🎥 روابط در MSP
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/Xoi8C

#مدیریت_استراتژیک
در آموزش گذشته (🔗اینجا) درمورد مدیریت استراتژیک صحبت کردیم و اکنون ...

⁉️ مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
✅ مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.


⁉️ تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد چیست؟
✅ عملکرد سازمان هایی که به مدیریت استراتژیک می پردازند بیشتر و بالاتر از دیگر سازمان هاست.
🔸 دست یابی به یک حلقه ارتباط مناسب بین محیط یک سازمان و استراتژی، ساختار و فرآیندهای آن سازمان، آثار مثبتی بر عملکرد آن دارد.
🔸 برای اثربخش و مؤثر بودن، همیشه لازم نیست که مدیریت در قالب فرآیندی رسمی به اجرا درآید.
🔸 شرکت های کوچک، در عمل، ممکن است به شکل غیر رسمی و به طور نامرتب برنامه ریزی کنند.

⬅️ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 فیلتر در اکسل
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ZzimM

#داستان_مدیریتی

🐜 مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.
مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.

❗️سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.

⁦✔️⁩ شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.🤔

✅ بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
🔸 سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.
🔸سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.

✅ شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودارها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.

🔸 سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد.
🔸 سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.

⭕️ مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت. 😔

🔹 شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.

📌 این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.
ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند

🔹 محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند.

❗️با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است. 😯

بنابراین شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. 🧐

❗️جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.
❗️بنابراین شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند زیرا مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.

✅✅✅✅ نکته آموزشی
💢 این بی‌معنیست که افراد باهوش را استخدام کنیم و به آنها بگوییم چکار کنند؛
ما افراد باهوش را استخدام میکنیم که آنها به ما بگویند چکار کنیم.
👤استیو جابز

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 بخشی از دوره Microsoft Project

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

⭕️ وبینار رایگان اصول بازاریابی
Marketing
📆 چهارشنبه 2 تیر 1400
⏰ ساعت 20:00

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

💢طوفان فکری چیه؟
😍در اینستاگرام مدیریاری ببینید 😍
https://www.instagram.com/p/CQOxZewFRa8/?utm_medium=copy_link

#سخن_مدیریتی

💬 “The challenge of leadership is to be strong, but not rude; be kind, but not weak; be bold, but not a bully; be thoughtful, but not lazy; be humble, but not timid; be proud, but not arrogant; have humor, but without folly.”
🙎‍♂️Jim Rohn

💬 چالش رهبری در این است که قوی باشی اما نه گستاخ، مهربان باشی اما نه ضعیف، جسور باشی اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی اما نه تنبل، افتاده باشی اما نه کمرو، سربلند باشی اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه.

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

تلفظ HERO بدون HR ممکن نیست!

پرورش قهرمانان سازمانی بدون همیاری مدیریت منابع انسانی در سازمان، امکان‌پذیر نیست.

@modiryarii

🎥 اهمیت یادگیری اصول و فنون مذاکره

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎁جایزه🎁

چالش اینستاگرام تیرماه رو شرکت کن و قلم نوری برنده شو😍

✅شرایط شرکت در قرعه کشی:
تا 10 تیر فرصت دارید که در صفحه اینستاگرام ما زیر پست "شروع دوره های تیر" بنویسید تابستان امسال میخواید چه مهارتی یاد بگیرید؟ 10 نفر از دوستانتون رو تگ کنید و همون پست رو استوری کنید (تگ یادتون نره که بیاد توی پیام های ما).

💥صفحه ما در اینستاگرام:
instagram.com/parspajouhaan_co

🌸 ولادت با سعادت هشتمین اختر تابناک آسمان امامت و ولایت، فخر ایران زمین، حضرت #امام_رضا (علیه السلام) بر محبان آن حضرت مبارک‌باد.

🌺💐🌹🌸

🖊 در مطلب گذشته (🔗اینجا) در مورد مدیریت کیفیت جامع صحبت کردیم، حال می پردازیم به ابزارهای TQM:

⁦1️⃣⁩ حلقه های کیفیت: گروه هایی از کارمندان هستند که به صورت داوطلبانه برای حل مشکلات و ارتقاء کیفیت در مجموعه و سازمان خود می پردازند.

⁦2️⃣⁩ گسترش کیفیت عملکرد (QFD): ابزاری است که به صورت نظام مند بین خواسته ها و انتظارات مشتری با الزامات فنی محصولات ارتباط برقرار می کند.

⁦3️⃣⁩ ایزو (ISO 9000): یک مدل اجرایی است برای تحقق مدیریت کیفیت جامع. به استانداردسازی و کمی نمودن فرآیندها جهت ارائه محصول کمک میکند.

⁦4️⃣⁩ نظام آراستگی یا 5S: به ساماندهی و سازماندهی محیط کار کمک می کند.

⁦5️⃣⁩ مهندسی مجدد: تکنیکی است جهت اصلاح فرآیندهای کسب و کار.

⁦6️⃣⁩ شش سیگما: فرآیندی که هدف آن رسیدن به ۳.۴ خطا در یک میلیون فرصت است.

⁦7️⃣⁩ کایزن: بهبود مستمر و دائم در تمام سطوح سازمان.

🔸 در مطالب فوق به مهمترین ابزارهای TQM پرداختیم.

⬅️ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

گروه گپ و گفت مدیریت:

https://news.1rj.ru/str/joinchat/wlTiA7hG1REyYzJk

#معرفی_کتاب

👥مفهوم رفتار سازمانی: رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد.

👈 کارکردهای اصلی رفتار سازمانی در سه بُعد مورد بررسی قرار می گیرند:
بعد فردی
بعد گروهی
بعد سازمانی
در جنبه فردی، تأثیر شخصیت فرد بر رفتار وی مورد بررسی قرار می گیرد. در جنبه گروهی تأثیر شخصیت فرد در تعاملات فی‌مابین در گروه و تیم مورد بررسی قرار می گیرد. و در نهایت در بعد سازمانی تأثیراتی که فرهنگ سازمانی بر رفتار افراد می گذارد، مورد بررسی و تحلیل قرار می گیرد.

☑️ اهمیت رفتار سازمانی:
از آنجایی که سازمانها موفقیت هایشان را مدیون تیم های کاری خود هستند و این منابع انسانی است که سرنوشت یک سازمان را رقم می زند، تشکیل تیم های قدرتمند از اهمیت بالایی برخوردار است.

👈 وقتی تیم تشکیل شد و افراد برای دستیابی به یک هدف مشترک گرد هم آمدند، مدیر با چالش‌هایی نظیر مدیریت افراد با طرز فکرها، شخصیت ها و فرهنگ اجتماعی متفاوت ، مواجه خواهد شد.

📚 کتاب «مبانی رفتار سازمانی» نوشته استیفن رابینز یکی از بهترین و جامع ترین کتاب هایی است که در زمینه رفتار سازمانی نوشته شده است.

@modiryarii

توضیحات مهندس قادرپناه کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تهران مدرس دوره P6

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🔥 قطعی شد🔥
برنامه ریزی و کنترل پروژه با P6

📅 جمعه ها از 25 تیر
⏰ 32 ساعت؛ 700 هزار تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره

✅مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🔴 هم اکنون شروع وبینار رایگان اصول بازاریابی

لینک ورود:
https://www.skyroom.online/ch/parspajouhaan2002/marketingw

🎥فیلم وبینار اصول بازاریابی

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🔴 هم اکنون شروع دوره اصول بازاریابی
دریافت فیلم جلسه اول و شرکت در ادامه دوره 👇🏻
✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii