🤘 BIM-отдел — это не священная корова, а сервис для производства

Периодически размышляю на тему: "А что, собственно, мы с вами продаём?" И люблю этот вопрос задавать людям из нашей сферы.
Пока в топе ответов: "Лучшие технические решения, которые только можно купить в России".

Технические решения — пожалуй, ключевое в этой фразе, и она мне гораздо ближе, чем концепции "образ жизни", "комфорт" и тому подобные.
Следующее звено после проектировщика — это стройка. Я думаю, что прорабу нет особого дела до маркетинговой стратегии и высоких смыслов, заложенных в концепции проекта. Владельцу строительного бизнеса, конечно, приятно думать о "миссии", но если нет финансовой стабильности — это всё быстро уходит на второй план. Базовые потребности в безопасности никуда не деваются ни на каком уровне.

Хорошо, если мы продаём технические решения, то наш процесс должен быть заточен на максимально эффективное их производство, потому что нас тоже волнует финансовая безопасность. Исходя из этого тезиса — "Всё, что не создаёт продукт напрямую, не приносит денег". Кто тогда все эти люди, которые не производят продукт, а работают в компании?
Я подсмотрел прекрасный для этого термин — "Сервис".

Сервисом можно назвать любые структуры, которые обслуживают производство, чтобы оно работало эффективнее и без перебоев. Кто же тут у нас? Бухгалтерия, юристы, офис-менеджеры, управление проектами и — пам-пам-паааам — BIM-отдел.

То есть любые действия со стороны сервиса должны быть направлены на улучшение основного технологического процесса и сокращение его издержек, так как сервис оплачивается с прибыли производства.

Безусловно, можно говорить о добавочной стоимости из-за феерического управления, самой мягкой трехслойной туалетной бумаги в офисе или лучших в мире BIM-моделей, но нужно помнить, что добавочная стоимость от нуля — это ноль.

Чего-то мутим 😈

🤘 Не хочу страдать один!
Коллега скинул интересный документ! Р НОПРИЗ 3.1-2015 "Методические рекомендации по разработке и согласованию проектной документации для объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения"

Что в нём интересного? Документ подробно описывает "Технологическую последовательность действий". Это позволяет каждому участнику процесса проектирования чётко понять свою роль и порядок выполнения работ в технологической цепочке архитектурно-строительного проектирования.

В рекомендациях ты найдешь:
🔸 Единый организационно-технологический порядок осуществления работ на всех этапах подготовки проектной документации.

🔸 Определение необходимой последовательности подготовки проектной документации в целом, а также отдельных разделов и видов работ.

🔸 Примеры технологической последовательности действий для различных специалистов, от руководителя проекта до разработчиков отдельных подразделов (например, разделов АР, ПЗУ, КР, а также подразделов систем тепло-водоснабжения, электротехнического и технологического отделов).

Если Вы, как и я, находитесь в процессе осознания технологического процесса, думаю будет полезно познакомиться с этим документом.

🤘 Если уж делать шляпу — то хотя бы эффективно!
Честно говоря, мне сложно понять, почему проверяющие органы до сих пор требуют таблицы в формате, рассчитанном на эпоху ручного черчения.
Но рассуждать об этом — не моя задача и, самое главное, не та зона на которую я мог бы оказать влияние в текущий момент.
Поэтому мы не будем рассуждать о бренности бытия и просто сделаем шакалаку, но технологичную шакалаку!!! 😎

По запросу архитектурного отдела мы переработали вывод ведомостей отделки стен в Excel и их обратную загрузку прямо на чертежные виды под формат листа.

🏗 Всех с наступающим Днём строителя! 🎉