#مدیریت_استراتژیک چیست؟
✅ مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند.
🔸درواقع در مدیریت استراتژیک، اهداف بلند مدت را به اهداف کوتاه مدت تقسیم می کنیم و برای رسیدن به آن ها برنامه ریزی می کنیم.
🔵مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل.
🔹بنابراین مدیریت استراتژیک علاوه بر بررسی فرصت ها و تهدید ها، به نقاط قوت و ضعف هم توجه می کند.

💢مراحل مدیریت استراتژیک
1️⃣ تدوین استراتژی
2️⃣ اجرای استراتژی
3️⃣ ارزیابی استراتژی

ادامه دارد ....👇👇👇
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

شهادت امام جعفر صادق (ع) تسلیت باد🖤

💢ایده های خلاقانه برای مدیریت شهری در شهر های شلوغ
📌 با افزایش جمعیت در شهرها یکی از بزرگترین مشکلات، خدمت رسانی امدادی در کمترین زمان ممکن و همچنین خدمات جابجایی مسافران با هزینه های بهینه و در زمان مناسب می باشد. در این کلیپ #ایده_مدیریتی جهت رفع این مشکل معرفی می شود.
در واقع این #ایده_خلاقانه به #مدیریت_شهری کمک می کند.
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

💢ایده های خلاقانه برای مدیریت شهری در شهر های شلوغ
😍در اینستاگرام مدیریاری ببینید 😍

https://www.instagram.com/p/CPv4cy-lQgy/?utm_medium=copy_link

🎥 انجام تمرین در کارگاه اصول و فنون مذاکره

https://aparat.com/v/l82NG

⭕️ وبینار رایگان مدیریت ادعا در پروژه
CLAIM MANAGEMENT
📆 چهارشنبه 19 خرداد 1400
⏰ ساعت 21:00

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#مدیریت_استراتژیک
در آموزش گذشته (🔗اینجا) درمورد مدیریت استراتژیک صحبت کردیم و رسیدیم به ...

💢مراحل مدیریت استراتژیک
1️⃣ تدوین استراتژی
2️⃣ اجرای استراتژی
3️⃣ ارزیابی استراتژی

حال این مراحل رو شرح می‌دهیم:

⁦1️⃣⁩ مقصود از تدوین استراتژی این است که مأموریت شرکت تعیین شود.
🔸شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند.
🔸شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان و تعیین هدف های بلند مدت.

⁦2️⃣⁩ اجرای استراتژی ها ایجاب می کند که سازمان هدف های سالانه در نظر بگیرد، سیاست ها را تعیین کند، در کارکنان انگیزه ایجاد کند و منابع را به گونه ای تخصیص دهد که استراتژی های تدوین شده به اجرا در آید.

⁦3️⃣⁩ ارزیابی استراتژی ها از آن جهت اهمیت دارد که موفقیت امروز نمی تواند موفقیت فردا را تضمین نماید.
🔸موفقیت همیشه موجب بروز مسائل جدید و گوناگون می شود، سازمانی که به وضع کنونی خود بسنده نماید نابود خواهد شد.

🔹ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

💥وبینار رایگان نرم افزار Excel & Access

⏰زمان: چهارشنبه 19خرداد، ساعت 21:00


✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

📢📢#فرصت_کاراموزی

🔶گروه آموزشی پارس پژوهان اقدام به جذب کارآموز برای گذراندن دوره کارآموزی در تابستان 1400 کرده است:

📝 فهرست شایستگی ها:
1️⃣ اشتیاق به یادگیری
2️⃣ تعهد و انگیزه خدمت
3️⃣ مسئولیت پذیری و پاسخگویی
4️⃣ حل مسئله و تصمیم گیری
5️⃣ علاقه مندی به کار تیمی

⬅️ متقاضیان دارای شرایط می‌توانند رزومه کاری خود را از طریق شماره تلگرام و واتساپ زیر ارسال نمایند:
09124038508
@parspajouhaan
مهلت ارسال رزومه 1400/03/31

🔥هم اکنون شروع وبینار رایگان مدیریت ادعا در پروژه

🔗لینک ورود به وبینار:
https://www.skyroom.online/ch/parspajouhaan2001/cmw

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

📢📢 هم اکنون وبینار رایگان
"نرم افزار Excel & Access"

لینک اسکای روم وبینار:
https://www.skyroom.online/ch/parspajouhaan1997/excel
📌 به عنوان مهمان وارد بشین.

🎥فیلم وبینار مدیریت ادعا در پروژه

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#سخن_مدیریتی

💬There‘s nothing wrong with staying small. You can do big things with a small team.
🙎‍♂Jason Fried

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

فایل مربوط به تمامی دوره های گروه آموزشی پارس پژوهان

به همت واحد ارتباط با صنعت مجموعه

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

هم اکنون شروع دوره مدیریت ادعا در پروژه (claim)

ثبت نام در دوره و دریافت فیلم جلسه اول
✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#مدیریت_کیفیت_جامع یا #TQM چیست؟
✅مدیریت کیفیت جامع یا TQM (Total Quality Management)، یک رویکرد استراتژیک است برای بهبود کیفیت محصولات و خدمات.
‏🔸یک فلسفه و نگرش بلند مدت است، یک تعهد استراتژیک است.
‏🔸منجر به تعالی عملکرد و ارزش افزوده می شود.

🔵 دارای سه اصل می باشد:
🔹 رضایت مشتری:
⬅️سازمان باید تلاش کند تا با نیازسنجی مناسب، دقیق و نظام مند نیازهای اصلی مشتریان شناسایی و خدمات و محصولات بر اساس آن نیازها ارائه شوند.
🔹 بهبود مستمر و دائم
⬅️بهبود مستمر دائم یک فعالیتی دائمی است. بنابراین این باید با پیدا کردن نقاط قوت و ضعف و استفاده کردن از رویکردهای مانند کایزن در سازمان فرایند بهبود مستمر را داشته باشیم.
🔹 مشارکت همه کارکنان
⬅️پیشرفت زمانی معنا پیدا می کند که همه افراد خود را جزئی از سازمان بدانند و برای آن تلاش کنند. به همین دلیل است که سازمان های بزرگ منابع انسانی را مهمترین منابع در سازمان می دانند و سعی در حفظ و نگهداری آن می کنند. زمانی که موجب رضایت کارکنان شویم باعث می شود کارکنان نیز مشارکت فعال داشته باشند.

ادامه دارد ...
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

گروه پرسش پاسخ درباره ارزهای دیجیتال

https://news.1rj.ru/str/joinchat/HpkzWxoPaxoyNTI0

هم اکنون شروع دوره excel کاربردی

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_support
کانال آموزشی:
@caecamcad

🎥 در مذاکره چه کسی اول دست بده؟
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ocUuH

#سخن_مدیریتی

💬 The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.
✅ Chinese proverb

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
ولادت با سعادت حضرت فاطمه معصومه(سلام الله علیها) و روز دختر مبارک
🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
@modiryarii