گروه پرسش پاسخ درباره ارزهای دیجیتال

https://news.1rj.ru/str/joinchat/HpkzWxoPaxoyNTI0

هم اکنون شروع دوره excel کاربردی

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_support
کانال آموزشی:
@caecamcad

🎥 در مذاکره چه کسی اول دست بده؟
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ocUuH

#سخن_مدیریتی

💬 The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.
✅ Chinese proverb

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
ولادت با سعادت حضرت فاطمه معصومه(سلام الله علیها) و روز دختر مبارک
🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸🌺🌸
@modiryarii

🎥فیلم وبینار Excel & Access

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#کتاب_بخونیم

📖 بخشی از توصیه های موفقیت در کتاب برتری خفیف

✅ اهميتی ندارد كه اطلاعاتتان به چه اندازه ای است و يا مدارك دانشگاهی شما در چه سطحي است، موفقیت زمانی ایجاد می شود که بتوانيد آن ها را در زمينه ای خاص و بابت هدفی خاص و معلوم پردازش كنيد تا در پي آن بتوانيد ان ها را به صورت اثربخش و كارامد بكار ببنديد

✅ فلسفه شما از زندگی، نگرشهای شما را بوجود می آورد و نگرشهای شما اقداماتتان را ايجاد می كند، اقدامات شما نتايجتان را رقم می زند و اين نتايج زندگييتان را شكل می‌دهد

✅ تداوم و استمرار شما در تصميم گيری ها و اقدامات كوچك و جزئی ولی صحيح، روشی است كه دانسته هايتان را به طور موثر در مسير موفقيت به كار می گيرد و شما را در مسير موفقيت هدایت می كند

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

#بازاریابی
#Marketing
💢 موضع یابی محصول

✅ موضع یا جایگاه محصول عبارت است از نحوه ادراک مصرف کنندگان از یک محصول در مقایسه با ادراک آنها از محصولات رقبا.
🔸در واقع موضع یابی با توجه به نیازها و خواسته های مصرف کنندگان در بازار هدف مورد توجه می‌گیرد.
🔵 اگر بخواهیم برای محصولات جدید موقعیتی تثبیت کنیم یا برای محصولات موجود جایگاه جدیدی را به وجود بیاوریم می توانیم از استراتژی های زیر استفاده کنیم:
۱- توجه به نیازهای مصرف کنندگان
۲- توجه به ویژگی های ظاهری محصول
۳- توجه به کاربرد مصرف محصول
۴- شناسایی استفاده کنندگان
۵‌- رقابت

⁦✔️⁩ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🔥 قطعی شد🔥

🔗لیست دوره ها و دوره های قطعی / نزدیک

🔸دوره اصول بازاریابی - Marketing
📅جمعه ها از 4 تیر
⏰24ساعت، 490 هزار تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید

🔸دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام
📅جمعه ها از 18 تیر
⏰12 ساعت، 900 هزار تومان
🎥لایو پرسش و پاسخ 👉 کلیک کنید

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 روابط در MSP
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/Xoi8C

#مدیریت_استراتژیک
در آموزش گذشته (🔗اینجا) درمورد مدیریت استراتژیک صحبت کردیم و اکنون ...

⁉️ مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
✅ مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.


⁉️ تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد چیست؟
✅ عملکرد سازمان هایی که به مدیریت استراتژیک می پردازند بیشتر و بالاتر از دیگر سازمان هاست.
🔸 دست یابی به یک حلقه ارتباط مناسب بین محیط یک سازمان و استراتژی، ساختار و فرآیندهای آن سازمان، آثار مثبتی بر عملکرد آن دارد.
🔸 برای اثربخش و مؤثر بودن، همیشه لازم نیست که مدیریت در قالب فرآیندی رسمی به اجرا درآید.
🔸 شرکت های کوچک، در عمل، ممکن است به شکل غیر رسمی و به طور نامرتب برنامه ریزی کنند.

⬅️ ادامه دارد ...

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 فیلتر در اکسل
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://aparat.com/v/ZzimM

#داستان_مدیریتی

🐜 مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.
مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.

❗️سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.

⁦✔️⁩ شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.🤔

✅ بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.
🔸 سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.
🔸سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند. سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت استخدام کرد.

✅ شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند تا شیر بتواند این نمودارها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.

🔸 سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد.
🔸 سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات یک زنبور نیز استخدام کرد.

⭕️ مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت. 😔

🔹 شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن کار می کرد، بکار گمارد.

📌 این پست به ملخ داده شد. اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.
ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند

🔹 محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند.

❗️با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است. 😯

بنابراین شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. 🧐

❗️جغد سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است و باید تعدیل نیرو صورت گیرد.
❗️بنابراین شیر دستور داد که مورچه را اخراج نمایند زیرا مورچه دیگر انگیزه ای برای کار نداشت.

✅✅✅✅ نکته آموزشی
💢 این بی‌معنیست که افراد باهوش را استخدام کنیم و به آنها بگوییم چکار کنند؛
ما افراد باهوش را استخدام میکنیم که آنها به ما بگویند چکار کنیم.
👤استیو جابز

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎥 بخشی از دوره Microsoft Project

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

⭕️ وبینار رایگان اصول بازاریابی
Marketing
📆 چهارشنبه 2 تیر 1400
⏰ ساعت 20:00

✅مشاوره و ثبت نام:
🆔 @parspajouhaan_management
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

💢طوفان فکری چیه؟
😍در اینستاگرام مدیریاری ببینید 😍
https://www.instagram.com/p/CQOxZewFRa8/?utm_medium=copy_link

#سخن_مدیریتی

💬 “The challenge of leadership is to be strong, but not rude; be kind, but not weak; be bold, but not a bully; be thoughtful, but not lazy; be humble, but not timid; be proud, but not arrogant; have humor, but without folly.”
🙎‍♂️Jim Rohn

💬 چالش رهبری در این است که قوی باشی اما نه گستاخ، مهربان باشی اما نه ضعیف، جسور باشی اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی اما نه تنبل، افتاده باشی اما نه کمرو، سربلند باشی اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه.

📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

تلفظ HERO بدون HR ممکن نیست!

پرورش قهرمانان سازمانی بدون همیاری مدیریت منابع انسانی در سازمان، امکان‌پذیر نیست.

@modiryarii

🎥 اهمیت یادگیری اصول و فنون مذاکره

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
📣کانال و پیج مدیریت:
@modiryarii
instagram.com/modiryarii

🎁جایزه🎁

چالش اینستاگرام تیرماه رو شرکت کن و قلم نوری برنده شو😍

✅شرایط شرکت در قرعه کشی:
تا 10 تیر فرصت دارید که در صفحه اینستاگرام ما زیر پست "شروع دوره های تیر" بنویسید تابستان امسال میخواید چه مهارتی یاد بگیرید؟ 10 نفر از دوستانتون رو تگ کنید و همون پست رو استوری کنید (تگ یادتون نره که بیاد توی پیام های ما).

💥صفحه ما در اینستاگرام:
instagram.com/parspajouhaan_co