На тренинге по управлению проектами 20 – 21 июля в Астане были собственники, средний бизнес.

В сравнении с наёмными работниками, бизнесмены вообще другие! Первые обычно делают вид что понимают, когда не понимают, сидят тихо, когда скучно, и не пытаются мною рулить. Вторые задают свою повестку и динамику, мучают вопросами, откровенно скучают, если я говорю более 5 минут, идут спать на диванчик, если не выспались.😳

И вот — юная скромная девушка:
«А я — совладелица алюминиевого завода».
«Когда появилась угроза, мы запустили завод за 8 дней».
«Кризис — это всегда что-то новое».
«Мы планируем построить ещё три завода, один из них в Дубае».
«Я делаю это, потому что металлург по специальности, и мне это интересно и весело».🙏🏻

Мой тренинг для них — «Бизнес как проект. Жизнь как проект». Мы и стратегировали, и медитировали, и от пола отжимались. Ну и заодно немножко про графикибюджетыриски поговорили.😁

Сложно, конечно, два дня держать в тонусе такую аудиторию. Но я, похоже, справился.😎

Как ни пытаешься остаться в периметре горно-металлургии, то бизнесмены разные, то нефтяники портят дополняют контекст.🤔

Вот запрос на проведение семинара по нефтяному downstream Республики Казахстан (без купюр). Признаюсь, лестно было бы получить подобный от какой-либо горно-металлургической компании.

Ну а сейчас — найдись, нефтяник!😃 Пишите в личку @DmitryPlastinin

========
1. Перечень затрат, включаемых в себестоимость нефтепродуктов
2. Методика / принципы распределения затрат в разрезе нефтепродуктов
3. Расценки и распределение технического топлива на нефтепродукты
4. Выход из полуфабрикатов, переходящие остатки полуфабрикатов
5. Распределение прямых затрат (реагенты и присадки)
6. Распределение затрат по реализации нефтепродуктов (грузоотправление)
7. Распределение административных и других косвенных расходов на себестоимость
8. Предельная норма прибыли, применяемая в себестоимости нефтепродуктов
9. Формирование справедливого ценообразования на нефтепродукты с учетом рисков антимонопольного законодательства:
• разбор судебной практики и практических кейсов;
• разбор методики по выявлению монопольно высоких (низких) цен и условий обращения товара на товарном рынке, в том числе обусловленные мерами государственного регулирования, включая налогообложение, таможенно-тарифное, тарифное и нетарифное регулирование.
10. Антимонопольный комплаенс:
• разработка акта внешнего и внутреннего антимонопольного комплаенса - система мер субъекта рынка по предупреждению нарушений антимонопольного законодательства посредством внедрения внутреннего и внешнего акта антимонопольного комплаенса.;
• правила равного доступа к ключевой мощности на рынке реализации нефтепродуктов.

На самом деле, мой товарищ и партнёр Андрей Лебедев (@Mr_Lebed) как-то успел на полдня побыть если не металлургом, то точно рударём. На фото — участники стратсессии Горнорудного дивизиона ЕвроХим, куда я пригласил Андрея поделиться его опытом управления мега-проектами промышленного строительства.

А сегодня уже официальной стала новость о том, что Лебедев Андрей Игоревич приступил к исполнению обязанностей Заместителя Генерального директора по крупным проектам ОК “РУСАЛ”.

Помнится, на майской встрече Финдир РУСАЛа Александр Попов подтвердил, что инвестпрограмма Компании остаётся без изменений, и перечислил несколько входящих в неё проектов — они грандиозны.

А реализовывать их будут Андрей и его команда. Поздравляем и желаем весомых достижений!!!🔥🔥🔥

Любопытное поступление в мою научно-техническую библиотеку старинных книг. Акад. В.И. Вернадский и проф. С.М. Курбатов «Земные силикаты, алюмосиликаты и их аналоги», 1937. То есть это прижизненное издание Владимира Ивановича, уже второе по счёту в моей коллекции.

И всё же научное предвидение у него отменное! Рассуждая, например, о пространственных решётках и полиморфизме кристаллов, Академик делает предположение об их строении и поведении на глубинах 10 – 100 км. Замечу, что Кольская сверхглубокая в те годы не существовала.😆

Также, судя по тексту, Владимир Иванович был в курсе всех исследований по минералогии, кристаллографии, физике твёрдого тела и неорганической химии, доступных в то время. Возможно ли такое сейчас? 🤔

Словом, читайте классиков — получите новые срезы знаний и ни с чем не сравнимое удовольствие!⛏⛏⛏

Зачем нужны ассоциации и клубы (не ночные)?

К примеру, моё членство в Ассоциации профессиональных директоров даёт мне отличный нетворкинг, обучение со скидкой и возможность войти в СД какого-нибудь замечательного недропользователя или металлурга в качестве Независимого директора [если пойму, что это нужно — пока не понял😄].

Или вот наши партнёры из Ассоциации «Горнопромышленники России» собирают Высший Горный Совет и организовывают обмен лучшими практиками между своими участниками.🔥

Полюбопытствовал, а есть ли хоть одна Российская ГМК, которая сохранила членство в той или иной международной ассоциации? Вот, например, Полюс раньше был членом ICMM (и я был в группе по взаимодействию с ICMM). Но нет – больше “нету” Полюса в списке.🤷🏻

Вот другие ведущие ассоциации, и ни одной компании из РФ:
Aluminum Association: https://www.aluminum.org/producer-member,
Cobalt Institute: https://www.cobaltinstitute.org/about-us/members/,
International Chromium Development Association (ICDA): https://www.icdacr.com/about-icda/our-members/,
International Copper Association (ICA): https://internationalcopper.org/about-ica/ica-members/,
International Lead Association (ILA): https://ila-lead.org/new-members/,
International Lithium Association (ILiA): https://lithium.org/members/,
International Manganese Institute (IMnI): https://www.manganese.org/membership/,
International Molybdenum Association (IMOA): https://www.imoa.info/IMOA/membership/members_company.php,
International Tin Association (ITA): https://www.internationaltin.org/our-members/,
World Gold Council: https://www.gold.org/about-us/our-members.

И только шесть бравых российских компаний найдены в списках:
РУСАЛ (в смысле, UC RUSAL) сохраняет членство в International Aluminium Institute: https://international-aluminium.org/about-us/members/.
Металлоинвест (точнее, Metalloinvest Trading AG из Швейцарии) и NLMK Trading SA (также из Швейцарии) – в International Iron Metallics Association (IIMA): https://www.metallics.org/membership.html. Но это трейдинговые подразделения.
Челябинский Цинковый Завод, Джахангир, Вы в курсе? 😳 – в списке участников International Zinc Association (IZA): https://www.zinc.org/membership/.
Норникель (MMC Norilsk Nickel (& Norilsk Nickel Europe Ltd.)) – состоит в Nickel Institute: https://nickelinstitute.org/en/about-us/our-members/.
СУЭК – в World Coal Association: https://www.futurecoal.org/global-alliance/. Правда, ссылка на www.suek.com не работает.

Похоже на то, что, за исключением двух трейдинговых компаний, остальные четыре остались в списках лишь технически, просто удалить у организаторов руки не дошли. А реальная их работа в ассоциациях не ведётся.

Или может, кто-то ещё тайным образом сохраняет членство, выгоды ведь на лицо? Поделитесь секретными знаниями пожалуйста.🙏🏻

Некоторое время назад имел беседу с представителями собственника одной девелоперской компании на предмет вхождения в её СД в качестве Независимого. Совсем не горно-металлургия, но почему бы и нет, если ценностно совпадём? Однако, в какой-то момент эти товарищи отметили, что проверяют своих работников на полиграфе. Я же весьма резко по этой теме проехался, и разговор наш вскоре завершился. «Ну, подумаешь, полиграф – ну и шо?» — сказали они. А я всё про доверие...😒

В инете много статей о том, как обмануть полиграф. А мы давайте с другой стороны посмотрим:

1. Не интересовался, кто изобрёл сие устройство, но используют его персонажи с явно тяжёлыми психотравмами. Ибо здоровые люди обычно направлены на созидание, а больные – на копание в чужом белье, хейт и репрессии.

2. В таких компаниях соответствующая корпоративная культура.

3. Прохождение полиграфа – серьёзное испытание для психики даже здорового человека.

4. Применение полиграфа полностью противоречит идее свободного созидательного труда.🚀🚀🚀

Смотрю на наш опрос – спасибо всем, кто проголосовал. Однако, никто не выбрал позицию, которая кажется наиболее здоровой: «люблю дурить полиграфы, регулярно упражняюсь в этом». У меня тоже больная, слишком много критики и принципов ненужных. 🤷🏻

А “дурить” – это ж про игру, коей и является жизнь каждого из нас.🤪

=====================

Ещё один тезис хотел бы проиллюстрировать, а именно “свободный созидательный труд”.

Вот в этом посте говорили про роман Александр Плетнёва «Шахта», действие которого происходит в глубокое советское время на одной из угольных шахт Приморья. Главного героя, машиниста очистного комбайна Михаила Свешнёва прочат в бригадиры, и у него происходит разговор с самим директором шахты Александром Григорьевичем Комаровым. Как раз про этот свободный созидательный труд. Не поленитесь, прочитайте:

По моей просьбе мой товарищ Анатолий Маслов (@Anatoliy_Maslov_Canada) прикупил эту книжку в Торонто и привёз в Алма-Ату, после чего позавчера она благополучно долетела до Москвы.

Автор, Эрнест Шейдер – рейтеровский журналист, освещающий энергопереход и зелёную повестку. Уже по предисловию понятно, что книжка очень американская. Что ж, посмотрим. Надеюсь, среди яблонь и цветов будет читаться как хороший детектив.🥸

Зашёл я как-то в дирекцию по капстрою одного уважаемого недропользователя в Сибири. До этого не имел счастья там бывать. Вижу, в тесном прокуренном помещении друг у друга на головах сидят 10 человек, и каждый орёт громко разговаривает по телефону. Понятно, что не с соседом по комнате. 😆

- Кто это? - спрашиваю.
- А, это руководители проектов! Чёрные люди, бездельники, все проекты запарывают.

Тогда подумал, что при подобной организации работ любой проект запороть немудрено. После выяснилось, что находились эти РПшники где-то на вторых ролях в службе Технического директора, полномочий никаких не имели, а ответственность несли существенную. Видимо, потому и орали, от бессилья. 🤷🏻

Так как же различные ГМК выстраивают организацию управления инвестиционно-строительными проектами? Видел несколько моделей — см. картинку.

А какая модель у вас, и в чём её преимущество?

Интересно, что никто не указал Модель 4. А она реально существует, являясь логическим продолжением Модели 3, о которой расскажу ниже по просьбе Алексея Павловича.

Недавно звонит мой товарищ, который год назад зашёл N-2 по инжинирингу в очень крупную ГМК и сообщает, что теперь возглавил весь Инжиниринг.
- А что такое «весь Инжиниринг»? - поинтересовался я.

В ходе разговора выяснилось, что:
— Все инжиниринговые ресурсы как Заказчика, так и Проектировщика выделены в отдельное юрлицо.
— Вне этого юрлица сохранились роли Бизнес-заказчика (кого-то? из УК/БЕ) и Эксплуатанта. Они не занимаются контролем инвестпроектов “по физике” - только по стоимости и графикам освоения и оплаты. То есть не лезут вовнутрь проектов.
— То же, в Капстрое. Но это моё предположение, не спросил товарища тогда.
— За пред-строительную подготовку отвечает Инжиниринг, т.е. РП – от них.
— За этап «Реализация» отвечает Капстрой и РП от Капстроя, при этом Инжиниринг снабжает КУПы своими ресурсами.

Видно, что основной риск – передача проекта “в реализацию”, т.е. от Инжиниринга в Капстрой со сменой РП и реорганизацией КУП.

«Плох тот промышленный строитель, кто не знает и не хочет узнать технологию производства, которое он строит», постоянно напоминал я своим ребятам.

Обычно на День строителя все шлют картинки с жилыми домами и желают красивых процветающих городов. И это здорово, однако… — сегодня особенно поздравляю с профессиональным Днём строителей промышленных, кто возводил, возводит и, надеюсь, будет возводить сложнейшие индустриальные объекты, в том числе в тяжелейших климатических условиях.

С Днём строителя, друзья!🥇🥇🥇

И кто скажет, что за промышленный объект на фото?🤔

Где-то пару раз в год на контакт выходят интересные товарищи с предложениями типа «А у нас есть потаённое месторождение (горный отвод, уникальная космическая технология извлечения и пр.), и вообще легко напроизводить тонны золота, серебра, МПГ, РЗМ». Раньше ещё с углём коксующимся приходили, теперь перестали – почему так? 😉

Условно этих персонажей можно разделить на две категории:
1. Технологи – геологи в первую очередь, горняки, обогатители, металлурги. Это они всё придумали и пытаются на этом заработать.
2. Бизнесмены, которые узнали про [1] и тоже пытаются на этом заработать.

При этом первые слабо понимают, что “заработать” — это не только технология, а вторые вообще ничего в технологии не понимают.

Так вот, приходят либо [1] либо [2] ко мне с посланием: «Дмитрий Владимирович, отец родной, помоги!» И я обычно ввязываюсь. Однако, из порядка 10 историй ни одна не взлетела. И я, соответственно, ничего не заработал тоже. 🤷🏻

А ведь потенциально можно было бы не только во владение входить но и с обеих сторон — и с [1] и с [2] — деньги за консалтинг брать..

Подскажите, коллеги, какая бизнес-модель была бы наиболее эффективной для маленького но борзого консультанта в подобных ситуациях?🤔

На сегодняшний тренинг по управлению инвестиционно-строительными проектами пришли нефтяники. Не кабинетные — настоящие, прям с промыслов.

С удивлением узнал от них, что из старых скважин они выкачивают смесь нефти и воды с содержанием последней до 99%. То есть нефти всего 1%. Один процент, Карл! И при этом продолжают оставаться рентабельными. 😳

Очень напоминает бортовое содержание Au при открытом способе добычи, но в граммах. Вот только, говорят, гипотетически — новая нефть может снова затечь в старую скважину. А вот с ТПИ это невозможно. Эх, где моё Серебряное Копытце...🥴

Наш дружественный канал «Горная солянка» опубликовал комментарий на хабровскую статью о том, как на Стойленском ГОК(?) поставили камеры над магнитно-гравитационными сепараторами, и теперь они [камеры] определяют отклонение по цвету пульпы и шлют alarm’ы операторам.

Реально, круто, если эта штука действительно заработала. 😎

Коллеги из НЛМК, можете ли прокомментировать?

В этом контексте вспомнился другой проект, который я консультировал года 4 назад.

Камера должна была анализировать состояние флотационной пены и при отклонении его от “нормального” сигнализировать оператору: «Дружище, ксантогенату поддай!» Принципиальная схема — на картинке.

Тогда не получилось по целому ряду причин, в частности:
— Понимание того, что такое “пена не та” по выражению флотатора требовала глубокого погружения в его работу, а у нас не было ресурсов.
— Никто не хотел за это платить. Директор одной из фабрик предложил profit sharing, но мы испугались. На бумаге эффект был посчитан, а в реальности – кто знает?🧐

После жизнь перебросила меня на другие темы, и я перестал отслеживать прогресс.

Коллеги, кто в теме, можете, пож., прокомментировать – именно на флотации (чего?) что-то подобное реально работает, и есть ли эффект?🤨