#همکاری

💎 فرصت‌های شغلی پارس پژوهان

(کاراموزی منجر به استخدام هم پذیرفته می شود)

🔹کارشناس پشتیبانی و فروش

📍 #تهران

🔻 ارسال رزومه 👇
@PARSPAJOUHAAN

💢مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیست؟

◀️ سه مزیت کلیدی عبارتند از:

▪️همدیگر را بهتر می‌شناسید و به واسطه رابطه شخصیتان، علاقه، همدلی و احترام بیشتری بینتان ایجاد می‌شود.

▪️هر دوی شما مشارکت و تعهد بیشتری در حمایت از یکدیگر دارید، به دلیل احترام و قدردانی متقابلی که بینتان وجود دارد.

▪️ کار، جذاب‌تر، آرامش‌بخش و لذتبخش خواهد شد، چون به واسطه رابطه دوستی، شما می‌توانید خود واقعیتان باشید، که در شرایط عادی، معمولا نیستید.

◀️ معایب کلیدی از این قرارند:

▪️اگر رابطه دوستی به مشکل بخورد، رابطه کاریتان به ناچار لطمه خواهد دید و این می‌تواند به ضرر طرفین تمام شود و کار کردن با کسی که به شما ضربه زده یا با شما اختلاف دارد، خیلی سخت است.

▪️وقتی با کسی رابطه صمیمانه و خانوادگی برقرار می‌کنید، بسیاری از مسائل شخصی و رازهایتان را به او می‌گویید و وقتی این رابطه با مشکل مواجه می‌شود، راز شما دیگر پیش او «محفوظ» نیست.

▪️حتی اگر رابطه مستحکم و مستدام باشد، نزدیکی و صمیمیت با طرف مقابل می‌تواند روی قضاوت‌های شما درباره عملکردش تاثیر بگذارد. اگر رئیس هستید، ممکن است مرتکب رفتار تبعیض‌آمیز شوید و بین کارمندی که حالا دوستتان است با بقیه کارمندان فرق بگذارید و بیشتر هوای او را داشته باشید، حتی وقتی عملکردش چنگی به دل نمی‌زند.

▪️دوستی نزدیک بین رئیس و کارمند می‌تواند توازن تیم کارکنان را بر هم بزند. اعضای یک تیم یا واحد که این دوستی نزدیک را تجربه نکرده‌اند، ممکن است احساس حسودی یا طردشدگی کنند یا حس کنند در حاشیه‌اند، کسی آنها را به بازی راه نمی‌دهد و قدرشان را نمی‌داند.

▪️و در نهایت اینکه، گاهی یکی از طرفین رابطه که تعادل روحی ندارد، ممکن است قطع رابطه برایش سخت تمام شود و تصمیم بگیرد و برای تنبیه «مقصر»، دست به هر کاری بزند. این به‌خصوص زمانی صحت دارد که کسی که «طرد» شده است.

◀️ یک رابطه دوستی در خارج از محیط کار، فقط زمانی جواب می‌دهد که هر دو طرف:

🔺از نظر احساسی بالغ باشند.

🔺شفاف و صادق باشند.

🔺در شرایط سخت، قادر به کنترل احساسات و عواطفشان باشند.

🔺دارای حد و مرزهای مشخص باشند و اگر نسبت به انجام کاری حس خوبی ندارند، بتوانند «نه» بگویند.

🔺دینامیک‌های قدرت و بستر را بشناسند و برای مدیریت این دینامیک‌ها، جسارت کافی داشته باشند.

🔺برای رسیدن به منافع شخصیشان، از دیگران سوء استفاده نکنند یا دیگران را فریب ندهند.

✏️منبع: forbes

@modiryarii

#فیلم_مدیریتی


نام فیلم: Glengarry Glen Ross

خلاصه: این فیلم به داستان کارمندانی در یک شرکت املاک و مستغلات می‌پردازد که تحت فشار شدید قرار دارند تا به فروش‌های بیشتری دست یابند. رقابت شدید و فشار روانی بر کارکنان، آنها را وادار به انجام کارهایی غیرقانونی و غیراخلاقی می‌کند.
دلیل مفید بودن: این فیلم فشارهای محیط کار و عواقب فشار بیش از حد بر کارمندان را نشان می‌دهد و به مدیران یادآوری می‌کند که ایجاد تعادل میان انگیزش و فشار در تیم‌ها برای موفقیت پایدار ضروری است.

هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید

#فیلم_هفتم

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی

🗓دو جمعه از 25 آبان
⏰8 ساعت، 690 هزار تومان
🙍🏻‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ ۴ ویژگی افراد بی‌مسئولیت

🔸برایان تریسی در کتاب خود به نام «۱۲ اصل رهبری عالی» می‌نویسد: یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت شرکت‌های بزرگ این است که هیچ وقت به افراد بی‌مسئولیت اجازه رشد و تبدیل شدن به رهبر شرکت را نمی‌دهند. افراد بی‌مسئولیت عموما این چهار ویژگی مشترک را دارند که به ما کمک می‌کند آنها را بهتر بشناسیم:

1️⃣ وقتی شکست می‌خورند، مرتب بهانه‌های عجیب و غریب می‌آورند و معمولا در صحبت‌هایشان می‌گویند «تقصیر من نبود»

2️⃣ مرتب راجع به همکاران و شرایط کاری و غیره گلایه می‌کنند و می‌خواهند ثابت کنند که «اگر شکست خوردم، به خاطر همکاران و شرایط بازار و غیره بوده»

3️⃣ معمولا پشت سر همکاران‌شان از آنها انتقاد می‌کنند و برای همکاران‌شان شایعات منفی پخش می‌کنند

4️⃣ از همه بدتر این که مرتب همکاران‌شان را به خصوص در حضور مدیران ارشد شرکت، به خاطر شکست‌هایی که اتفاق افتاده است، سرزنش می‌کنند بدون آن که ذره‌ای به مسئولیت خودشان برای شکست‌ها اعتراف کنند

@modiryarii

🎞 ۳ راهکار علمی برای آنکه مطالعه‌ای باکیفیت و اثربخش داشته باشیم

🔹دانستن اینکه مغز چطور یاد می‌گیرد و اطلاعات را ذخیره می‌کند و نیز آنکه چگونه می‌توانید اینها را روی عادت‌های مطالعه خود اعمال کنید، باعث می‌شود کیفیت و کارایی مطالعه و یادگیری‌تان به میزان قابل‌توجهی افزایش بیابد.

➕ همراه با زیرنویس فارسی
@modiryarii

https://www.aparat.com/v/cfk47qs
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

ثبت نام در دوره قطعی👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

نمایشگاه صنعت
13 الی 16 آبان 1403
سالن 38b غرفه 28

اولین حضور گروه آموزشی پارس پژوهان در نمایشگاه تجربه خیلی خوبی بود! خدا قوت و خسته نباشی به همکاران و تشکر ویژه از پارس پژوهانی ها که مثل همیشه به ما لطف داشتند و همراهمون بودند.

منتظر حضورهای بعدیمون توی نمایشگاهها باشید.😍
.
به امید ایرانی آباد! 🇮🇷

حمیدرضا سمیع پور
Store.parspajouhaan.com

🎥فیلم وبینار رایگان نظام آراستگی 5S
#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢مدیران معمولا در انتخاب ابزارهای انگیزش راه را به اشتباه می‌روند. به بیان دیگر آنها از عواملی برای انگیزش استفاده می‌کنند که برای خودشان مهم است و توجهی به علاقه‌ کارمندان ندارند.

🔘 تنها راه برای شناخت عامل انگیزش افراد، سوال پرسیدن از آنها است. برای این کار می توان نموداری دایره‌ای را در اختیار کارمندان گذاشت و از آنها خواست که به نسبت اهداف و علایق (مانند پیشرفت شخصی، کسب اعتبار، افزایش حقوق و غیره) دایره را درصدبندی کنند. سپس هر بخش را با رنگی مشخص کنند که نشان‌دهنده‌ سطح کنونی رضایتشان از این موارد است.

🔘 نتایج عمومی تحقیقات نشان می‌دهد اهمیت حقوق و پاداش در زمان‌هایی که کارکنان احساس می‌کنند حقوق کافی دریافت نکرده‌اند بیشتر است. پس از تامین نیازهای مالی، مواردی همچون هدف‌مندی، رشد و افزایش ارتباطات به‌عنوان عوامل انگیزش شناخته می‌شوند.
به بیان دیگر افراد کار کردن در موضوعی تاثیرگذار را دوست دارند. بعلاوه آنها دوست دارند با افرادی قابل اعتماد، محترم و دوست کار کنند. در نهایت تمایل به یادگیری، پیشرفت و چالشی بودن وظایف نیز در نظر آنها مهم است.

@modiryarii

📌خبر
🔥بهترین دانشگاه‌ هر کشور جهان بر اساس رتبه‌بندی ۲۰۲۴

👈دانشگاه آمریکایی هاروارد در تازه‌ترین رتبه‌بندی هزار دانشگاه‌ برتر جهان که توسط سازمان مستقل شانگهای که در حوزه مشاوره آموزش عالی فعال است، برای بیست دومین سال پیاپی بعنوان برترین دانشگاه جهان معرفی شد.
👈در این رتبه بندی از میان دانشگاه های جهان، ۱۰ دانشگاه ایالات متحده و دو دانشگاه بریتانیایی کمبریج و آکسفورد رتبه های یکم تا 12 م را به خود اختصاص داده اند. البته در این میان اسم یک دانشگاه غیر آمریکایی و بریتانیایی، دانشگاه پاریس-اسکاله نیز به چشم می خورد که با ارتقای ۳ پله‌ای جایگاه مشترکِ دوازدهم را با دانشگاه آمریکایی کورنل به خود اختصاص داده است.
👈براساس رتبه‌بندی شانگهای، در میان هزار دانشگاه و موسسه آموزش عالی، ۱۸۳ مورد در کشور ایالات متحده فعالیت دارند. بریتانیا، آلمان، استرالیا، کانادا و فرانسه هم به ترتیب ۶۲، ۵۱، ۳۱، ۲۷ و ۲۵ سهم دارند. اما ۲۰۳ دانشگاه رتبه‌بندی شده در میان ۱۰۰۰ موسسه آموزش عالی در کشور چین فعال هستند.

🌐 store.parspajouhaan.com/

✅محصول ویژه به چه محصولی گفته می شود

🔸حجم تولید پایین، تقاضای نامنظم، چرخ حیات کوتاه یا سطح بالای سفارشی شدگی را دارد. در مقابل محصول استاندارد به محصولی گفته می شود که تقاضای ثابت تر، چرخه حیات طولانی تر یا سطح سفارشی شدگی محدودتری را دارد.

🔸کریستوفر بیان می دارد که زمان تأخیر بارگیری مجدد، بخاطر تأثیر مهمی که بر پاسخگویی دارد و بخاطر اینکه جهانی شدن گرایش به افزایش زمانهای تأخیر دارد، باید در هر دسته بندی مناسب انتخاب استراتژی زنجیره تأمین مدنظر قرار گیرد. او همچنین بیان می دارد که بخاطر ارتباط پیش بینی پذیری و نوع محصول و نوع تقاضای آن (مثلا محصولات استاندارد) قابلیت پیش بینی پذیری بیشتری دارند، امکان طبقه بندی استراتژی های مختلف زنجیره تأمین بر اساس دو مشخصه پیش بینی پذیری و زمان تأخیر بارگیری مجدد وجود دارد. شکل زیر ماتریس استراتژی های چهارگانه زنجیره تأمین را نشان می دهد.

#زنجیره_تأمین
#محصول_ویژه
@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله

📚مهندسی عمران چیست؟ (گرایش ها، بازار کار و درآمد)


📝مهندسی عمران یکی از رشته‌های مهندسی است که به طراحی، ساخت، و نگهداری از زیرساخت‌های عمرانی مانند پل‌ها، جاده‌ها، ساختمان‌ها و سیستم‌های آب و فاضلاب می‌پردازد. این حوزه شامل برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های ساخت‌وساز نیز می‌شود و نقش مهمی در توسعه و ایمنی محیط زیست و جوامع انسانی دارد. مهندسین عمران در پروژه‌های مختلف شهری و صنعتی برای ایجاد سازه‌های پایدار و ایمن فعالیت می‌کنند.

مطالعه ادامه مقاله👈 (کلیک کن)

👇👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/

🔳علت اهمیت R&D برای کسب‌و‌کار چیست؟

🔸تحقیق‌وتوسعه برای کسب‌وکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم می‌کند و منجر به بهبود فرایندهای موجود می‌شود که می‌توان در آن‌ها  کارایی را افزایش و هزینه‌ها را کاهش داد.

🔸همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسب‌وکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.

#تحقیق_توسعه

@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

‼️EXCEL پیشرفته‼️

⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 23 آذر
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#همکاری

📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.

ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial

💢چند دلیل تنفر کارمندان از مدیران

43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.

خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند زمانیکه:
تصمیمات خوبی می گیرند؛
ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
ایده های نویی را مطرح می کنند.

یکی از نشانه های یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛

⭕️شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید  ونه ریاکارانه.
6.آنها خودشان هیچ گاه مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.

@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

🔸استخدام اثربخش

⏰8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام