#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚مهندسی عمران چیست؟ (گرایش ها، بازار کار و درآمد)
📝مهندسی عمران یکی از رشتههای مهندسی است که به طراحی، ساخت، و نگهداری از زیرساختهای عمرانی مانند پلها، جادهها، ساختمانها و سیستمهای آب و فاضلاب میپردازد. این حوزه شامل برنامهریزی و مدیریت پروژههای ساختوساز نیز میشود و نقش مهمی در توسعه و ایمنی محیط زیست و جوامع انسانی دارد. مهندسین عمران در پروژههای مختلف شهری و صنعتی برای ایجاد سازههای پایدار و ایمن فعالیت میکنند.
مطالعه ادامه مقاله👈 (کلیک کن)
👇👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/
📌مقاله
📚مهندسی عمران چیست؟ (گرایش ها، بازار کار و درآمد)
📝مهندسی عمران یکی از رشتههای مهندسی است که به طراحی، ساخت، و نگهداری از زیرساختهای عمرانی مانند پلها، جادهها، ساختمانها و سیستمهای آب و فاضلاب میپردازد. این حوزه شامل برنامهریزی و مدیریت پروژههای ساختوساز نیز میشود و نقش مهمی در توسعه و ایمنی محیط زیست و جوامع انسانی دارد. مهندسین عمران در پروژههای مختلف شهری و صنعتی برای ایجاد سازههای پایدار و ایمن فعالیت میکنند.
مطالعه ادامه مقاله👈 (کلیک کن)
👇👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/
👍1
🔳علت اهمیت R&D برای کسبوکار چیست؟
🔸تحقیقوتوسعه برای کسبوکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم میکند و منجر به بهبود فرایندهای موجود میشود که میتوان در آنها کارایی را افزایش و هزینهها را کاهش داد.
🔸همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسبوکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.
#تحقیق_توسعه
@modiryarii
🔸تحقیقوتوسعه برای کسبوکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم میکند و منجر به بهبود فرایندهای موجود میشود که میتوان در آنها کارایی را افزایش و هزینهها را کاهش داد.
🔸همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسبوکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.
#تحقیق_توسعه
@modiryarii
❤2
🔥قطعی شد🔥
‼️EXCEL پیشرفته‼️
⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 23 آذر
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
‼️EXCEL پیشرفته‼️
⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 23 آذر
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#همکاری
📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
💢چند دلیل تنفر کارمندان از مدیران
43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند زمانیکه:
تصمیمات خوبی می گیرند؛
ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
ایده های نویی را مطرح می کنند.
یکی از نشانه های یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
⭕️شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
6.آنها خودشان هیچ گاه مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
@modiryarii
43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند زمانیکه:
تصمیمات خوبی می گیرند؛
ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
ایده های نویی را مطرح می کنند.
یکی از نشانه های یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
⭕️شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
6.آنها خودشان هیچ گاه مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
@modiryarii
👏5👍1
🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔
🔸استخدام اثربخش
⏰8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸استخدام اثربخش
⏰8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢اعتیاد به کار چه نشانههایی دارد و چگونه میتوان آن را درمان کرد؟
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
👍1
🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔
🔸مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با Visual Paradigm
⏰20 ساعت
🎥وبینار دوره👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با Visual Paradigm
⏰20 ساعت
🎥وبینار دوره👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
📌 وبینار آموزشی مدل سازی مالی با EXCEL
🎙نام مدرس: خانم طیبه طاهری
⏰زمان: پنجشنبه، 24 آبان ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🎙نام مدرس: خانم طیبه طاهری
⏰زمان: پنجشنبه، 24 آبان ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢 ۲۰معضل برنامه ریزی در ایران یا چرا گروه مشاوران هاروارد از ایران رفتند ؟
✍️روزبه کردونی
📌 گروه مشاوران دانشگاه هاروارد که برای کمک به تدوین برنامه سوم عمرانی ( سال 1341) به ایران آماده بودند، به تعبیر خودشان در وضعیت روحی ناخوشایند، با احساس نومید کننده شکست و ناکامی، ایران را ترک کردند . مرور ارزیابی این گروه از 20 معضل و چالش برنامه ریزی در ایران در سال 1341، احتمالا مفید خواهد بود .
📌۱-خود پرستی اداری و وجود نگرش " ما بهتر از شما کار می کنیم "
📌۲- تمایل به تعارفات و پذیرش و تبعیت از خوشایندترین راه حل مساله
📌۳- کلی گویی و فقدان جزییات در برنامه ها
📌۴- ترجیح توسعه فیزیکی و عمرانی بر توسعه اجتماعی
📌۵- تکیه بر راه حل های مفروض
📌۶- عدم جلب نظرات موافق در قبال اهداف طرح ها و برنامه ها
📌۷- بیان امید و آرزو بجای هدف در برنامه
📌۸-عدم پذیرش هزینه تغییرات و اصلاحات توسط جامعه
📌۹- اهمیت روابط شخصی و عدم تمایز بین منازعات فکری و منازعات شخصی
📌۱۰- تحمیل بارسنگین کارها بر دوش مدیران بدلیل فقدان انضباط اداری
📌۱۱- وفاداری به گروه نه به ساختار در سازمان های دیوان سالار
📌۱۲- پریشانی و اشفتگی بازیگران ( ناشی از هرج و مرج های سیاسی )
📌۱۳- غالب بودن رویکرد ارائه ظن و گمان بجای تحلیل علمی
📌۱۴- وجود همزیستی بجای همکاری در ارتباط دستگاها
📌۱۵- ابهام در واگذاری مسئولیت ها
📌۱۶- بیماری جلسه بازی با هدف سبک کردن بار مسئولیت
📌۱۷- دوستی و رفاقت به جای روابط رسمی
📌۱۸-مایملک شخصی و کانون قدرت شدن هر شغل اداری
📌۱۹- فقدان نظام سلسله مراتبی
📌۲۰-فقدان پاسخگویی در قبال رفتار اداری
📌 بودا در جایی می گوید ما همان چیزی هستیم که انجام داده ایم و آنچه خواهیم بود که اکنون انجام می دهیم. اینکه ده سال بعد، نیم قرن بعد و یک قرن بعد کجا خواهیم بود به تعبیر کارل پوپر وابسته به ماست به همه ما، وابسته به اندیشه امروز ما، خواسته های امروز، آرزوهای امروز و ترس های امروز ما.
@modiryarii
✍️روزبه کردونی
📌 گروه مشاوران دانشگاه هاروارد که برای کمک به تدوین برنامه سوم عمرانی ( سال 1341) به ایران آماده بودند، به تعبیر خودشان در وضعیت روحی ناخوشایند، با احساس نومید کننده شکست و ناکامی، ایران را ترک کردند . مرور ارزیابی این گروه از 20 معضل و چالش برنامه ریزی در ایران در سال 1341، احتمالا مفید خواهد بود .
📌۱-خود پرستی اداری و وجود نگرش " ما بهتر از شما کار می کنیم "
📌۲- تمایل به تعارفات و پذیرش و تبعیت از خوشایندترین راه حل مساله
📌۳- کلی گویی و فقدان جزییات در برنامه ها
📌۴- ترجیح توسعه فیزیکی و عمرانی بر توسعه اجتماعی
📌۵- تکیه بر راه حل های مفروض
📌۶- عدم جلب نظرات موافق در قبال اهداف طرح ها و برنامه ها
📌۷- بیان امید و آرزو بجای هدف در برنامه
📌۸-عدم پذیرش هزینه تغییرات و اصلاحات توسط جامعه
📌۹- اهمیت روابط شخصی و عدم تمایز بین منازعات فکری و منازعات شخصی
📌۱۰- تحمیل بارسنگین کارها بر دوش مدیران بدلیل فقدان انضباط اداری
📌۱۱- وفاداری به گروه نه به ساختار در سازمان های دیوان سالار
📌۱۲- پریشانی و اشفتگی بازیگران ( ناشی از هرج و مرج های سیاسی )
📌۱۳- غالب بودن رویکرد ارائه ظن و گمان بجای تحلیل علمی
📌۱۴- وجود همزیستی بجای همکاری در ارتباط دستگاها
📌۱۵- ابهام در واگذاری مسئولیت ها
📌۱۶- بیماری جلسه بازی با هدف سبک کردن بار مسئولیت
📌۱۷- دوستی و رفاقت به جای روابط رسمی
📌۱۸-مایملک شخصی و کانون قدرت شدن هر شغل اداری
📌۱۹- فقدان نظام سلسله مراتبی
📌۲۰-فقدان پاسخگویی در قبال رفتار اداری
📌 بودا در جایی می گوید ما همان چیزی هستیم که انجام داده ایم و آنچه خواهیم بود که اکنون انجام می دهیم. اینکه ده سال بعد، نیم قرن بعد و یک قرن بعد کجا خواهیم بود به تعبیر کارل پوپر وابسته به ماست به همه ما، وابسته به اندیشه امروز ما، خواسته های امروز، آرزوهای امروز و ترس های امروز ما.
@modiryarii
کاری که دیگران فکر می کنن منابع انسانی انجام میده vs کاری که در واقعیت انجام میده😂
لینک دوره
@modiryarii
لینک دوره
@modiryarii
👍6
هم اکنون وبینار رایگان مدل سازی مالی با اکسل
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial
با مرورگر تلگرام وارد نشوید❌
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial
با مرورگر تلگرام وارد نشوید❌
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥گام چهارم: برچسب زنی براساس مصرف
🔸دقایقی از دوره نظام آراستگی 5s
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره نظام آراستگی 5s
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍4
✅شایعترین علت بروز اشتباهات در تصمیمات مدیریتی، تاکید بر یافتن پاسخ درست است، تا شناسایی سوال درست.
👤پیتر دراکر
@modiryarii
👤پیتر دراکر
@modiryarii
❤2
#فیلم_مدیریتی
نام فیلم: The BIG SHORT
خلاصه: این فیلم به بررسی بحران مالی سال ۲۰۰۸ و نقش موسسات مالی و سیاستهای پرریسک بانکها در ایجاد این بحران میپردازد. داستان چند مدیر و تحلیلگر مالی را به تصویر میکشد که با تحلیل دقیق خود بحران را پیشبینی میکنند و روی سقوط بازار شرط میبندند.
این فیلم اهمیت تجزیه و تحلیل ریسک و مسئولیتپذیری مالی را به مدیران یادآور میشود و به آنها میآموزد که آگاهی از روندهای کلان اقتصادی برای تصمیمگیریهای هوشمندانه حیاتی است.
#فیلم_هشتم
💼@modiryarii
نام فیلم: The BIG SHORT
خلاصه: این فیلم به بررسی بحران مالی سال ۲۰۰۸ و نقش موسسات مالی و سیاستهای پرریسک بانکها در ایجاد این بحران میپردازد. داستان چند مدیر و تحلیلگر مالی را به تصویر میکشد که با تحلیل دقیق خود بحران را پیشبینی میکنند و روی سقوط بازار شرط میبندند.
این فیلم اهمیت تجزیه و تحلیل ریسک و مسئولیتپذیری مالی را به مدیران یادآور میشود و به آنها میآموزد که آگاهی از روندهای کلان اقتصادی برای تصمیمگیریهای هوشمندانه حیاتی است.
هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید
#فیلم_هشتم
💼@modiryarii
🔥3
سلام دوستان
لطفا لینک گروه رو جهت تبادلات نظر بیشتر برای دوستان ارسال کنید
https://news.1rj.ru/str/+vLF7ckyv44YzMTU8
لطفا لینک گروه رو جهت تبادلات نظر بیشتر برای دوستان ارسال کنید
https://news.1rj.ru/str/+vLF7ckyv44YzMTU8
Telegram
گروه پرسش و پاسخ مدیریت
گروه مدیریت پارس پژوهان
https://store.parspajouhaan.com/category/management
02188322992,3(109داخلی)
کارشناس مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_registration1
مدیریت: آقای سمیع پور
@Parspajouhaan
لینک گروه(ارسال دوستان):
@management_parspajouhaan
https://store.parspajouhaan.com/category/management
02188322992,3(109داخلی)
کارشناس مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_registration1
مدیریت: آقای سمیع پور
@Parspajouhaan
لینک گروه(ارسال دوستان):
@management_parspajouhaan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 چگونه به بهترین نحو بر اشتباهات خود فائق شویم و از آنها درس بگیریم؟
🔹اغلب افراد موفق شکست را لحظاتی آموزنده میدانند و آنرا یک لغزش ضروری در مسیر پیشرفت قلمداد میکنند. اما آموختن از اشتباهات همیشه آسان نیست، خصوصاً زمانی که این اشتباهات ویرانگر و فراگیر باشد. خوب چه چیزی ما را از تبدیل اشتباهات به موفقیت باز میدارد؟ در این ویدیو بزرگترین موانع آموختن از شکست و نحوه رشد ذهنی را کنکاش میکنیم.
➕ همراه با زیرنویس فارسی
@modiryarii
🔹اغلب افراد موفق شکست را لحظاتی آموزنده میدانند و آنرا یک لغزش ضروری در مسیر پیشرفت قلمداد میکنند. اما آموختن از اشتباهات همیشه آسان نیست، خصوصاً زمانی که این اشتباهات ویرانگر و فراگیر باشد. خوب چه چیزی ما را از تبدیل اشتباهات به موفقیت باز میدارد؟ در این ویدیو بزرگترین موانع آموختن از شکست و نحوه رشد ذهنی را کنکاش میکنیم.
➕ همراه با زیرنویس فارسی
@modiryarii
🔳⭕️درآمد زیاد یا خواب راحت؟
🔴نتیجه یک تحقیق جدید در بریتانیا میگوید خوب خوابیدن به نسبت یک حقوق(درآمد) بالا، تاثیرات به مراتب عمیقتری بر سلامت شما خواهد داشت.
مطالعات انجام شده بر روی هزاران نفر از مردم انگلستان توسط آکسفورداکونومی و مرکز ملی تحقیقات جامعه نشان داده است که خواب کامل و مناسب، تاثیر بسیار مهم و قابل توجهی بر سلامت افراد دارد.
در نتیجه این تحقیقات مشخص شده است استراحت کافی 4 برابر درآمد قابل مصرف، در سلامت افراد در جامعه تاثیر گذار است.
@modiryarii
🔴نتیجه یک تحقیق جدید در بریتانیا میگوید خوب خوابیدن به نسبت یک حقوق(درآمد) بالا، تاثیرات به مراتب عمیقتری بر سلامت شما خواهد داشت.
مطالعات انجام شده بر روی هزاران نفر از مردم انگلستان توسط آکسفورداکونومی و مرکز ملی تحقیقات جامعه نشان داده است که خواب کامل و مناسب، تاثیر بسیار مهم و قابل توجهی بر سلامت افراد دارد.
در نتیجه این تحقیقات مشخص شده است استراحت کافی 4 برابر درآمد قابل مصرف، در سلامت افراد در جامعه تاثیر گذار است.
@modiryarii
👍2
#همکاری
💎 فرصتهای شغلی پارس پژوهان
(کاراموزی منجر به استخدام هم پذیرفته می شود)
🔹کارشناس پشتیبانی و فروش
📍 #تهران
🔻 ارسال رزومه 👇
@PARSPAJOUHAAN
💎 فرصتهای شغلی پارس پژوهان
(کاراموزی منجر به استخدام هم پذیرفته می شود)
🔹کارشناس پشتیبانی و فروش
📍 #تهران
🔻 ارسال رزومه 👇
@PARSPAJOUHAAN
💢آیا میتوانیم شخصیتمان را تغییر دهیم؟
✍️ گاهنامه مدیر
■آیا واقعا امکان تغییر شخصیتمان وجود دارد یا الگوهای اصلی شخصیت هر یک از ما در طول زندگی تثبیت میشود؟ زیگموند فروید، روانکاو اتریشی، بر این عقیده بود که پایهٔ شخصیت ما تقریبا در ۵ سالگی شکل میگیرد. حتی بسیاری از روانشناسان مدرن نیز باور دارند که شخصیت کلی ما تقریبا در طول زندگی ثابت و پایدار میماند.
□حالا اگر قصد تغییر شخصیتمان را داشته باشیم چه کنیم؟ آیا رویکرد مناسب و تلاش زیاد میتواند باعث تغییر شخصیت واقعیمان شود یا اینکه صفتهای نامطلوب ما را گیر میاندازند و مانع رسیدن ما به اهدافمان میشوند؟
●آیا شخصیت ثابت است؟ میل به تغییر شخصیت بسیار رایج است. ممکن است افراد خجالتی آرزو کنند که ای کاش معاشرتیتر و پرحرفتر باشند. احتمالا کسانی که آستانهٔ صبرشان پایین است آرزو میکنند که ای کاش میتوانستند در موقعیتهای بحرانی خونسردیشان را حفظ کنند.
○بهصورتِ عمومی، بسیاری از متخصصان بر این عقیدهاند که ایجاد تغییرات واقعی و پایدار روی ویژگیهای فراگیر شخصیتی میتواند کاری بسیار دشوار باشد. برخی متخصصان، از جمله "کارل دوک" روانشناس، معتقدند که تغییر الگوی رفتاری، عادتها و باورهای نهفته در سطح زیرینِ ویژگیهای شخصیتی (مثل درون گرایی و سازگاری) کلید اصلی تغییر شخصیت است.
■عوامل شکلدهندهٔ شخصیت: آیا رفتار ما در پیوند با عواملِ وراثتی (سرشت) شکل گرفته یا محیط و یادگیری (پرورش) عوامل تعیینکنندهٔ شخصیت هستند؟ در گذشته، رویکرد نظریهپردازان و فیلسوفان اغلب یکطرفه بود و تنها طرفدار یکی از این دو عامل بودند. اما امروزه بیشتر متفکران با این موضوع موافق هستند که ترکیبی از هر دو عامل، شخصیت نهایی ما را شکل میدهد.
□همچنین، تعامل همیشگی میان ژنتیک و محیط میتواند در چگونگیِ ابراز شخصیت اثرگذار باشد. برایِ مثال، ممکن است فردی از نظرِ ژنتیکی مستعد داشتن رفتاری دوستانه و آرام باشد، اما کارکردن در محیطی پر از استرس او را کمتحمل و نگران کند.
●برای تغییر شخصیت چه کاری میتوان انجام داد؟ از یک فردِ درونگرا به یک فردِ برونگرا تبدیلشدن میتواند کاری بسیار دشوار (یا حتی غیرممکن) باشد، اما متخصصان معتقدند با انجامدادن برخی کارها میتوان تغییراتی واقعی و پایدار در شخصیت ایجاد کرد.
▪️︎تمرکز روی تغییر عادتها: «عادت» قابلیادگیری است. بنابراین، تغییردادن واکنشهای همیشگیتان در طی زمان یکی از راههایی است که موجب تغییر شخصیت شما نیز خواهد شد. قطعا، صورتبخشیدن به عادتهای جدید یا کنارگذاشتن عادتهای قدیمی هرگز کار سادهای نیست و به زمان و تلاش جدی نیاز دارد.
▪️︎تغییر باورهای خود: اگر باور داشته باشید که تغییر نمیکنید، پس هیچ تغییری نخواهید کرد. اگر سعی میکنید بیشتر معاشرت کنید، اما باور دارید که درونگراییتان یک ویژگی تغییرناپذیر، همیشگی و ثابت است، بنابراین هرگز اجتماعیتر نخواهید شد. اما اگر معتقد باشید که ویژگیهای شخصیتان قابلتغییر هستند، احتمالا برای اجتماعی شدن تلاش خواهید کرد.
▪️︎تمرکز روی روند کار: بررسیهای دوک همیشه نشان داده که ستایش «تلاش» بهجایِ «توانایی» بسیار ضروری است. بهجایِ فکرهایی مثل «من خیلی باهوشم» یا «من خیلی با استعدادم»، جملاتی مثل «من واقعا سخت کار کردم» یا «من یک روش عالی برای حل مشکل پیدا کردم» را جایگزین کنید.
▪️︎آنقدر تظاهر کنید تا موفق شوید: «کریستوفر پیترسون»، روانشناس، خیلی زود متوجه شد که شخصیت درونگرای او ممکن است تأثیر زیانآوری روی حرفهاش بهعنوانِ استاد دانشگاه داشته باشد. برای غلبه بر این موضوع، او در موقعیتهایی که لازم میدید (مثل زمانهایی که در یک کلاس شلوغ سخنرانی یا کنفرانس داشت) شروع به اجرای نقش یک برونگرا میکرد. سرانجام، این رفتارها به عادت همیشگی او تبدیل شد. هر چند او هنوز معتقد است که فرد درونگرایی به حساب میآید، اما متوجه شد چه زمانهایی باید مثل یک فرد برونگرا عمل کند.
@modiryarii
✍️ گاهنامه مدیر
■آیا واقعا امکان تغییر شخصیتمان وجود دارد یا الگوهای اصلی شخصیت هر یک از ما در طول زندگی تثبیت میشود؟ زیگموند فروید، روانکاو اتریشی، بر این عقیده بود که پایهٔ شخصیت ما تقریبا در ۵ سالگی شکل میگیرد. حتی بسیاری از روانشناسان مدرن نیز باور دارند که شخصیت کلی ما تقریبا در طول زندگی ثابت و پایدار میماند.
□حالا اگر قصد تغییر شخصیتمان را داشته باشیم چه کنیم؟ آیا رویکرد مناسب و تلاش زیاد میتواند باعث تغییر شخصیت واقعیمان شود یا اینکه صفتهای نامطلوب ما را گیر میاندازند و مانع رسیدن ما به اهدافمان میشوند؟
●آیا شخصیت ثابت است؟ میل به تغییر شخصیت بسیار رایج است. ممکن است افراد خجالتی آرزو کنند که ای کاش معاشرتیتر و پرحرفتر باشند. احتمالا کسانی که آستانهٔ صبرشان پایین است آرزو میکنند که ای کاش میتوانستند در موقعیتهای بحرانی خونسردیشان را حفظ کنند.
○بهصورتِ عمومی، بسیاری از متخصصان بر این عقیدهاند که ایجاد تغییرات واقعی و پایدار روی ویژگیهای فراگیر شخصیتی میتواند کاری بسیار دشوار باشد. برخی متخصصان، از جمله "کارل دوک" روانشناس، معتقدند که تغییر الگوی رفتاری، عادتها و باورهای نهفته در سطح زیرینِ ویژگیهای شخصیتی (مثل درون گرایی و سازگاری) کلید اصلی تغییر شخصیت است.
■عوامل شکلدهندهٔ شخصیت: آیا رفتار ما در پیوند با عواملِ وراثتی (سرشت) شکل گرفته یا محیط و یادگیری (پرورش) عوامل تعیینکنندهٔ شخصیت هستند؟ در گذشته، رویکرد نظریهپردازان و فیلسوفان اغلب یکطرفه بود و تنها طرفدار یکی از این دو عامل بودند. اما امروزه بیشتر متفکران با این موضوع موافق هستند که ترکیبی از هر دو عامل، شخصیت نهایی ما را شکل میدهد.
□همچنین، تعامل همیشگی میان ژنتیک و محیط میتواند در چگونگیِ ابراز شخصیت اثرگذار باشد. برایِ مثال، ممکن است فردی از نظرِ ژنتیکی مستعد داشتن رفتاری دوستانه و آرام باشد، اما کارکردن در محیطی پر از استرس او را کمتحمل و نگران کند.
●برای تغییر شخصیت چه کاری میتوان انجام داد؟ از یک فردِ درونگرا به یک فردِ برونگرا تبدیلشدن میتواند کاری بسیار دشوار (یا حتی غیرممکن) باشد، اما متخصصان معتقدند با انجامدادن برخی کارها میتوان تغییراتی واقعی و پایدار در شخصیت ایجاد کرد.
▪️︎تمرکز روی تغییر عادتها: «عادت» قابلیادگیری است. بنابراین، تغییردادن واکنشهای همیشگیتان در طی زمان یکی از راههایی است که موجب تغییر شخصیت شما نیز خواهد شد. قطعا، صورتبخشیدن به عادتهای جدید یا کنارگذاشتن عادتهای قدیمی هرگز کار سادهای نیست و به زمان و تلاش جدی نیاز دارد.
▪️︎تغییر باورهای خود: اگر باور داشته باشید که تغییر نمیکنید، پس هیچ تغییری نخواهید کرد. اگر سعی میکنید بیشتر معاشرت کنید، اما باور دارید که درونگراییتان یک ویژگی تغییرناپذیر، همیشگی و ثابت است، بنابراین هرگز اجتماعیتر نخواهید شد. اما اگر معتقد باشید که ویژگیهای شخصیتان قابلتغییر هستند، احتمالا برای اجتماعی شدن تلاش خواهید کرد.
▪️︎تمرکز روی روند کار: بررسیهای دوک همیشه نشان داده که ستایش «تلاش» بهجایِ «توانایی» بسیار ضروری است. بهجایِ فکرهایی مثل «من خیلی باهوشم» یا «من خیلی با استعدادم»، جملاتی مثل «من واقعا سخت کار کردم» یا «من یک روش عالی برای حل مشکل پیدا کردم» را جایگزین کنید.
▪️︎آنقدر تظاهر کنید تا موفق شوید: «کریستوفر پیترسون»، روانشناس، خیلی زود متوجه شد که شخصیت درونگرای او ممکن است تأثیر زیانآوری روی حرفهاش بهعنوانِ استاد دانشگاه داشته باشد. برای غلبه بر این موضوع، او در موقعیتهایی که لازم میدید (مثل زمانهایی که در یک کلاس شلوغ سخنرانی یا کنفرانس داشت) شروع به اجرای نقش یک برونگرا میکرد. سرانجام، این رفتارها به عادت همیشگی او تبدیل شد. هر چند او هنوز معتقد است که فرد درونگرایی به حساب میآید، اما متوجه شد چه زمانهایی باید مثل یک فرد برونگرا عمل کند.
@modiryarii
❤1👍1