Про команду
В этом году мы будем отмечать 8 лет MORФEUS. Многие ребята из команды прошли с нами большую часть пути. Получается, мы переваливаем среднюю по рынку планку, когда начинающие специалисты не задерживаются больше года, а руководители 2-3.
Хорошо это или плохо? Мы считаем, что супер. На подготовку у новичков уходит минимум несколько месяцев. А еще при частой смене людей страдает культура компании. И то, и другое в конечном счете влияет на управляемость, развитие и финансы.
Не могу сказать, что у нас все всегда было гладко, но вот что отличает MORФEUS:
- Высокая автономность каждого человека в принятии решений. У меня был опыт работы в компаниях, где люди ходили за каждой мелочью к руководителю и чаще всего их били по рукам. Такое отношение демотивирует. Клево, когда понимаешь, что конкретно от тебя многое зависит. И клево, когда ощущаешь свой собственный рост, когда страшные проблемы из прошлого для тебя теперь как семечки. Тут обязательная штука — толерантность к ошибкам, про это вы все знаете.
- Выстраивание процессов снизу-вверх. Руководителям чаще всего не видно всех шероховатостей, о которые спотыкается их команда каждый день. Например, на этой неделе наши дизайнеры предложили по-новому структурировать выполнение задач в ноушн и распределять приоритеты.
- Как уже писал, у нас периодически перераспределюятся и вводятся новые роли. Иногда не связанные с основной работой человека. Например, клиент-менеджер переключается на задачи по маркетплейсам или на управление нашей базой знаний. Многим по фану реализовывать себя в разных областях. А в компании укрепляются горизонтальные связи между отделами.
- Сокращение планерок до необходимого минимума. Планерки — моя личная боль как интроверта, что тут скажешь. Был такой ученый А.Фридман, доказавший что вселенная постоянно расширяется. Наверное поэтому количество чатов и планерок тоже стремится к бесконечности. Приходится их регулярно подрезать.
А дальше как-нибудь расскажу все наши сплетни про конфликты и выгорания, будет жарко 🔥☠️
Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS
В этом году мы будем отмечать 8 лет MORФEUS. Многие ребята из команды прошли с нами большую часть пути. Получается, мы переваливаем среднюю по рынку планку, когда начинающие специалисты не задерживаются больше года, а руководители 2-3.
Хорошо это или плохо? Мы считаем, что супер. На подготовку у новичков уходит минимум несколько месяцев. А еще при частой смене людей страдает культура компании. И то, и другое в конечном счете влияет на управляемость, развитие и финансы.
Не могу сказать, что у нас все всегда было гладко, но вот что отличает MORФEUS:
- Высокая автономность каждого человека в принятии решений. У меня был опыт работы в компаниях, где люди ходили за каждой мелочью к руководителю и чаще всего их били по рукам. Такое отношение демотивирует. Клево, когда понимаешь, что конкретно от тебя многое зависит. И клево, когда ощущаешь свой собственный рост, когда страшные проблемы из прошлого для тебя теперь как семечки. Тут обязательная штука — толерантность к ошибкам, про это вы все знаете.
- Выстраивание процессов снизу-вверх. Руководителям чаще всего не видно всех шероховатостей, о которые спотыкается их команда каждый день. Например, на этой неделе наши дизайнеры предложили по-новому структурировать выполнение задач в ноушн и распределять приоритеты.
- Как уже писал, у нас периодически перераспределюятся и вводятся новые роли. Иногда не связанные с основной работой человека. Например, клиент-менеджер переключается на задачи по маркетплейсам или на управление нашей базой знаний. Многим по фану реализовывать себя в разных областях. А в компании укрепляются горизонтальные связи между отделами.
- Сокращение планерок до необходимого минимума. Планерки — моя личная боль как интроверта, что тут скажешь. Был такой ученый А.Фридман, доказавший что вселенная постоянно расширяется. Наверное поэтому количество чатов и планерок тоже стремится к бесконечности. Приходится их регулярно подрезать.
А дальше как-нибудь расскажу все наши сплетни про конфликты и выгорания, будет жарко 🔥☠️
Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS
❤34🔥11👍1👾1
Мудборд, как способ рефлексии и эмоциональной разрядки. Делюсь последними находками. Цвета, интерьеры, предметы, всё мне красиво ❤️
Ксюша, креативный директор MORФEUS
Ксюша, креативный директор MORФEUS
❤20❤🔥6🔥5👍4
Сегодня рабочий день протекает в гостеприимном грузинском ресторане 💃🏻
На улице прохладно, вынесли нам пледы. И я подумала, как бы шикарно здесь смотрелись наши пледы «ЛЕО»!
Мэтч уюта и приятных разговоров.
Кира, руководитель отдела заботы о клиентах MORФEUS
На улице прохладно, вынесли нам пледы. И я подумала, как бы шикарно здесь смотрелись наши пледы «ЛЕО»!
Мэтч уюта и приятных разговоров.
Кира, руководитель отдела заботы о клиентах MORФEUS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Камера, фокус, было!
Сегодня у нас очередной съемочный день 📸
Новое постельное, новые цвета комфортеров, но все те же мы 😁
Кстати, как выяснилось, всегда самая сложная задача это сделать идеальную небрежность) Иногда, чтобы сделать красивые складки и «шероховатости» уходит уйма времени и кадров.
А ещё, после огромного количества съемок, мы убедились, что у постельного белья есть свой характер!
Например, варёный хлопок всегда очень лоялен к нам и поддатлив. Он готов подстроиться под наши хотелки и сделать все, что надо. С ним обычно съемка проходит на ура. И времяпролетает незаметно. А вот сатин очень строптивый товарищ! Особенно белый🫣 Может капризничать пол дня: то свет не тот, то простынь не так легла, то подушки слишком мягкие или слишком тяжелые. Иногда доходит до ругани. Но все же нам удаётся договориться с ним и вы видите на сайте хорошие кадры белого сатина 😁
Директор по продукту MORФEUS
Худулова Тамила 🖤
Сегодня у нас очередной съемочный день 📸
Новое постельное, новые цвета комфортеров, но все те же мы 😁
Кстати, как выяснилось, всегда самая сложная задача это сделать идеальную небрежность) Иногда, чтобы сделать красивые складки и «шероховатости» уходит уйма времени и кадров.
А ещё, после огромного количества съемок, мы убедились, что у постельного белья есть свой характер!
Например, варёный хлопок всегда очень лоялен к нам и поддатлив. Он готов подстроиться под наши хотелки и сделать все, что надо. С ним обычно съемка проходит на ура. И времяпролетает незаметно. А вот сатин очень строптивый товарищ! Особенно белый🫣 Может капризничать пол дня: то свет не тот, то простынь не так легла, то подушки слишком мягкие или слишком тяжелые. Иногда доходит до ругани. Но все же нам удаётся договориться с ним и вы видите на сайте хорошие кадры белого сатина 😁
Директор по продукту MORФEUS
Худулова Тамила 🖤
❤30🔥7👍5
«Дом как место встречи: с собой, другими, с чувствами. Пространство, где можно познакомиться даже с тем, что обычно боязно узнавать: от усталости до нежности и тишины. Дом как среда, где осуждение меняется на любопытство, страх сближения — на восторженность, а избегание хрупкости — на любовь»
Руслан Лобанов, арт-директор кампейна
Руслан Лобанов, арт-директор кампейна
💘23❤12🔥5😍2