❇️ انواع بیمه مسئولیت چیست ؟
🆔 @microelectrocom
🔹رشته بیمه مسئولیت عمومی عبارتند از:
🔹بیمه عملیات ساختمانی
گاهی در طول انجام عملیات ساختمانی، خسارت مالی و صدمات جسمانی به اشخاص ثالث وارد میآید که ناشی از عملیات تخریب، گودبرداری، پیکنی، نصب اسکلت فلزی و سایر کارهای عمرانی است. با اخذ این بیمه، مسئولیت صاحبکار و کلیه عوامل اجرایی به طور مشترک در قبال اشخاص ثالث، تحت پوشش قرار میگیرد.
🔹بیمه تمام خطر پیمانکاران
این بیمهنامه خسارتهای فیزیکی، غیرقابل پیشبینی و ناشی از حادثه را در حین اجرای پروژههای عمرانی و زیر بنایی و عملیات ساختمانی انواع سازه از قبیل ساختمانهای مسکونی، اداری، برجها، کارخانجات، سیلوها، راهها، راهآهن، فرودگاه، سدها، پروژههای آبیاری و زهکشی، تونلها، پلها، لولهکشی فاضلاب، مخازن آب، موجشکنها و مانند آن را تحت پوشش قرار میدهد. مشتری این نوع بیمهنامه برای شرکت در مناقصه نیاز به ارائه پیشنویشبیمهنامه داشته و پس از برنده شدن در مناقصه، بیمهنامه برای وی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت آتش سوزی
گسترش دامنه آتشسوزی و انفجار در مجاورت محل وقوع حادثه، سبب ورود خسارات مالی و جانی به اشخاص ثالث میگردد که غرامت وارده به اشخاص ثالث در چارچوب بیمههای آتشسوزی قابل پرداخت نیست؛ ولیکن بیمه مسئولیت مدنی ناشی از آتشسوزی، کلیه زیانهای ناشی از خطراتی همچون آتشسوزی، انفجار، ترکیدگی لولههای آب و ضایعات آب وارد به اشخاص ثالث را جبران خواهد نمود.
🔹بیمه مسئولیت جامع شهرداری
این بیمه به منظور جبران کلیه خسارات جانی و مالی ناشی از خطرات احتمالی عملیات عمرانی، زیر بنایی و … که تحت نظارت شهرداری انجام شود، صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت تابلوهای تبلیغاتی
این بیمه به منظور جبران کلیه خسارات مالی و جانی ناشی از خطرات احتمالی نصب و نگهداری تابلوهای تبلیغاتی در قبال اشخاص ثالث صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مجموعه های ورزشی
صاحبان اماکن ورزشی همچون استخرها، سالنهای ورزشی و بدنسازی ضمن رعایت اصول ایمنی و حفاظتی، گاهی با حوادثی که منجر به نقص عضو و فوت و هزینههای پزشکی مراجعین میشود، مواجه میگردند که مناسبترین راه برای جبران غرامت حوادث پیشبینی نشده، تهیه بیمه نامه مسئولیت مدنی مجموعههای ورزشی است.
🆔 @microelectrocom
🔹بیمه مسئولیت شکارچیان و محیط بانان(زیر رشته مسئولیت عمومی)
بر اساس شرایط این بیمه، مسئولیت شکارچیان و محیطبانان در جریان شکار یا انجام وظایف محیطبانی در برابر اشخاص ثالث تحت پوشش بیمهای قرار میگیرد. این بیمه در صورت وجود مجوز قانونی برای فعالیت بیمه شونده، ارائه میشود.
🆔 @microelectrocom
🔹بیمه مسئولیت رایانه
بیمه رایانه کلیه خسارتهای فیزیکی وارد به رایانه اعم از آتشسوزی، انفجار، سیل، طوفان، زلزله، نشست و رانش زمین، سقوط از بلندی، برخورد جسم خارجی، نفوذ مایعات به داخل اجزا، حمل و جابجایی در محل مورد بیمه، نوسانات جریان الکترسیته و سرقت با شکست حرز را حداکثر تا مقدار ارزش رایانه، تحت پوشش قرار میدهد.
🔹بیمه مسئولیت حیوانات خانگی
این بیمه به منظور پوشش کلیه خسارات ناشی از نگهداری حیوانات خانگی اعم از حادثه بدون حمل و نقل، حادثه با حمل و نقل، بیماری، سرقت، زایمان و سختزایی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مدیران مراکز آموزشی
مسئولیت افرادی که در مراکز آموزشی مشغول به کار یا تحصیل هستند، بر عهده مدیران این مراکز میباشد. از این رو در صورتی که برای یکی از افراد در زمان حضور در مرکز آموزشی اتفاقی رخ دهد، خسارات آن بر عهده مدیران مراکز میباشد. بیمه مسئولیت مدیران مراکز آموزشی به منظور پوشش خسارتهای جانی احتمالی برای افراد در مراکز آموزشی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مدیران اردوها
مسئولیت افرادی که در اردو هستند، بر عهده مدیر اردو است. از این رو در صورتی که برای یکی از افراد در اردو اتفاقی رخ دهد، خسارات آن بر عهده مدیران اردو میباشد. بیمه مسئولیت مدیران اردوها به منظور پوشش خسارتهای جانی احتمالی برای افراد در اردوها صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مستاجر در مقابل موجر
مسئولیت نگهداری مورد اجاره در طول مدت قرارداد اجاره بر عهده مستاجر میباشد. بیمهمسئولیت مستاجر در مقابل موجر برای پوشش خسارات مالی احتمالی است که در زمان اجاره برای مورد اجاره ممکن است رخ دهد.
🆔 @microelectrocom
🔹رشته بیمه مسئولیت عمومی عبارتند از:
🔹بیمه عملیات ساختمانی
گاهی در طول انجام عملیات ساختمانی، خسارت مالی و صدمات جسمانی به اشخاص ثالث وارد میآید که ناشی از عملیات تخریب، گودبرداری، پیکنی، نصب اسکلت فلزی و سایر کارهای عمرانی است. با اخذ این بیمه، مسئولیت صاحبکار و کلیه عوامل اجرایی به طور مشترک در قبال اشخاص ثالث، تحت پوشش قرار میگیرد.
🔹بیمه تمام خطر پیمانکاران
این بیمهنامه خسارتهای فیزیکی، غیرقابل پیشبینی و ناشی از حادثه را در حین اجرای پروژههای عمرانی و زیر بنایی و عملیات ساختمانی انواع سازه از قبیل ساختمانهای مسکونی، اداری، برجها، کارخانجات، سیلوها، راهها، راهآهن، فرودگاه، سدها، پروژههای آبیاری و زهکشی، تونلها، پلها، لولهکشی فاضلاب، مخازن آب، موجشکنها و مانند آن را تحت پوشش قرار میدهد. مشتری این نوع بیمهنامه برای شرکت در مناقصه نیاز به ارائه پیشنویشبیمهنامه داشته و پس از برنده شدن در مناقصه، بیمهنامه برای وی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت آتش سوزی
گسترش دامنه آتشسوزی و انفجار در مجاورت محل وقوع حادثه، سبب ورود خسارات مالی و جانی به اشخاص ثالث میگردد که غرامت وارده به اشخاص ثالث در چارچوب بیمههای آتشسوزی قابل پرداخت نیست؛ ولیکن بیمه مسئولیت مدنی ناشی از آتشسوزی، کلیه زیانهای ناشی از خطراتی همچون آتشسوزی، انفجار، ترکیدگی لولههای آب و ضایعات آب وارد به اشخاص ثالث را جبران خواهد نمود.
🔹بیمه مسئولیت جامع شهرداری
این بیمه به منظور جبران کلیه خسارات جانی و مالی ناشی از خطرات احتمالی عملیات عمرانی، زیر بنایی و … که تحت نظارت شهرداری انجام شود، صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت تابلوهای تبلیغاتی
این بیمه به منظور جبران کلیه خسارات مالی و جانی ناشی از خطرات احتمالی نصب و نگهداری تابلوهای تبلیغاتی در قبال اشخاص ثالث صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مجموعه های ورزشی
صاحبان اماکن ورزشی همچون استخرها، سالنهای ورزشی و بدنسازی ضمن رعایت اصول ایمنی و حفاظتی، گاهی با حوادثی که منجر به نقص عضو و فوت و هزینههای پزشکی مراجعین میشود، مواجه میگردند که مناسبترین راه برای جبران غرامت حوادث پیشبینی نشده، تهیه بیمه نامه مسئولیت مدنی مجموعههای ورزشی است.
🆔 @microelectrocom
🔹بیمه مسئولیت شکارچیان و محیط بانان(زیر رشته مسئولیت عمومی)
بر اساس شرایط این بیمه، مسئولیت شکارچیان و محیطبانان در جریان شکار یا انجام وظایف محیطبانی در برابر اشخاص ثالث تحت پوشش بیمهای قرار میگیرد. این بیمه در صورت وجود مجوز قانونی برای فعالیت بیمه شونده، ارائه میشود.
🆔 @microelectrocom
🔹بیمه مسئولیت رایانه
بیمه رایانه کلیه خسارتهای فیزیکی وارد به رایانه اعم از آتشسوزی، انفجار، سیل، طوفان، زلزله، نشست و رانش زمین، سقوط از بلندی، برخورد جسم خارجی، نفوذ مایعات به داخل اجزا، حمل و جابجایی در محل مورد بیمه، نوسانات جریان الکترسیته و سرقت با شکست حرز را حداکثر تا مقدار ارزش رایانه، تحت پوشش قرار میدهد.
🔹بیمه مسئولیت حیوانات خانگی
این بیمه به منظور پوشش کلیه خسارات ناشی از نگهداری حیوانات خانگی اعم از حادثه بدون حمل و نقل، حادثه با حمل و نقل، بیماری، سرقت، زایمان و سختزایی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مدیران مراکز آموزشی
مسئولیت افرادی که در مراکز آموزشی مشغول به کار یا تحصیل هستند، بر عهده مدیران این مراکز میباشد. از این رو در صورتی که برای یکی از افراد در زمان حضور در مرکز آموزشی اتفاقی رخ دهد، خسارات آن بر عهده مدیران مراکز میباشد. بیمه مسئولیت مدیران مراکز آموزشی به منظور پوشش خسارتهای جانی احتمالی برای افراد در مراکز آموزشی صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مدیران اردوها
مسئولیت افرادی که در اردو هستند، بر عهده مدیر اردو است. از این رو در صورتی که برای یکی از افراد در اردو اتفاقی رخ دهد، خسارات آن بر عهده مدیران اردو میباشد. بیمه مسئولیت مدیران اردوها به منظور پوشش خسارتهای جانی احتمالی برای افراد در اردوها صادر میشود.
🔹بیمه مسئولیت مستاجر در مقابل موجر
مسئولیت نگهداری مورد اجاره در طول مدت قرارداد اجاره بر عهده مستاجر میباشد. بیمهمسئولیت مستاجر در مقابل موجر برای پوشش خسارات مالی احتمالی است که در زمان اجاره برای مورد اجاره ممکن است رخ دهد.
Forwarded from هندبوک برق طراحی، اجرا و نظارت (M. saberi)
هندبوک بمناسبت شب یلدا برگزار می کند:
۱. هندبوک نظارت تاسیسات برقی ساختمان ۲. شرح تفصیلی مبحث 13 مقررات ملی
به برگزیدگان مسابقه جوایز ارزنده ای تعلق خواهد گرفت.
اطلاعات بیشتر در:
@HandBook7
۱. هندبوک نظارت تاسیسات برقی ساختمان ۲. شرح تفصیلی مبحث 13 مقررات ملی
به برگزیدگان مسابقه جوایز ارزنده ای تعلق خواهد گرفت.
اطلاعات بیشتر در:
@HandBook7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀محصول مشترک والت دیزنی و پیکسار
ساخت این انیمیشن ۶ دقیقه ای ۳ سال زمان برده...!! عالیه، ببینید!!👌
ترس فقط یک تصویر ذهنی است!!
راه درست رو انتخاب کن...👍
🆔 @microelectrocom
ساخت این انیمیشن ۶ دقیقه ای ۳ سال زمان برده...!! عالیه، ببینید!!👌
ترس فقط یک تصویر ذهنی است!!
راه درست رو انتخاب کن...👍
🆔 @microelectrocom
#انرژی تجدید پذیر
🔆🔆ایستگاه خورشیدی شارژ موبایل رایگان در اماکن عمومی کشورهای اروپایی ( تغذیه با نور خورشید )🤓🤓
🆔 @microelectrocom
🔆🔆ایستگاه خورشیدی شارژ موبایل رایگان در اماکن عمومی کشورهای اروپایی ( تغذیه با نور خورشید )🤓🤓
🆔 @microelectrocom
🔴 ريزعلى خواجوى دهقان فداکار كه به دليل عارضه شديد ريوى در بيمارستان امام رضا (ع) بسترى بود، دقايقى پيش دارفانى را وداع گفت، روحش شاد یادش گرامی
🆔 @microelectrocom
🆔 @microelectrocom
#الکتریکال
#مفاهیم
🆔 @microelectrocom
📚📚📚مفهوم LRA وRLA و MCC در برق چیست ؟
📕📕برروی موتورهاو وسایل برقی یکسری حروف مخفف خودنمایی میکنند ،که راهنمای بسیار خوبی برای تعمیرکاران می باشد برای تعمیر و نگهداری دستگاه .
📗📗LRA=Lock Rotor Amper
یعنی مقدار امپری که روتور در ان قفل میکند
——————————————————————————————————————-
📗📗RLA= Running Load Amper=Rated Load Amper
یعنی میزان امپری که دستگاه در هنگام کار میکشد .
🆔 @microelectrocom
——————————————————————————————————————-
📗📗FLA=Full Load Amper
یعنی حداکثر میزان امپر موتور در شرایط نرمال
——————————————————————————————————————-
📗📗NA= Normal Amper
یعنی امپرنرمال موتور یا دستگاه
——————————————————————————————————————-
📗📗MCC=Maximum Contact Current
یعنی بیشترین امپری که دستگاه قبل از اورلود کردن میتواند تحمل کند.
🆔 @microelectrocom
#مفاهیم
🆔 @microelectrocom
📚📚📚مفهوم LRA وRLA و MCC در برق چیست ؟
📕📕برروی موتورهاو وسایل برقی یکسری حروف مخفف خودنمایی میکنند ،که راهنمای بسیار خوبی برای تعمیرکاران می باشد برای تعمیر و نگهداری دستگاه .
📗📗LRA=Lock Rotor Amper
یعنی مقدار امپری که روتور در ان قفل میکند
——————————————————————————————————————-
📗📗RLA= Running Load Amper=Rated Load Amper
یعنی میزان امپری که دستگاه در هنگام کار میکشد .
🆔 @microelectrocom
——————————————————————————————————————-
📗📗FLA=Full Load Amper
یعنی حداکثر میزان امپر موتور در شرایط نرمال
——————————————————————————————————————-
📗📗NA= Normal Amper
یعنی امپرنرمال موتور یا دستگاه
——————————————————————————————————————-
📗📗MCC=Maximum Contact Current
یعنی بیشترین امپری که دستگاه قبل از اورلود کردن میتواند تحمل کند.
🆔 @microelectrocom
#تعهدکاری
🌺🌺هیچ یک مهندسین تایتانیک پست خود را ترک نکردند و تا لحظه آخر کشتی را حفظ کردند تا مسافران بتوانند فرار کنند
🆔 @microelectrocom
🌺🌺هیچ یک مهندسین تایتانیک پست خود را ترک نکردند و تا لحظه آخر کشتی را حفظ کردند تا مسافران بتوانند فرار کنند
🆔 @microelectrocom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴کلید محافظ جان چگونه کار می کند؟
🆔 @microelectrocom
🆔 @microelectrocom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌺🌺سرویس مدارس در هلند دوچرخههای چندنفرهای است که بچهها را وادار میکند برای رسیدن به مدرسه رکاب بزنند.
هم ورزش، هم هوای پاک!
🆔
@microelectrocom
هم ورزش، هم هوای پاک!
🆔
@microelectrocom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اين كليپ يكي از زيباترين قوانين جهان هستي رو ياد اوري كرد👆
شرايط مهم نيست ما #انتخاب مي كنيم كي باشيم.
شرايط مهم نيست ما #انتخاب مي كنيم كي باشيم.
📚📚چرا کارکنان باهوش استعفاء می دهند؟
🆔@microelectrocom
یکی از اشتباهات مدیران این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله! و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
• بیش از 50 درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
• بیش از 60 درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
• بیش از 70 درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
بنابراین، همه کارفرماهایی که تصور می کنند همه چیز تحت کنترل آنها است، باید تجدید نظری در روش مدیریتی خود داشته باشند. شاید این جمله را بسیار شنیده باشید که بسیاری از کارمندان، محل کار خود را برای کارشان ترک نمی کنند بلکه در نتیجه نارضایتی از مدیرشان این کار را انجام می دهند. افرادی که خودشان استعفا می دهند اصولا با کارفرما و روش های مدیریتی آنها مشکل دارند.
🆔@microelectrocom
کارمندانی که ارزش آنها توسط کارفرما به خوبی درک می شود و پاداش های معنوی و مالی دریافت می کنند، خیلی بعید است شرکت را ترک کنند. این افراد اصولا در مقام های کلیدی و رده های بالای شرکتی هم مشغول به کار هستند. بنابراین، از دست دادن آنها برای شرکت ضرر بزرگی به شمار می رود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
1. عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
نیروهای مستعد علاقه مندی هایی دارند که در راستای سودهی یبیشتر شرکت ها پیش می روند. اگر مدیری توان کشف و تعقیب این علاقه مندی ها را نداشته باشد به احتمال زیاد نیروی خوب خود را از دست خواهد داد. مردم در جایی که رضایت آنها برآورده نشود، بند نمی شوند.
2. شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
افراد باهوش دوست ندارند همه چیز به صورت خطی پیش برود. اگر استعداد و هوش آنها را به چالش نکشید، ممکن است شما را ترک و سراغ شرکتی بروند که بتوانند از هوش خود نهایت استفاده را بکنند.
🆔@microelectrocom
3. استفاده نکردن از خلاقیت آنها
نیروهای باهوش و با استعداد بسیار مشتاق پیشرفت، اصلاح و اضافه کردن ارزش هستند. آنها برای ساختن و خلق کردن ایده های نو ساخته شده اند. آنها نیاز دارند تا استعدادهایشان را درک و به آنها وظایف اجرایی محول کنید. اگر برای او محدودیت تعیین کنید و نتواند استعدادهای خود را به خوبی بروز دهد، دیگر نمی ماند و جایی می رود که قدر استعدادش را بدانند و به او میدان بدهند.
4. پرورش ندادن مهارت های آنها
مدیریت و سرپرستی یک گروه مقصد نهایی نیست، بلکه ابتدای یادگیری است. مهم نیست که یک فرد تا چه حد باهوش و مستعد است، همیشه راهی برای پرورش مهارت های انسان ها وجود دارد. اگر استعداد رشد افراد را محدود کنید، شما را ترک خواهند کرد.
5. فرصت ندادن به آنها برای صحبت
افراد مستعد و باهوش همیشه ایده ها، چشم انداز و بینش خوبی به مسایل دارند. اگر به آنها فرصت بیان ایده ها و دیدگاه هایشان را ندهید، مطمئن باشید شرکتتان را ترک خواهند کرد.
6. نداشتن توجه کافی به آنها
تقریبا همه مردم برای کسب درآمد کار می کنند. اما این هم دلیل آنها برای کار نیست. اگر مدیری نتواند انسانیت فرد، نیازهای احساسی او و نیاز به احترام او را درک کند، باید مطمئن باشد که نیرویش او را ترک خواهد کرد.
🆔@microelectrocom
7. داشتن ضعف مدیریتی
این کسب و کار، محصولات، پروژه ها و تیم نیستند که دچار شکست می شوند، بلکه مدیران هستند که شکست می خورند. یکی از ارزش های مدیریتی، اتفاقی است که در خفا رخ می دهد. اگر شما در مدیریت خود شکست بخورید، کارمندان ارزشمند و مستعد به دنبال مدیرهای موفق خواهند بود.
8. نادیده گرفتن تلاش های آنها
بهترین مدیران اعتبار دریافت نمی کنند، بلکه اعتبار می دهند. نادیده گرفتن نقش موثر فرد و تلاش های آنها نه تنها متکبرانه و ریاکارانه است، بلکه به فرد می فهماند که باید شرکت را ترک کند.
9. افزایش ندادن مسوولیت های آنها
محدود کردن افراد مستعدی که ایده های بزرگی در سر دارند و می توانند سود بسیاری برای شرکت بیافرینند به هیچ عنوان منطقی نیست. اگر با این افراد همه همچون کارمندان معمولی برخورد کنید و دست آنها را ببندید، سراغ شرکت هایی خواهند رفت که مسوولیت های بیشتر و پروژه های مهم تری در اختیار آنها قراردهند
🆔@microelectrocom
🆔@microelectrocom
یکی از اشتباهات مدیران این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله! و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.
در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
• بیش از 50 درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
• بیش از 60 درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
• بیش از 70 درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.
بنابراین، همه کارفرماهایی که تصور می کنند همه چیز تحت کنترل آنها است، باید تجدید نظری در روش مدیریتی خود داشته باشند. شاید این جمله را بسیار شنیده باشید که بسیاری از کارمندان، محل کار خود را برای کارشان ترک نمی کنند بلکه در نتیجه نارضایتی از مدیرشان این کار را انجام می دهند. افرادی که خودشان استعفا می دهند اصولا با کارفرما و روش های مدیریتی آنها مشکل دارند.
🆔@microelectrocom
کارمندانی که ارزش آنها توسط کارفرما به خوبی درک می شود و پاداش های معنوی و مالی دریافت می کنند، خیلی بعید است شرکت را ترک کنند. این افراد اصولا در مقام های کلیدی و رده های بالای شرکتی هم مشغول به کار هستند. بنابراین، از دست دادن آنها برای شرکت ضرر بزرگی به شمار می رود.
اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.
1. عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
نیروهای مستعد علاقه مندی هایی دارند که در راستای سودهی یبیشتر شرکت ها پیش می روند. اگر مدیری توان کشف و تعقیب این علاقه مندی ها را نداشته باشد به احتمال زیاد نیروی خوب خود را از دست خواهد داد. مردم در جایی که رضایت آنها برآورده نشود، بند نمی شوند.
2. شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
افراد باهوش دوست ندارند همه چیز به صورت خطی پیش برود. اگر استعداد و هوش آنها را به چالش نکشید، ممکن است شما را ترک و سراغ شرکتی بروند که بتوانند از هوش خود نهایت استفاده را بکنند.
🆔@microelectrocom
3. استفاده نکردن از خلاقیت آنها
نیروهای باهوش و با استعداد بسیار مشتاق پیشرفت، اصلاح و اضافه کردن ارزش هستند. آنها برای ساختن و خلق کردن ایده های نو ساخته شده اند. آنها نیاز دارند تا استعدادهایشان را درک و به آنها وظایف اجرایی محول کنید. اگر برای او محدودیت تعیین کنید و نتواند استعدادهای خود را به خوبی بروز دهد، دیگر نمی ماند و جایی می رود که قدر استعدادش را بدانند و به او میدان بدهند.
4. پرورش ندادن مهارت های آنها
مدیریت و سرپرستی یک گروه مقصد نهایی نیست، بلکه ابتدای یادگیری است. مهم نیست که یک فرد تا چه حد باهوش و مستعد است، همیشه راهی برای پرورش مهارت های انسان ها وجود دارد. اگر استعداد رشد افراد را محدود کنید، شما را ترک خواهند کرد.
5. فرصت ندادن به آنها برای صحبت
افراد مستعد و باهوش همیشه ایده ها، چشم انداز و بینش خوبی به مسایل دارند. اگر به آنها فرصت بیان ایده ها و دیدگاه هایشان را ندهید، مطمئن باشید شرکتتان را ترک خواهند کرد.
6. نداشتن توجه کافی به آنها
تقریبا همه مردم برای کسب درآمد کار می کنند. اما این هم دلیل آنها برای کار نیست. اگر مدیری نتواند انسانیت فرد، نیازهای احساسی او و نیاز به احترام او را درک کند، باید مطمئن باشد که نیرویش او را ترک خواهد کرد.
🆔@microelectrocom
7. داشتن ضعف مدیریتی
این کسب و کار، محصولات، پروژه ها و تیم نیستند که دچار شکست می شوند، بلکه مدیران هستند که شکست می خورند. یکی از ارزش های مدیریتی، اتفاقی است که در خفا رخ می دهد. اگر شما در مدیریت خود شکست بخورید، کارمندان ارزشمند و مستعد به دنبال مدیرهای موفق خواهند بود.
8. نادیده گرفتن تلاش های آنها
بهترین مدیران اعتبار دریافت نمی کنند، بلکه اعتبار می دهند. نادیده گرفتن نقش موثر فرد و تلاش های آنها نه تنها متکبرانه و ریاکارانه است، بلکه به فرد می فهماند که باید شرکت را ترک کند.
9. افزایش ندادن مسوولیت های آنها
محدود کردن افراد مستعدی که ایده های بزرگی در سر دارند و می توانند سود بسیاری برای شرکت بیافرینند به هیچ عنوان منطقی نیست. اگر با این افراد همه همچون کارمندان معمولی برخورد کنید و دست آنها را ببندید، سراغ شرکت هایی خواهند رفت که مسوولیت های بیشتر و پروژه های مهم تری در اختیار آنها قراردهند
🆔@microelectrocom