#تبلیغات
برای چرخاندن چرخ یک تجارت، به چیزی بیشتر از سرمایه نیاز است. در حقیقت سه عامل پویایی، خلاقیت و #تبلیغات کسب و کار هستند که چرخ های یک تجارت را میگردانند.
ایزاک آسیموف
@modiryarii
برای چرخاندن چرخ یک تجارت، به چیزی بیشتر از سرمایه نیاز است. در حقیقت سه عامل پویایی، خلاقیت و #تبلیغات کسب و کار هستند که چرخ های یک تجارت را میگردانند.
ایزاک آسیموف
@modiryarii
🖋چرا کسب و کار ها دچار #شکست می شوند؟
#شکست_کسب_کار
ما برای اینکه در کسب و کار خود موفق باشیم و شکست نخوریم باید دلایل شکست ها را بشناسیم و عواملی را که باعث ایجاد ریسک می شوند را شناسایی ،حذف و یا کنترل کنیم تا بتوانیم با موفقیت به اهداف مد نظر خود در کسب و کارمان نزدیک شویم.
در ادامه به بیان چند دلیل شکست کسب و کارها میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
#شکست_کسب_کار
ما برای اینکه در کسب و کار خود موفق باشیم و شکست نخوریم باید دلایل شکست ها را بشناسیم و عواملی را که باعث ایجاد ریسک می شوند را شناسایی ،حذف و یا کنترل کنیم تا بتوانیم با موفقیت به اهداف مد نظر خود در کسب و کارمان نزدیک شویم.
در ادامه به بیان چند دلیل شکست کسب و کارها میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
🖋عوامل #شکست_کسب_کار ها چیست؟
1️⃣ گزینش تیم نادرست
باید افرادی را برای تیم خود انتخاب کنیدکه به طرح کسب و کار شما علاقه داشته باشند تا بتوانند کارتان را به درستی پیش ببرند. تیمی انتخاب کنید که کسب و کار شمارو در مسیر اهدافتان پیش ببرد و نیازهای کارتان را برآورده کند .
2️⃣عدم توجه به نیاز های بازار و مشتریان
کسب و کاری که به مشتریان خود و نیاز های آن ها توجه داشته باشد حتما موفق خواهد شد. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز های مشتری میچرخد اگر کسب و کاری قادر به این عما نباشد مشتریان خود را به سمت رقیبان خود روانه می کند و آن هارا از دست می دهد و دچار شکست می شود.
3️⃣عدم توانایی در بازاریابی
یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپها این است که از استراتژی بازاریابی شناخت کافی ندارند و بازاریابی برای آنها مشکل است در صورتی که طراحی بازاریابی دقیق و استراتژیهای آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
4️⃣نادیده گرفتن رقیبان
استارتاپ ها در ابتدای کار خود فقط نباید روی مشتری تمرکز کنند بلکه باید رقیبان خودرا نیز درنظر بگیرند و عملکرد آن هارا بسنجند تا بتوانند در دنیای کسب و کار رقابتی امروزه موفق شوند.
5️⃣پاسخگو نبودن
پاسخ ندادن به مشتری رسیدگی نکردن به شکایاتش میتواند منجر به شکست فرد در کسب و کارش بشود.
6️⃣کم آوردن پول
برای موفقیت در کسب و کارتان باید حساب و کتاب درآمد ها ی خودرا داشته باشید و برای خرج های خود، دقیق برنامه ریزی کنید تا بتوانید مقداری از آن را هم پس انداز کنید.
7️⃣عدم مشورت ونظرخواهی از افراد باتجربه
هنگامی که کارآفرینی اقدام به راه اندازی یک کسب و کار جدید می کند، باید به دنبال مشورت و نظر خواهی از افراد با تجربه و حرفه ای در این مسیر باشد و باید از تمام شکست های افرادی که این مسیر رو طی کرده اند عبرت بگیرند.
8️⃣فقدان طرح کسب و کار منسجم
یک کار آفرین در ابتدا باید طرح کسب و کار خود را مشخص کند و به صورت واضح مشخص کند چگونه می خواهد به سود و درآمد برسد ،در این طرح باید همه عوامل از جمله انواع مشتریان ،انواع محصولات خود ،رقیبان و...را بیان کند تا بتواند به هدف مورد نظر خود برسد.نداشتن طرح کسب و کار منسجم باعث شکست می شود.
@modiryarii
1️⃣ گزینش تیم نادرست
باید افرادی را برای تیم خود انتخاب کنیدکه به طرح کسب و کار شما علاقه داشته باشند تا بتوانند کارتان را به درستی پیش ببرند. تیمی انتخاب کنید که کسب و کار شمارو در مسیر اهدافتان پیش ببرد و نیازهای کارتان را برآورده کند .
2️⃣عدم توجه به نیاز های بازار و مشتریان
کسب و کاری که به مشتریان خود و نیاز های آن ها توجه داشته باشد حتما موفق خواهد شد. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز های مشتری میچرخد اگر کسب و کاری قادر به این عما نباشد مشتریان خود را به سمت رقیبان خود روانه می کند و آن هارا از دست می دهد و دچار شکست می شود.
3️⃣عدم توانایی در بازاریابی
یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپها این است که از استراتژی بازاریابی شناخت کافی ندارند و بازاریابی برای آنها مشکل است در صورتی که طراحی بازاریابی دقیق و استراتژیهای آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
4️⃣نادیده گرفتن رقیبان
استارتاپ ها در ابتدای کار خود فقط نباید روی مشتری تمرکز کنند بلکه باید رقیبان خودرا نیز درنظر بگیرند و عملکرد آن هارا بسنجند تا بتوانند در دنیای کسب و کار رقابتی امروزه موفق شوند.
5️⃣پاسخگو نبودن
پاسخ ندادن به مشتری رسیدگی نکردن به شکایاتش میتواند منجر به شکست فرد در کسب و کارش بشود.
6️⃣کم آوردن پول
برای موفقیت در کسب و کارتان باید حساب و کتاب درآمد ها ی خودرا داشته باشید و برای خرج های خود، دقیق برنامه ریزی کنید تا بتوانید مقداری از آن را هم پس انداز کنید.
7️⃣عدم مشورت ونظرخواهی از افراد باتجربه
هنگامی که کارآفرینی اقدام به راه اندازی یک کسب و کار جدید می کند، باید به دنبال مشورت و نظر خواهی از افراد با تجربه و حرفه ای در این مسیر باشد و باید از تمام شکست های افرادی که این مسیر رو طی کرده اند عبرت بگیرند.
8️⃣فقدان طرح کسب و کار منسجم
یک کار آفرین در ابتدا باید طرح کسب و کار خود را مشخص کند و به صورت واضح مشخص کند چگونه می خواهد به سود و درآمد برسد ،در این طرح باید همه عوامل از جمله انواع مشتریان ،انواع محصولات خود ،رقیبان و...را بیان کند تا بتواند به هدف مورد نظر خود برسد.نداشتن طرح کسب و کار منسجم باعث شکست می شود.
@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽گزیده ای مفید از توصیه های، سخنرانان تد!
نکاتی را بیان می کنند که باعث موفقیت و عدم #شکست شما در اهدافتان می شود.
@modiryarii
نکاتی را بیان می کنند که باعث موفقیت و عدم #شکست شما در اهدافتان می شود.
@modiryarii
#شکست_کسب_کار
پیتر دراکر معتقد است :
شکست یک کسب و کار، زمانی اتفاق میافتد که یکی از فرضیات کلیدی آن تغییر میکند، اما مدیران آن کسب و کار، هنوز بر اساس فرضیات قدیمی به فعالیت، ادامه دهند.
@modiryarii
پیتر دراکر معتقد است :
شکست یک کسب و کار، زمانی اتفاق میافتد که یکی از فرضیات کلیدی آن تغییر میکند، اما مدیران آن کسب و کار، هنوز بر اساس فرضیات قدیمی به فعالیت، ادامه دهند.
@modiryarii
🖋#مدیریت_استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک ،آینده سازمان ،اهداف و مقاصد نهایی آن را مد نظر قرار می دهد و آن را در مسیر درست پیش میبرد و باعث می شود سازمان ها در بلند مدت آینده ای درخشان داشته باشند.
@modiryarii
مدیریت استراتژیک ،آینده سازمان ،اهداف و مقاصد نهایی آن را مد نظر قرار می دهد و آن را در مسیر درست پیش میبرد و باعث می شود سازمان ها در بلند مدت آینده ای درخشان داشته باشند.
@modiryarii
🖋#مدیریت_استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که در مورد آینده ی خود به صورت خلاق عمل کند ودارای ابتکار باشد تا بتواند سرنوشت خود را رقم بزند.سازمان هایی که از مدیریت استراتژیک استفاد میکنند می توانند عملکرد بهتری داشته باشند و مزیت رقابتی کسب کنند و آینده ی خود را از طریق مدیریت در ست منابع تحت کنترل درآورند.
مدیریت استراتژیک شامل 3 مرحله است که در ادامه به آن ها میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که در مورد آینده ی خود به صورت خلاق عمل کند ودارای ابتکار باشد تا بتواند سرنوشت خود را رقم بزند.سازمان هایی که از مدیریت استراتژیک استفاد میکنند می توانند عملکرد بهتری داشته باشند و مزیت رقابتی کسب کنند و آینده ی خود را از طریق مدیریت در ست منابع تحت کنترل درآورند.
مدیریت استراتژیک شامل 3 مرحله است که در ادامه به آن ها میپردازیم:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
⭕️#مدیریت_استراتژیک شامل مراحل زیر است:
🔸تدوین استراتژی
تدوین استراتژی به معنای ،شناسایی فرصت ها ،عوامل تهدید کننده ی خارجی سازمان ،یافتن نقاط ضعف و قوت ،تعیین اهداف و مقاصد بلند مدت سازمان و انتخاب استراتژی خاص است.
🔸اجرای استراتژی
سازمان ها با درنظر گرفتن اهداف بلند مدت خود باید سیاست های مناسب را اتخاذ کنند و منابع خود را به گونه ای تخصیص دهند که استراتژی تدوین شده به اجرا درآید.
🔸ارزیابی استراتژی
سازمان ها باید به طور مداوم استراتژی های خود را ارزیابی کنند ،به دلیل این که موفقیت هایی که در حال حاضر کسب میکنند نمیتواند کسب موفقیت در آینده را تضمین کند پس سازمان ها نباید به وضع موجود خود بسنده کنند.
@modiryarii
🔸تدوین استراتژی
تدوین استراتژی به معنای ،شناسایی فرصت ها ،عوامل تهدید کننده ی خارجی سازمان ،یافتن نقاط ضعف و قوت ،تعیین اهداف و مقاصد بلند مدت سازمان و انتخاب استراتژی خاص است.
🔸اجرای استراتژی
سازمان ها با درنظر گرفتن اهداف بلند مدت خود باید سیاست های مناسب را اتخاذ کنند و منابع خود را به گونه ای تخصیص دهند که استراتژی تدوین شده به اجرا درآید.
🔸ارزیابی استراتژی
سازمان ها باید به طور مداوم استراتژی های خود را ارزیابی کنند ،به دلیل این که موفقیت هایی که در حال حاضر کسب میکنند نمیتواند کسب موفقیت در آینده را تضمین کند پس سازمان ها نباید به وضع موجود خود بسنده کنند.
@modiryarii
#مدیریت #مدیریت_استراتژیک
یک مدیر حقیقی هیچگاه گمان و باور ندارد که یک هدف که برآورده شد، دیگر همه ی کارها جاودانه و منظم و روبه راه شده است.
آندره موروا
@modiryarii
یک مدیر حقیقی هیچگاه گمان و باور ندارد که یک هدف که برآورده شد، دیگر همه ی کارها جاودانه و منظم و روبه راه شده است.
آندره موروا
@modiryarii
🖋انواع شیوه های #رزومه_نویسی رابشناسید!!
📝 رزومه ،خلاصه ومختصری ازتجربیات و کارها ی شما در یک یا دو صفحه است تا کارفرما مهارت های شمارا ببیند و برای همکاری با شما راغب شود که شامل:مشخصات فردی، سوابق تحصیلی، سوابق شغلی ،مهارتها ،اهداف وافتخارات شماست.
رزومه نویسی شیوه های مختلفی دارد که در پست بعد به آن خواهیم پرداخت.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
📝 رزومه ،خلاصه ومختصری ازتجربیات و کارها ی شما در یک یا دو صفحه است تا کارفرما مهارت های شمارا ببیند و برای همکاری با شما راغب شود که شامل:مشخصات فردی، سوابق تحصیلی، سوابق شغلی ،مهارتها ،اهداف وافتخارات شماست.
رزومه نویسی شیوه های مختلفی دارد که در پست بعد به آن خواهیم پرداخت.
👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@modiryarii
📝 انواع شیوه های #رزومه_نویسی
🔹رزومه زمانی معکوس یا (Chronological)
رزومه نویسی زمانی معکوس یکی ازرایج ترین شیوه های رزومه نویسی است، این نوع رزومه از آخرین شغل و مهارت کارجو آغاز می شود و با اولین شغل او پایان می یابد .این روش برای افرادی است که دارای سابقه کاری زیاد می باشند.
🔹رزومه عملکردی یا (Functional)
این نوع رزومه به جای سوابق تحصیلی بیشتر برروی سطح مهارت و قابلیت های کارجو تمرکز می کند.این رزومه مختص افرادی است که زیاد سابقه کاری ندارند.
🔹رزومه ترکیبی یا (Combination)
این نوع رزومه، ترکیبی از رزومه زمانی معکوس با رزومه عملکردی است. در این حالت، مهارتها در بخش بالای رزومه قرار گرفته و بهدنبال آن سوابق شغلی به ترتیب زمانی نزولی درج میشوند.
این شیوه مناسب افرادی است که سابقه کمتری دارند .
🔹رزومه همراه با خلاصه یا (Profile)
رزومه کاری همراه با پروفایل، خلاصه ای از مهارت های مورد نظر است که در 2یا 3 خط بعد از قسمت مشخصات فردی در رزومه بیان می شود.در این رزومه فقط مهم ترین و باارزش ترین موارد ذکر می شود.
🔹رزومه هدفمند یا (Targeted)
رزومه هدفمند، رزومهای است که مهارتها سوابق شغلی فرد بهصورت کاملاً سفارشی و براساس اهمیت برای شغل خاص در رزومه چیده میشوند.
🔹رزومه کوچک یا (Mini)
مینی رزومه، خلاصهای از یک رزومه در قالب کارت ویزیت می باشد که مهمترین اطلاعات در آن درج میشود. مینی رزومه ها برای ارائه در مکانهایی مانند نمایشگاهها، سمینارها و... به افراد مختلفی که ممکن است کارفرمای بالقوه باشند، مورد استفاده قرار میگیرد.
🔹رزومه خلاقانه
در این نوع رزومه از عناصر بصری یا شبکههای اجتماعی استفاده می شود که باعث می شود نمایش مهارت ها تاثیر بیشتری برروی کارفرمایان داشته باشد. این نوع رزومه بیشتر برای مشاغل هنری، رسانهای و انواع مشابه که نیاز به خلاقیت، ذوق و قریحه دارند مورد استفاده قرار می گیرد.
@modiryarii
🔹رزومه زمانی معکوس یا (Chronological)
رزومه نویسی زمانی معکوس یکی ازرایج ترین شیوه های رزومه نویسی است، این نوع رزومه از آخرین شغل و مهارت کارجو آغاز می شود و با اولین شغل او پایان می یابد .این روش برای افرادی است که دارای سابقه کاری زیاد می باشند.
🔹رزومه عملکردی یا (Functional)
این نوع رزومه به جای سوابق تحصیلی بیشتر برروی سطح مهارت و قابلیت های کارجو تمرکز می کند.این رزومه مختص افرادی است که زیاد سابقه کاری ندارند.
🔹رزومه ترکیبی یا (Combination)
این نوع رزومه، ترکیبی از رزومه زمانی معکوس با رزومه عملکردی است. در این حالت، مهارتها در بخش بالای رزومه قرار گرفته و بهدنبال آن سوابق شغلی به ترتیب زمانی نزولی درج میشوند.
این شیوه مناسب افرادی است که سابقه کمتری دارند .
🔹رزومه همراه با خلاصه یا (Profile)
رزومه کاری همراه با پروفایل، خلاصه ای از مهارت های مورد نظر است که در 2یا 3 خط بعد از قسمت مشخصات فردی در رزومه بیان می شود.در این رزومه فقط مهم ترین و باارزش ترین موارد ذکر می شود.
🔹رزومه هدفمند یا (Targeted)
رزومه هدفمند، رزومهای است که مهارتها سوابق شغلی فرد بهصورت کاملاً سفارشی و براساس اهمیت برای شغل خاص در رزومه چیده میشوند.
🔹رزومه کوچک یا (Mini)
مینی رزومه، خلاصهای از یک رزومه در قالب کارت ویزیت می باشد که مهمترین اطلاعات در آن درج میشود. مینی رزومه ها برای ارائه در مکانهایی مانند نمایشگاهها، سمینارها و... به افراد مختلفی که ممکن است کارفرمای بالقوه باشند، مورد استفاده قرار میگیرد.
🔹رزومه خلاقانه
در این نوع رزومه از عناصر بصری یا شبکههای اجتماعی استفاده می شود که باعث می شود نمایش مهارت ها تاثیر بیشتری برروی کارفرمایان داشته باشد. این نوع رزومه بیشتر برای مشاغل هنری، رسانهای و انواع مشابه که نیاز به خلاقیت، ذوق و قریحه دارند مورد استفاده قرار می گیرد.
@modiryarii
اگر افراد مناسبی را استخدام کنید و به آنها فرصت و اختیار دهید که پر بال باز کنند و به عبارتی خودشکوفایی کنند،
دیگر نیازی به مدیریت آنها نیست.
👤جک ولش
@modiryarii
دیگر نیازی به مدیریت آنها نیست.
👤جک ولش
@modiryarii
🖋#مدیریت_پروژه (Project management) چیست؟
#مدیریت_پروژه (Project management ) تلفیقی است از علم،هنر و فن برای آموزش فعالیت هایی مثل آماده سازی ، نظارت و اجرای پروژه هاست .
یکی از ویژگی های اصلی آن ماهیت بین رشته ای آن است که ترکیبی از رشته های عمران، صنایع و مدیریت میباشد.
@modiryarii
#مدیریت_پروژه (Project management ) تلفیقی است از علم،هنر و فن برای آموزش فعالیت هایی مثل آماده سازی ، نظارت و اجرای پروژه هاست .
یکی از ویژگی های اصلی آن ماهیت بین رشته ای آن است که ترکیبی از رشته های عمران، صنایع و مدیریت میباشد.
@modiryarii
🔴#مدیریت_پروژه (Project management )
در اصل مدیریت پروژه فرآیندی است درجهت حفظ مسیر پروژه ها ، برای رسیدن به یک تعادل منطقی بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت که از ابراز های خاص خود در انجام این امر بهره میگیرد . به کمک مدیریت پروژه می توان تمام برنامه های تدوین شده برای یک پروژه را به طور دقیق اجرا و کنترل کرد به طوری که اگر پروژه از برنامه خارج شد ، بتوان با شناخت عوامل آن ،پروژه را در مسیر اصلی و اولیه خود حفظ کرد. در واقع می توان گفت یک رویکرد تیم محور برای مدیریت پروژه هاست .
مدیریت پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد:
🔹 تعیین وضعیت کنونی و واقعی پروژه
🔹مقایسه وضعیت واقعی با برنامه پیش بینی شده
🔹انجام اقدامات اصلاحی
مدیریت پروژ برای اجرای فعالیت های خود روش هاو طرح های بسیاری دارد که باتوجه به ماهیت ،شرایط، اندازه و زمان متفاوت پروژه ها به کار گرفته می شوند. همچنین نحوه ی مدیریت پروژه تاثیر مستقیم و بسزایی در رسیدن پروژه به اهداف خود دارد.
حال میپردازیم به این که یک مدیر پروژه چه وظایفی برعهده دارد:
1️⃣یک مدیر پروژه باید بر اهداف پروژه تمرکز کامل داشته باشدو مسئولیت تحقق اهداف مشخص پروژه، تحت محدودیتهای پروژه را به عهده بگیرد.
2️⃣ همچنین وظیفه دارد برای رسیدن به اهداف یک پروژه منابع تخصیص داده شده به پروژه، هزینه ، برنامه ، زمانبندی، محدوده و محتوای مربوط به پروژه را به درستی مدیریت کند.
3️⃣پیشرفت های پرپژه و دیگر اطلاعات مربوط به آن را گزارش دهد.
@modiryarii
در اصل مدیریت پروژه فرآیندی است درجهت حفظ مسیر پروژه ها ، برای رسیدن به یک تعادل منطقی بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت که از ابراز های خاص خود در انجام این امر بهره میگیرد . به کمک مدیریت پروژه می توان تمام برنامه های تدوین شده برای یک پروژه را به طور دقیق اجرا و کنترل کرد به طوری که اگر پروژه از برنامه خارج شد ، بتوان با شناخت عوامل آن ،پروژه را در مسیر اصلی و اولیه خود حفظ کرد. در واقع می توان گفت یک رویکرد تیم محور برای مدیریت پروژه هاست .
مدیریت پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد:
🔹 تعیین وضعیت کنونی و واقعی پروژه
🔹مقایسه وضعیت واقعی با برنامه پیش بینی شده
🔹انجام اقدامات اصلاحی
مدیریت پروژ برای اجرای فعالیت های خود روش هاو طرح های بسیاری دارد که باتوجه به ماهیت ،شرایط، اندازه و زمان متفاوت پروژه ها به کار گرفته می شوند. همچنین نحوه ی مدیریت پروژه تاثیر مستقیم و بسزایی در رسیدن پروژه به اهداف خود دارد.
حال میپردازیم به این که یک مدیر پروژه چه وظایفی برعهده دارد:
1️⃣یک مدیر پروژه باید بر اهداف پروژه تمرکز کامل داشته باشدو مسئولیت تحقق اهداف مشخص پروژه، تحت محدودیتهای پروژه را به عهده بگیرد.
2️⃣ همچنین وظیفه دارد برای رسیدن به اهداف یک پروژه منابع تخصیص داده شده به پروژه، هزینه ، برنامه ، زمانبندی، محدوده و محتوای مربوط به پروژه را به درستی مدیریت کند.
3️⃣پیشرفت های پرپژه و دیگر اطلاعات مربوط به آن را گزارش دهد.
@modiryarii
🖋#نرم_افزار_MSP چه کاربردی دارد؟
📊 نرم افزار microsoft project یا msp یکی از ابزار های مدیریت پروژه است که از آن در جهت بخش مهم، زمانبدی یک پروژه از صفر تا صد استفاده می گردد.
@modiryarii
📊 نرم افزار microsoft project یا msp یکی از ابزار های مدیریت پروژه است که از آن در جهت بخش مهم، زمانبدی یک پروژه از صفر تا صد استفاده می گردد.
@modiryarii
🖋#نرم_افزار_MSP چه کاربردی دارد؟
🔴 به طور کلی به کمک این نرم افزار می توانیم تمام مراحل یک پروژه از برنامه ریزی تا تکمیل و تهیه گزارش های نهایی را کنترل کنیم و می توانیم زمان تکمیل هرفعالیت یا هر فاز رو تخمین زده و مطمن شویم که می توانیم پروژه را در زمان تعیین شده به انجام برسانیم.
در اجرای یک پروژه ،نرم افزار msp ابزاری ارزشمند است در جهت:
1️⃣سازماندهی فعالیت ها
2️⃣ برنامه ریزی فعالیت ها و طرح ها
3️⃣ اختصاص منابع و هزینه ها به هر فعالیت
4️⃣تنظیم طرح برای جبران محدودیت ها
5️⃣تهیه گزارش نهایی و انتقال آن به افرادی که در اجرای طرح مشارکت دارند.
🔹از آنجا که نرم افزار MSP از زير مجموعه هاي مايکروسافت آفيس است، کار کردن با آن بسیار راحت و دارای محیطی کاملا مشابه باسایر محصولات مایکروسافت است و به آساني با ساير نرمافزارهاي اين مجموعه مرتبط مي شود و میتوان از اطلاعات موجود در سایر برنامه ها استفاده کرد.
@modiryarii
🔴 به طور کلی به کمک این نرم افزار می توانیم تمام مراحل یک پروژه از برنامه ریزی تا تکمیل و تهیه گزارش های نهایی را کنترل کنیم و می توانیم زمان تکمیل هرفعالیت یا هر فاز رو تخمین زده و مطمن شویم که می توانیم پروژه را در زمان تعیین شده به انجام برسانیم.
در اجرای یک پروژه ،نرم افزار msp ابزاری ارزشمند است در جهت:
1️⃣سازماندهی فعالیت ها
2️⃣ برنامه ریزی فعالیت ها و طرح ها
3️⃣ اختصاص منابع و هزینه ها به هر فعالیت
4️⃣تنظیم طرح برای جبران محدودیت ها
5️⃣تهیه گزارش نهایی و انتقال آن به افرادی که در اجرای طرح مشارکت دارند.
🔹از آنجا که نرم افزار MSP از زير مجموعه هاي مايکروسافت آفيس است، کار کردن با آن بسیار راحت و دارای محیطی کاملا مشابه باسایر محصولات مایکروسافت است و به آساني با ساير نرمافزارهاي اين مجموعه مرتبط مي شود و میتوان از اطلاعات موجود در سایر برنامه ها استفاده کرد.
@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مدیریت_پروژه
🎥کلیپی از بهترین روش و متدها در مدیریت پروژ
که باید درجهت رسیدن یک پروژه به اهداف خوداز آن ها استفاده کرد.
مشاوره و ثبت نام دوره مدیریت پروژه:
@parspajouhaan
@modiryarii
🎥کلیپی از بهترین روش و متدها در مدیریت پروژ
که باید درجهت رسیدن یک پروژه به اهداف خوداز آن ها استفاده کرد.
مشاوره و ثبت نام دوره مدیریت پروژه:
@parspajouhaan
@modiryarii
برای نگهداری و گسترش کسب و کارتان نیاز به دانش روز دارید. آموزش باید یک پدیده جاری در کل سازمانتان باشد.
👤استیو جابز
@modiryarii
👤استیو جابز
@modiryarii