🛑عناوین دوره هایی که هفته آخر آذر شروع میشوند:
❇️p6
❇️Boilers
❇️HSE-MS
❇️KeyShot
❇️NX milling
❇️Marketing
❇️PLAXIS 2D
❇️ADV PDMS
❇️Basic EXCEL
❇️Negotiation
❇️Tender Offer
❇️Laser Welding
❇️Basic LS-DYNA
❇️ABAQUS for bio
❇️ADV Solidworks
❇️ANSYS meshing
❇️Basic ANSYS CFX
❇️Machining CATIA
❇️ADV SIEMENS NX
❇️ADV ANSYS Fluent
❇️Business-Principles
❇️Management Anger
❇️Geomagic Control X
❇️Strategic Managment
❇️SOLIDWORKS Plastic Mold
✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration2
سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM
دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️
❇️p6
❇️Boilers
❇️HSE-MS
❇️KeyShot
❇️NX milling
❇️Marketing
❇️PLAXIS 2D
❇️ADV PDMS
❇️Basic EXCEL
❇️Negotiation
❇️Tender Offer
❇️Laser Welding
❇️Basic LS-DYNA
❇️ABAQUS for bio
❇️ADV Solidworks
❇️ANSYS meshing
❇️Basic ANSYS CFX
❇️Machining CATIA
❇️ADV SIEMENS NX
❇️ADV ANSYS Fluent
❇️Business-Principles
❇️Management Anger
❇️Geomagic Control X
❇️Strategic Managment
❇️SOLIDWORKS Plastic Mold
✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration2
سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM
دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️
❤1👍1
🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥
🔸رزومه نویسی در لینکدین مارکتینگ
⏰5 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸رزومه نویسی در لینکدین مارکتینگ
⏰5 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
در مدل SWOT، حرف T مخفف چیست؟
Anonymous Poll
81%
A) Threats (تهدیدها)
12%
B) Targets (اهداف)
2%
C) Trends (روندها)
6%
D) Techniques (تکنیکها)
🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥
🔸دوره نظام آراستگی - 5S
⏰8 ساعت
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دوره نظام آراستگی - 5S
⏰8 ساعت
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚کارشناس کنترل پروژه کیست؟ چه وظایفی دارد؟
⚙️چرا بعضی پروژهها دقیقاً طبق برنامه پیش میروند و بعضی دیگر با تأخیر، افزایش هزینه و آشفتگی به پایان میرسند؟ پاسخ این تفاوت اغلب در یک نقش کلیدی نهفته است: کارشناس کنترل پروژه.
کارشناس کنترل پروژه فردی است که با تحلیل دادهها، پایش زمان و هزینه و ایجاد هماهنگی میان اجزای مختلف پروژه، مانع انحراف از مسیر اصلی میشود. او از مرحله برنامهریزی تا اجرای نهایی پروژه حضور دارد و با استفاده از ابزارهایی مانند Microsoft Project، Primavera و Power BI، تصویری شفاف از وضعیت فعلی و آینده پروژه ارائه میدهد. این کارشناس نهتنها یک تحلیلگر فنی، بلکه حلقه اتصال میان مدیریت، تیم اجرایی و تصمیمگیریهای راهبردی است؛ نقشی که نبود آن میتواند هزینههای سنگینی به پروژه تحمیل کند.
📖[لینک مقاله]
💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog
📌مقاله
📚کارشناس کنترل پروژه کیست؟ چه وظایفی دارد؟
⚙️چرا بعضی پروژهها دقیقاً طبق برنامه پیش میروند و بعضی دیگر با تأخیر، افزایش هزینه و آشفتگی به پایان میرسند؟ پاسخ این تفاوت اغلب در یک نقش کلیدی نهفته است: کارشناس کنترل پروژه.
کارشناس کنترل پروژه فردی است که با تحلیل دادهها، پایش زمان و هزینه و ایجاد هماهنگی میان اجزای مختلف پروژه، مانع انحراف از مسیر اصلی میشود. او از مرحله برنامهریزی تا اجرای نهایی پروژه حضور دارد و با استفاده از ابزارهایی مانند Microsoft Project، Primavera و Power BI، تصویری شفاف از وضعیت فعلی و آینده پروژه ارائه میدهد. این کارشناس نهتنها یک تحلیلگر فنی، بلکه حلقه اتصال میان مدیریت، تیم اجرایی و تصمیمگیریهای راهبردی است؛ نقشی که نبود آن میتواند هزینههای سنگینی به پروژه تحمیل کند.
📖[لینک مقاله]
💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog
اتمام دوره 5s (نظام اراستگی)
متقاضی سازمانی:زودپک
📌مشاوره و ثبت نام برای دوره های سازمانی:
👤 @parspajouhaan
☎️ 021-88322992-3 (107)
کانال مدیریاری:
@modiryarii
متقاضی سازمانی:زودپک
📌مشاوره و ثبت نام برای دوره های سازمانی:
👤 @parspajouhaan
☎️ 021-88322992-3 (107)
کانال مدیریاری:
@modiryarii
⭕️ مدیران خوب برای رشد کارمندان چه میکنند؟
#Harvard_business_review
🔸ساری وایلد، نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیقات روی ۵۰۰۰ مدیر توانست آنها را در چهار گروه قرار دهد:
«معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباطدهنده»
🔹نتیجه تحقیقات او بسیار جالب و غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکتها مدیران را به ارائه بازخورد دائمی به کارکنان تشویق میکنند که از ویژگیهای مدیران «همیشه حاضر» است، اما این مدیران نتوانستهاند کمکی به رشد کارکنان کنند.
🔹 او توضیح میدهد که برای کمک به رشد کارکنان، بهتر است از سبک مدیران «ارتباطدهنده» پیروی کنیم چون این مدیران، ایجاد تعاملات سازنده در سازمان را ممکن و تسهیل میکنند.
🔹با وجود چنین مدیری، اعتماد و صراحت میان اعضای تیم بیشتر میشود. حتی در تیمهایی که دارای فضای رقابتی هستند، مثل تیمهای فروش. حتی در این تیمها هم یک مدیر ارتباطدهنده میتواند اهداف مشترک ایجاد کند. در این صورت، تو تنها در صورتی به هدفت میرسی که من هم برسم. فضای تیمی سالمتر خواهد بود. این مدیرها راحتتر درباره مشکلات حرف میزنند.
💼@modiryarii
#Harvard_business_review
🔸ساری وایلد، نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیقات روی ۵۰۰۰ مدیر توانست آنها را در چهار گروه قرار دهد:
«معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباطدهنده»
🔹نتیجه تحقیقات او بسیار جالب و غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکتها مدیران را به ارائه بازخورد دائمی به کارکنان تشویق میکنند که از ویژگیهای مدیران «همیشه حاضر» است، اما این مدیران نتوانستهاند کمکی به رشد کارکنان کنند.
🔹 او توضیح میدهد که برای کمک به رشد کارکنان، بهتر است از سبک مدیران «ارتباطدهنده» پیروی کنیم چون این مدیران، ایجاد تعاملات سازنده در سازمان را ممکن و تسهیل میکنند.
🔹با وجود چنین مدیری، اعتماد و صراحت میان اعضای تیم بیشتر میشود. حتی در تیمهایی که دارای فضای رقابتی هستند، مثل تیمهای فروش. حتی در این تیمها هم یک مدیر ارتباطدهنده میتواند اهداف مشترک ایجاد کند. در این صورت، تو تنها در صورتی به هدفت میرسی که من هم برسم. فضای تیمی سالمتر خواهد بود. این مدیرها راحتتر درباره مشکلات حرف میزنند.
💼@modiryarii
Forwarded from حمیدرضا سمیع پور HAMIDREZA SAMIPOUR
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تیزر مراسم سالگرد گزارشی خلاصه از مراسم
خدا قوت و خسته نباشید به همه عزیزان!
به امید ایرانی آباد!🇮🇷
@hsamipour
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥مدیریت منابع انرژی
🔸دقایقی از دوره مدیریت پروژه
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره مدیریت پروژه
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤1
مدیریت_دیpsd.jpg
3.2 MB
👷 لیست دوره های دی ماه دپارتمان مدیریت
✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید
فیلم وبینارهای رایگان👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
📞021-88322992(109)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام
✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید
فیلم وبینارهای رایگان👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
📞021-88322992(109)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام
❤1
دوستانی که علاقمند به کمک هستند حتما اقدام کنند، تهیه بسته ها و پخش شون تا چند روز ادامه پیدا می کند.
تا الان هزینه تعداد 1080 بسته تامین شده.
در انتظار همت عالی شما برای خیز دوم
🙏🙏🙏
کار خیر انجام میشه مهم این هست که تو جزءش باشی!
شماره کارت بانکی (خیریه)
5022291322129865
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره 🔥
‼️EXCEL پیشرفته‼️
📆جمعه ها
⏰ 20 ساعت،1.8 میلیون تومان
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️(109)021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
‼️EXCEL پیشرفته‼️
📆جمعه ها
⏰ 20 ساعت،1.8 میلیون تومان
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️(109)021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⭕️ تبلیغ پارتیزانی و جالب باشگاه بدنسازی
🔹یک باشگاه بدنسازی با قراردادن یک بنر جالب کنار تیر برق خیابان، آن را به رسانه تبلیغاتی خود تبدیل کرده؛ تبلیغی به یادماندنی که هم نگاه رهگذران را جلب میکند و هم به سرعت پیامش را منتقل میسازد.
💼@modiryarii
🔹یک باشگاه بدنسازی با قراردادن یک بنر جالب کنار تیر برق خیابان، آن را به رسانه تبلیغاتی خود تبدیل کرده؛ تبلیغی به یادماندنی که هم نگاه رهگذران را جلب میکند و هم به سرعت پیامش را منتقل میسازد.
💼@modiryarii
👍2
🍉یلدا یعنی حتی بعد از بلندترین و تاریکترین شب سال هم نور و روشنایی طلوع خواهد کرد....
به قول حضرت سعدی:
هنوز با همه دردم امید درمانست
که آخری بود آخر شبان یلدا را
Store.parspajouhaan.com
به قول حضرت سعدی:
هنوز با همه دردم امید درمانست
که آخری بود آخر شبان یلدا را
Store.parspajouhaan.com
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖇توضیح: نحوه ساخت پیوت اسلایسر/چارت /تیبل
🎥دوره EXCEL پیشرفته
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🎥دوره EXCEL پیشرفته
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
🔔فراخوان ثبت نام🔔
EXCEL & ACCESS کاربردی
🗓جمعه ها
⏰ 16 ساعت، 1.8 میلیون تومان
🔗لینک ثبت نام 👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️ @Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
EXCEL & ACCESS کاربردی
🗓جمعه ها
⏰ 16 ساعت، 1.8 میلیون تومان
🔗لینک ثبت نام 👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️ @Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
⭕️ ۳ سطح برنامهریزی
🔸دیوید کِرتز مینویسد: هر شرکتی برای موفقیت باید در سه سطح زیر برنامهریزی کند:
1️⃣ سطح استراتژیک
یک برنامه استراتژیک توسط مدیران ارشد شرکت نوشته میشود و در آن اهداف و استراتژیهای اصلی شرکت در زمینههای مختلف مثل بازاریابی، برندینگ، تبلیغات، منابع انسانی، تولید و غیره مشخص میشود.
🔹برنامههای استراتژیک معمولا بلندمدت هستند و در آنها علاوه بر اهداف و استراتژیهای کلان شرکت، مواردی دیگری مثل بودجه اختصاص یافته به هر واحد شرکت یا هر برنامه نیز مشخص میشوند
2️⃣ سطح تاکتیکی
یک برنامه تاکتیکی توسط مدیران میانی و بر اساس برنامه استراتژیک مربوطه نوشته میشود و در آن تاکتیکها و روشهای رسیدن به اهداف مشخص شده توسط برنامه استراتژیک تعیین میگردد.
🔹برنامههای تاکتیکی معمولا میانمدت هستند و مثلا برای یک سال یا یک فصل نوشته میشوند و در آنها، اقدامات دقیق و زمانبندی شده برای اجرایی کردن برنامههای استراتژیک مشخص میگردند.
3️⃣ سطح عملیاتی
برنامههای عملیاتی توسط مدیران واحدهای عملیاتی و بعضی وقتها توسط کارمندان مربوطه و بر اساس برنامه تاکتیکی مربوطه نوشته میشوند.
🔹برنامههای عملیاتی معمولا کوتاهمدت هستند و مثلا برای یک ماه یا حتی یک هفته نوشته میشوند و در آنها فعالیتهای روزانه، هفتگی و ماهانه مشخص میگردندگ
🔹برای مثال، فرض کنید شرکتی میخواهد برنامهریزی فروش انجام بدهد. در این حالت، سه سطح مذکور به صورت زیر خواهند بود:
▫️سطح استراتژیک: مدیران ارشد، اهداف فروش سالانه و استراتژیهای اصلی فروش شرکت را مشخص میکنند.
▫️سطح تاکتیکی: مدیر فروش شرکت با در نظر گرفتن برنامه استراتژیک مشخص شده توسط مدیران ارشد، اهداف فروش هر فصل و تاکتیکهای لازم برای اجرای استراتژیهای اصلی را طراحی میکند.
▫️سطح عملیاتی: سرپرستان فروش شرکت با در نظر گرفتن برنامه تاکتیکی مشخص شده توسط مدیر فروش، اهداف فروش هر ماه و هفته و فعالیتهای لازم برای اجرای تاکتیکهای مدنظر مدیر فروش را طراحی و به فروشندگان ابلاغ میکنند.
💼@modiryarii
🔸دیوید کِرتز مینویسد: هر شرکتی برای موفقیت باید در سه سطح زیر برنامهریزی کند:
1️⃣ سطح استراتژیک
یک برنامه استراتژیک توسط مدیران ارشد شرکت نوشته میشود و در آن اهداف و استراتژیهای اصلی شرکت در زمینههای مختلف مثل بازاریابی، برندینگ، تبلیغات، منابع انسانی، تولید و غیره مشخص میشود.
🔹برنامههای استراتژیک معمولا بلندمدت هستند و در آنها علاوه بر اهداف و استراتژیهای کلان شرکت، مواردی دیگری مثل بودجه اختصاص یافته به هر واحد شرکت یا هر برنامه نیز مشخص میشوند
2️⃣ سطح تاکتیکی
یک برنامه تاکتیکی توسط مدیران میانی و بر اساس برنامه استراتژیک مربوطه نوشته میشود و در آن تاکتیکها و روشهای رسیدن به اهداف مشخص شده توسط برنامه استراتژیک تعیین میگردد.
🔹برنامههای تاکتیکی معمولا میانمدت هستند و مثلا برای یک سال یا یک فصل نوشته میشوند و در آنها، اقدامات دقیق و زمانبندی شده برای اجرایی کردن برنامههای استراتژیک مشخص میگردند.
3️⃣ سطح عملیاتی
برنامههای عملیاتی توسط مدیران واحدهای عملیاتی و بعضی وقتها توسط کارمندان مربوطه و بر اساس برنامه تاکتیکی مربوطه نوشته میشوند.
🔹برنامههای عملیاتی معمولا کوتاهمدت هستند و مثلا برای یک ماه یا حتی یک هفته نوشته میشوند و در آنها فعالیتهای روزانه، هفتگی و ماهانه مشخص میگردندگ
🔹برای مثال، فرض کنید شرکتی میخواهد برنامهریزی فروش انجام بدهد. در این حالت، سه سطح مذکور به صورت زیر خواهند بود:
▫️سطح استراتژیک: مدیران ارشد، اهداف فروش سالانه و استراتژیهای اصلی فروش شرکت را مشخص میکنند.
▫️سطح تاکتیکی: مدیر فروش شرکت با در نظر گرفتن برنامه استراتژیک مشخص شده توسط مدیران ارشد، اهداف فروش هر فصل و تاکتیکهای لازم برای اجرای استراتژیهای اصلی را طراحی میکند.
▫️سطح عملیاتی: سرپرستان فروش شرکت با در نظر گرفتن برنامه تاکتیکی مشخص شده توسط مدیر فروش، اهداف فروش هر ماه و هفته و فعالیتهای لازم برای اجرای تاکتیکهای مدنظر مدیر فروش را طراحی و به فروشندگان ابلاغ میکنند.
💼@modiryarii
Parspajouhaan
دوره آموزش مدیریت استراتژیک Strategic Management | ✔️ آنلاین و حضوری | پارس پژوهان
دوره آموزش کاربردی مدیریت استراتژیک + (20 ساعت) + (فیلم دوره) | با تدریس اساتید مجرب ⭐ به صورت عملی و پروژه محور
❤1