🔴تئوری اسب مُرده
سرخپوستان یک ضربالمثل خیلی معروف دارند که میگوید:
وقتی دیدی اسبت مرده، پیاده شو!
شاید فکر کنید این جمله خیلی بدیهی است، ولی اینطور هم نیست، همه ما اسب مرده زیادی داریم. بیایید با چند مثال شروع کنیم:
مثلا شرکت و سازمانهای زیادی را میبینید که رسما ورشکسته هستند یا محصولی میفروشند که دیگر تقاضایی برایش وجود ندارد یا خودمان سهمی را در بورس میخریم که ضرر کردیم و امیدی به سود کردن از آن نداریم، در اینجا بجای پیاده شدن از اسب مرده کارهای عجیب غریب میکنیم.
کسانی که اسب مرده دارند ویژگیهای مشترکی دارند و کارهای مشترکی انجام میدهند از جمله:
1️⃣ شلاق جدید میخرند:
معتقدند اگر اسب حرکت نمیکند بخاطر شلاقش است، شلاق را باید عوض کرد و محکمتر بر اسب زد تا اسب مرده حرکت کند. مثلا روی سهمی که قرار نیست رشد کند دائم خرید میزنیم یا برای محصولی که بازاری برای فروش ندارد تولید را مجهزتر میکنیم.
2️⃣ اسب سواران را عوض میکنیم:
کسانی که اسب مرده دارند معتقدند ما همیشه از این روش استفاده میکردیم و جواب میگرفتیم، پس الان باید سوارکار عوض شود. مثلا در شرکتها بجای اصلاح فرآیند، کارمندها را اخراج میکنند یا مثلا در بورس بجای تحلیل کردن و یاد گرفتن سراغ کانالهای vip میروند و وقتی ضرر کردند، سراغ یک کانال vip دیگر میروند.
3️⃣ کمیتهای برای بررسی نحوه بهبود عملکرد اسب مرده تعیین میکنند:
مثلا در شرکت اتاق فکرهای بیجهت تشکیل میدهند که هیچ خروجی خاصی ندارد، یا بعضا در جمعهای خانوادگی میبینند یک نفر کارهای غیر اخلاقی انجام میدهد، جمع میشوند دور هم تصمیم میگیرند آن فرد باید ازدواج کند تا به راه راست هدایت شود و نه تنها درست نمیشود بلکه یکی دیگر را هم بدبخت میکند.
4️⃣ استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شود و اسب مرده در طبقه زنده بیتحرک قرار گیرد.
معمولا برای توجیه عملکرد ضعیف یک مورد بدتر از خودمان پیدا میکنیم و میگوییم ببین بدبخت تر از من هم وجود دارد، مثلا در بورس برای سهم زیانده میگویند این سهم را به دید بلندمدت خریدم.
5️⃣ عملکرد اسب مرده را عادی و عملکرد بقیه اسبها را ایدهآل تصور میکنیم. مثلا در خودروسازی میگویند صنعت خودرو وضعیت خوبی دارد و در شرایط نرمال به سر میبرد، عملکرد خودرو سازهای اروپایی حالت خاص و استثنا دارد. پس چرا باید تغییر کنیم؟
6️⃣ حقوق هیات مدیره اسب مرده را زیاد میکنیم تا انگیزه مدیران را حفظ کنیم: مثلا بچهمان را به زور میفرستیم پزشکی بخواند و وقتی بخاطر عدم علاقه درس نمیخواند به او جایزه میدهیم که انگیزه بگیرد، یا مثلا یک فرد اشتباه را در یک سمت خاص قرار میدهیم و وقتی عملکرد ضعیفش نمایان شد حالا بجای اخراج، حقوقش را بیشتر میکنیم.
توجیهگری را کنار بگذارید و واقعگرا باشید اسبی که مرده دیگر زنده نمیشود. هزینه نگهداری اسب مرده خیلی زیاد است، نه تنها به ما سواری نمیدهد، بلکه کلی هم ما را عقب میاندازد. یک نگاه به ساختار شرکتها و سازمانها بیاندازید ببیند چند واحد اسب مرده در شرکت هستند، در زندگی شخصی هم همینطور اسب مرده را کنار بگذارید.
مشاوره و ثبت نام :
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
سرخپوستان یک ضربالمثل خیلی معروف دارند که میگوید:
وقتی دیدی اسبت مرده، پیاده شو!
شاید فکر کنید این جمله خیلی بدیهی است، ولی اینطور هم نیست، همه ما اسب مرده زیادی داریم. بیایید با چند مثال شروع کنیم:
مثلا شرکت و سازمانهای زیادی را میبینید که رسما ورشکسته هستند یا محصولی میفروشند که دیگر تقاضایی برایش وجود ندارد یا خودمان سهمی را در بورس میخریم که ضرر کردیم و امیدی به سود کردن از آن نداریم، در اینجا بجای پیاده شدن از اسب مرده کارهای عجیب غریب میکنیم.
کسانی که اسب مرده دارند ویژگیهای مشترکی دارند و کارهای مشترکی انجام میدهند از جمله:
1️⃣ شلاق جدید میخرند:
معتقدند اگر اسب حرکت نمیکند بخاطر شلاقش است، شلاق را باید عوض کرد و محکمتر بر اسب زد تا اسب مرده حرکت کند. مثلا روی سهمی که قرار نیست رشد کند دائم خرید میزنیم یا برای محصولی که بازاری برای فروش ندارد تولید را مجهزتر میکنیم.
2️⃣ اسب سواران را عوض میکنیم:
کسانی که اسب مرده دارند معتقدند ما همیشه از این روش استفاده میکردیم و جواب میگرفتیم، پس الان باید سوارکار عوض شود. مثلا در شرکتها بجای اصلاح فرآیند، کارمندها را اخراج میکنند یا مثلا در بورس بجای تحلیل کردن و یاد گرفتن سراغ کانالهای vip میروند و وقتی ضرر کردند، سراغ یک کانال vip دیگر میروند.
3️⃣ کمیتهای برای بررسی نحوه بهبود عملکرد اسب مرده تعیین میکنند:
مثلا در شرکت اتاق فکرهای بیجهت تشکیل میدهند که هیچ خروجی خاصی ندارد، یا بعضا در جمعهای خانوادگی میبینند یک نفر کارهای غیر اخلاقی انجام میدهد، جمع میشوند دور هم تصمیم میگیرند آن فرد باید ازدواج کند تا به راه راست هدایت شود و نه تنها درست نمیشود بلکه یکی دیگر را هم بدبخت میکند.
4️⃣ استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شود و اسب مرده در طبقه زنده بیتحرک قرار گیرد.
معمولا برای توجیه عملکرد ضعیف یک مورد بدتر از خودمان پیدا میکنیم و میگوییم ببین بدبخت تر از من هم وجود دارد، مثلا در بورس برای سهم زیانده میگویند این سهم را به دید بلندمدت خریدم.
5️⃣ عملکرد اسب مرده را عادی و عملکرد بقیه اسبها را ایدهآل تصور میکنیم. مثلا در خودروسازی میگویند صنعت خودرو وضعیت خوبی دارد و در شرایط نرمال به سر میبرد، عملکرد خودرو سازهای اروپایی حالت خاص و استثنا دارد. پس چرا باید تغییر کنیم؟
6️⃣ حقوق هیات مدیره اسب مرده را زیاد میکنیم تا انگیزه مدیران را حفظ کنیم: مثلا بچهمان را به زور میفرستیم پزشکی بخواند و وقتی بخاطر عدم علاقه درس نمیخواند به او جایزه میدهیم که انگیزه بگیرد، یا مثلا یک فرد اشتباه را در یک سمت خاص قرار میدهیم و وقتی عملکرد ضعیفش نمایان شد حالا بجای اخراج، حقوقش را بیشتر میکنیم.
توجیهگری را کنار بگذارید و واقعگرا باشید اسبی که مرده دیگر زنده نمیشود. هزینه نگهداری اسب مرده خیلی زیاد است، نه تنها به ما سواری نمیدهد، بلکه کلی هم ما را عقب میاندازد. یک نگاه به ساختار شرکتها و سازمانها بیاندازید ببیند چند واحد اسب مرده در شرکت هستند، در زندگی شخصی هم همینطور اسب مرده را کنار بگذارید.
مشاوره و ثبت نام :
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
https://www.aparat.com/v/cMySe
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
🔸هدف دوره طرح کسب و کار
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
🔸هدف دوره طرح کسب و کار
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
هدف دوره طرح کسب وکار
دقایق اولیه از دوره طرح کسب و کار
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://news.1rj.ru/str/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://news.1rj.ru/str/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
🙏2
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🫵 Primavera(P6) کنترل پروژه با
⏰ 24 ساعت؛ 1میلیون و 500هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉 کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🫵 Primavera(P6) کنترل پروژه با
⏰ 24 ساعت؛ 1میلیون و 500هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉 کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
☄️ چهار دقیقه
۸۰ درصد ذهنیت افراد، در همان ۴ دقیقه اول آشنایی با شما تعیین میشود، پس مواظب برخورد اول خود در ۴ دقیقه اول باشید. نقش کسی دیگر را بازی نکنید. در مذاکره خودتان باشید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
۸۰ درصد ذهنیت افراد، در همان ۴ دقیقه اول آشنایی با شما تعیین میشود، پس مواظب برخورد اول خود در ۴ دقیقه اول باشید. نقش کسی دیگر را بازی نکنید. در مذاکره خودتان باشید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍4
💢چرا تنوع نسلی در محیط کار مهم است؟
🔸در هر سازمانی، احتمالا کارمندانی از چهار نسل، از بومرهای نزدیک به بازنشستگی تا نسل Z تازه فارغالتحصیل شده را پیدا خواهید کرد. وجود این شکاف سنی میتواند رعبآور باشد، اما فرصتی است تا افراد در هر سنی از تجربیات منحصر به فرد یکدیگر بیاموزند.
🔸کارفرمایان باید به محیط کار چند نسلی نه به عنوان یک چالش، بلکه به عنوان یک فرصت نگاه کنند. اگر شما فقط در خصوص نیازها یا سبک ارتباطی یک یا دو نسل صحبت کنید، فرصتهای فوقالعاده، خرد و هوش و ایدههای فوقالعاده را از دست دادهاید. ایجاد یک محل کار چند نسلی بسیار کارآمد است، زیرا نسلهای مختلف نقاط قوت و ضعف خود را به میدان میآورند.
🔸در ادامه به چهار موردی اشاره خواهد شد که این تفاوتها میتوانند مکمل یکدیگر برای افزایش بهرهوری و همکاری در بین نسلها باشند.
1️⃣ فناوری:
نسل Z اولین نسل واقعا دیجیتال است، بنابراین نسلهای قدیمیتر میتوانند برای کمک به سازگاری خودشان به نسل Z تکیه کنند. اما از طرفی نسل Z نیز میتواند به نوبه خود به همکاران ارشد خود برای مشاوره در مورد اینکه وقتی فناوری جواب نمیدهد چه کاری میتوانند انجام دهند، مراجعه کنند.
2️⃣ سبکهای ارتباطی:
نسلهای مختلف معمولا از روشهای متفاوتی برای برقراری ارتباط استفاده میکنند، خواه صحبت کردن حضوری، تلفنی، از طریق ایمیل یا از طریق پیام باشد. هیچ راهی ذاتا بهتر یا بدتر نیست، اما زمانیکه دو شیوه ارتباطی متضاد در برابر یکدیگر قرار میگیرند، ایجاد تعارض آسان میشود.
3️⃣ اثبات و دفاع از خود:
نسل Z به اولویت دادن به سلامت روان و اعتراض به شرایط کاری نامطلوب شهرت پیدا کرده است. برخلاف نسلهای قبلی که وارد محل کار شدند و همه شرایط را پذیرفتند، نسل Z خواستههای زیادی دارد و انعطافپذیری در کار، تعطیلات و بسیاری از موارد را مطرح و درخواست میکند. نسل Z برچسبهایی مانند «لوس» را از نسلهای قدیمیتر دریافت میکند، اما نسلهای قدیمیتر میتوانند از نسل Z بیاموزند که از بیان آنچه از کارفرمایان میخواهند نترسند.
4️⃣ صبر و وفاداری:
نسل Z میتواند از وفاداری شغلی نسلهایی مانند نسل X درس بگیرد و تشخیص دهد که ارزش دارد که طی یک دوره رشد در شرکت بماند. اشکال ندارد هر چیزی را که میخواهید مطالبه کنند، اما ممکن است به همه آن نرسند.
همچنین به تعمیمهای گسترده درباره نسل Z با دیده تردید نگاه کنید. آنها هنوز در محل کار خیلی جدید هستند. ما هنوز نتوانستهایم نقاط قوت و ضعف آنها را بسنجیم.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸در هر سازمانی، احتمالا کارمندانی از چهار نسل، از بومرهای نزدیک به بازنشستگی تا نسل Z تازه فارغالتحصیل شده را پیدا خواهید کرد. وجود این شکاف سنی میتواند رعبآور باشد، اما فرصتی است تا افراد در هر سنی از تجربیات منحصر به فرد یکدیگر بیاموزند.
🔸کارفرمایان باید به محیط کار چند نسلی نه به عنوان یک چالش، بلکه به عنوان یک فرصت نگاه کنند. اگر شما فقط در خصوص نیازها یا سبک ارتباطی یک یا دو نسل صحبت کنید، فرصتهای فوقالعاده، خرد و هوش و ایدههای فوقالعاده را از دست دادهاید. ایجاد یک محل کار چند نسلی بسیار کارآمد است، زیرا نسلهای مختلف نقاط قوت و ضعف خود را به میدان میآورند.
🔸در ادامه به چهار موردی اشاره خواهد شد که این تفاوتها میتوانند مکمل یکدیگر برای افزایش بهرهوری و همکاری در بین نسلها باشند.
1️⃣ فناوری:
نسل Z اولین نسل واقعا دیجیتال است، بنابراین نسلهای قدیمیتر میتوانند برای کمک به سازگاری خودشان به نسل Z تکیه کنند. اما از طرفی نسل Z نیز میتواند به نوبه خود به همکاران ارشد خود برای مشاوره در مورد اینکه وقتی فناوری جواب نمیدهد چه کاری میتوانند انجام دهند، مراجعه کنند.
2️⃣ سبکهای ارتباطی:
نسلهای مختلف معمولا از روشهای متفاوتی برای برقراری ارتباط استفاده میکنند، خواه صحبت کردن حضوری، تلفنی، از طریق ایمیل یا از طریق پیام باشد. هیچ راهی ذاتا بهتر یا بدتر نیست، اما زمانیکه دو شیوه ارتباطی متضاد در برابر یکدیگر قرار میگیرند، ایجاد تعارض آسان میشود.
3️⃣ اثبات و دفاع از خود:
نسل Z به اولویت دادن به سلامت روان و اعتراض به شرایط کاری نامطلوب شهرت پیدا کرده است. برخلاف نسلهای قبلی که وارد محل کار شدند و همه شرایط را پذیرفتند، نسل Z خواستههای زیادی دارد و انعطافپذیری در کار، تعطیلات و بسیاری از موارد را مطرح و درخواست میکند. نسل Z برچسبهایی مانند «لوس» را از نسلهای قدیمیتر دریافت میکند، اما نسلهای قدیمیتر میتوانند از نسل Z بیاموزند که از بیان آنچه از کارفرمایان میخواهند نترسند.
4️⃣ صبر و وفاداری:
نسل Z میتواند از وفاداری شغلی نسلهایی مانند نسل X درس بگیرد و تشخیص دهد که ارزش دارد که طی یک دوره رشد در شرکت بماند. اشکال ندارد هر چیزی را که میخواهید مطالبه کنند، اما ممکن است به همه آن نرسند.
همچنین به تعمیمهای گسترده درباره نسل Z با دیده تردید نگاه کنید. آنها هنوز در محل کار خیلی جدید هستند. ما هنوز نتوانستهایم نقاط قوت و ضعف آنها را بسنجیم.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
Audio
توضیحات خانم نرگس شادلویی، کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار از دانشگاه خوارزمی، کارشناس نرم افزار از دانشگاه علم و فرهنگ و مدرس دوره POWER BI
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍5
💢لئوناردو داوینچی، مخترع رزومه
🔺بسیاری از افراد داوینچی را با آثار هنریاش از جمله تابلوی مونالیزا میشناسند؛ اما او بیش از هر چیز دیگری عاشق اسلحهسازی و ساخت بمب بود!
او قبل از شهرتاش با نقاشی مونالیزا، در سال ۱۴۸۲ میلادی و در ۳۰ سالگی، زمانی که فهمید دوک میلان به دنبال استخدام مهندسان نظامی است، نامهای به او نوشت و در آن توانمندیهای خود در صنعت نظامی و ساخت سلاح را شرح داد. در تاریخ، از این نامه به عنوان اولین رزومه یاد میشود.
این نامه ۱۱ بند دارد. داوینچی در هر بند به معرفی یکی از مهارتهای خود پرداخته است و برخلاف بسیاری از رزومههای امروزی گیرا و جذاب است؛ به گونهای که برخی از مورخان معتقدند داوینچی برای نوشتن این نامه از یک نویسنده حرفه ای کمک گرفته است. جالب است که داوینچی در آخرین بند این نامه به نبوغ هنری خود نیز اشاره کرده است.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔺بسیاری از افراد داوینچی را با آثار هنریاش از جمله تابلوی مونالیزا میشناسند؛ اما او بیش از هر چیز دیگری عاشق اسلحهسازی و ساخت بمب بود!
او قبل از شهرتاش با نقاشی مونالیزا، در سال ۱۴۸۲ میلادی و در ۳۰ سالگی، زمانی که فهمید دوک میلان به دنبال استخدام مهندسان نظامی است، نامهای به او نوشت و در آن توانمندیهای خود در صنعت نظامی و ساخت سلاح را شرح داد. در تاریخ، از این نامه به عنوان اولین رزومه یاد میشود.
این نامه ۱۱ بند دارد. داوینچی در هر بند به معرفی یکی از مهارتهای خود پرداخته است و برخلاف بسیاری از رزومههای امروزی گیرا و جذاب است؛ به گونهای که برخی از مورخان معتقدند داوینچی برای نوشتن این نامه از یک نویسنده حرفه ای کمک گرفته است. جالب است که داوینچی در آخرین بند این نامه به نبوغ هنری خود نیز اشاره کرده است.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍3
📌 وبینار آموزشی رایگان POWER BI
⏰زمان سه شنبه 17 بهمن، ساعت 16:30
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت محصولات قابل دانلود روی دانلود کلیک کنید و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⏰زمان سه شنبه 17 بهمن، ساعت 16:30
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت محصولات قابل دانلود روی دانلود کلیک کنید و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
💢اهمیت گزینه جایگزین در مذاکره
🔸لیگ تامپسون در کتاب «۵۳ اصل مذاکره» مینویسد: مذاکرهکنندگان حرفهای به خوبی میدانند که کلید قدرت در مذاکره، توانایی ترک میز مذاکره است و این امر فقط با داشتن گزینه مناسب دیگر امکانپذیر خواهد بود.
🔹بر همین اساس، باید همیشه قبل از حضور در مذاکره، «بهترین گزینه قابل جایگزینی با مذاکره فعلی» را مشخص کنیم. این گزینه، گزینهای است که به ما اجازه میدهد اگر در مذاکره فعلیمان به هر دلیلی شکست بخوریم، با خیال راحت، میز مذاکره را با قدرت ترک کنیم و به سمت گزینه بعدیمان برویم
🔹برای طراحی و استفاده درست از گزینه جایگزین باید این سه نکته مهم را به خاطر بسپاریم:
1️⃣ گزینه جایگزین، یک گزینه احتمالی است و در مرحله مذاکره با گزینه اولمان لزومی ندارد با آن گزینه هم مذاکره کنیم
2️⃣ در بسیاری از شرایط، گزینه دوم ممکن است به اندازۀ گزینه اول مطلوب نباشد، ولی نباید به این دلیل، قدرت آن را دست کم بگیریم. در حقیقت، باید یادمان باشد، گزینه دوم، قرار است اعتماد به نفسمان در مذاکره اول را افزایش دهد
3️⃣ خیلی از مذاکرهکنندگان قبل از آن که تکلیف مذاکره به طور قطعی مشخص شود، گزینههای مناسب دیگرشان را رها میکنند. مثل مدیر کارگزینی شرکت که وقتی اولین مصاحبه شونده واجد شرایط را پیدا میکند، افراد دیگری که در صف مصاحبه نشستهاند را به خانه میفرستد. پس یادمان باشد تا زمان قطعی نشدن مذاکره فعلیمان نباید گزینههای جایگزینمان را رها کنیم
لینک ثبت نام دوره مذاکره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸لیگ تامپسون در کتاب «۵۳ اصل مذاکره» مینویسد: مذاکرهکنندگان حرفهای به خوبی میدانند که کلید قدرت در مذاکره، توانایی ترک میز مذاکره است و این امر فقط با داشتن گزینه مناسب دیگر امکانپذیر خواهد بود.
🔹بر همین اساس، باید همیشه قبل از حضور در مذاکره، «بهترین گزینه قابل جایگزینی با مذاکره فعلی» را مشخص کنیم. این گزینه، گزینهای است که به ما اجازه میدهد اگر در مذاکره فعلیمان به هر دلیلی شکست بخوریم، با خیال راحت، میز مذاکره را با قدرت ترک کنیم و به سمت گزینه بعدیمان برویم
🔹برای طراحی و استفاده درست از گزینه جایگزین باید این سه نکته مهم را به خاطر بسپاریم:
1️⃣ گزینه جایگزین، یک گزینه احتمالی است و در مرحله مذاکره با گزینه اولمان لزومی ندارد با آن گزینه هم مذاکره کنیم
2️⃣ در بسیاری از شرایط، گزینه دوم ممکن است به اندازۀ گزینه اول مطلوب نباشد، ولی نباید به این دلیل، قدرت آن را دست کم بگیریم. در حقیقت، باید یادمان باشد، گزینه دوم، قرار است اعتماد به نفسمان در مذاکره اول را افزایش دهد
3️⃣ خیلی از مذاکرهکنندگان قبل از آن که تکلیف مذاکره به طور قطعی مشخص شود، گزینههای مناسب دیگرشان را رها میکنند. مثل مدیر کارگزینی شرکت که وقتی اولین مصاحبه شونده واجد شرایط را پیدا میکند، افراد دیگری که در صف مصاحبه نشستهاند را به خانه میفرستد. پس یادمان باشد تا زمان قطعی نشدن مذاکره فعلیمان نباید گزینههای جایگزینمان را رها کنیم
لینک ثبت نام دوره مذاکره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
💢"بزرگترین ریسک این است که هیچ ریسکی نکنید. در دنیایی که واقعا سریع تغییر میکند، تنها چیزی که شکست را ضمانت میکند، ریسک نکردن است."
✍️مارک زاکربرگ
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✍️مارک زاکربرگ
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
😇عیدی آموزشی😇
🔥 ليست فیلم وبينارهاى آموزشى رايگان 🔥
این لیست پین میشه به کانال و با برگزاری هر وبینار آپدیت میشه✌️براى ديدن فیلم هر وبينار کلیک كنيد 👇
🎥 اصول بازاریابی - Marketing
🎥گاو بنفش باش! (متمایز بودن)
🎥چالش های کسب و کار
🎥 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🎥 مدیریت زنجیره تامین
🎥تحلیل تکنیکال با رویکرد بورس ایران
🎥 ارز های دیجیتال
🎥دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
🎥اکسل پیشرفته
🎥اکسل پیشرفته2
🎥اکسل مقدماتی
🎥دوره استاندارد ISO9001
🎥دوره ممیزی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥مدیریت و کنترل پروژه با Primavera
🎥مدیریت پروژه با MSP
🎥کنترل پروژه با P6
🎥مدیریت ادعا در پروژه
🎥 اصول و فنون مذاکره
🎥 ارزیابی طرح های توجیهی FS
🎥 هوش تجاری با MS POWER BI
🎥مدیریت منابع انسانی
🎥 مدیر تضمین کیفیت(QA)
🎥نظام آراستگی (5S)
🎥کسب درآمد از فریلنسرینگ
🎥ساخت اکانت فریلنسر
🎥6سیگما
🎥6سیگما2
🎥تحلیل تکنیکال PRICE ACTION
🎥خلاقیت و ایده پردازی
🎥مدیریت خشم
🎥هوش تجاری
🎥هوش تجاری2
🎥تفکر سیستمی
#رسانه_باشید(ارسال_دوستان)
😇عیدی آموزشی😇
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥 ليست فیلم وبينارهاى آموزشى رايگان 🔥
این لیست پین میشه به کانال و با برگزاری هر وبینار آپدیت میشه✌️براى ديدن فیلم هر وبينار کلیک كنيد 👇
🎥 اصول بازاریابی - Marketing
🎥گاو بنفش باش! (متمایز بودن)
🎥چالش های کسب و کار
🎥 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🎥 مدیریت زنجیره تامین
🎥تحلیل تکنیکال با رویکرد بورس ایران
🎥 ارز های دیجیتال
🎥دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
🎥اکسل پیشرفته
🎥اکسل پیشرفته2
🎥اکسل مقدماتی
🎥دوره استاندارد ISO9001
🎥دوره ممیزی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥مدیریت و کنترل پروژه با Primavera
🎥مدیریت پروژه با MSP
🎥کنترل پروژه با P6
🎥مدیریت ادعا در پروژه
🎥 اصول و فنون مذاکره
🎥 ارزیابی طرح های توجیهی FS
🎥 هوش تجاری با MS POWER BI
🎥مدیریت منابع انسانی
🎥 مدیر تضمین کیفیت(QA)
🎥نظام آراستگی (5S)
🎥کسب درآمد از فریلنسرینگ
🎥ساخت اکانت فریلنسر
🎥6سیگما
🎥6سیگما2
🎥تحلیل تکنیکال PRICE ACTION
🎥خلاقیت و ایده پردازی
🎥مدیریت خشم
🎥هوش تجاری
🎥هوش تجاری2
🎥تفکر سیستمی
#رسانه_باشید(ارسال_دوستان)
😇عیدی آموزشی😇
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🙏10👍4
هم اکنون وبینار هوش تجاری power bi
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
😇نذری آموزشی😇
👇ليست فیلم وبينارهاى آموزشى رايگان👇
فیلم وبینارهای رایگان مدیریت
فیلم وبینارهای رایگان مکانیک
فیلم وبینارهای رایگان عمران
فیلم وبینارهای رایگان پزشکی
فیلم وبینارهای رایگان مواد
فیلم وبینارهای رایگان شیمی
فیلم وبینارهای رایگان نفت و گاز
فیلم وبینارهای رایگان صنایع
فیلم وبینارهای رایگان کامپیوتر
فیلم وبینارهای رایگان تاسیسات و انرژی
فیلم وبینارهای رایگان هوافضا
فیلم وبینارهای رایگان برق
فیلم وبینارهای رایگان معماری
#رسانه_باشید(ارسال_دوستان)(کلیک کن☝️)
کانال آموزشی:
@modiryarii
☎️021-88322992 ,3
😇نذری آموزشی😇
👇ليست فیلم وبينارهاى آموزشى رايگان👇
فیلم وبینارهای رایگان مدیریت
فیلم وبینارهای رایگان مکانیک
فیلم وبینارهای رایگان عمران
فیلم وبینارهای رایگان پزشکی
فیلم وبینارهای رایگان مواد
فیلم وبینارهای رایگان شیمی
فیلم وبینارهای رایگان نفت و گاز
فیلم وبینارهای رایگان صنایع
فیلم وبینارهای رایگان کامپیوتر
فیلم وبینارهای رایگان تاسیسات و انرژی
فیلم وبینارهای رایگان هوافضا
فیلم وبینارهای رایگان برق
فیلم وبینارهای رایگان معماری
#رسانه_باشید(ارسال_دوستان)(کلیک کن☝️)
کانال آموزشی:
@modiryarii
☎️021-88322992 ,3
😇نذری آموزشی😇
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 ۶ قانون برای سادهسازی، هنگامی که کارها پیچیده میشوند
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
📌خبر
📣با نظردهی در سایت پارس پژوهان آشنا هستی؟
🤓👈گروه آموزشی پارس پژوهان همواره در تلاش بوده است تا بهترین و تخصصی ترین خدمات آموزشی و مشاوره را در اختیار دانشجویان، صنعتگران و علاقمندان به آموزش و مهارت های تخصصی فنی و مهندسی قرار دهد. در این راستا شما دوستان عزیز می توانید با ثبت نظرات خود در بخش های مختلف سایت فروشگاه پارس پژوهان و یا تماس با کارشناسان ما را در پیمودن این راه کمک کنید.
🏃🏃جهت آشنایی با بخش های مختلف نظرسنجی سایت پارس پژوهان اینجا کلیک کن!
🌐 store.parspajouhaan.com/
📣با نظردهی در سایت پارس پژوهان آشنا هستی؟
🤓👈گروه آموزشی پارس پژوهان همواره در تلاش بوده است تا بهترین و تخصصی ترین خدمات آموزشی و مشاوره را در اختیار دانشجویان، صنعتگران و علاقمندان به آموزش و مهارت های تخصصی فنی و مهندسی قرار دهد. در این راستا شما دوستان عزیز می توانید با ثبت نظرات خود در بخش های مختلف سایت فروشگاه پارس پژوهان و یا تماس با کارشناسان ما را در پیمودن این راه کمک کنید.
🏃🏃جهت آشنایی با بخش های مختلف نظرسنجی سایت پارس پژوهان اینجا کلیک کن!
🌐 store.parspajouhaan.com/
👍3❤1
🔥ارزشمندترین برندهای سال ۲۰۲۴ از نگاه اینتربرند
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍5
🛑گلرنگ تپسی را خرید
🔺گروه صنعتی گلرنگ حدود ۷۰ درصد از سهام تپسی را تصاحب کرد و تپسی به عنوان اولین استارتآپی که وارد بورس شد چرخه کامل ورود به بورس و خروج سهامداران شرکت را طی کرد.
🔺گفتنی است گلرنگ چندی پیش «الوپیک» را خرید و بهنظر میرسد که اکنون پازل لجستیکی گلرنگ تکمیل شده است؛ مجموعهای که در چند وقت اخیر حضور پررنگتری نسبت به همیشه در اکوسیستم استارتاپی ایران داشته و سرمایهگذاریهایی نیز روی برخی شرکتها همچون پلتفرم رزرو آنلاین ویلا و سوئیت «شب» داشته است.
🔺استارتاپ «اُکالا» که یک فروشگاه آنلاین محصولات پرمصرف و متصلکننده فروشگاههای افق کوروش به یکدیگر است، «تارا» که در حوزه فینتک و ارائه خدمات لندتکی فعالیت میکند، افود و فروشگاه اینترنتی «دارتیل» که یک مارکتپلیس برای عرضه آنلاین کالاهای مختلف است، ازجمله تجربیات گلرنگ در اکوسیستم استارتاپی هستند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔺گروه صنعتی گلرنگ حدود ۷۰ درصد از سهام تپسی را تصاحب کرد و تپسی به عنوان اولین استارتآپی که وارد بورس شد چرخه کامل ورود به بورس و خروج سهامداران شرکت را طی کرد.
🔺گفتنی است گلرنگ چندی پیش «الوپیک» را خرید و بهنظر میرسد که اکنون پازل لجستیکی گلرنگ تکمیل شده است؛ مجموعهای که در چند وقت اخیر حضور پررنگتری نسبت به همیشه در اکوسیستم استارتاپی ایران داشته و سرمایهگذاریهایی نیز روی برخی شرکتها همچون پلتفرم رزرو آنلاین ویلا و سوئیت «شب» داشته است.
🔺استارتاپ «اُکالا» که یک فروشگاه آنلاین محصولات پرمصرف و متصلکننده فروشگاههای افق کوروش به یکدیگر است، «تارا» که در حوزه فینتک و ارائه خدمات لندتکی فعالیت میکند، افود و فروشگاه اینترنتی «دارتیل» که یک مارکتپلیس برای عرضه آنلاین کالاهای مختلف است، ازجمله تجربیات گلرنگ در اکوسیستم استارتاپی هستند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🛑حتما متوجه تبلیغات متفاوت با سبک خاصی علی بابا شدید!
در این تبلیغات از استراتژی تبلیغ غیرمستقیم با استفاده از کلمات خاص و جذاب، در قالب سه کلمه (مانند هتل، جریزه، آرامش) یا کمپین های مرتبط با گردشگری استفاده شده که بسیار جالب، منحصربفرد و البته تاثیرگذار از لحاظ روانشناسی است. در واقع علی بابا با این رویه جدید از تبلیغات، روح تازه ای در صنعت گردشگری ایران دمیده است که باعث شده برند علی بابا متمایز از دیگر رقبایش در اکوسیستم گردشگری کشور باشد.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
در این تبلیغات از استراتژی تبلیغ غیرمستقیم با استفاده از کلمات خاص و جذاب، در قالب سه کلمه (مانند هتل، جریزه، آرامش) یا کمپین های مرتبط با گردشگری استفاده شده که بسیار جالب، منحصربفرد و البته تاثیرگذار از لحاظ روانشناسی است. در واقع علی بابا با این رویه جدید از تبلیغات، روح تازه ای در صنعت گردشگری ایران دمیده است که باعث شده برند علی بابا متمایز از دیگر رقبایش در اکوسیستم گردشگری کشور باشد.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍5