✅ نحوه نشستن در جلسه مذاکره

نوع نشستن طرفهای مذاکره دور میز (روبروی هم یا کنار هم) بر نتیجه و نحوه مذاکره تأثیر دارد. در این مورد، باید به چند نکته توجه داشت:

🔺کسی که سر میز می‌نشیند احتمال بیشتری دارد که کنترل شرایط را در دست گیرد.
🔺داشتن ارتباط چشمی بسیار مهم است و باعث فهمیدن حالات افراد می‌شود.
🔺رهبر تیم باید ارتباط چشمی با تمامی افراد کلیدی داشته باشد.
🔺فرد hard liner تیم شما باید از Hard liner طرف مقابل فاصله داشته باشد.
🔺فاصله صندلی‌ها باید از هم مساوی باشد.
🔺بهتر است حدالامکان از میز گرد استفاده شود.

🆔@modiryarii

🔹هم اکنون لایو مدیریت ادعا در پروژه در پیج پارس پژوهان

لینک ورود:
http://instagram.com/parspajouhaan_co

هم اکنون وبینار رایگان تربیت مدیر تضمین کیفیت(QA)

🔳⭕️ سخنانی از "کیم وو چونگ" بنیانگذار شرکت صنعتی دوو

🔹 اگر در اذهان مردم جا بیندازید که آنها در معامله با شما زیان نخواهند کرد، کسب کارتان روز به روز رشد خواهد کرد.

🔹 دانش خود را در اختیار دیگران قرار دهید، خوخواهی فکری مثل خودخواهی مادی زشت و منفور است.

🔹 اگر فقط به فکر حفظ خودتان باشید، دیگران از شما پیشی خواهند گرفت؛ حفظ وضع موجود، واپس گرایی است.

🔹 جرقه برای ایجاد ایده‌های خلاق، از زیاد کار کردن و زیاد فکر کردن سرچشمه می‌گیرد.

🔹 رؤیاها نیروی لازم برای تغییر جهان هستند.

🔹 سخت کوشی در محیط کار، تنها به این معنی نیست که ساعات بیشتری را کار کنید.

🔹 کسی که رهبری را ابزاری برای نفع شخصی تلقی می‌کند، صلاحیت رهبری ندارد.

🔹 عبارت «خوبه» همه عرق جبین و تلاشی که برای ساختن یک کالا صرف شده را به باد تمسخر می‌گیرد.

🔹 بیشترین نوآوری‌ها بر نظرات ساده استوار هستند.

🔹 نخست تصمیم گیری‌های آسان را انجام دهید، این کار آنها را از سر راه برمی دارد.

🔹 هرگاه اشتباهی رخ می‌دهد، مدیر ارشد باید مسئولیت آن را بپذیرد.

🔹 ما می‌توانیم چیزهای زیادی از قطرات عرق روی پیشانی یک کشاورز، از لکه‌های روغن روی لباس کار یک کارگر و از گرمای دست مادری که در حال آماده کردن صبحانه در تاریک روشن قبل از شفق است، یاد بگیریم.
چشم و گوش خود را به سوی مناظر و صداهای دور و بر خود باز کنید، فروتنی پیشه کنید و سخت بکوشید.
@modiryarii

سرعت خیره کننده سایت با ارتقا سایت و بهینه سازی سایت💪

زمان ثبت نام دوره برای مشتریان قبلی سایت(مشخصات وارد کرده اند)
20 ثانیه
زمان ثبت نام دوره برای مشتریان جدید سایت(مشخصات وارد نکرده اند)
زیر 1 دقیقه

از تخفیف ها جا نمونی🏃🏃🏃
store.parspajouhaan.com/management (اینجا)

سوال بپرس:
@parspajouhaan_management

🔥قطعی شد🔥

‼️تربیت مدیر تضمین کیفیت

🗓از اردیبهشت ماه
⏰ 80 ساعت؛ 8.5میلیون👈 6.8 میلیون تومان تا 7 اردیبهشت
🎥وبینار رایگان👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

هر سازمانی برای انجام برخی فعالیت‌های کاری به یک مدیر داخلی نیاز دارد. با توجه به این‌که مدیر داخل تعامل مستقیمی با مدیریت کل دارد باید در جریان هرگونه اتفاقی باشد تا اطلاعات موردنیاز را در اختیار مدیران ارشد قرار دهد. بنابراین باید فردی که دانش کافی در این زمینه داشته باشد استخدام شود. این فرد به شکل مستقیم زیر نظر مدیرعامل کار می‌کند، با این‌حال در نقش هماهنگ‌کننده سایر بخش‌های یک شرکت نیز به ایفای نقش می‌پردازد.

مدیر داخلی فردی است که در کنار کارکنان به فعالیت اشتغال دارد و نحوه کار آن‌ها را مشاهده می‌کند و اگر خطایی را مشاهده کند به فرد مربوطه تذکر می‌دهد.مدیر داخلی باید محیط کاری را زیر نظر بگیرد و در صورت مشاهده کوچک‌ترین اشتباهی با مدیران ارشد صحبت کرده و سعی کند مشکل را برطرف کند. با این حساب مشاهده می‌کنیم که مدیر داخلی یکی از مشاغل مهم سازمانی است که ضمن هماهنگ کردن مدیران با یکدیگر با کارمندان در ارتباط است و هرگونه مشکل را گزارش‌رسانی می‌کند.

🔹 شرایط کاری وسیع یک مدیر داخلی در دو بخش قابل بررسی است:

☑️ اولین بخش در حیطه ارتباطات درون سازمانی است و بدین شرح است که مدیر داخلی هسته ی مرکزی یک سازمان یا اداره محسوب می شود و اکثریت هماهنگی ها، پیام ها و امور اجرایی و اداری و پیگیری ها زیر نظر او انجام می گیرد. بعد از سمت مدیرعامل، مدیر داخلی گسترده ترین حوزه ارتباطی را در اختیار دارد و بنابراین باید از پایین ترین تا بالاترین رده های سازمانی، وظایف های مرتبط با آن ها، نوع درخواست ها، حوزه های شغلی و استخدامی و بسیاری موارد دیگر آگاهی داشته باشد.

☑️ بخش دوم کاری مدیر داخلی سازمان مربوط به ارتباطات بیرون از سازمان است: همه ی این وظایف در گرو آداب معاشرت و برقراری ارتباط صحیح و تأثیر گذار مدیر داخلی با سازمان ها و خدمات دیگر در ارتباط است. او بایدتوانایی برقراری ارتباطات صحیح و امور سازمانی را در هر زمان و در هر مؤسسه ی دیگری داشته باشد و مسائلی از این قبیل را به خوبی پیگیری کند و از گره و مسائل موجود در روند انجام کار در سازمان های بیرونی آگاه باشد و در کمترین زمان ممکن در جهت رفع و حل آنها بکوشد.


@modiryarii

⚪️ 40% از نیروی کار جهانی یعنی 1.4 میلیارد نفربه دلیل ورود به عرصه هوش مصنوعی تا سه سال آینده نیاز به باز آموزی خواهند داشت.


🔹 در طی تحقیقاتی که از سوی دانشگاه آکسفورد و شرکت بزرگ کامپیوتر IBM انجام شده،بخش زیادی از مدیران اجرایی بر این باور هستند که باز آموزی، روندی خواهد بود که پیش گرفته میشود و نه جایگزینی کامل نیروی کار.



▫️سنگین ترین تاثیرات را افرادی «با سطح مهارت ابتدایی در کار خود» متحمل خوهند شد و همچنین در این تحقیقات آورده شده که در سراسر جهان و در بین سال های 2020 تا 2025، 85 میلیون شغل مختل خواهد شد در حالی که با همکاری و مشارکت میان انسان و ماشین، 97 میلیون نفر صاحب شغل جدید خواهند شد.

@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔹دوره جامع کارشناس کنترل پروژه
🟣بیش از چهار دوره در دل یک دوره

⏰ 80 ساعت
👨‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢شاید دلیل استخدام نشدن شما یکی از این ۵ مورد باشد!

🔸شکار یک شغل می‌تواند بازی با اعداد باشد یا اینکه شانس را دخیل بدانید ولی داشتن استراتژی می‌تواند موفقیت بیشتری را رقم بزند. پس، بهتر است به جای اینکه در انزوا به سر ببرید یا اینکه بی‌هدف، دور دیگری از ارسال رزومه برای یافتن شغل را شروع کنید، دلایل واقعی استخدام نشدن خود را بررسی کنید. به این ترتیب، می‌توانید شانس خود برای یافتن شغلی که دوست دارید را افزایش دهید.

🔸در این مطلب، می‌خواهیم ۵ دلیل را بررسی کنیم که احتمالا همان دلایل عدم استخدام شما هستند. بعد، می‌خواهیم روش‌های رفع آن‌ها را یاد دهیم:

1️⃣ دارای صلاحیت بیش از حد هستید

اگر هیچ شرکتی با شما تماس نمی‌گیرد، شاید برای شغل‌هایی که اقدام کردید بیش از حد صلاحیت دارید. شرکت‌ها به دنبال یک تناسب نزدیک میان نیازها و صلاحیت‌ها هستند؛ به این معنی که آن‌ها کارمندی می‌خواهند که تا حد ممکن نیازهای آن‌ها را برآورده کند، نه بیشتر و نه کمتر!
آن‌ها احساس می‌کنند که شاید شما را استخدام کنند ولی خیلی زود شما احساس خواهید کرد که کار برایتان سطح پایین است و در مدت کوتاهی کار را ترک کنید.
برای افزایش شانس استخدام خود، مهارت‌های موجود در رزومه خود را با شغلی که برایش درخواست دادید، مطابقت دهید.

2️⃣ رزومه شما موثر و چشم‌گیر نیست

استخدام‌کنندگان در هنگام بررسی نامزدهای یک شغل، باید رزومه‌های زیادی را بررسی کنند. اگر رزومه شما به اندازه کافی موثر، گیرا، چشم‌گیر و جالب نباشد، سریعا رد می‌شود. اگر رزومه شما مطابق با الزامات شغلی مورد نیاز نباشد؛ می‌توانید انتظار نتیجه مشابهی داشته باشید.
چه باید کرد؟ شما باید چندین رزومه برای موقعیت‌های شغی مختلف تنظیم کنید. از عناوین و کلمات کلیدی مناسب در هر رزومه استفاده کنید و سعی کنید روی تجربه و استعداد و دستاورد مورد علاقه خود تمرکز کنید.

3️⃣ مهارت‌های مصاحبه شما به اندازه مهارت‌های کاری شما نیست

استخدام کنندگان، ابتدا از طریق رزومه با شما آشنا می‌شوند ولی در اولین مصاحبه بررسی می‌کنند که آیا همانی هستید که روی کاغذ ادعا کردید. اولین مصاحبه، چیزهای زیادی درباره شما فاش می‌کند. از جمله اینکه شما چقدر خوب ارتباط برقرار می‌کنید؛ چقدر انتقادی فکر می‌کنید و چقدر حرفه‌ای هستید و ویژگی‌های شخصیتی منحصربه‌فردی دارید.
برای موفق شدن در یک مصاحبه شغلی، باید آگاهانه مهارت‌هایی مانند گوش کردن فعال، تماس و ارتباط چشمی، استفاده از زبان بدن، همدلی، صحبت‌های کوتاه و داستان‌سرایی را تقویت کنید. در گام بعدی، باید یاد بگیرید چه جواب‌هایی بدهید و پاسخ‌های شما خلاقانه‌تر و حرفه‌ای‌تر باشند.

4️⃣ درباره شرکتی که می‌خواهید در آن استخدام شوید، تحقیق نکرده‌اید

داشتن دانش درباره یک شرکت، یکی از روش‌های نشان‌دهنده علاقه‌مندی شما است. می‌توانید به صفحه لینکدین آن شرکت بروید، وارد وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی آن‌ها شوید و درباره محصولات و خدمات شرکت تحقیق کنید. گوگل هم مانند همیشه یک ابزار قدیمی برای یافتن اطلاعات درباره یک شرکت و حوزه کاری آن است. می‌توانید با اهداف و مقاصد آن‌ها آشنا شوید و خودتان را برای بحث و گفت‌وگو و دادن ایده به آن‌ها آماده کنید.

5️⃣ شبکه‌های اجتماعی شما، به هم ریخته است

داشتن  شبکه‌های اجتماعی به هم ریخته و دارای محتوای غیرحرفه‌ای می‌تواند شغل آینده شما را به خطر بیندازد. استخدام‌کنندگان سعی می‌کنند شایستگی شما برای یک شغل را براساس شخصیت و فعالیت‌های آنلاین شما ارزیابی کنند.
روی صفحه‌های اجتماعی خود، اطلاعات و محتوایی قرار دهید که دقیقا شخصیت واقعی شما را نشان می‌دهد و به جست‌وجو برای یک شغل مناسب کمک خواهد کرد.

@modiryarii

💥20 درصد تخفیف همه دوره های مدیریت پارس پژوهان فقط تا 7 اردیبهشت💥

‼️تنها یک روز باقیست‼️(اینجا👇👇)
store.parspajouhaan.com

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔 

🔸 ارزیابی طرح های توجیهی Feasibility study

⏰12ساعت
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 دیگر نیازی به اتاق پرُو نیست

🔹شرکت Tommy Hilfiger مشتریان خود از شر صف اتاق های پرو و تعویض چندین باره لباس‌ها خلاص کرد

🔹در این روش با کمک فن آوری واقعیت افزوده، لباس مورد نظر را انتخاب می‌کنید، سپس آینه الکترونیکی آن را بر تن شما نشان می‌دهد. به راحتی و در زمانی کوتاه، دهها لباس را پرُو کرده و بهترین را انتخاب می‌کنید.

@modiryarii

⭕️ علائم سقوط اخلاقی در یک سازمان

در سال ۲۰۰۶، ماریان ام جنینیگز، استاد اخلاق در کسب‌وکار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد. این ۷ نشانه عبارت‌اند از:

🔹 فشار به اعضا برای کسب سطوح خاصی از نتایج
🔹 ترس و سکوت
🔹 تیم مدیریتی جوان و مدیرعامل سلطه‌جو
🔹 هیئت‌مدیره‌ ضعیف
🔹 تضاد منافع
🔹 رقابت غیرعادی و خصمانه
🔹 افزایش نکات مثبت یک بخش برای پوشش دادن ضعف‌های بخش دیگر

سازمان‌ها در طول تلاش صادقانه‌ خود برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار، ممکن است برخی از این نشانه‌ها را شاهد باشند که البته به این معنی نیست که آ‌نها لزوماً در معرض خطر هستند.
از این علائم به‌عنوان یک راهنما استفاده کنید و در ارزیابی سازمان، بهترین قضاوت را داشته باشید.

@modiryarii

📌خبر
📣وبسایت پارس پژوهان به درگاه پرداخت الکترونیک سداد مجهز شد.💪

👈تیم پشتیبان پارس پژوهان قابلیت استفاده از درگاه پرداخت الکترونیک سداد را در کنار درگاه امن زرین پال در صفحه پرداخت سفارشات فعال کرده است تا در صورت بروز مشکل در یکی از درگاه ها ، راه جایگزینی وجود داشته باشد. شما دوستان با انتخاب هرکدام از این درگاه ها می توانید با خیالی آسوده به ثبت نام در دوره های آموزشی مورد نیاز خود بپرازید و از آموزش مدرن لذت ببرید.

ادامه خبر 👈اینجا

🌐 parspajouhaan.com/

🔔فراخوان ثبت نام🔔
ارزیابی های مالی و اقتصادی با نرم افزار COMFAR

⏰ 16 ساعت؛ 2 میلیون تومان
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔹 هم اکنون
شروع دوره فریلنسینگ

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

💢افراد تیم شما در حل مساله به این ۵ گروه تقسیم می‌شوند

💢 آیا از توانایی تیم خود در حل مشکلات ناامید شده‌اید؟ اگر دائماً احساس می‌کنید که تیم شما به‌عنوان تصمیم‌گیرنده و حل‌کننده مشکل با هم کار نمی‌کند، ممکن است به این دلیل باشد که سبک‌های مختلف حل مساله آن‌ها را درک نمی‌کنید. برای اینکه کارمندان خود را برای موفقیت آماده کنید، با دسته بندی آنها در پنج گروه شروع کنید و نقاط قوت و ضعف منحصر به فرد آنها را بشناسید. سپس می‌توانید افراد را بر اساس آن هم ‌گروه کنید تا عملکرد آنها را بهینه سازید.

🔻ماجراجو. چنین کارمندی با اعتماد به نفس و خوش‌بینانه از شهود خود پیروی می‌کند و سریع تصمیم می‌گیرد – گاهی بیش از حد سریع.

🔹کاراگاه. این همکار کامل دارای روش است و بر اساس داده‌ها و شواهد هدایت می‌شود. به این ترتیب، آنها ممکن است شهود و همکاری را دست کم بگیرند.

🔻شنونده. این تصمیم‌گیرنده اهل مشارکت و قابل اعتماد، با همکاران خود به خوبی کار می‌کند. با این حال، اغلب برای آنها مشکل است که نظرات خود را تنظیم کنند یا نظراتی را بیان کنند که ممکن است در تضاد با دیگران باشد.

🔹متفکر. این فرد همکاری است که در شناسایی مسیرهای متعدد و نتایج احتمالی بطور ذهنی پیش می‌رود. آنها تصمیم‌گیرندگانی متفکر و محتاط هستند که دوست دارند گزینه‌های خود را بدانند. تمایل آنها به درک "چرایی" یک تصمیم می‌تواند سرعت را کاهش دهد.

🔻دارای بینش. این همکار خلاق مسیرهایی را می‌بیند که دیگران نمی‌بینند. آنها چشم‌انداز بزرگی دارند، اما ممکن است در تله کمبودها گرفتار شوند، به راه‌حل‌های خارج از چارچوب بیش از حد بها دهند و راه‌حل‌های بدیهی را کم‌ارزش بدانند.

@modiryarii