидов.

Примерно выглядит это так:

✔️ОТЧЕТ ЗА ПРОШЛЫЙ МЕСЯЦ на основе данных
в отчете готовится=>

✔️МЕДИАПЛАН НА СЛЕДУЮЩИЙ МЕСЯЦ, и чтобы
его выполнить нам нужен=>

✔️ПЛАН РАБОТ по достижению нужных
показателей, которые мы отразим в=>

✔️ОТЧЕТе за месяц и т. д.

Так как большинство работ проводится по всем
проектам регулярно, то у специалистов, как
правило, сформирован список стандартных работ,
который представляет из себя 80-90 процентов
работы в любом проекте.

А у вас есть такой список?

Самое смешное , что я видел за последние 2-3 года по теме контекста и диджитал.
Что вам больше всего откликается?)
Олег Юрьевич, простите!
Всем хороших выходных!😁

Зачем нужен руководитель отдела контекстной рекламы?
Попытался описать что входит в обязанности руководителя отдела или группы контекстной рекламы.
Для этого решил посмотреть через призму его полезности для бизнеса.
Для этого я решил использовать принцип 5 why (5 почему или зачем)
1. Зачем вообще нужен руководитель?
Эффективно управлять отделом.
2. Зачем управлять отделом?
Чтобы предоставлять услугу и делать это на должном уровне.
3. Зачем нам предоставлять услугу?
Чтобы получать прибыль
Тут нам хватило 3 why

👉 Получается, что основная задача (причина в том, что бизнесу нужен руководитель отдела) руководителя - Увеличивать прибыль на отведенном ему участке (отдел/группа контекстной рекламы).

Определившись с целью я разложил каким методами можно достичь увеличение прибыли.
Всего получилось 6 категорий. У каждой категории есть свои инструменты, которые руководитель должен внедрять, контролировать и улучшать.
Отобразил подробно в майндкарте на скрине.

4 принципа или жизненные правила, которыми я руководствуюсь.

💁Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои.
Не стоит идёт наперекор всем и вся в начале пути. Во многих сферах существует правила игры. Не факт, что все будет всегда по правилам, но изначально вам нужно заложить, так называемый каркас, на основе которого будет уже выстроена ваша стратегия, как спеца и менеджера. Без такого каркаса, большинство ваших идей, будет скорее , чем-то мешающим или провальным.

💁То, что очевидно для вас, не очевидно для других
"Люди с высоким уровнем квалификации ошибочно полагают, что задачи, которые для них легки, так же легки и для других людей. Это метакогнитивное искажение, которое называется Эффект Да́ннинга — Крю́гера.
Разные философ уже говорили на эту тему:
Лао-цзы («Знающий не говорит, говорящий не знает»),
Чарльз Дарвин («Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием»).
Смысл здесь прост: при объяснении темы - вы должны понимать, что она сложна и иметь методику по обучению, то есть стараться найти подход и донести тему.

💁И даже в кабаке вы — менеджер!
Даже в кабаке на него смотрят как на менеджера, поэтому он должен держать себя в руках."
Это, кстати частый спор про учителей, представителей закона, которые фотографируются недолжным образом. Нескромно, выпивая, балагуря, показывая себя не с лучшей стороны.
Извините, но если вы в обычном жизни человек не вызывающий уважения и авторитета, то вам скорее всего не стоит быть учителем, представителем власти и руководителем. Или же, как минимум, не возмущаться и не доказывать, что в свободное время вы хоть "под забором спи". К сожалению, так не работает)

💁Всегда помните: однажды вас уволят
Некоторые вещи нужно просто принять и перестать с ними бороться. Неизбежность это не всегда плохо- это своего рода цикл. Он начнется заново и скорее всего на другом уровне. Всё не постоянно и склонно меняться. Это и есть успех, иначе стагнация.

Они, кстати, из одной известных в некоторыз кругах книги.
Если интересно из какой, то навалите "огоньков" на пост. Когда наберется 20, закину книгу)

В Ереване хожу на Digital мероприятия. Уже на 5-ый MeetUp
Надо было уехать в Ереван, чтобы начать это делать)

Когда был в Москве не особо стремился)

Как и все не стремились на концерты в доковидные времена.

P.S.
Спасибо RealWeb за организацию.
P.S. P.S.
Это не реклама

Как создавать сегмент в GA4?

Недавно передо мной стояла задача:
Настроить рекламу на посетителей определенных страниц в Google Ads.

В Яндекс метрике я сделал бы это за 2 минуты.
Если бы столкнулся впервые, то может потратил бы 30-40 минут, чтобы изучить вопрос.
Там все делается интуитивно.

С такими же намерениями я пошел в GA4, но столкнулся с рядом сложностей.

👉🏻 Сложность №1. Мало опыта с GA4 и давно не работал с UA.
Есть небольшие отличия с UA. И 5-минутное видео быстро подсказало мне где искать решение. Сложность в том, чтобы найти 5-минутное видео ушло минут 30.

👉🏻 Сложность №2. Аудитория, имела очень мало пользователей.
Я создал аудиторию, но она содержала мало пользователей на предпросмотре.
Я подумал, что подожду, наверное подгрузится позже (спойлер НЕ ПОДГРУЗИТСЯ)

👉🏻 Сложность №3. Неочевидные параметры.
Оказалось, что при создании условия надо выбирать не условие "URL страницы" и "содержит"
А условие "page_view" и "page_location содержит".

После того, как я узнал про пункт 3 я попробовал и аудитория сразу показало нормальное кол-во пользователей. (см. п.2)

Вот такие дела.
________________________________
P.S.
Пока искал информацию о работе с ГА 4 наткнулся на кучу иностранных видео, а также на старые видео с аналитиксом. Подумал вот бы курс купить по GA4 и всему научиться, не тратя время на поиск нужной информации.

PS. PS.
Если кто знает как это сделать еще проще, то Welcome в комментарии)
Буду рад полезному совету)

Пост про QR код

Недавно пришлось столкнуться с такой задачей впервые. Она оказалась на удивление простой. Проще чем создать UTM-меткой. Поделюсь, чтобы и вы не пугались

Как отслеживать QR - код?

1.
Если вы используете генератор Яндекса, то в ссылку автоматически добавляется специальная метка yqrid, в таком случае мы увидим в метрике данные

2.
Если вы формируете QR-код другим способом, то в адрес страницы при создании кода необходимо добавить UTM-метку.

Например:

https://example.com/?utm_medium=qrcode&utm_campaign=metro&utm_content=bonus

Всего на всего)

Пост про неглубокий аудит.

Предыстория:

Заказчик пришел с проблемой, что заказов нет.
В ходе аудита выявили, что заявок много, 🤯 но их дальнейшая судьба под вопросом.

Провели экспресс аудит, указали на ошибки в CRM и телефонии, плюс рекомендовали провести аудит колцентра.
Через некоторое время, заказчик вернулся с аудитом от некого агентства, которое провело аудит настроек и попросило меня "...провести тоже глубокий аудит, как коллеги".

Далее мой месседж, которым я показываю, что оба аудита имеют место, но мой с точки зрения их запроса и вообще бизнеса ценнее.

Мое сообщение:
Я делал аудит не глубокий, так как мой аудит направлен на поиск основной проблемы — некорректная аналитика и как следствие, невозможность корректной оптимизации рекламных кампаний.
Проблему мы сразу выявили и озвучили.
То что показывают коллеги имеет место быть, но это все надо проверять в ходе работы и тестировать, так как на практике это может не дать результат даже если это кажется логичным.

Разберу два тезиса из аудита коллег:
Первый тезис из аудита коллег "кампании не обучаются нормально" - не подкреплены статистическими данными.
Если есть идут лиды по 1000 рублей в данной нише, то я считаю, что кампании нормально обучились)

Вот если бы мы имели сквозную аналитику, то смогли бы сразу понять, какие кампании и какие объявления приводят квалифицированные лиды, а какие нет, чтобы масштабировать то, что реально даст нам заказы. На мой взгляд это важнее.
В кабинете данные лиды есть, проверить их качество мы не можем. Поэтому нам надо идти дальше, в CRM и смотреть.
В ходе проверки мы пошли в CRM и не обнаружили данных лидов, что говорит о некорректности в работе интеграции сайта и CRM. Данная проблема гораздо приоритетнее, так как мы видим признаки не отсутствия заявок, а их утерю.

Второй тезис "почему не созданы поисковые рекламные кампании на горячие трафик"

Варианты ответов:
- Возможно их тестировали ранее.
- Поисковой трафик дороже и лиды соответственно тоже, поэтому начали с РСЯ.

Не факт, что даже при успешной поисковой кампании - это будет выгодно для бизнеса.
Но в любом случае это вопрос теста.

Но отмечу, что коллеги выявили неплохие места для точек роста, которые бы мы протестировали в ходе работы, но тогда уже, когда настроили бы сквозную аналитику.

Итог:
При ответе я не давал оценочных суждений аудиту коллег, хотя изначально было не совсем приятно, что мой аудит сочли поверхностным.
Я просто сместил фокус внимания на более важные вещи и что их надо решать)
В итоге все закончилось хорошо. Сейчас приводится в порядок телефония, подключается сквозняк и начинаем работу. И не успели мы толком начать работу, а уже пришел от этих ребят лид по рекомендации)
Вот так грамотный подход может повысить лояльность еще до начала сотрудничества)

Как Chat GPT помогает мне высыпаться по понедельникам?

Есть нестандартная задача по одному крупному проекту.
Она касается не столько контекста, сколько клиентского сервиса.

📋 Необходимо делать отчет до 11:00 по Мск в определенном формате: текстом в чат ТГ.

Вот пример строки из отчета:
"Направление 1, Лид: 11, Расход: р.273 980,48, Форма 1: 0, Форма 2: 0, Чат: 18, Клик по номеру: 2"

Всего таких строк несколько (12-15 строк)
Изначально все данные есть в таблице, которые выгружены из кабинета (на скрине).

Знаю о чем вы подумали. Почему просто не скопировать из таблицы в чат?

Если сделать копи-паст в чат, то будет так:

Расход | Лид | Форма 1 | Форма 2 | Чат | Клик по номеру
Направление 1 р.67 459,89 5 3 2 0 1
Направление 2 р.5 855,39 2 2 0 1 1
Направление 3 р.47 841,64 4 3 1 0 2
Направление 4 р.8 668,53 1 1 0 1 0
Направление 5 р.12 247,63 3 1 2 1 0
Направление 6 р.15 922,92 3 3 0 3 3
Направление 7 р.16 997,34 6 3 3 1 0

🫠 Нечитабельная штука получается.

Если приводить "ручками", то есть просто переписывать (дописывать) нужное, то это получается минут 5-10 на каждый список направлений. Таких списка 3. И надо сделать сперва из Яндекса, а затем еще и из гугла.

Получается 45-50 минут тупо писанины. Ну может 25-30 минут, если ускориться (и не ошибаться). И это еще и к 11:00

🙏 Как CHAT GPT помогает делать это за 2-3 минуты.

Идем в чат
Даем ему пример:
"Направление 1, Лид: 11, Расход: р.273 980,48, Форма 1: 0, Форма 2: 0, Чат: 18, Клик по номеру: 2"

и потом даем данные в том "красивом" формате:
Расход | Лид | Форма 1 | Форма 2 | Чат | Клик по номеру
Направление 1 р.67 459,89 5 3 2 0 1
Направление 2 р.5 855,39 2 2 0 1 1
Направление 3 р.47 841,64 4 3 1 0 2
Направление 4 р.8 668,53 1 1 0 1 0
и т д

Через 1-2 секунды он выдает мне:

Направление 1, Лид: 5, Расход: р.67 459,89, Форма 1: 3, Форма 2: 2, Чат: 0, Клик по номеру: 1.
Направление 2, Лид: 2, Расход: р.5 855,39, Форма 1: 2, Форма 2: 0, Чат: 1, Клик по номеру: 1.
Направление 3, Лид: 4, Расход: р.47 841,64, Форма 1: 3, Форма 2: 1, Чат: 0, Клик по номеру: 2.
Направление 4, Лид: 1, Расход: р.8 668,53, Форма 1: 1, Форма 2: 0, Чат: 1, Клик по номеру: 0.
Направление 5, Лид: 3, Расход: р.12 247,63, Форма 1: 1, Форма 2: 2, Чат: 1, Клик по номеру: 0.
Направление 6, Лид: 3, Расход: р.15 922,92, Форма 1: 3, Форма 2: 0, Чат: 3, Клик по номеру: 3.
Направление 7, Лид: 6, Расход: р.16 997,34, Форма 1: 3, Форма 2: 3, Чат: 1, Клик по номеру: 0.

✅ Это мне нужно уже отправить в чат.

Чат GPT позволяет мне сэкономить почти час времени.
Учитывая, что данный отчет нужно отправлять по понедельникам утром - это сильно облегчает задачу.

Мне не нужно подрываться на час раньше, чтобы успеть сделать этот отчет, как было ранее)


P.S. Не пишите только что это ⭐️нутая задача, пж. Иногда бывают и такие задачи. (бюрократия, политика и прочая копоративная муть, с которой тоже надо уметь работать)

А вы слышали, что уже был первый штраф за маркировку?

Недавно (30 ноября примерно) произошел первый штраф за маркировку.

Кого оштрафовали?
Автоблогера "Лиса Рулит"

На сколько?
300.00₽
"Штраф составил по 100 000 руб. за каждый немаркированный рекламный пост. Всего 300 000 руб."

За дело?
Да, не промаркировали

Какой источник?
Telegram-канал (посев)

Как прокомментировала блогер:
"...действительно к выкладке отнеслись невнимательно, маркировку забыли. Несмотря на то, что мы все предъявили и показали, нас оштрафовали. И правильно сделали. Следующий раз будем умнее и внимательнее.

"Самое интересное, что в Роскомнадзоре мне сказали, что проверка прошла по заявке гражданина. Простым русским словом – на нас кто-то настучал. "

Вывод:
оштрафовали блогера миллионника (на ютубе), то есть медийную личность.
До обычных смертных может быть и не доберутся никогда.
Еще и за пост, а не за объявление. Есть ощущение, что то что маркируется автоматически еще пока не научились проверять нормально.
Ну и еще плюс настучали, то есть большой брат не следит за вами. Особо вы не сдались никому) Но пожаловаться могут. Это пугает больше, чем сами штрафы, на самом деле.

Что делать, если заказчик/руководитель требует или просит работать в праздничные дни?

Ситуации могут быть разные.

❄️ Если зайти 2-3 раза на 10 минут, то ничего страшного. Вам так и самим будет спокойнее.

❄️ Если в какие-то дни сделать какие изменения в стиле, поменять дату или декабрь на январь. То см. пункт выше.

❄️ Если нужно сделать большую задачу на 1-2 и более часов, то можно уже сказать, что эти дни к сожалению не рабочие и мы сможем сделать это сразу же после праздников. Если клиент не согласен, то договоритесь о доп оплате. Если вы работете в найме, то договариваться должен ваш руководитель.

❄️ Если ваш руководитель договорился на доп оплату, но вы не хотите или не хотите делать бесплатно, то тут тоже надо договориться об условиях при которых это будет выполнено.
Возможно это денежная компенсация или выходной на другой день.

❄️ Если ваш работодатель в ультимативной форме говорит, что вам надо это сделать и все, то начинайте искать другое более экологичное место работы)

Возможно у вас есть идеи, как поступить? Или может были какие-то еще более интересные ситуации? ПИшите в комментарии будет интересно)