⭕️ ۵ درس بزرگ از یک استارت‌آپ شکست خورده

🔸جان مولینز در مقاله‌ خود با عنوان «پنج درس بزرگ از دو کارآفرین شکست خورده» که در مجله کسب و کار جدید چاپ شده است، می‌نویسد: یادگیری از شکست دیگران، بزرگ‌ترین کلاس درس برای کارآفرینان است. به همین دلیل در این مقاله می‌خواهم به پنج درس بزرگی اشاره کنم که از شکست یک استارت‌آپ گرفته‌ام.

🔹استارت ‌آپ‌ مدنظرم ژوزفین نام دارد که هدف آن ایجاد ارتباط بین اهالی سانفرانسیسکو با خانم‌های خانه‌دار بود. به این صورت که افراد می‌توانستند با کمک ژوزفین، غذا، کیک، دسر و هر چیز دیگر دلخواه‌شان را به یک خانم خانه‌دار سفارش بدهند.

🔹این استارت آپ هر چند ایده اولیه جذابی داشت ولی نتوانست موفق شود و بعد از سه سال زحمت، شکست خورد و از بازار کنار رفت.

🔹پس از بررسی شکست این استارت آپ به ظاهر جذاب، متوجه شدم که پنج دلیل باعث شکست آن شده است:

1️⃣ ژوزفین هیچ فکری به حال تحویل غذا نکرده بود و در نتیجه، مشتری یا خانم خانه‌دار باید فکری به حال گرفتن پیک یا تاکسی برای تحویل غذا می‌کرد. در نتیجه، مدل کاری ژوزفین ناقص بود و این نقص بزرگ تاثیر منفی شدیدی روی تجربه مشتریان می‌گذاشت.

2️⃣ خانم‌های خانه‌داری که در ژوزفین ثبت‌نام کرده بودند، عمدتاً مهاجرین غیرآمریکایی بودند و در نتیجه، برخی از مشتریان تصور می‌کردند دست‌پخت‌شان خوب نیست یا اصول بهداشتی را رعایت نمی‌کنند. در حقیقت، ژوزفین به عوامل فرهنگی موثر بر کسب و کارش دقت نکرده بود.

3️⃣ بعد از مدتی، ژوزفین با شکایت‌های زیادی از سمت مشتریان بابت کیفیت غذا، زمان تحویل و غیره مواجه شد. اینجا بود که بنیانگذاران آن یاد گرفتند در راه‌اندازی یک کسب و کار باید به تمام فرایندهای کاری، به خصوص رسیدگی به کیفیت کار و شکایات مشتریان توجه کنند نه صرفا به فرایندهای مربوط به اصل کارشان.

4️⃣ بنیانگذاران ژوزفین پس از شروع به کار تازه متوجه شدند قانونی به نام «قانون آشپزی تجاری در خانه» وجود دارد که طبخ بعضی از غذاها در خانه با هدف فروش را ممنوع می‌کند. مثلا طبق این قانون، پختن کباب در خانه با هدف فروش آن ممنوع است. به همین دلیل، نهادهای قانونی علیه ژوزفین شکایت کردند و بنیانگذاران آن یاد گرفتند قبل از شروع هر کاری باید تمام قوانین مرتبط با کارشان را مد نظر قرار بدهند.

5️⃣ پس از مدتی، بسیاری از خانم‌های خانه‌دار که تصور ساده‌ای از فروش غذا داشتند، از ژوزفین کنار رفتند و در نتیجه، این استارت آپ با مشکل تامین‌کننده مواجه شد و بسیاری از مشتریانش را از دست داد. وقتی با بنیانگذاران ژوزفین گفتگو می‌کردم و به این موضوع رسیدیم، در پاسخ گفتند: ما تصور می‌کردیم مثل اوبر و ایربی‌اِن‌بی می‌توانیم بخش تامین را به تعداد زیادی از افراد جویای درآمد بیشتر واگذار کنیم ولی بعدا متوجه شدیم مدل کاری اوبر و ایربی‌اِن‌بی در زمینه‌ تامین غذا کارآیی ندارد.

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

کسب درآمد از فریلنسینگ

⏰ 8 ساعت، 1.5میلیون تومان
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/habe1tj

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

اطلاعات دوره قطعی تفکر سیستمی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره 🔥

🔸ایمنی و بهداشت HSE-MS

🗓جمعه ها
⏰ 16 ساعت، 2.5 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
🎙توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبتنام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

🔥فقط دو نفر تا قطعی شدن🔥
(تخفیف ویژه تا قطعی شدن دوره)

🔸ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران
⏰8 ساعت، 2میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
👩🏻‍💻@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ تاثیرات به تاخیر انداختن کارها بر روح و روان

🔸ثابت شده است که هر چه قدر بیشتر کارها را به تاخیر بندازیم بیشتر دچار استرس می شویم

🔹نمودار آبی مربوط به حالتی است که کار به موقع انجام شده و تنها یک قله برای دچار استرس شدن وجود دارد اما در نمودار قرمز به سبب به تاخیر افتادن انجام کار چندین بار استرس خودش را نشان داده است.

🔹 تقریبا در همه کارهای سخت همین رویه برقرار است، اگر به موقع انجام نشوند اضطراب آن کار موقتا به مرور کم شده ولی مجدد زیاد شده و بیشتر و بیشتر هم خواهد شد. بهترین کار این است که با مدیریت درست در اولین زمان تعیین شده کار سخت را انجام و به پایان رساند تا از ذهنی آرام تر برخوردار باشیم.

💼@modiryarii

🎥صورت وضعیت در پروژه

🔸دقایقی از دوره مدیریت ادعا(CLAIM)

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#همکاری

🎯 استخدام کارشناس پشتیبانی دوره‌های آموزشی (حضوری)

مجموعه ما به‌دنبال جذب کارشناس پشتیبانی مسئولیت‌پذیر، با انگیزه و دارای روابط عمومی بالا برای همکاری در واحد پشتیبانی دوره‌های آموزشی است.

🛠 شرح وظایف:
🔹 هماهنگی جهت برگزاری کامل دوره‌ها (جذب مدرس، ارتباط با اساتید و دانش‌پژوهان)
🔹 تشکیل و پشتیبانی گروه‌های درسی در پیام‌رسان‌ها + صدور گواهینامه پایان دوره
🔹 مدیریت اکانت تلگرامی و واتس‌اپ دپارتمان
🔹 برگزاری وبینارهای آموزشی
🔹 پاسخگویی و پیگیری سوالات دانش‌پژوهان

👤 ویژگی‌های مورد انتظار:
✔️ دانشجو یا فارغ‌التحصیل یکی از رشته‌های مدیریت یا مهندسی
✔️ روابط عمومی بالا و توانایی برقراری ارتباط مؤثر
✔️ علاقه‌مند به فضای آموزشی و کار تیمی

💬 اگر فکر می‌کنید این موقعیت مناسب شماست و انگیزه‌ی کافی برای رشد دارید، منتظر دریافت رزومه‌ تان هستیم.

📩 جهت ارسال رزومه و اطلاعات بیشتر:
@parspajouhaan

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥

🔸 دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام

⏰12 ساعت، 2.5 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک کنید


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چگونه در سازمان خود مهارتهای کار تیمی را افزایش دهیم .

💼@modiryarii

🎥 اهمیت یادگیری اصول و فنون مذاکره

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🛑عناوین دوره هایی که هفته آخر آذر شروع می‌شوند:

❇️p6
❇️Boilers
❇️HSE-MS
❇️KeyShot
❇️NX milling
❇️Marketing
❇️PLAXIS 2D
❇️ADV PDMS
❇️Basic EXCEL
❇️Negotiation
❇️Tender Offer
❇️Laser Welding
❇️Basic LS-DYNA
❇️ABAQUS for bio
❇️ADV Solidworks
❇️ANSYS ⁧meshing
❇️Basic ANSYS CFX
❇️Machining CATIA
❇️ADV SIEMENS NX
❇️ADV ANSYS Fluent
❇️Business-Principles
❇️Management Anger
❇️Geomagic Control X
❇️Strategic Managment
❇️SOLIDWORKS Plastic Mold

✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration2

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥

🔸رزومه نویسی در لینکدین مارکتینگ

⏰5 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥

🔸دوره نظام آراستگی - 5S

⏰8 ساعت
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚کارشناس کنترل پروژه کیست؟ چه وظایفی دارد؟

⚙️چرا بعضی پروژه‌ها دقیقاً طبق برنامه پیش می‌روند و بعضی دیگر با تأخیر، افزایش هزینه و آشفتگی به پایان می‌رسند؟ پاسخ این تفاوت اغلب در یک نقش کلیدی نهفته است: کارشناس کنترل پروژه.
کارشناس کنترل پروژه فردی است که با تحلیل داده‌ها، پایش زمان و هزینه و ایجاد هماهنگی میان اجزای مختلف پروژه، مانع انحراف از مسیر اصلی می‌شود. او از مرحله برنامه‌ریزی تا اجرای نهایی پروژه حضور دارد و با استفاده از ابزارهایی مانند Microsoft Project، Primavera و Power BI، تصویری شفاف از وضعیت فعلی و آینده پروژه ارائه می‌دهد. این کارشناس نه‌تنها یک تحلیل‌گر فنی، بلکه حلقه اتصال میان مدیریت، تیم اجرایی و تصمیم‌گیری‌های راهبردی است؛ نقشی که نبود آن می‌تواند هزینه‌های سنگینی به پروژه تحمیل کند.
📖[لینک مقاله]


💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog

اتمام دوره 5s (نظام اراستگی)

متقاضی سازمانی:زودپک

📌مشاوره و ثبت نام برای دوره های سازمانی:
👤 @parspajouhaan
☎️ 021-88322992-3 (107)

کانال مدیریاری:
@modiryarii

⭕️ مدیران خوب برای رشد کارمندان چه می‌کنند؟

#Harvard_business_review

🔸ساری وایلد، نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیقات روی ۵۰۰۰ مدیر توانست آنها را در چهار گروه قرار دهد:
«معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباط‌دهنده»

🔹نتیجه تحقیقات او بسیار جالب و غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکت‌ها مدیران را به ارائه بازخورد دائمی به کارکنان تشویق می‌کنند که از ویژگی‌های مدیران «همیشه حاضر» است، اما این مدیران نتوانسته‌اند کمکی به رشد کارکنان کنند.

🔹 او توضیح می‌دهد که برای کمک به رشد کارکنان، بهتر است از سبک مدیران «ارتباط‌دهنده» پیروی کنیم چون این مدیران، ایجاد تعاملات سازنده در سازمان را ممکن و تسهیل می‌کنند. 

🔹با وجود چنین مدیری، اعتماد و صراحت میان اعضای تیم بیشتر می‌شود. حتی در تیم‌هایی که دارای فضای رقابتی هستند، مثل تیم‌های فروش. حتی در این تیم‌ها هم یک مدیر ارتباط‌دهنده می‌تواند اهداف مشترک ایجاد کند. در این صورت، تو تنها در صورتی به هدفت می‌رسی که من هم برسم. فضای تیمی سالم‌تر خواهد بود. این مدیرها راحت‌تر درباره مشکلات حرف می‌زنند.

💼@modiryarii

🎥مدیریت منابع انرژی

🔸دقایقی از دوره مدیریت پروژه

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

👷 لیست دوره های دی ماه دپارتمان مدیریت

✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

فیلم وبینارهای رایگان👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
📞021-88322992(109)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام