Сегодня воскресенье, а значит пришло время традиционной рубрики «Воскресный кружок» от Юры Ремезова — сооснователя MORФEUS😎

На этой неделе познакомим вас с тем, как выглядит запуск коллекции глазами команды. Благо что на прошлой неделе свет увидел нашу Lounge Collection, впечатления свежие.

Мне как CEO практически не нужно лезть в разработку, только радуюсь и хлопаю в ладоши, когда вижу мудборды креативного директора и вдохновленные глаза наших продактов.

Но сердце екает, когда миллионы денег тают на глазах. Чтобы вернуться в виде километров ткани, раскроев, пошивов и кампейнов. Моя основная задача — найти денег на творчество и подумать с командой о рисках. Давайте разберем, как это происходит.

Раньше мы планировали коллекцию за полгода. Нормальные люди с опытом начинают за год, мы теперь тоже. ) Считаем количество изделий, размеров, цветов, примерную себестоимость. Суммирую все и иду обивать пороги кредитных менеджеров банков.

Так как за спиной небольшой опыт IT-стартапов, я сохранил веру в тестирование гипотез, итеративный подход. Чаще мы выпускаем изделия ограниченными дропами, наблюдаем за продажами. Хиты получают право на бюджеты побольше и перерождение в новых тиражах.

Еще есть большие риски работы с новыми тканями. Они могут выглядеть прекрасно и только на пятой стирке показать свою подлинную личину: катышки, излишнюю усадку, прочую недолговечность. Поэтому продуктовый отдел засыпает себя тканями от всех поставщиков, нещадно выстирывает, трет, даже заливает кипятком — вдруг полиняет не по ГОСТу 😵‍💫

Потом вжух, ткани превращаются в первые образцы (про полотна выкроек, споры с технологами лучше расскажет Тамила, директор по продукту). Хорошо, когда образцы классно сидят по фигуре не только на моделях. Такое с первого раза редко получается. У Тамилы есть целый отряд добровольцев, отобранный абсолютно нетолерантно: люди повыше, покомпактнее, любители диет и обожатели излишеств. Примеряем на каждого. Изделие не выйдет, пока все не останутся довольными.

После выхода коллекции менеджеры узнают у клиентов, что можно улучшить. Как-то после опроса мы даже останавливали продажи и отзывали проданные изделия. Но теперь набрались опыта, стараемся все сюрпризы получать на ранних стадиях и отдавать коллекцию в идеале. Наша цель — создавать вещи, способные вдохновлять и поддерживать людей в их проявлениях. Качество должно быть бескомпромиссным.

Кстати, оцените карточки айтемов новой коллекции на сайте. Теперь все живет и двигается! 😍
https://morpheusbed.ru/shop/lounge


Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Пока все восхищаются работой над новой коллекцией нашего креативного отдела, я стоя аплодирую всей команде, которая занималась её технической частью!

Большинство процессов проходили на моих глазах, а теперь, когда я возьму шефство по сайту, будут ещё и моими руками.

Но сейчас не обо мне, только посмотрите на лендинг, который придумала и создала моя коллега. В паре с программистом бессонными ночами заставляли сайт заиграть новыми красками (потому что наш программист любит работать ночью 😁)

И, конечно, менеджеры, моя опора, в первый день запуска коллекции отправили нереальное количество заказов 🤍

За занавесом остается много талантливых людей, которые объединяются и творят волшебство!

Кира Назарова, руководитель отдела заботы в MORФEUS