Закончил со второй книгой в этом году.

The ONE thing.

4/10

Есть несколько хороших мыслей, а так вода-водой.

Закину их здесь:

- главный вопрос, который стоит задавать себе:

What’s the ONE Thing you can do this week such that by doing it everything else would be easier or unnecessary?

первая часть фокусирует на том, что главная вещь может быть только одной и в какой момент времени.

вторая часть фокусирует на большом масштабе.

- про мультитаскинг, почему это не работает и о его причинах:

It’s not that we have too little time to do all the things we need to do, it’s that we feel the need to do too many things in the time we have

- главная вещь, которая отличает любителей и топ перфомеров:

Ericsson’s research on expert performance confirms the same link between elite performance and coaching. He observed that “the single most important difference between amateurs and elite performers is that future elite performers seek out teachers and coaches and engage in supervised training, whereas amateurs rarely do the same.”

- главная угроза для продуктивности:

One of the greatest thieves of productivity is the unwillingness to allow for chaos or the lack of creativity in dealing with it.

- бункер для продуктивности:

1. Build a Bunker
Find a place to work that keeps you away from disruptions and interruptions. If you have an office, put up a “Do Not Disturb” sign. If you have glass walls, install shades. If you work in a cubicle, get permission to use a folding screen. If necessary, go elsewhere. The legendary Ernest Hemingway had a strict writing schedule, starting every morning in his bedroom. Business author Dan Heath bought an old laptop, deleted all browsers and wireless network drivers, and took his “way-back machine” to a coffee shop to avoid distractions. You don’t need to go to such extremes—just find a quiet room and close the door.
2. Store Provisions
Keep all necessary supplies, materials, snacks, and drinks within reach. Except for bathroom breaks, avoid leaving your bunker. A simple trip to the coffee machine can derail your focus if you run into someone who pulls you into their world.
3. Sweep for Mines
Turn off your phone, shut down your email, and exit your internet browser. Your most important work deserves 100% of your attention.
4. Enlist Support
Inform those who are most likely to interrupt you about what you’re doing and when you’ll be available. People are surprisingly accommodating when they understand the big picture and know when they can reach you.


- и притча про двух волков:

One evening an elder Cherokee told his grandson about a battle that goes on inside all people. He said, “My son, the battle is between two wolves inside us. One is Fear. It carries anxiety, concern, uncertainty, hesitancy, indecision, and inaction. The other is Faith. It brings calm, conviction, confidence, enthusiasm, decisiveness, excitement, and action.”

The grandson thought about it for a moment and then meekly asked his grandfather: “Which wolf wins?”

The old Cherokee replied, “The one you feed.”

окей, страйп наконец-то написал, что у нас 30к ммр(хотя в реальности у нас уже 35к)

знаменательно это еще тем, что outreach today ровно год

lfg

Бля, ну и день… фиксы до 6 утра с лежащим продакшеном.

Пишу здесь, чтобы не забыть какой ценой дается все это дерьмо

основано на реальных событиях

нанял первого сейлза! историческое дерьмо

Еще такой момент: в продажах то густо, то пусто. И это палка о двух концах. Если много звонков, то не до того, чтобы нанимать сейлза(потому что нужно еще дела делать) и боишься пропустить сделки. А если нет продаж, то не нанимаешь сейлза, тк продаж нет и в чем смыл. В итоге идеального момента нет никогда. И я даже сейчас начал колпачиться типа зачем нанял, надо было оффер проверить до конца и построить воронку. Но я знвю, что я бы стал сабкончиосли саботировать продажи, если бы не нанял сейлза, тк больше звонков — больше работы. Сейчас есть еще пуш, что если не нагенерю нужное количество звонков, то потерял деньги. Буду держать в курсе

An absence of fear of the future and of veneration for the past. One who fears the future, who fears failure, limits his activities. Failure is only the opportunity more intelligently to begin again. There is no disgrace in honest failure; there is disgrace in fearing to fail. What is past is useful only as it suggests ways and means for progress.

Henry Ford

cerf

Оставлю здесь. Пока что книга Форда — это заявка на 30/10. Не меньше.

Все кажется шумом, если не видишь системы. Отсюда ощущение суеты. Системность процессов есть везде.

OG

И в чем он не прав?

сука я ненавижу всем сердцем пидорасов из framer

какой же это говно продукт

какая же помойка

столько часов, дней, недель страданий

как можно такое говнище сделать

каким нужно было быть дураком, чтобы поверить, что с ними я буду реально быстрее делать лендос

в итоге застрял на этом решение уже в год и приходится тащить это легаси

решил уехать с них наконец-то

теперь эти твари хотят 250 бачей за экспорт в реакт

такие мрази просто

если когда-нибудь захотите использовать вебфлоу или фреймер -- трижды подумайте

собеседую сейчас разработчика на питон

получил апликейшен с таким резюме

думаю нужно делать оффер

я считаю, что эпистемология это топ-1 скилл, который нужен в 21 веке

умение отличить правду от неправды и умение понимать, когда это вообще можно сделать -- это то, что будет сделать сложнее и сложнее с течением времени из-за распространение AI, тк люди будут все больше и больше делегировать ему свое размышление

в конечном итоге, люди будут все больше и больше неспособны критически мыслить и будут становиться жертвами манипуляция различной пропаганды(стран/компаний/индивидумов)

человеческий мозг по дефолту воспринимает услышанную/прочитанную информацию как правду и нужно прилагать сверх когнитивные усилия, чтобы постоянно челенджить информацию, которая в тебя поступила

garbage in -> garbage out

каждый человек находится в своем бабле из информации. при этом, у каждого человека есть своя цель.

нужно понимать где это критически важно, а где вы готовы идти на компромисс: времени на анализ и важностью решения, которое нужно принять.

где это критически важно, делегировать ризонинг нельзя. ты буквально должен научиться проверять информацию на предмет того, как это помогает достигать твоей цели.

доверить свой ризонинг алгоритмам(в том или ином виде) -- это означает принять то, что вы станете жертвой манипуляции, как в сказке про крысолова, который с помощью флейты потопил кучу мышей. не будьте такой мышью.

--

наверное, мне поэтому не нравится twitter -- на тебя выливают кучу неотфильтрованной информации, где каждый человек хочет сманипулировать твоим вниманием для достижения своих целей. и ты становишься участником его истории, играешь по его правилам, в его игру

что хуже: он сам играет в игру, которую не до конца осознает и стал жертвой манупуляции кого-то другого

--

проверять каждую информацию на предмет правды/не правды -- это супер дорогая операция

поэтому нужна конкретная цель, чтобы не распыляться и можно было бы тестировать входящую информацию(нарративы) вдумчиво.

основная цель: сделать действия, которые дают ассиметричный возрат за фиксированный даунсайд.

для этого нужно уметь разделять: 1) качество наших решений и удачу; 2) понимать, что качество наших решений зависит от убеждений -> уметь проверять информацию, чтобы не стать жертвой манипуляции

очень часто решение может быть правильным, но из-за фактора удачи он может привести к неудаче

--

1) нужно перестать воспринимать неудачу, как провал, а учиться лучше взвешивать фактор удачи перед принятием решения

2) нужно перестать воспринимать победу, как правильное решение, а делать регулярный анализ своих действий в прошлом и постоянно улучшать свой навык принятия решений

--

в большинстве случаев, достаточно 70% информации для принятия решения, но нужно быть готовым откорректировать стратегию, потому что в этих 30% могут быть важные ньюансы, которые дорого будут стоить потом.

в супер важных решениях(необратимых сценариях), вы хотите стремиться как минимум к 90% информации

возможно, скажу очевидную вещь, но главное, что нужно понимать про все разгоны "AI СКОРО ВСЕХ НАС ЗАМЕНИТ" -- это социальный вирус направленный на психику людей, чтобы заблокировать какие-либо попытки что-то создать

бей или беги

вижу, как много умных людей, хороших предпринимателей и технарей замирают под гнетом "зачем что-то делать, если завтра нас всех автоматизируют и разложат по коробчкам"

есть 2 варианта будущего:

1) AGI наступил и наша работа не имеет смысла (хотя большинство экспертов склоняется к тому, что нужна принипиальна другая архитектура и мы уже сейчас подходим к лимитам текущей)
2) мир не умер, работаем как раньше

если рассматривать 1 вариант, то у меня к вам вопрос: в какой позиции вы хотите попасть в будущее? Если осталось небольшое время до конца света, то лучше быть на 1B богаче или меньше?

если мир все же не умрет, то получается, что вы упускаете время, когда можно было делать большие вещи и его уже нельзя будет вернуть назад

получается, что при обоих вариантах вам выгодно действовать прямо сейчас

но кому выгодно, чтобы вы не действовали?

примерно, всем, кроме вас: начиная от Альтмана и заканчивая рандомным инди хакером из твиттера

для одних это бизнес по продаже обещаний, чтобы привлечь еще больше и больше ликвидности

а для других -- это возможность воспользоваться вашим параличем решений. действовать тогда, когда вы боитесь.

Вечером встреча с янг тагом