По моей просьбе мой товарищ Анатолий Маслов (@Anatoliy_Maslov_Canada) прикупил эту книжку в Торонто и привёз в Алма-Ату, после чего позавчера она благополучно долетела до Москвы.

Автор, Эрнест Шейдер – рейтеровский журналист, освещающий энергопереход и зелёную повестку. Уже по предисловию понятно, что книжка очень американская. Что ж, посмотрим. Надеюсь, среди яблонь и цветов будет читаться как хороший детектив.🥸

Зашёл я как-то в дирекцию по капстрою одного уважаемого недропользователя в Сибири. До этого не имел счастья там бывать. Вижу, в тесном прокуренном помещении друг у друга на головах сидят 10 человек, и каждый орёт громко разговаривает по телефону. Понятно, что не с соседом по комнате. 😆

- Кто это? - спрашиваю.
- А, это руководители проектов! Чёрные люди, бездельники, все проекты запарывают.

Тогда подумал, что при подобной организации работ любой проект запороть немудрено. После выяснилось, что находились эти РПшники где-то на вторых ролях в службе Технического директора, полномочий никаких не имели, а ответственность несли существенную. Видимо, потому и орали, от бессилья. 🤷🏻

Так как же различные ГМК выстраивают организацию управления инвестиционно-строительными проектами? Видел несколько моделей — см. картинку.

А какая модель у вас, и в чём её преимущество?

Интересно, что никто не указал Модель 4. А она реально существует, являясь логическим продолжением Модели 3, о которой расскажу ниже по просьбе Алексея Павловича.

Недавно звонит мой товарищ, который год назад зашёл N-2 по инжинирингу в очень крупную ГМК и сообщает, что теперь возглавил весь Инжиниринг.
- А что такое «весь Инжиниринг»? - поинтересовался я.

В ходе разговора выяснилось, что:
— Все инжиниринговые ресурсы как Заказчика, так и Проектировщика выделены в отдельное юрлицо.
— Вне этого юрлица сохранились роли Бизнес-заказчика (кого-то? из УК/БЕ) и Эксплуатанта. Они не занимаются контролем инвестпроектов “по физике” - только по стоимости и графикам освоения и оплаты. То есть не лезут вовнутрь проектов.
— То же, в Капстрое. Но это моё предположение, не спросил товарища тогда.
— За пред-строительную подготовку отвечает Инжиниринг, т.е. РП – от них.
— За этап «Реализация» отвечает Капстрой и РП от Капстроя, при этом Инжиниринг снабжает КУПы своими ресурсами.

Видно, что основной риск – передача проекта “в реализацию”, т.е. от Инжиниринга в Капстрой со сменой РП и реорганизацией КУП.

«Плох тот промышленный строитель, кто не знает и не хочет узнать технологию производства, которое он строит», постоянно напоминал я своим ребятам.

Обычно на День строителя все шлют картинки с жилыми домами и желают красивых процветающих городов. И это здорово, однако… — сегодня особенно поздравляю с профессиональным Днём строителей промышленных, кто возводил, возводит и, надеюсь, будет возводить сложнейшие индустриальные объекты, в том числе в тяжелейших климатических условиях.

С Днём строителя, друзья!🥇🥇🥇

И кто скажет, что за промышленный объект на фото?🤔

Где-то пару раз в год на контакт выходят интересные товарищи с предложениями типа «А у нас есть потаённое месторождение (горный отвод, уникальная космическая технология извлечения и пр.), и вообще легко напроизводить тонны золота, серебра, МПГ, РЗМ». Раньше ещё с углём коксующимся приходили, теперь перестали – почему так? 😉

Условно этих персонажей можно разделить на две категории:
1. Технологи – геологи в первую очередь, горняки, обогатители, металлурги. Это они всё придумали и пытаются на этом заработать.
2. Бизнесмены, которые узнали про [1] и тоже пытаются на этом заработать.

При этом первые слабо понимают, что “заработать” — это не только технология, а вторые вообще ничего в технологии не понимают.

Так вот, приходят либо [1] либо [2] ко мне с посланием: «Дмитрий Владимирович, отец родной, помоги!» И я обычно ввязываюсь. Однако, из порядка 10 историй ни одна не взлетела. И я, соответственно, ничего не заработал тоже. 🤷🏻

А ведь потенциально можно было бы не только во владение входить но и с обеих сторон — и с [1] и с [2] — деньги за консалтинг брать..

Подскажите, коллеги, какая бизнес-модель была бы наиболее эффективной для маленького но борзого консультанта в подобных ситуациях?🤔

На сегодняшний тренинг по управлению инвестиционно-строительными проектами пришли нефтяники. Не кабинетные — настоящие, прям с промыслов.

С удивлением узнал от них, что из старых скважин они выкачивают смесь нефти и воды с содержанием последней до 99%. То есть нефти всего 1%. Один процент, Карл! И при этом продолжают оставаться рентабельными. 😳

Очень напоминает бортовое содержание Au при открытом способе добычи, но в граммах. Вот только, говорят, гипотетически — новая нефть может снова затечь в старую скважину. А вот с ТПИ это невозможно. Эх, где моё Серебряное Копытце...🥴

Наш дружественный канал «Горная солянка» опубликовал комментарий на хабровскую статью о том, как на Стойленском ГОК(?) поставили камеры над магнитно-гравитационными сепараторами, и теперь они [камеры] определяют отклонение по цвету пульпы и шлют alarm’ы операторам.

Реально, круто, если эта штука действительно заработала. 😎

Коллеги из НЛМК, можете ли прокомментировать?

В этом контексте вспомнился другой проект, который я консультировал года 4 назад.

Камера должна была анализировать состояние флотационной пены и при отклонении его от “нормального” сигнализировать оператору: «Дружище, ксантогенату поддай!» Принципиальная схема — на картинке.

Тогда не получилось по целому ряду причин, в частности:
— Понимание того, что такое “пена не та” по выражению флотатора требовала глубокого погружения в его работу, а у нас не было ресурсов.
— Никто не хотел за это платить. Директор одной из фабрик предложил profit sharing, но мы испугались. На бумаге эффект был посчитан, а в реальности – кто знает?🧐

После жизнь перебросила меня на другие темы, и я перестал отслеживать прогресс.

Коллеги, кто в теме, можете, пож., прокомментировать – именно на флотации (чего?) что-то подобное реально работает, и есть ли эффект?🤨

Модерирую сегодня вот такую конференцию замечательной СЕВЕР МИНЕРАЛС. Буду держать вас в курсе 😎

День металлурга, День строителя, День шахтёра. Август богат на профессиональные праздники.

И есть в августе ещё один замечательный день – 30-е число. Сегодня 2 года назад на свет появился ТГ канал «Горно-металлургия. Пересборка»!

Первыми подписчиками канала стали мои хорошие товарищи: Анатолий Маслов (@Anatoliy_Maslov_Canada), грамотнейший технолог по золоту и медно-никелевым рудам, и Антон Райгородский (@paradisecitysky), опытный промышленный строитель. Спасибо вам, парни!

«Пересборка» продолжает развиваться, я и далее буду публиковать горно-металлургические и окологорно-металлургические статьи, часто провокативные и контр-интуитивные.

С единственной целью: сделать нашу отрасль эффективной, безопасной и интересной для работников, и полезной миру.

Нас уже 559. Ценю ваше участие, коллеги!🥳🥳🥳