📢📢 هم اکنون وبینار رایگان
"نرم افزار Excel & Access"

لینک اسکای روم وبینار:
https://www.skyroom.online/ch/parspajouhaan1997/excel
📌 به عنوان مهمان وارد بشین.

🎥فیلم وبینار مدیریت ادعا در پروژه

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#سخن_مدیریتی

💬There‘s nothing wrong with staying small. You can do big things with a small team.
🙎‍♂Jason Fried

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

فایل مربوط به تمامی دوره های گروه آموزشی پارس پژوهان

به همت واحد ارتباط با صنعت مجموعه

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

هم اکنون شروع دوره مدیریت ادعا در پروژه (claim)

ثبت نام در دوره و دریافت فیلم جلسه اول
✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#مدیریت_کیفیت_جامع یا #TQM چیست؟
✅مدیریت کیفیت جامع یا TQM (Total Quality Management)، یک رویکرد استراتژیک است برای بهبود کیفیت محصولات و خدمات.
‏🔸یک فلسفه و نگرش بلند مدت است، یک تعهد استراتژیک است.
‏🔸منجر به تعالی عملکرد و ارزش افزوده می شود.

🔵 دارای سه اصل می باشد:
🔹 رضایت مشتری:
⬅️سازمان باید تلاش کند تا با نیازسنجی مناسب، دقیق و نظام مند نیازهای اصلی مشتریان شناسایی و خدمات و محصولات بر اساس آن نیازها ارائه شوند.
🔹 بهبود مستمر و دائم
⬅️بهبود مستمر دائم یک فعالیتی دائمی است. بنابراین این باید با پیدا کردن نقاط قوت و ضعف و استفاده کردن از رویکردهای مانند کایزن در سازمان فرایند بهبود مستمر را داشته باشیم.
🔹 مشارکت همه کارکنان
⬅️پیشرفت زمانی معنا پیدا می کند که همه افراد خود را جزئی از سازمان بدانند و برای آن تلاش کنند. به همین دلیل است که سازمان های بزرگ منابع انسانی را مهمترین منابع در سازمان می دانند و سعی در حفظ و نگهداری آن می کنند. زمانی که موجب رضایت کارکنان شویم باعث می شود کارکنان نیز مشارکت فعال داشته باشند.

ادامه دارد ...
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

گروه پرسش پاسخ درباره ارزهای دیجیتال

https://news.1rj.ru/str/joinchat/HpkzWxoPaxoyNTI0

هم اکنون شروع دوره excel کاربردی

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_support
کانال آموزشی:
@caecamcad

🎥 در مذاکره چه کسی اول دست بده؟
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ocUuH

#سخن_مدیریتی

💬 The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.
✅ Chinese proverb

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
ولادت با سعادت حضرت فاطمه معصومه(سلام الله علیها) و روز دختر مبارک
🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
@modiryarii

🎥فیلم وبینار Excel & Access

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#کتاب_بخونیم

📖 بخشی از توصیه های موفقیت در کتاب برتری خفیف

✅ اهميتی ندارد كه اطلاعاتتان به چه اندازه ای است و يا مدارك دانشگاهی شما در چه سطحي است، موفقیت زمانی ایجاد می شود که بتوانيد آن ها را در زمينه ای خاص و بابت هدفی خاص و معلوم پردازش كنيد تا در پي آن بتوانيد ان ها را به صورت اثربخش و كارامد بكار ببنديد

✅ فلسفه شما از زندگی، نگرشهای شما را بوجود می آورد و نگرشهای شما اقداماتتان را ايجاد می كند، اقدامات شما نتايجتان را رقم می زند و اين نتايج زندگييتان را شكل می‌دهد

✅ تداوم و استمرار شما در تصميم گيری ها و اقدامات كوچك و جزئی ولی صحيح، روشی است كه دانسته هايتان را به طور موثر در مسير موفقيت به كار می گيرد و شما را در مسير موفقيت هدایت می كند

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#بازاریابی
#Marketing
💢 موضع یابی محصول

✅ موضع یا جایگاه محصول عبارت است از نحوه ادراک مصرف کنندگان از یک محصول در مقایسه با ادراک آنها از محصولات رقبا.
🔸در واقع موضع یابی با توجه به نیازها و خواسته های مصرف کنندگان در بازار هدف مورد توجه می‌گیرد.
🔵 اگر بخواهیم برای محصولات جدید موقعیتی تثبیت کنیم یا برای محصولات موجود جایگاه جدیدی را به وجود بیاوریم می توانیم از استراتژی های زیر استفاده کنیم:
۱- توجه به نیازهای مصرف کنندگان
۲- توجه به ویژگی های ظاهری محصول
۳- توجه به کاربرد مصرف محصول
۴- شناسایی استفاده کنندگان
۵‌- رقابت

⁦✔️⁩ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🔥 قطعی شد🔥

🔗لیست دوره ها و دوره های قطعی / نزدیک

🔸دوره اصول بازاریابی - Marketing
📅جمعه ها از 4 تیر
⏰24ساعت، 490 هزار تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید

🔸دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام
📅جمعه ها از 18 تیر
⏰12 ساعت، 900 هزار تومان
🎥لایو پرسش و پاسخ 👉 کلیک کنید

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 روابط در MSP
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/Xoi8C

#مدیریت_استراتژیک
در آموزش گذشته (🔗اینجا) درمورد مدیریت استراتژیک صحبت کردیم و اکنون ...

⁉️ مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
✅ مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.


⁉️ تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد چیست؟
✅ عملکرد سازمان هایی که به مدیریت استراتژیک می پردازند بیشتر و بالاتر از دیگر سازمان هاست.
🔸 دست یابی به یک حلقه ارتباط مناسب بین محیط یک سازمان و استراتژی، ساختار و فرآیندهای آن سازمان، آثار مثبتی بر عملکرد آن دارد.
🔸 برای اثربخش و مؤثر بودن، همیشه لازم نیست که مدیریت در قالب فرآیندی رسمی به اجرا درآید.
🔸 شرکت های کوچک، در عمل، ممکن است به شکل غیر رسمی و به طور نامرتب برنامه ریزی کنند.

⬅️ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 فیلتر در اکسل
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ZzimM

#داستان_مدیریتی

🐜 مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.
مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.

❗️سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.

⁦✔️⁩ شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.🤔

✅ بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
🔸 سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.
🔸سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.

✅ شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودارها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.

🔸 سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد.
🔸 سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.

⭕️ مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت. 😔

🔹 شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.

📌 این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.
ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند

🔹 محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند.

❗️با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است. 😯

بنابراین شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. 🧐

❗️جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.
❗️بنابراین شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند زیرا مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.

✅✅✅✅ نکته آموزشی
💢 این بی‌معنیست که افراد باهوش را استخدام کنیم و به آنها بگوییم چکار کنند؛
ما افراد باهوش را استخدام میکنیم که آنها به ما بگویند چکار کنیم.
👤استیو جابز

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 بخشی از دوره Microsoft Project

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

⭕️ وبینار رایگان اصول بازاریابی
Marketing
📆 چهارشنبه 2 تیر 1400
⏰ ساعت 20:00

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii