nikitin.pro – Telegram
nikitin.pro
1.86K subscribers
922 photos
136 videos
1 file
142 links
Предприниматель, психоаналитический бизнес-консультант, PhD
https://mnikitin.pro

Основатель Агентства Специальных Поручений https://scagency.ru

Программный директор https://evolution.place

Связь: @horribletaste
Download Telegram
С началом новой недели!
😁2810👏8😍2💯1
🎙 Сегодня так!

Ведем Эволюцию в одном большущем рекламном бизнесе. И вот с одной стороны — ведущий должен быть академичным. А с другой — важно не свалиться в зазнайство.
Так что m&m’s)))
Тем более, что я себя с этими конфетами полжизни ассоциирую
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
23🔥7👏5😍4😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎙 Я не устану говорить, что остракизм и отмена человека — чудовищны. Это запись с прошлого подкаста, а в субботу пишем новый. Про отмену.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13👍8🔥3😍3
🎙НОВЫЙ ПОДКАСТ

Сегодня был в гостях у Ивана Нистратова и его подкаста «Зачем я это делаю».
Хорошо, что он это делает. Мне вот очень понравился наш разговор, а с вами поделюсь, как только смонтируют. Обещают за пару недель справиться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15🔥8👍7👏3
RIP Франциска больше нет…

Я не католик, но мне очень нравился этот Человек. Потому что он для меня был человеком-Человеком. Начиная с отказа от роскоши, продолжая его приверженностью гуманности, заканчивая его последними днями и обращением о мире.
🕊97🔥2🤔2💔2🤡1😭1
Channel name was changed to «nikitin.pro»
Про новое имя канала

Я прощаюсь с милым для меня неймингом «Максим Никитин печатает…», он был уютным и забавным, и… банальным.
Иду в эксперимент, пока — nikitin.pro

В этом «pro» многое, что я люблю:
Во-первых, это про PRO — чуть глубже, чуть острее, чуть точнее.
Во-вторых, это про PR — профессиональное ядро. Executive PR — это не про шум, а про точку давления, про форму, которая двигает содержание.
Ну и наконец, “pro” — как «про»:
Про развитие. Про звучание. Про жизнь. Про стратегии.
Про разговоры за закрытой дверью.

Этот канал остаётся личным. Просто (pro100) в чуть другой мантии

Те, кому нравится, пишите в комменты, а кому не нравится – пишите кружочки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5023👍9😍7
🎙 Слушайте, я не устану повторять — сначала говорим себе спасибо за то, как мы восхитительны в этом.

Вот смотрите: вы видите своих коллег и замечаете, что они профессионалы в каких-то сферах. Много вы знаете тех, кто готов честно признаться себе, что кто-то профессиональнее его? А вы можете!

Очень важно! Сначала найти, за что себя хвалить и благодарить!

А потом вспомните, что вы больше, чем профессия. Вы больше, чем социальный статус. Больше!

И это вы выбираете, что именно вам сейчас нужно развивать: проф.компетенции или навыки общения с ребенком, или еще что-то. И если вы сейчас уступаете в чем-то Васе/Маше/Пете/СиЦзиньпину, то и слава богу. Теперь можно выбрать этот ориентир и в нем продвинуться. Только перед тем, как выбрать, ответьте себе на вопрос «зачем?»

Ну и для теплоты ощущений вспоминайте стихи Дементьева в карусели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22😍8👍6🔥5
🎙 GRC

Три отличные буквы про групповую динамику и конференцию, которая в мае случится в Москве.

В этот раз тавистокская классика, пока без эволюционного контекста, но это та самая GRC, о которой я довольно много пишу регулярно

Это про мощный опыт проживания себя в групповой динамике и групповой динамики рядом с нами. Как мы влияем на людей? Как они влияют на нас? Что происходит, когда мы вступаем в контакт, в иерархию, в сопротивление?

🎙Иммерсивная группдинамическая конференция
«Движущая сила команд и организаций»
📅16–18 мая
📍Москва, ул. Лесная, 5 стр. Б


🔗 Регистрация по ранней цене

Это тот самый формат GRC, который случается редко, но метко — когда групповая динамика становится зеркалом вашей роли в команде, в организации, в жизни. Мы работаем по методологии Тавистокского института, с опорой на живой опыт участников, без «подачи материала», но с аналитическим сопровождением и научной опорой.

📌 Программа:
День 1
– Малые группы: опыт взаимодействия, аналитическая обратная связь, теоретические модели
День 2–3
– Организационная динамика: власть, подчинение, делегирование
– Большие группы: иерархии, сопротивления, холархии
– Анализ через образы и ИИ: новые формы восприятия и понимания
____

UPD

В пятницу, завтра, 25 апреля в 16:00 состоится бесплатный онлайн-воркшоп в рамках подготовки к конференции.

Чтобы получить ссылку на воркшоп, надо зарегистрироваться здесь:
https://topsystemsgroup.timepad.ru/event/3337951/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍4😍3💯1
С воскресеньем, дорогие 🌷
Так мне нравится этот современный формат цветочных композиций))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🔥8💯4😍3
Этот ваш crave…

Такое.
Не, почти все качественно: артисты симпатичные, вокалисты отменные, икра вкусная, ягоды зрелые, сервис отличный.
Но пафос просто за какими-то запредельными масштабами! От пустой болтовни про тень немного мутило, а на стопятьсотом повторе «мы знаем все о ваших самых сокровенных желаниях» хотелось крикнуть — да вам даже не снились мои фантазии 😳, судя по тому, что вы показываете со сцены. Позеры)))

Но несколько номеров настолько прекрасны, что можно напыщенный пафос и потерпеть.

В общем мое мнение про да или нет: может быть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11😁5🤣4👍2😍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый анонимный вопрос:

что самое странное в жизни с тобой происходило?

Размышлял об ответе вслух 🎙 но все титровано, можно и без звука
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍75🥰2
Недавно с моим другом и коллегой Максимом Никитиным говорили про разочарование от взрослого образования: оно несомненно есть, и мы будем всем рынком думать, как работать с развитием сотрудников и руководителей.

В связи с чем это разочарование формируется? Последние 10 лет происходили несколько разнонаправленных процессов, которые сейчас привели к тому, что сами участники образовательных программ чувствуют досаду, так и компании, которые оплачивают эти услуги.

Первое, что серьезно влияло на развитие и оптимизм на этом рынке, это парадигма life long learning. Сложно определить, кто первым про это заговорил, так как концепции в реальности больше 100 лет уж точно. Просто меркетингово она стала популярной уже в наши дни. Пол Лэнгрен (Paul Lengrand), французский педагог, который был одним из первых, кто сформулировал концепцию непрерывного обучения в своих работах в 1960-х годах. Он подчеркивал важность обучения на всех этапах жизни для личностного развития и адаптации к изменениям в обществе.

А потом и ЮНЕСКО (Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры) сыграла важную роль в популяризации концепции обучения на протяжении всей жизни. В 1972 году вышел отчет под названием "Learning to Be: The World of Education Today and Tomorrow", также известный как доклад Фора, названный в честь председателя комиссии Эдгара Фора. Этот документ акцентировал внимание на необходимости непрерывного образования в условиях быстро меняющегося мира.

Индустрия it подхватила эту идею как раз потому, что научиться там чему-то один раз и на всю жизнь не представлялось возможным. Цифровой вихрь бежал по земному шарику, “разъясняя”, что надо учиться жить по-новому. Каждый божий день, чтобы не остаться на обочине меняющегося мира.

Уже в 2014-2015 годах в докладе Всемирного банка (и не только) начинают выходить объемные исследования о том, что правительства стран все-таки больше думают о развитии детей, нежели о развитии взрослых. Используемые ими исследования показывают, что рост и когнитивное развитие ребенка, особенно в первые годы жизни, критически важны для его дальнейшего успеха. Правительства развитых и развивающихся стран начинают эксперименты, касающиеся раннего развития. По сути во всей этой и дальнейшей документации говорится о том, что человек в 30 лет - во многом сформированная система. Надо «копать» раньше.

Мой профессор в Стэнфорде говорил радикальнее: примерно 2% населения развитых стран способны действительно обучаться на протяжении всей жизни и адаптироваться к новым требованиям этого мира. При этом он как дядечка довольно-таки взрослый говорил, что был одним из тех людей, кто сначала пропагандировал концепцию о развитии для всех и каждого. Верил, что открытие нейропластичности и многих других вещей поможет людям управлять собственным развитием и вообще удовлетворенностью от жизни и работы.

В реальности человек не может учиться всю жизнь и уж тем более каждый день. Наша психика для этого не приспособлена. Иначе бы после таких серьезных потрясений как пандемия и СВО у людей происходила бы постепенная адаптация, и мы бы не знали слово “травма”. Процесс развития взрослого человека оказался гораздо более сложным, чем представлялось образовательным оптимистам. Собственно, под эти гипертрофированно оптимистичные прогнозы были выстроены многие образовательные программы, которые обещали нереальное: нереалистичные сроки, нереалистичные навыки, нереалистичное счастье без фрустрации по пути и многое другое. Или не обещали ничего, но действовали через актуализацию магического мышления.

Сейчас кризис в образовании такого масштаба, что умнейшие из живущих находятся в параличе: за что хвататься, какой эксперимент производить, как не облажаться по пути. Другая часть находится в активном сопротивлении самой мысли о том, что в образовании кризис. Держатся за старые учебники и такие же примерно посылы, написанные те же 100 лет назад, аргументируя, что человек не меняется. Все это приводит к тому, что все мечты о быстром развитии и влиянии на это самое развитие претерпевают серьезные изменения.
11💯6👍4🦄2
Началась пора бамбла, так что утро начинается с кофе ☕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20🔥11😍9