مدیریاری – Telegram
مدیریاری
4.28K subscribers
2.78K photos
707 videos
50 files
2.85K links
گروه آموزشی پارس پژوهان
store.parspajouhaan.com
02188322992 & 3

گروه مدیران:
t.me/+tE8kF2v_GvplYjA0
کارشناس دوره ها:
@parspajouhaan_registration1
مدیریت:
@parspajouhaan
شبکه های اجتماعی:
zil.ink/parspajouhaan

کریمخان، ایرانشهر، خ آذرشهر، پ32، واحد5
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💥توضیحات جناب سمیع‌پور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان درباره برنامه‌ریزی و ویژگی های هدایای تبلیغاتی
⭐️Static Media

ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉کلیک

کانال آموزشی مدیریاری:
🆔@modiryarii
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51
🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸هوش تجاری

24 ساعت؛1.5 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
💢راهکارهای موثر برای بالا بردن انگیزش کارمندان


1- گیمیفیکیشن و تشویق(gamify with incentives): یک بازی و رقابت ایجاد کنید و برای دست یابی به اهدافی که برای کارمندان در نظر گرفتید، پاداش خوبی در نظر بگیرید.
2- مثبت باشید(be positive): هرکاری که شما به عنوان مدیر انجام دهید، کارمندان هم از شما پیروی می کنند. اگر شما یک مدیر غرغرو و بداخلاق باشید کارمندان هم مثل شما خواهند بود. مثبت باشید تا انرژی مثبت در محل کار شما جاری شود.

3- اعتماد خودتان را نشان دهید(demonstrate trust): چک کردن مستمر وکنترل کردن کارمندان نشان دهنده ی عدم اعتماد است. اگر کاری را به کارمندان خودتان می سپارید، اجازه دهید که کارها را به روش خودشان انجام دهند نه روشی که مد نظر شماست. پس به عنوان یک مدیر به هر صورتی که می توانید اعتماد خودتان را ثابت کنید.
4- هدف انجام کار را به کارمندان بگویید(give them a purpose): کارمندان باید در جریان هدفی کاری که انجام می دهند، قرار بگیرند. کارمندان باید بدانند که کاری که به آن ها محول کردید چه اهمیتی دارد و چه هدفی را دنبال می کند.
5- از ایده های جدید حمایت کنید(support their new ideas): شما تنها کسی نیستید که ایده های جدید دارید، ایده های جدید و خلاقانه را تشویق کنید و از آن ها حمایت کنید و هم چنین امکانات و شرایط عملیاتی شدن این ایده ها را فراهم کنید.
6- کارمندان را درنگه داشتن تعادل زندگی کاری و شخصی همراهی کنید(insist om work-life balance): کارمندان در محل کار باید بریک و وقت کوتاه استراحت داشته باشند، دادن وقت خواب کوتاه به آن ها بسیار اثربخش خواهد بود. هیچ وقت به کارمندان اجازه ندهید در ساعت غیر کاری به اکانت خودوارد شوند و یا کاری انجام دهند. حتما ایمیل هتی شرکت را در تعطیلات و آخرهفته ها از دسترس آن ها خارج نمایید.

7- شفاف و صادق باشید(be transparent and honest): در همه ی موارد با آن ها صادق و یکرو باشید، شفاف رفتار کنید. کارمندان در محیط تنش زا و پر از ترس و اضطراب به سختی می توانند عملکزد مثبتی داشته باشند.
8- هدف داشته باشید(set goals of all size):داشتن هدف بسیار حائز اهمیت است، هدف سازمانی، هدف بخش و یا دپارتمان، هدف پروژه و هدف شخصی. برنامه ریزی برای هدف های کوچک و بزرگ بسیار حائز اهمیت است.
9- به همه کارمندان قدرت دهید(give each person power): همه ی انسان ها دوست دارند که قدرت داشته باشند، کارمندان خود را در بحث های مربوط به فعالیت هایشان شرکت دهید و به آن ها قدرت تصمیم گیری در مسائل مربوط به کارشان را بدهید.

10- به تک تک افراد اهمیت دهید( focus on individuals): به جای توجه فقط به تیم، به تک تک افراد اهمیت دهید. کارمندان شما انسان هستند و دارای احساس هستند با آن ها ارتباط برقرار کنید و طوری رفتار کنید که نشان دهد شما به فکرشان هستید.

🆔@modiryarii
👍5
شروع دوره EXCEL پیشرفته

🗓جمعه ها از 25 اسفند
20 ساعت، 890 هزار تومان

✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍5
💢در نابالغی تبلیغ نکنید

وقتی بستر و زیرساخت برند شما هنوز سر و شکل نگرفته و خام است تبلیغات نکنید. وقتی هنوز کودک نابالغ شما به بلوغ نرسیده تبلیغات نکنید‌. خیلی عجیب است

1️⃣ کیس شماره یک:
یک شرکت فرش بزرگ وارد تبلیغات رسانه ای می گردد پرحجم و پر ترافیک بعد از کلی هزینه و به کار گرفتن سلبریتی گران و مشهور تازه یادش می افتد که مشتری من را کجا پیدا کند و شماره تماسی هم که دارد یا همیشه اشغال است یا کسی پاسخگو نیست. وعده سر خرمن و غیره و غیره
خروارها پول را با تبلیغات حجیم دور می ریزد.‌

2️⃣ کیس شماره دو:
چون هزینه هاي تبلیغات هزار میلیاردی است، یک شرکت بزرگ نوشیدنی و لبنیات مواد غذایی، با صدا و سیما وارد تبلیغات درصدی مشارکتی می گردد در واقع با صدا و سیما و رسانه دارها شریک می شود و تهاتر می کند شروع به تبلیغات گسترده خفن و شدید می کند آنقدر که مخاطبان بالا می آورند از بس که هر شبکه ای می زنند تبلیغات آن شرکت را می بینند.

ولی هنوز ناوگان توزیع ایراد دارد مدیران وفاداری ندارد کارکنان اخراج و استخدام می گردند تردد افراد و منابع انسانی در آن زیاد است هر روز مدیر عوض می کنند هر روز یک تصمیم هر روز یک سیاست قیمت ها ثبات ندارد و غیره و غیره ...
خوب هنوز در درون شرکت خودت کلی مشکل داری
چرا تبلیغ می کنی؟
تبلیغ نکن

3️⃣ کیس شماره سه:

یک‌ شرکت باز هم مواد غذایی با صدا و سیما وارد تبلیغات درصدی می شود. تبلیغات حجیم و خروارها شعر و آهنگ و غیره
ولی کیفیت محصول داخل بسته بندی به شدت ضعف دارد
مشتری بار اول می خرد بار بعدی پشت دستش را داغ می کند که دیگر حتی امتحانش نکند.
چرا بالغ نشدی تبلیغ می کنی؟

4️⃣ کیس شماره چهار:

رسانه ها بیلبورد ها و پل ها بسیار گران است آنتن صدا و سیما هم پرهزینه هر ثانیه چند صد میلیون شرکت صنعتی با رسانه دارها وارد معامله تهاتر می گردد
شروع به تبلیغات کیلویی و خرواری می کند.

مشتری برای خرید وارد بازار مرکزی می شود بدترین حرف ها برعکس تمام تبلیغات که در رسانه ها دیده شده به گوش می رسد حتی فروشنده بازار با مدرک و سند و تست محصول می گیرد در مقایسه با برندی که تبلیغات ندارد
مشتری شاخ در می آورد از دروغ های شاخدار و غیره و غیره


مدیران این شرکت ها باید بدانند که مشتریان هوشمند شده اند. بدانند وقتی درون خودشان با کوهی از مشکلات دست و پنجه نرم می کنند وقتی بستر و زیرساخت برند شان استوار نیست در نابالغی تبلیغ نکنند. به زبان علمی وقتی IMC plan برنامه ارتباطات بازاریابی یکپارچه ندارند تبلیغ نکنند.

💡لطفا برای برندسازی و تبلیغات اول از درون شرکت خود شروع کنید.


ثبت نام دوره بازاریابی➡️ کلیک

🆔@modiryarii
👍5
شروع دوره استاندارد ISO9001:2015

🗓جمعه ها از 25 اسفند
12ساعت، 1.5میلیون تومان

✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍4
🕯 شخصیت کارکنان هیچ ربطی به کارفرما ندارد؛ کارفرما باید بجای تغییر دادن شخصیت کارکنان، آنان را در عملکرد و به نتیجه رسیدن توانمند سازد.

👤پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین

🆔@modiryarii
👍82
💢7 مرحله برنامه‌ریزی برند

👈بدون شک مهم‌ترین دارایی هر شرکتی، برندهای متعلق به آن شرکت است به گونه‌ای که در شرکت‌های بزرگ مثل اپل، سهم برندهای آن مثل آی‌فون از کل ارزش شرکت بیش از 80 درصد است. به همین دلیل، تبدیل کردن برندهای شرکت از یک سری برندهای معمولی به یک سری برندهای مشهور و محبوب، یکی از اصلی‌ترین وظایف مدیران بازاریابی است

👈با این حال همیشه این سوال وجود داشته که چگونه می‌توانیم یک برند قوی داشته باشیم؟ و فرایند برندینگ چگونه است؟ کوین لین کِلِر، استاد بلامنازع برندینگ در دنیا، در کتاب ارزشمند خود به نام «برنامه‌ریزی برند» ما را با فرایند هفت مرحله‌ای برندینگ آشنا می‌کند که این هفت مرحله را در اینفوگرافیک امروز به طور خلاصه نشان داده‌ایم

🆔@modiryarii
5
📌وبینار رایگان تحلیل کسب و کار BABOK
زمان سه شنبه، 22 اسفند ساعت 20

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍3
دوره های عیدانه گروه آموزشی پارس پژوهان (فشرده)

با شهریه های سال 1402

♨️از تعطیلات نوروز بهینه تر استفاده کن!

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
https://www.aparat.com/v/L4lRt
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

🔸اقیانوس آبی، نوآوری در ارزش

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
کسب درآمد دلاری با فریلنسری

💵بهترین روش ممکن برای کسب درآمد دلاری از اینترنت فریلنسرینگ است. به کمک فریلنسرینگ شما می‌توانید درآمدهای بالای دلاری داشته باشید و بدون نیاز به انجام ریسک یا داشتن سرمایه بالا به یک درامد دلاری ثابت، مطمئن و مستمر برسید. امروزه، درآمد دلاری از اینترنت به کمک فریلنسرینگ به راحتی امکان‌پذیر شده است
تا به امروز، نزدیک به 6/1 میلیارد از جمعیت جهان به‌عنوان فریلنسر کار می‌کنند و روزبه‌روز به تعداد این افراد اضافه می‌شود 🔼طبق تحقیقات انجام شده، فریلنسران ماهر در آمریکا به طور میانگین در هر ساعت 28 دلار درآمد کسب می‌کنند و این میزان از حقوق ساعتی 70 درصد از کارمندان آمریکا بیشتر است!
این آمار نشان می‌دهد که رسیدن به یک درآمد دلاری تضمینی با فریلنسرینگ امکان‌پذیر است. مهم‌ترین فاکتورهایی که فریلنسرینگ بین‌المللی را به یک شغل ایده‌آل دلاری تبدیل می‌کند عبارت است از:

1️⃣ عدم محدودیت مکانی و زمانی
2️⃣ درآمد دلاری بدون سرمایه گذاری
3️⃣ شروع کار به‌صورت کاملاً بدون ریسک (Risk-Free)
4️⃣ عدم نیاز به تخصص و تجربه چندین ساله
5️⃣ عدم نیاز به کار برای دیگران (داشتن استقلال کاری)
6️⃣ عدم محدودیت در میزان درآمد
7️⃣ داشتن آزادی و انعطاف کاری
8️⃣ پیشرفت مداوم و رشد رزومه کاری


آموزش کسب درآمد فریلنسینگ👉ثبت نام

🆔@modiryarii
👌21
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥ترس در تبلیغات و تاثیر آن
🔸دقایقی از دوره اصول بازاریابی

اطلاعات دوره قطعی بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍5
💻پرتقاضاترین شغل‌های فریلنسری حوزه IT

آموزش کسب درآمد فریلنسینگ👉ثبت نام

🆔@modiryarii
👍4
✍️نمونه وظایف مدیر تضمین کیفیت:
1. توانایی جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
2. شناسایی اصول نظارت کلی بر اجرای خط مشی و راهبردهای کیفیت سیستم جاری
3. شناسایی بکارگیری شیوه های آماری در تجزیه و تحلیل نتایج داده ها
4. شناسایی اصول جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
5. توانایی برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
6. آشنایی با روش های برنامه ریزی کاربردی
7. آشنایی با نیازهای واحد تضمین کیفیت
8. آشنایی با الویت و اهمیت فعالیت کیفی فرآیند ممیزی
9. شناسایی اصول تجزیه و تحلیل داده های واحدهای مختلف
10. شناسایی اصول برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
11. توانایی تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
12. شناسایی مهارت نیروی انسانی مورد نیاز ممیزی داخلی کیفیت
13. شناسایی مقررات و آیین نامه های تعیین ممیزان داخلی کیفیت
14. شناسایی اصول تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
15. شناسایی اصول نظارت بر اجرای ممیزهای داخلی کیفیت سیستم جاری جهت تعیین کارایی نظام کیفیت
16. شناسایی اصول نظارت بر اجرای اقدامات اصلاحی ممیزی داخلی کیفیت
17. توانایی برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
18. توانایی تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
19. توانایی جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
20. توانایی نظارت کلی بر مسایل مشتریان، پیمانکاران، مواد و محصول فرآیند سیستم جاری
21. توانایی برقراری ارتباط با سیستم های برون سازمانی در خصوص مسایل نظام کیفیت
22. توانایی بکارگیری نرم افزارهای کامپیوتری
23. توانایی فراهم کردن زمینه های نمونه گیری و آزمون های فرآیندهای مختلف جهت فعالیتهای تضمین کیفیت
24. توانایی کنترل سوابق کیفیت
25. توانایی اجرای مقررات و آیین نامه های شغلی
26. توانایی تهیه گزارش نهایی و ترسیم نمودار فعالیت های نظام کیفیت برای ارزیابی نظام کیفیت

اطلاعات دوره قطعی مدیر تضمین کیفیت👉کلیک

🆔@modiryarii
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴5 سوال از خانم اولریکا فرانکه، رئیس سازمان استاندارد ایزو

🆔@modiryarii
👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گزارش تصویری آماده سازی و ارسال هدایای سال نو برای مشتریان سازمانی🙂

مشتریان غیر سازمانی عزیز هم تشریف بیارن دفتر قبل از سال در خدمتشون هستیم😍
📌خبر
📣اعلام برندگان رویداد اسفند🏃🏃

🎁🎁همانطور که می دانید که در رویداد اسفند علاوه بر دریافت تخفیف 30 درصد برروی تمامی دوره ها، جوایز فیزیکی ( دو عدد ایرپاد بلوتوثی) هم در نظر گرفته شده بود. قرعه کشی امروز انجام شد و برندگان قرعه کشی در ادامه آورده شده است. جهت آشنایی بیشتر با شرایط شرکت در کمپین های بعدی ما می توانید از طریق این لینک با کارشناسان ما در ارتباط باشید.

برندگان رویداد اسفند ماه (دو عدد ایرپاد بلوتوثی ):

🎁Andre_137868( دوست عزیزی که کامنتشون بیشترین لایک رو داشت)
🎁s.d.93224 (دوست عزیزی که به قید قرعه انتخاب شد)

مطالعه کامل خبر 👈👈اینجا

🌐 parspajouhaan.com/
🔴 امسال هزینه افطاری چقدر می شود؟

ماه رمضان در حالی فرا رسیده که قیمت اقلام و کالا‌های مصرفی در وعده افطار و سحر نسبت به رمضان گذشته چندین برابر شده است.

پهن کردن یک وعده سفره افطاری برای یک خانواده ۴-۵ نفره در کمترین حالت ممکن چیزی حدود ۹۰۰ هزار تومان آب می‌خورد.

/ اعتمادآنلاین
@modiryarii
😱4🤔1
هم اکنون شروع وبینار تحلیل کسب و کار BABOK