💢امروزه چیزی که می‌تونه ارزش خلق کنه و افراد به‌دنبال اون هستن، راه‌حلی برای حل مشکلات اون‌هاست. به همین دلیل یه کارآفرین یا صاحب کسب‌وکار نباید در وهله اول به‌دنبال این باشه که چه محصولی رو می‌تونه بفروشه، بلکه باید ببینه چه مشکلی رو می‌تونه حل کنه یا چه راه‌حل متفاوت و جدیدی می‌تونه برای حل مشکلات ارائه بده.

🔹اگر شما بتونین مشکل رو شناسایی و اون رو حل بکنین، مطمئن باشین که در ادامه فروش هم اتفاق می‌افته. بنابراین تمرکزتون رو روی پیدا کردن راه‌حل بذارین و به افراد توضیح بدین که چطور می‌تونین بهشون کمک کنین.

✍️ تکراسا

🆔@modiryarii

💢 تناسب شغل و شاغل

از نظر علایق شغلی آدمی را می توان به دو دسته تقسیم نمود.
الف) انسان های موفق: کسانیکه از علایق شغلی خود باخبرند و برمبنای همین علاقه در آن رشد می یابند و پیشرفت می کنند. ممکن است افرادی در اطراف ما باشند و ما آنها را می شناسیم که پیشرفت های قابل توجهی در زمینه هایی داشته اند که به فکر ما خطور نمی کرد. ولی به دلیل علاقه به نتیجه مطلوب رسیدند.

ب) انسان های ناموفق: اشخاصی که قدم در مسیری گذاشتند که نه برمبنای علاقه بلکه صرفا نگاه به بازار و گاه توصیه دیگران و به موفقیت چندانی دست نیافتند و یا از موفقیت بدست آمده احساس موفقیت نداشتند.
در اشعار مولانا داریم:
هر كسي را بهر كاري ساختند
ميل آن را در دلش انداختند
همچنان که سهل شد ما را حضر
سهل شد هم قوم دیگر را سفر

⭕️خواجه_نصیر_الدین_طوسی در اخلاق ناصری چنین می گوید:
"... و اولی آن بود که در طبیعت کودک نظر کنند و از احوال او به طریق فراست و کیاست اعتبار گیرند تا اهلیت و استعداد چه صناعت و علم در او مفطور است و او را به اکتساب آن نوع مشغول گردانند، چه همه کس مستعد همه صناعتی نبود.
و هر که صناعتی را مستعد بود و او را بدان متوجه گردانند هر چه زودتر ثمره آن بیابد و به هنری متحلی گردد والا تضییع روزگار و تعطیل عمر او کرده باشند."

🆔@modiryarii

☃️دوره های قطعی و نزدیک دپارتمان مدیریت☃️
💼BI آموزش هوش تجاری
💼COMFAR
💼SPSS
💼Feasibility study ارزیابی طرح توجیهی
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼MSP مدیریت و کنترل پروژه
💼Primavera (p6)
💼5S نظام آراستگی
💼Creativityخلاقیت و ایده پردازی
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار

💼QA تربیت مدیر تضمین کیفیت
💼ISO9001آموزش استاندارد

💼SMART MONEY
💼PRICE ACTION
💼FREELANCING(فریلنسینگ)
💼Technical analysis of financial markets

💼Systems Thinking (تفکر سیستمی در سازمان ها)
💼Marketingبازاریابی
💼STARTUP
💼Negotiation techniquesفنون مذاکره
💼Basic Excel
💼Excel & Access
💼Advaned Excelاکسل پیشرفته
مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
☎️021-88322992(108)
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

🎞 ۵ مرحله برای ساختن یک برند شخصیِ دوست‌داشتنی

🔹مارکوس سالازار، کارآفرین و کوچ، می‌گوید: چه متوجه باشید چه نه، شما یک برند شخصی دارید. در این ویدیو نحوه ایجاد یک برند شخصی را مرور می‌کنیم؛ برندی که نشان دهد شما چه شخصیتی هستید، چه کسی می‌خواهید باشید و چگونه می‌خواهید بر جهان تأثیر بگذارید.

👤Marcos Salazar

🆔@modiryarii

💢الگوهای فکری را به چالش بکشید

یکی از مهمترین کارهایی که یک مربی می تواند انجام دهد این است که الگوهای فکری یک کارمند را به چالش بکشد. این امر به ویژه در محل کار مهم است، جایی که کارمندان ممکن است در الگوهای فکری منفی که مانع عملکرد آنها می شود، گیر کرده باشند. به عنوان یک مربی تحول آفرین، وظیفه شما این است که به کارکنان کمک کنید تا این الگوهای افکار منفی را شناسایی کرده و آنها را به چالش بکشید. با انجام این کار، به کارمندان کمک می کنید تا مسائل را از منظری متفاوت ببینند، سبک رهبری خود را بسازند و راه حل های جدیدی برای مشکلات بیابند.

🆔@modiryarii

🔥فراخون ثبت نام دوره 🔥

🔸دوره استارت آپ

⏰20 ساعت، 1.2 میلیون تومان
🙍‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ بخش 1 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ بخش 2 👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 درهر شرایط مالی که هستید، زمانی که بخواهید دیگر کار نکنید، باید بتوانید یک سال آینده را با همان شرایطی که اکنون دارید، سپری کنید؛ بدون هیچ‌گونه درآمدی!!

🆔@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره نظام آراستگی - 5S

⏰8 ساعت،590 هزار تومان
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 طرز تفکر یک یادگیرنده مادام‌العمر، کنجکاوی درباره جهان است.

به طور طبیعی، وقتی در حال یادگیری و دانش‌افروزی هستید؛ کیفیت زندگی شما هم افزایش پیدا خواهد کرد و روی تصمیم‌گیری‌ها، انتخاب‌ها و تاملات شما تاثیرگذار است. یادگیری مادام‌العمر باعث افزایش بهره‌وری، بهبود مداوم و رشد رقابتی مثبت در کار و زندگی می‌شود. هدف نهایی شما باید زندگی در جایی باشد که هیچ محدودیتی را نمی‌بیند یا نمی‌پذیرد. افزایش دانش شما با افزایش گزینه‌های انتخابی شما همراه است. به تدریج دیدگاه شما به زندگی تغییر خواهد یافت؛ ولی نه فقط با خواندن کتاب‌های زیاد بلکه عمل کردن به آن‌ها و استفاده از اطلاعاتی که به دست آورده‌اید.

✏️ مجله مشاور مدیریت

@management_simple

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸ارائه به سرمایه گذار

⏰ 5 ساعت؛600 هزار تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 ۵ کاری که باید در محیط کار جدید انجام داد.
🔺 منبع: forbes

نخستین ماه شروع شغل جدید حساس و سرنوشت‌ساز است. در این دوران برای شروع کار، موانع متعددی پیشِ‌رو دارید. در این شغل تازه از شما انتظار می‌رود در مدت‌زمانی کوتاه، مهارت‌های مختلفی کسب کنید و برای آنکه بتوانید انتظارهای کارفرمای جدیدتان را برآورده کنید، مجبور به تحمل فشار بیشتری می‌شوید. در این مطلب شما را با ۵ کاری آشنا خواهیم کرد که هنگام شروع یک شغل جدید باید انجام دهید تا بتوانید عهده‌دار آن شوید و در کوتاه‌ترین زمان ممکن به شغل جدیدتان عادت کنید:

① سؤال بپرسید:

هنگام شروع شغل جدید مهم‌ترین کاری که باید انجام دهید سؤال پرسیدن است. هرقدر هم برای فرایند آشناسازی شما با شغل جدید وقت گذاشته باشند، با اتکا به همین فرایند نمی‌توانید از تمامی جزئیات لازم مطلع شوید. به‌جای عمل کردن بر پایه حدس‌وگمان، سؤال کنید.

② با یکی از همکاران‌تان دوست صمیمی شوید:

یکی از اولویت‌ها هنگام شروع شغل جدید پیدا کردن دوست صمیمی از میان همکاران است. او می‌تواند راهنمای شما باشد و کمک کند تا به شغل جدید عادت کنید. دوستی که پیدا می‌کنید، هر چیزی را که در دوره آموزشی یاد نگرفته باشید به شما خواهد آموخت و درباره مسائل مختلف مجموعه به شما اطلاعات ارزشمندی خواهد داد.

③ با کارکنان مجموعه آشنا شوید و دوستان جدید پیدا کنید:

هنگام شروع شغل جدید به‌طرز عجیبی احساس تنهایی خواهید کرد. ازآنجاکه بخش قابل‌توجهی از روز را در محیط کارتان سپری می‌کنید، باید با تعدادی از کارکنان بیشتر آشنا شوید و بتوانید در مواقع نیاز به آنها متکی باشید. بخاطر داشته باشید که در اکثر مواقع این شما هستید که باید برای برقراری ارتباط در محیط کار، قدم اولیه را بردارید؛ بنابراین، از پیش‌قدم شدن برای شروع آشنایی با دیگران واهمه‌ای نداشته باشید.

④ با سیاست‌های کاری مجموعه جدید آشنا شوید:

پیش از شروع شغل جدید اطلاعات لازم درباره سیاست‌های مجموعه مثل ساعات کاری و تعطیلات در اختیارتان گذاشته می‌شود؛ اما بد نیست درباره سیاست‌های کاری محیط جدید هم پرس‌وجو کنید؛ کسب آگاهی از مسائل جزئی‌تر هم ضروری است مانند قوانین مجموعه درباره وقفه‌های استراحت بین ساعات کار، در نظر گرفتن یا نگرفتن غذا برای کارکنان و...

⑤ سریع‌تر دست‌به‌کار شوید:

بیشتر ما هنگام شروع شغل جدید ترجیح می‌دهیم اول از روند کار به‌طور جامع و کامل آگاه شویم و بعد به کارمان برسیم. نباید اجازه بدهیم این وسوسه مانع کار کردن‌مان بشود. بهترین راه برای یادگیری، «اقدام کردن» است. با زیرنظر گرفتن کار دیگران هیچ‌وقت تجربه‌های لازم را کسب نمی‌کنیم. بهتر است که هرچه سریع‌تر دست‌بکار شوید و پروژه اول‌تان را به عهده بگیرید.


🆔@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی

⏰8 ساعت، 590 هزار تومان
🙍🏻‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#مقاله
پیشنهاد مطالعه

💥کنترل کیفیت چیست؟

✅در کنترل کیفیت با کشف عیوب، خطاها و ناکارآمدی‌ها در فرآیند تولید، برای بهبود و کاهش این خطاها اقدام می شود تا محصول نهایی با نهایت کیفیت ممکن تولید و توزیع شود. با پیاده سازی اقدامات کنترل کیفیت سازمان ها می توانند اطمینان حاصل کنند که محصولات آن‌ها با استانداردهای و مشخصات کیفی مورد نظر تطابق دارند. این کار بهبود در تأمین نیازهای مشتریان را فراهم می‌کند و همچنین شهرت و اعتبار شرکت را در بازار افزایش می‌دهد، به همین دلیل هست که تقریبا تمام سازمان ها و کسب و کارهای تولیدی نیازمند تیم کنترل کیفیتی هستند تا همواره بهترین کیفیت را تامین کند.

متن کامل مقاله 👉 کلیک کنید

@parspajouhaan_industry

🎥 درست کردن قبض برای ساخت اکانت

🔸دقایقی از دوره فریلسینگ

ثبت نام دوره قطعی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 طرز تفکر یک یادگیرنده مادام‌العمر، کنجکاوی درباره جهان است.

به طور طبیعی، وقتی در حال یادگیری و دانش‌افروزی هستید؛ کیفیت زندگی شما هم افزایش پیدا خواهد کرد و روی تصمیم‌گیری‌ها، انتخاب‌ها و تاملات شما تاثیرگذار است. یادگیری مادام‌العمر باعث افزایش بهره‌وری، بهبود مداوم و رشد رقابتی مثبت در کار و زندگی می‌شود. هدف نهایی شما باید زندگی در جایی باشد که هیچ محدودیتی را نمی‌بیند یا نمی‌پذیرد. افزایش دانش شما با افزایش گزینه‌های انتخابی شما همراه است. به تدریج دیدگاه شما به زندگی تغییر خواهد یافت؛ ولی نه فقط با خواندن کتاب‌های زیاد بلکه عمل کردن به آن‌ها و استفاده از اطلاعاتی که به دست آورده‌اید.

🆔@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

‼️(Marketing) اصول بازاریابی

🗓از خرداد 1403
⏰28 ساعت، 2.5 میلیون تومان

🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🎥توضیحات ویدیویی مدرس👉کلیک

حمیدرضا سمیع پور بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
لینک ثبت نام👉کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢اثر جیلتینگ

⇦ تصور کنید فردی سیگاری هستید و روزانه سیگار وینستون می کشید. خبردار می شوید که سیگار با کیفیت‌تر و بهتر "مارلبورو" که تاکنون واردات آن ممنوع بوده، قرار است تحریم آن برداشته شود و شما با خوشحالی به مغازه‌دار سر کوچه می سپارید که یک جعبه برای شما کنار بگذارد.

⇦ همانطور که مشتاقانه گرفتن و کشیدن سیگار مارلبورو را پیش‌بینی می کنید، کماکان با سیگار همیشگی‌تان (وینستون) وقت می گذرانید تا اینکه متوجه می شوید ممنوعیت واردات مارلبورو مجددا برقرار شده و در نهایت شما به سیگار مارلبورو نمی رسید. مطابق با این مثال شما اصطلاحاً "جیلت" شده اید.

⇦ جیلتینگ به معنی پیش‌بینی دریافت یک گزینه بسیار جذاب نسبت به محصول فعلی می باشد در صورتی که این اتفاق نیفتد. سئوال این است که این تجربه‌ جیلت، باعث خواهد شد که کماکان به سیگار وینستون وفادار بمانید یا احتمال اینکه سیگار دیگری استفاده کنید بیشتر خواهد شد؟

⇦ مطابق با نتایج پژوهشی که به تازگی انجام شده و در ژورنال معتبر؛ به چاپ رسیده، تجربه جیلت باعث خواهد شد تا علاقه مصرف‌کنندگان نسبت به محصولی که همیشه مصرف می کردند (در مثال فوق سیگار وینستون) کمتر شود و احتمال تغییر محصول از طرف آنها افزایش یاید.

⇦ وقتی مصرف‌_کننده انتظار دریافت یک محصول جدید مطلوب را پیش‌بینی می کند، به صورت ذهنی نسبت به گزینه فعلی تفکرات منفی می کند به این مفهوم که عیب های محصول فعلی در ذهنش پررنگ‌تر می شود. حال وقتی به هر دلیل محصول جدید به دستش نمی رسد، تمایل بیشتری به تغییر محصول فعلی خودش و شیفت به سمت محصولات دیگر خواهد داشت.

  نتیجه:
نتایج این پژوهش برای مدیران برند و بازاریابی کاربرد فراوانی دارد. وقتی یک برند معروف، نوید اضافه کردن ویژگی های برجسته‌ای در محصولش را می دهد اما موفق به برآورده کردن انتظارات نمی گردد، در واقع باعث ایجاد حس جیلت در مصرف کنندگان می شود و این موضوع به رقیبان این برند، این فرصت را فراهم می کند تا آن مصرف‌کنندگان را به سمت محصولات خودشان شیفت دهند.

اثر جیلتینگ در زمینه های دیگر نیز می تواند تاثیرگذار باشد. به طور مثال کارمندی که پیشنهاد شغلی بهتری نسبت به شغل فعلی‌اش دریافت می کند اما وقتی شغل جدید را بدست نمی آورد، تمایل بیشتری خواهد داشت تا شغل فعلی را تغییر دهد.

🆔 @modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔
ارزیابی های مالی و اقتصادی با نرم افزار COMFAR

⏰ 16 ساعت؛ 1میلیون و 500 هزار تومان
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 آنچه هر رهبری باید در مورد انگیزش افراد بداند

بیشتر رهبران کسب‌وکار در مورد آبراهام مازلو و هرم زیبای او شنیده‌اند.مازلو عوامل انگیزشی برای انسان را شرح می‌دهد و با وجود اینکه کار او در مورد نقدهای بسیار زیادش از مقوله‌­های مختلف، همواره با انتقاد روبه­‌رو بوده است، یک منطق قوی و جذاب در نظریه­‌ی او وجود دارد. متأسفانه این نظریه آن‌طور که باید، برای رهبران در انگیزه دادن به افراد در کارهای روزمره کمک‌ کننده نیست.

یک واقعیت: همه‌ی افراد در سازمان شما انگیزه به دست می‌­آورند.
سؤال بزرگ این است که آیا آن­‌ها برای انجام کاری که شما به‌ عنوان رهبرشان از آن­‌ها خواسته‌اید ترغیب می‌شوند؟

اگر کاری که شما از آن‌ها خواسته‌اید را انجام نمی‌دهند، به این معنا نیست که هیچ کاری انجام نمی­‌دهند، بلکه می‌توانند به‌سادگی برای انجام کار دیگری انگیزه پیدا کنند. سه عادت ساده وجود دارند که شما به‌عنوان یک رهبر می‌توانید به‌منظور انگیزه بخشیدن به افراد، به نمایش بگذارید تا به‌صورت داوطلبانه از شما پیروی کنند:

📍قدردانی خود را نشان دهید: این کار به افراد انگیزه می‌دهد که تلاش‌هایی شایسته‌ی تقدیر داشته باشند. قدردانی صرفاً به معنای ‘پرداخت’ نیست، بلکه به معنای توجه و نظر دادن درباره‌­ی کار افراد است. نیازی نیست که یک کارنمایشی بزرگ انجام دهید یا یک پاداش خاص یا جایزه‌­ی با ارزشی در نظر بگیرید، تنها یک ‘متشکرم’ ساده که شخصاً بیان می‌کنید، کافی است.

📍به افراد خود کمک کنید تا در مهارت‌­های خود به تسلط برسند: کشف زمینه­‌های ناشناخته و یادگیری از آن­ها را در میان بخش‌­ها و تیم‌­های خود تشویق کنید. جابجایی شغلی یا شبیه‌سازی شغلی به افراد کمک خواهد کرد که درک بیشتری از سازمان کسب کرده و دید جدیدی نسبت به مشکلات و روش‌­های قدیمی به دست آورند. به‌ جای استخدام مشاور برای بهبود کارایی و فرآیندها، کارمندان خود را تشویق کنید تا خودشان این کار را انجام دهند. هنگامی‌ که پیشنهادی ارائه می­‌دهند از آن­ها قدردانی کرده و در صورت امکان به آن­ها عمل کنید. اجازه دهید تا افرادتان قضاوت کنند که چه‌کاری جواب می­‌دهد و چه‌کاری نه.

📍 “یادگیری غیررسمی” را تشویق کنید: فراد و تیم‌­ها را تشویق کنید تا به دنبال بازخورد عملکرد خود و تجزیه‌ و تحلیل و یادگیری از تجارب خوب و بد خود باشند. (این امر کمی چالش‌برانگیز است، تجزیه‌وتحلیل تجارب بد می‌تواند اغلب شبیه ترتیب دادن جلسات انتقادی و سرزنش‌آمیز باشد، تجزیه‌وتحلیل تجارب خوب نیز چیزی شبیه تلف کردن وقت به نظر خواهد رسید… “این کار که به‌خوبی پیش رفته است، چرا باید تجزیه‌وتحلیل شود؟”

🆔@modiryarii