السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رابط التسجيل للقاء
"مؤشرات الأداء الإشرافي والمدرسي ودورها في بناء الخطة"
علما بأن
رقم الاتصال 5005900
رابط اللقاء
https://sites.google.com/view/supervisoredu?authuser=1
للتسجيل الآن وكذلك للتقييم بعد نهاية اللقاء بإذن الله
رابط التسجيل للقاء
"مؤشرات الأداء الإشرافي والمدرسي ودورها في بناء الخطة"
علما بأن
رقم الاتصال 5005900
رابط اللقاء
https://sites.google.com/view/supervisoredu?authuser=1
للتسجيل الآن وكذلك للتقييم بعد نهاية اللقاء بإذن الله
Google
المملكة العربية السعودية-وزارة التعليم
انطلاقاً من الخبرات المتبادلة بين إدارات التعليم قدّم أ.عادل الزايدي مدير الإشراف التربوي بتعليم القريات ورقة عمل حول مؤشرات أداء القيادة المدرسية خلال اللقاء الأول لقادة التعليم في منطقة الجوف، ومن جهه أخرى ثمن سعادة المدير العام للتعليم بمنطقة الجوف أ.فواز السالم الدور الذي تقدمه منظومة قيادة الأداء الإشرافي والمدرسي في تجويد العمل وتشخيص الواقع، وحث قيادات الميدان أن يَكُون هناك ورش عمل مكثفة تنطلق من داخل المدرسة في تفعيل أدوات المنظومة وبناء برامج تصحيحية حسب نتائج تقويم الأداء لنهوض بالأداء العام للمدرسة والذي يصب في مصلحة أبنائنا الطلاب.
تنويه ‼️
حضور المشرف درسا تطبيقيا فيه استراتيجية لا يعني منحه للمعلم بطاقة تعلم نشط . استمارات التعلم النشط مرتبطة حصرا بالزيارات الصفية وليس بأسلوب آخر. فريق الدعم.
حضور المشرف درسا تطبيقيا فيه استراتيجية لا يعني منحه للمعلم بطاقة تعلم نشط . استمارات التعلم النشط مرتبطة حصرا بالزيارات الصفية وليس بأسلوب آخر. فريق الدعم.
المؤشر الثاني من مؤشرات النمو المهني للمدرسة هو النمو المهني لمنسوبيها خارجيا ..
ووزنه ٤٠٠ نقطة
يشمل المؤشر جميع منسوبي المدرسة من معلمين ومفرغين
المفرغون:المكلفون بأعمال أخرى غير التدريس
رائد نشاط-محضر مختبر-أمين مصادر-مرشد-وكيل-قائد
معيار المؤشر يومان فقط لكل منهم
ولايشترط فيهما التتابع
سواء بالتنفيذ أم بالحضور
وتشترط المنظومة وجود إفادة بالحضور أو التنفيذ لكل منهم ..
تشترط المنظومةحصر جميع الحاصلين على أيام خارج المدرسة-سواء بالتنفيذأو الحضور-في قائمةيصادق عليها أحد مشرفي المكتب وتبقى في المدرسةلحين طلبها
الأستاذ غازي القثامي
ووزنه ٤٠٠ نقطة
يشمل المؤشر جميع منسوبي المدرسة من معلمين ومفرغين
المفرغون:المكلفون بأعمال أخرى غير التدريس
رائد نشاط-محضر مختبر-أمين مصادر-مرشد-وكيل-قائد
معيار المؤشر يومان فقط لكل منهم
ولايشترط فيهما التتابع
سواء بالتنفيذ أم بالحضور
وتشترط المنظومة وجود إفادة بالحضور أو التنفيذ لكل منهم ..
تشترط المنظومةحصر جميع الحاصلين على أيام خارج المدرسة-سواء بالتنفيذأو الحضور-في قائمةيصادق عليها أحد مشرفي المكتب وتبقى في المدرسةلحين طلبها
الأستاذ غازي القثامي
ماذا بعد تنفيذ مؤشر اختبار المراحل؟ سؤال يحتاج للتخطيط لبرامج مبنية على النتائج ..
Forwarded from Deleted Account
موشرات_الاداء_المدرسي_وضحى_الوادعي.pdf
635.4 KB
أداة التقويم النوعي المدرسي من إعداد المبدع أحمد نشبان أخصائي التقويم بمكتب الجنوب بتعليم جدة.
رابط عرض تقديمي لحقيبة تأهيل تقويم نوعي للمشرفين و قادة المدارس
https://goo.gl/cpa8ys
للتدريب بمكتب التعليم بشمال مكة
https://goo.gl/cpa8ys
للتدريب بمكتب التعليم بشمال مكة
العمل في المؤشر بناء على حساب عبء العمل
كل المؤشرات الخاصة بالمشرفين هل يمكن أداءها المشرف خلال 120 يوما؟
المشرف التربوي يستطيع في المتوسط العام في اليوم الواحد تنفيذ برنامجين في الغالب...بمعنى أن مع المشرف التربوي 60 يوما من خلال تنفيذ أسلوبين في اليوم أي زيادة أو إضافة عدد معلمين على المشرف أمر يشكل صعوبة في التنفيذ
نتائج المؤشرات لك وليست لغيرك لا تنتظر من يخبرك بالفجوة
التقويم النوعي الداخلي لأداء الإشراف يرتب المشرفين لكنه ليس استهدافا للفرد بل للعملية..فالتقويم الداخلي خاص بالمكتب يرتب المكتب لا الأفراد...لذلك في ترتيب المكاتب لعملية التحليل نعود للأفراد لمعرفة موضع الخلل
تضخم الأرقام في المؤشر سببها الزيادة في عبء العمل
التحسن متفاوت من مؤشر لآخر
متى تكون الفجوة إيجابية؟
حين نعرف الفجوة ونشخصها فإننا قطعنا نصف مرحلة العلاج
الخمسين الباقية بتحليل العوامل وتحديد أساليب العلاج
الأسس العامة للمؤشرات
التقويم
قابلة للحذف والتعديل
التوثيق
المستهدف العملية وليست الأفراد
المحاسبة
الشفافية والمنافسة
عبء العمل
الوصفة السريةوالقائمة على التبسيط وتوزيع العبء
نتابع ملخص لما ورد في دورة مؤشرات الأداء المدرسي ( تلخيص الاستاذ/ أحمد هروبي رئيس قسم اللغة العربية بتعليم صبيا )
ملخص
الحاجة للمؤشرات تظهر في عنصرين:
1_ أنها ركن من أركان الرقابة الإدارية التقويم 2_ تجيب على مجموعة من الأسئلة يصعب الإجابة عليها مثل:
1- ما مستوى تحصيل الطلاب في الرياضيات في المرحلة الابتدائية
2_ما أفضل مدرسة متوسطة في المستوى التحصيلي؟
3-هل مستوى السلوك في تقدم أم في تأخر ؟
المحاسبة في المؤشر ليست على الرقم بل على البرامج التصحيحية
ثلاثة أسباب رئيسة فيما يخص الخلل الحاصل في الزيارة الصفية:
1-التكاليف الخارجة عن دور المشرف...تم تقنين أدوار المشرف من خلال المشرف
1-التشكيلات الإشرافية وقد تم لتجاوز ذلك تشريع المشرف المتعاون
تتفيذ أكثر من أسلوبين في اليوم الواحد لمعلم واحد خاضع للوقت
لابد من الخروج من دائرة النظرة التقليدية في تحقيق المنجز...القيادة الحقيقية حين تحقق أهدافك في ظروف صعبة
*الخلطة السرية لتحقيق نتائج ممتازة من خلال :
1-تبسيط الإجراءات في أقصى درجة ممكنة... هناك بعض الحالات تعقد الإجراءات لأقصى درجة. لا نحتاج للمزيد من التعقيدات..لذلك لسنا بحاجة لإجراء تعميم مع كل مهمة أو أسلوب!!!
2- توزيع العمل لتخفيف العبء
قناة القيادة والريادة
http://cutt.us/Xxh1
كل المؤشرات الخاصة بالمشرفين هل يمكن أداءها المشرف خلال 120 يوما؟
المشرف التربوي يستطيع في المتوسط العام في اليوم الواحد تنفيذ برنامجين في الغالب...بمعنى أن مع المشرف التربوي 60 يوما من خلال تنفيذ أسلوبين في اليوم أي زيادة أو إضافة عدد معلمين على المشرف أمر يشكل صعوبة في التنفيذ
نتائج المؤشرات لك وليست لغيرك لا تنتظر من يخبرك بالفجوة
التقويم النوعي الداخلي لأداء الإشراف يرتب المشرفين لكنه ليس استهدافا للفرد بل للعملية..فالتقويم الداخلي خاص بالمكتب يرتب المكتب لا الأفراد...لذلك في ترتيب المكاتب لعملية التحليل نعود للأفراد لمعرفة موضع الخلل
تضخم الأرقام في المؤشر سببها الزيادة في عبء العمل
التحسن متفاوت من مؤشر لآخر
متى تكون الفجوة إيجابية؟
حين نعرف الفجوة ونشخصها فإننا قطعنا نصف مرحلة العلاج
الخمسين الباقية بتحليل العوامل وتحديد أساليب العلاج
الأسس العامة للمؤشرات
التقويم
قابلة للحذف والتعديل
التوثيق
المستهدف العملية وليست الأفراد
المحاسبة
الشفافية والمنافسة
عبء العمل
الوصفة السريةوالقائمة على التبسيط وتوزيع العبء
نتابع ملخص لما ورد في دورة مؤشرات الأداء المدرسي ( تلخيص الاستاذ/ أحمد هروبي رئيس قسم اللغة العربية بتعليم صبيا )
ملخص
الحاجة للمؤشرات تظهر في عنصرين:
1_ أنها ركن من أركان الرقابة الإدارية التقويم 2_ تجيب على مجموعة من الأسئلة يصعب الإجابة عليها مثل:
1- ما مستوى تحصيل الطلاب في الرياضيات في المرحلة الابتدائية
2_ما أفضل مدرسة متوسطة في المستوى التحصيلي؟
3-هل مستوى السلوك في تقدم أم في تأخر ؟
المحاسبة في المؤشر ليست على الرقم بل على البرامج التصحيحية
ثلاثة أسباب رئيسة فيما يخص الخلل الحاصل في الزيارة الصفية:
1-التكاليف الخارجة عن دور المشرف...تم تقنين أدوار المشرف من خلال المشرف
1-التشكيلات الإشرافية وقد تم لتجاوز ذلك تشريع المشرف المتعاون
تتفيذ أكثر من أسلوبين في اليوم الواحد لمعلم واحد خاضع للوقت
لابد من الخروج من دائرة النظرة التقليدية في تحقيق المنجز...القيادة الحقيقية حين تحقق أهدافك في ظروف صعبة
*الخلطة السرية لتحقيق نتائج ممتازة من خلال :
1-تبسيط الإجراءات في أقصى درجة ممكنة... هناك بعض الحالات تعقد الإجراءات لأقصى درجة. لا نحتاج للمزيد من التعقيدات..لذلك لسنا بحاجة لإجراء تعميم مع كل مهمة أو أسلوب!!!
2- توزيع العمل لتخفيف العبء
قناة القيادة والريادة
http://cutt.us/Xxh1
رد عَن سؤال بعض الزملاء متى يتم تحليل الوثائق أثناء التقويم النوعي؟
لا يخفى علَى الجميع أن تحليل الوثائق مَن أدوات جمع البيانات النوعية، ويستخدم هذا النوع من الأدوات أثناء وجود معلومات أو بيانات لا يُمكن الحصول عليها مَن خلال المقابلة أو الملاحظة المباشرة، وأذا رأى الفاحص أو المقوم أن الإجابة غير واضحة أو مظللة في هَذِه الحالة وأذا أرتبطت المعلومة بوثيقة معينة فيطلب من المفحوص أن يقدّم الوثيقة التي تدل على البيانات أو المعلومات المحددة لتأكيد المعرفة المراد الوصول إليها، وينبغي أن يدرك فريق التقويم أن الهدف من البيانات النوعية الوصول لمعرفة تفسر جودة العمل المقدمة للمستفيد سوا على مستوى أداء المدرسة أو أداء مكاتب التعليم وإدارات الإشراف وعليه جرى التنويه، سائلين المولى عز وجل التوفيق للجميع.
فريق الدعم
لا يخفى علَى الجميع أن تحليل الوثائق مَن أدوات جمع البيانات النوعية، ويستخدم هذا النوع من الأدوات أثناء وجود معلومات أو بيانات لا يُمكن الحصول عليها مَن خلال المقابلة أو الملاحظة المباشرة، وأذا رأى الفاحص أو المقوم أن الإجابة غير واضحة أو مظللة في هَذِه الحالة وأذا أرتبطت المعلومة بوثيقة معينة فيطلب من المفحوص أن يقدّم الوثيقة التي تدل على البيانات أو المعلومات المحددة لتأكيد المعرفة المراد الوصول إليها، وينبغي أن يدرك فريق التقويم أن الهدف من البيانات النوعية الوصول لمعرفة تفسر جودة العمل المقدمة للمستفيد سوا على مستوى أداء المدرسة أو أداء مكاتب التعليم وإدارات الإشراف وعليه جرى التنويه، سائلين المولى عز وجل التوفيق للجميع.
فريق الدعم