Пока все восхищаются работой над новой коллекцией нашего креативного отдела, я стоя аплодирую всей команде, которая занималась её технической частью!

Большинство процессов проходили на моих глазах, а теперь, когда я возьму шефство по сайту, будут ещё и моими руками.

Но сейчас не обо мне, только посмотрите на лендинг, который придумала и создала моя коллега. В паре с программистом бессонными ночами заставляли сайт заиграть новыми красками (потому что наш программист любит работать ночью 😁)

И, конечно, менеджеры, моя опора, в первый день запуска коллекции отправили нереальное количество заказов 🤍

За занавесом остается много талантливых людей, которые объединяются и творят волшебство!

Кира Назарова, руководитель отдела заботы в MORФEUS

Спорт, поражение Даниила Медведева и финал Уимблдона.

В традиционном воскресном кружке сооснователь MORФEUS Юра Ремезов делится событиями недели, а также дает рекомендации по тому, как интересно провести сегодняшний вечер🎾

Мокрый пост

Когда мы запустили Морфеус, я почувствовал, что наконец нашел свое место. До этого у меня с партнером была студия веб-разработки. Мы бешено крутились в колесе клиентских проектов. Часто приходилось идти на компромиссы, делать не так, как нравилось мне.

А тут полная свобода творчества, быстрое принятие решений, моментальный отклик от клиентов. Продукт, который можно потрогать. И даже бабушка поймет, чем я занимаюсь. Подключались люди, с каждым из которых готов сорваться в разведку. После первых успехов поймал невероятное ощущение, мне по силам все что угодно. Потом выяснилось, что называется такой феномен "маниакальной фазой" биполярного расстройства ))

Так пролетело семь лет абсолютного счастья. Внезапно меня как будто подменили. Продуктивность сильно упала, даже на кнопку Join meeting в зуме нажимал через силу. Стал бояться, что заражу унынием всю команду.

Психолог подсказал, что не обязательно зажигать 24/7. Можно спокойно (или неспокойно) переживать свое состояние, а в моменты встреч собирать себя в пучок и светиться как прежде. Так поработал еще годик, пока ребята не сказали, что уже не могут смотреть на мою натянутую улыбку и не пойти ли мне подальше в отпуск.

Знаете, это была как гора с плеч. С одной стороны немного стыдно показать собственную слабость. А с другой — невероятное освобождение. Типа "ничего себе, обо мне тоже могут позаботиться, и ничего что я теперь не альфач" 😂 Точно не помню, но вполне возможно пролил в тот день скупую мужскую слезу.

Вобщем, к чему это я? Получается, иногда даже от самого любимого дела можно устать, и как же здорово, когда вокруг понимающие люди, готовые принять тебя в размокшем состоянии. От всей души вам таких желаю!

Женя Кожин, сооснователь и CEO MORФEUS

Выгорание легко поймать не только в предпринимательстве, но и в креативных профессиях. До креативного директора я выросла с позиции контент-менеджера. И каждый этап роста становился вызовом, каждый раз меня ждал новый объемом ответственности. Нужно было прыгнуть выше головы, быть лучше прежней себя, не подвести команду. Это чувство окрыляет, но и может способствовать выгоранию.

К счастью, есть инструменты, которые помогают не сойти с пути. Отдых, смена обстановки и деятельности, спорт, время с семьёй. Все самые классные идеи приходили ко мне только во время отдыха. Когда я в рутине и погружена в операционку, редко приходит на ум что-нибудь стоящее.

По вечерам отвлечься помогает кино или сериалы. И так как за этот пост я села только к вечеру, время посмотреть что-нибудь стоящее вместе:)

Мой выбор пал на датский фильм DRUK. Захотелось пересмотреть. Кстати, тоже про выгорание, внутренний кризис ну и гедонизм, конечно)

Ксюша Петухова, креативный директор MORФEUS