هوش مصنوعی، انقلابی در دنیای خبر: چالش‌ها و فرصت‌ها

نویسنده: جین بارت، نیک کوهن، یولیا پاولوا
منبع: رویترز
ترجمه: کیارش اقبالی

هوش مصنوعی (AI) به‌سرعت در حال تغییر دنیای خبر و روزنامه‌نگاری است و انتظارات مخاطبان را نیز دگرگون می‌کند. این فناوری نوین، فرصت‌های بی‌نظیری را برای ارتقای کارایی و اثربخشی رسانه‌ها به ارمغان می‌آورد، اما درعین‌حال، چالش‌هایی را نیز به وجود می‌آورد که باید به‌طورجدی موردتوجه قرار گیرند.

درحالی‌که اخبار جعلی به‌درستی توجه منفی زیادی را به خود جلب می‌کنند، سرعت تغییرات هوش مصنوعی به همان اندازه یک ریسک بزرگ است. این ریسک با چالش‌هایی مانند قانون‌گذاری برای نحوۀ یادگیری این ابزارها و ایجاد خطر برای مالکیت معنوی نیز همراه است. این چالش‌ها باید با دقت مدیریت شوند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom

پشت صحنه برنامه ویدیویی ویژه مصور در پایان سال ۱۴۰۲

مروری بر گزارش‌های سال کسب‌وکارها و بحران‌های ارتباطی سال گذشته با حضور روشن نوروزی و سجاد موسوی (اعضای شورای سردبیری مصور)

گفت‌و‌گوی ویژه با امیرحسن موسوی (متخصص ارتباطات)

این برنامه با حمایت «شرکت سفرهای علی‌بابا» تولید شده است.

@mosavvarcom

تیزر برنامه ویدیویی ویژه مصور در پایان سال ۱۴۰۲

مروری بر گزارش‌های سال کسب‌وکارها و بحران‌های ارتباطی سال گذشته با حضور روشن نوروزی و سجاد موسوی (اعضای شورای سردبیری مصور) و گفت‌و‌گوی ویژه با امیرحسن موسوی (متخصص ارتباطات)

این برنامه با حمایت «شرکت سفرهای علی‌بابا» تولید شده است.

@mosavvarcom

برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر منتشر شد

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش اول این برنامه، روشن نوروزی -هم‌بنیانگذار مُصوّر- و سجاد موسوی -عضو شورای سردبیری رسانۀ مُصوّر- با مروری به گزارش‌های سال منتشر شده توسط کسب‌وکارها، نقاط قوت و ضعف این گزارش‌ها را بررسی می‌کنند.

در بخش دوم نیز گفت‌وگویی با امیرحسن موسوی -متخصص ارتباطات سازمانی- انجام شده است. امیرحسن موسوی مترجم و مؤلف کتاب «پیام‌آور ستارگان» اثر گالیله و فارغ‌التحصیل دکترای فلسفه علم و تکنولوژی است که در سال‌های اخیر به عنوان مدیر ارشد ارتباطات سازمانی دیجی‌کالا هم فعالیت می‌کرد. در این گفت‌وگو درباره پدیدۀ روابط‌عمومی ایرانی، مهاجرت روزنامه‌نگاران به روابط عمومی و نقش تیم‌های ارتباطات در بحران صحبت شده است.

بخش پایانی این برنامۀ ویدئویی دوساعته به چالش‌های ارتباطاتی در بحران‌ها می‌پردازد و روشن نوروزی و سجاد موسوی با اشاره به بحران‌های رخ‌داده در سال‌های اخیر، عملکرد ارتباطی سازمان‌های دولتی و خصوصی را مورد نقد و بررسی قرار می‌دهند.

مُصوّر یک رسانه تخصصی ارتباطات است که تلاش می‌کند تا به مسائل بنیادین و اساسی ارتباطات مانند ارتباطات استراتژیک، ارتباطات سازمانی، رسانه‌های اجتماعی، روزنامه‌نگاری، ارتباطات بحران و... بپردازد.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

وب‌سایت: https://msvr.ir/?p=3117
یوتیوب: https://www.youtube.com/watch?v=kN6f-vAfr-E&t=34s
آپارات: https://www.aparat.com/v/K6aOY
شنوتو: https://shenoto.com/channel/podcast/mosavvar


اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید: https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom

برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر
بخش اول: مروری بر گزارش‌های سال

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش اول این برنامه، روشن نوروزی -هم‌بنیانگذار مُصوّر- و سجاد موسوی -عضو شورای سردبیری رسانۀ مُصوّر- با مروری به گزارش‌های سال منتشر شده توسط کسب‌وکارها، نقاط قوت و ضعف این گزارش‌ها را بررسی می‌کنند.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید:
https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom

برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر
بخش دوم: گفت‌وگو با امیرحسن موسوی

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش دوم این برنامه گفت‌وگویی با امیرحسن موسوی -متخصص ارتباطات- انجام شده است. امیرحسن موسوی مترجم و مؤلف کتاب «پیام‌آور ستارگان» اثر گالیله و فارغ‌التحصیل دکترای فلسفه علم و تکنولوژی است که در سال‌های اخیر به عنوان مدیر ارشد ارتباطات سازمانی دیجی‌کالا هم فعالیت می‌کرد. در این گفت‌وگو درباره پدیدۀ روابط‌عمومی ایرانی، مهاجرت روزنامه‌نگاران به روابط عمومی و نقش تیم‌های ارتباطات در بحران صحبت شده است.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید:
https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom

مروری بر گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن در سال ۱۴۰۳
▪️به نام کارجویان؛ به کام کارفرمایان

▫️ کیارش اقبالی

جاب‌ویژن به‌عنوان یک سازمان فعال در حوزۀ منابع انسانی، هرساله این گزارش را منتشر می‌کند که به‌عنوان مرجعی برای کارجویان و فعالان این حوزه مورداستفاده قرار می‌گیرد. اما سؤالی که در اینجا مطرح می‌شود این است که تا چه حد می‌توان به این گزارش به‌عنوان منبعی دقیق و قابل‌اعتماد اتکا کرد؟

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom

انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران:
هیچ تفاوتی میان دستمزد در تهران و شهرهای دیگر را به رسمیت نمی‌شناسیم

حمید فروتن – رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران – در گفت‌وگو با مُصوّر دربارۀ گزارش‌های حقوق و دستمزد منتشرشده توسط پلتفرم‌های کاریابی گفت: اگرچه این گزارش‌ها به طور مستقیم به‌عنوان شغلی «عکاسی مطبوعاتی» نپرداخته‌اند؛ اما در گزارش شرکت جاب‌ویژن دو عنوان شغلی «خبرنگار» و «عکاس» وجود دارند که برای ما به‌عنوان یک نهاد صنفی جالب‌توجه بود.

فروتن افزود: این گزارش‌ها دو ادعای مهم دارند. یکی کمک به کارجویان برای مذاکرات افزایش حقوق و دوم ایجاد شفافیت در بازار که به نظر من هر دوی این ادعاها محل بحث هستند. بحث اول این است که میانۀ دستمزد اعلام‌شده در این گزارش‌ها حتی از تعرفۀ سال گذشتۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی نیز کمتر است و درحالی‌که همکاران ما آن تعرفه را مبنای مذاکره برای دستمزد قرار می‌دهند، این گزارش کارکردی به‌عنوان ابزار مذاکره ندارد.

مسئلهٔ دوم جامعۀ آماری است که این گزارش‌ها بر اساس آن منتشر می‌شوند که محدود به افرادی است که در این پلتفرم‌ها ثبت‌نام کرده‌اند و در نظرسنجی انجام‌شده توسط آن شرکت کرده‌اند. پرس‌وجوی ما از همکاران فعال در این حوزه نیز نشان داد که هیچ‌کدام در این نظرسنجی شرکت نداشته‌اند. خود این گزارش نیز در مقدمه‌اش گفته است که نتایج این نظرسنجی ممکن است قابل‌تعمیم به بازار نباشد. سؤال این است که اگر نتایج این گزارش قابل‌تعمیم نیست پس چه فایده‌ای برای فعالان و کارجویان دارد؟

رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی دربارۀ تفکیک شهرها در این گزارش گفت: نکتۀ دیگر در این گزارش اشاره به حقوق و دستمزد در تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای دیگر است. درحالی‌که نکتۀ مهم این است که تفاوتی میان تجهیزات و هزینۀ استهلاک همکاران ما در شهرهای مختلف وجود ندارد. اگرچه ممکن است هزینه‌هایی مانند مسکن یا حمل‌ونقل در شهرهای دیگر کمتر باشد؛ اما باید به این نکته نیز توجه داشت که فرصت‌های شغلی و امکان مذاکره نیز بسیار محدودتر از تهران است. بر همین اساس، ما در انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران هیچ تفاوتی میان دستمزد عکاسان تهران و شهرهای دیگر را به رسمیت نمی‌شناسیم.

فروتن افزود: انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی در سال گذشته یک نظرسنجی را در میان ۱۸۸ نفر از عکاسان مطبوعات شاغل در رسانه‌ها (فارغ از اینکه عضو انجمن باشند یا نه) انجام داده است که نتایج آن در تعیین تعرفۀ حقوق و دستمزد انجمن استفاده شده است. به نظر من انتشار گزارش‌هایی با جامعۀ آماری محدود یا نامعتبر بیش از آنکه به کارجویان برای احقاق حقوقشان کمک کند، به کارفرمایان کمک می‌کند که روند مذاکره برای افزایش حقوق را دچار اخلال کنند.

رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی در پایان گفت: با اینکه ما این گزارش را نه یک گزارش آماری اجتماعی که یک گزارش تبلیغاتی می‌دانیم، اما بااین‌حال در کمیته حقوق و دستمزد خود نتایج این گزارش و جزئیات آن را هم مورد بررسی قرار خواهیم داد. درعین‌حال آمادگی انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی را برای همکاری با نهادهایی که گزارش‌هایی درباره حقوق و دستمزد منتشر می‌کنند را اعلام می‌کنیم تا این گزارش‌ها بتوانند اعتبار بیشتری داشته باشند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom

مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران تهران:
گزارش جاب‌ویژن منعکس‌کنندۀ واقعیت بازار کار در جامعۀ مطبوعات نیست

آرمین منتظری -روزنامه‌نگار و مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران- در گفت‌وگو با مُصوّر دربارۀ گزارش‌های حقوق و دستمزد منتشرشده توسط پلتفرم‌های کاریابی گفت: اگر بخواهیم وضعیت دستمزدها و مشاغل را در جامعۀ مطبوعات تحلیل و بررسی کنیم و بر اساس آن راه‌حل یا پیشنهادی ارائه کنیم، باید در گام اول واقعیت را درک کنیم. یعنی از لحاظ میزان حقوق و دستمزد و وضعیت اقتصادی یک نمای کلی از واقعیت جامعۀ مطبوعاتی در دست داشته باشیم. به گمان من گزارش جاب‌ویژن منعکس‌کنندۀ این واقعیت نیست.

این روزنامه‌نگار گفت: نکتۀ جالب و عجیب این گزارش این است که نویسندگان این گزارش بارها تأکید کرده‌اند که یافته‌ها و محتوای این گزارش قابل‌تعمیم به بازار کار ایران نیست. این حرف خیلی عجیبی است که تهیه‌کنندگان گزارش خودشان به نتایج گزارششان تردید وارد می‌کنند و معتقدند که نمایانگر واقعی بازار کار نیست.

مسئلۀ دیگر این است که اعدادی که در این گزارش برای حقوق و دستمزد ارائه شده است با واقعیت جامعۀ مطبوعات در تناقض است. حقوق پرداختی به خبرنگاران بسیار پایین‌تر از عددهایی است که گزارش جاب‌ویژن ارائه می‌دهد. من در مورد حقوقی که در سال ۱۴۰۳ پرداخت خواهد شد اطلاعی ندارم. اما بر اساس پرس‌وجوهایی که کرده‌ام و اطلاعاتی که از انواع نشریات کاغذی و غیرکاغذی دارم می‌دانم که پرداختی‌ها به این شکل نیست. اصلاً به همین دلیل است که خبرنگارها ناگزیر هستند که در دو یا حتی سه جا مشغول به کار شوند.

منتظری افزود: به نظر می‌رسد که مبنای تحلیل این گزارش صرفاً به‌عنوان شغلی «خبرنگار» محدود شده است و به این توجه نشده است که بعضی خبرنگارها به دلیل دستمزد کمی در رسانه می‌گیرند مجبور به انجام شغل‌های دیگر شده‌اند؛ مشاغلی مانند تولید محتوا در وب‌سایت‌ها یا شبکه‌های اجتماعی. در این صورت از لحاظ حرفه‌ای نمی‌توان مدعی شد که این افراد در حال انجام کار خبرنگاری و رسانه‌ای هستند.

تولید محتوا شغلی متفاوت است و دستمزد آن هم با دستمزدهای رسانه و خبرنگار متفاوت است. منابع درآمدی بنگاه‌هایی که تولید محتوا می‌کنند هم با منابع درآمدی وب‌سایت‌ها و روزنامه‌ها متفاوت است؛ بنابراین ممکن است کسی که به‌عنوان خبرنگار در این بنگاه‌ها مشغول به کار شده است حقوق بیشتری دریافت کند. به‌هرحال خبرنگارها با کلمه سروکار دارند و وبگاه‌های تولید محتوا یا تولیدکنندگان ویدئو به کسانی که بتوانند متن و سناریو بنویسند نیاز دارند. خبرنگارها هم وقتی می‌بینند می‌توانند در چنین وب‌سایت‌هایی حقوق بیشتری بگیرند به آن‌ها جذب می‌شوند. اگر حقوق و دستمزد دریافتی خبرنگارانی که در این بنگاه‌ها شاغل هستند را به دنیای مطبوعات و رسانه تعمیم دهیم تصویر درستی به دست نخواهیم آورد.

مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران درباره دستمزد روزنامه‌نگاران در رسانه‌ها گفت: در خیلی از رسانه‌ها خبرنگارها حقوق پایه یا حتی کمتر دریافت می‌کنند و وضعیت پوشش بیمۀ آن‌ها هم فاجعه است. مسئلۀ بعدی این است که در رسانه‌های ما دیگر موضوع ارشدیت اهمیتی ندارد. رسم جدیدی باب شده که کارفرما ترجیح می‌دهد به همه حقوقی یکسان پرداخت کند تا کسی اعتراض نکند و اگر کسی اعتراض کرد کارفرما بگوید همه همین میزان حقوق می‌گیرند و شما هم باید همین‌قدر بگیرید. یعنی یک خبرنگار با ۱۵ سال سابقۀ کار همان حقوقی را می‌گیرد که خبرنگاری با ۷ سال سابقۀ کار می‌گیرد.

منتظری افزود: من در پلتفرم جاب‌ویژن نگاهی به آگهی‌های حوزه روزنامه‌نگاری انداختم. جالب بود که تقریبا هیچکدام از سازمان‌هایی که به دنبال خبرنگار بودند، یک سازمان رسانه‌ای نبودند و از آن طرف هم آگهی‌های منتشرشده توسط رسانه‌ها بیشتر به دنبال طراح سایت، مدیر فروش، مسئول سئو و… هستند. به عبارت دیگر جست‌وجو برای نیروی کار متخصص خبرنگار در رسانه‌ها نه از طریق پلتفرم‌های کاریابی، بلکه بیشتر در شبکه داخلی خود روزنامه‌نگاران جریان دارد. بنابراین نمی‌توان داده‌های این پلتفرم‌ها را به جامعۀ مطبوعات و رسانه‌ها تعمیم داد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom

به بهانه انتشار گزارش حقوق و دستمزد ۱۴۰۳ جاب‌ویژن
گزارش اقلیت

احمد واحدی | متخصص ارتباطات

گزارش حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ جاب‌ویژن که به تازگی منتشر شده از نظر من یکی از عجیب‌ترین گزارش‌های حقوق و دستمزد سال‌های اخیر بود. عجیب از این نظر که ارقام ارائه شده در گزارش جاب‌ویژن حداقل در عناوین مرتبط با حوزه فعالیت من یعنی روابط‌عمومی، محتوا و رسانه با ارقام و اعداد واقعی این حوزه تخصصی بسیار متفاوت و کمتر از میانگین‌هاست. جاب‌ویژن در مقدمه گزارش آورده که این ارقام از یک نظر سنجی صدهزار نفری به دست آماده است. من این روزها با همکاران زیادی در حوزه ارتباطات گفت‌وگو کردم و متوجه شدم که تعداد محدودی از فعالان این حوزه این نظرسنجی را دیده و در آن شرکت کرده‌اند. به گزارش جاب‌ویژن تعداد شرکت‌کنندگان در گروه شغلی روابط‌عمومی ۲۳۵ نفر بوده که این جامعه آماری حتما نمی‌تواند نماینده تعداد زیاد فعالان حوزه روابط‌عمومی باشد.

گزارش جاب‌ویژن حداقل در حوزه تخصصی من گزارش خطرناکی است؛ چرا که استناد کارفرما به اعداد و ارقام این گزارش که با حقوق دریافتی فعالان حوزه ارتباطات فاصله معنی‌داری دارد، موجب عدم تفاهم میان کارفرما، کارشناسان و مدیران حرفه‌ای روابط‌عمومی و محتوا خواهد بود؛ اتفاقی که نتیجه‌ای جز افزایش تعداد متخصصان روابط‌عمومی “بیکار” و از آنطرف افزایش تعداد افراد غیر متخصص نشسته بر صندلی روابط‌عمومی نخواهد داشت.

گزارش جاب‌ویژن در حوزه شغلی روابط‌عمومی، تعریف و شرح شغل درستی از روابط‌عمومی ارائه نداده است. شاید پیش خودتان بگویید در هیچ بخشی از این گزارش چنین اتفاقی نیفتاده است. درست می‌گویید اما روابط‌عمومی از آن دسته مشاغل بدون تعریفی‌ست که خیلی از سازمان‌ها نمی‌دانند قرار است دقیقا چه کند. ارقام اعلامی در گزارش جاب‌ویژن شاید برای کارمندان آن‌دسته از شرکت‌ها که «آقا یا خانم پاسخگوی تلفن با روابط‌عمومی بالا» را آگهی می‌کنند یا از روابط‌عمومی انتظاری جز چاپ بنر و نصب پوستر و ارسال تاج گل ندارند و تا به حال به مقوله پاسخگویی و اقناع ذی‌نفعان فکر هم نکرده‌اند، خیلی هم خوب و راضی‌کننده باشد؛ اما برای روابط‌عمومی در کسب‌وکارهای بزرگ و پیشرو که گفت‌وگو و همراه‌کردن تمامی ذی‌نفعان با جریان کسب‌و‌کار را وظیفه خود می‌داند و از ابزارها و کانال‌های متفاوت، متعدد و به‌روز در جهت پیشبرد برنامه‌های سازمان استفاده می‌کنند و روزهای بسیاری از سال‌ را به مدیریت بحران‌های روابط‌عمومی و حفظ وجه کسب‌و‌کارشان مشغولند، رقم ناچیز و ناامیدکننده‌ای‌ است.

با همین رویکرد احتمالا بد نبود در کنار تفکیک منطقه‌ای این شغل به تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای کوچک، اطلاعات ارائه شده بر اساس صنف یا اکوسیستم و شرح وظایف و اندازه واحد روابط‌عمومی هم تفکیک می‌شد. چرا که حتما وظایف روابط‌عمومی در یک سازمان B2B با یک کسب‌و‌کار دارای میلیون‌ها مشتری و ذی‌نفعِ مطالبه‌گر متفاوت است.

گزارش‌ حقوق و دستمزد جاب‌ویژن ناظر به گزاره‌های مذکور -با کمال احترام به تهیه‌کنندگانش- حداقل برای فعالان اکوسیستم ارتباطات کشور گزارش جامع، قابل استناد، دقیق و منصفانه‌ای نیست؛ ارقام مندرج در این گزارش علاوه بر تهدید معیشت فعالان این حوزه، جایگاه و نقش استراتژیک و موثر ارتباطات و روابط‌عمومی در توسعه کسب‌وکارها را هم تضعیف کرده است.

البته در شرایطی که جای یک انجمن صنفی قوی و فعال در حوزه روابط‌عمومی که یکی از وظایفش تعیین حقوق و دستمزد فعالان این حوزه باشد -چیزی شبیه تعرفه‌های سالانه انجمن طراحان گرافیک ایران- خالی است، از نهادهای دیگر که احاطه و اشرافی به این حوزه خاص ندارند و تنها به تهیه گزارش‌هایی با رویکرد مارکتینگی اقدام می‌کنند انتظاری نیست. با این حال به دوستانم در جاب‌ویژن پیشنهاد می‌کنم که در گزارش‌های بعدی علاوه بر نظرسنجی و مرور آگهی‌های منتشر شده در سایت، به گفت‌وگو با متخصصان حوزه‌های مختلف به عنوان یکی از مولفه‌های تعیین حقوق و دستمزد هم اقدام کنند.

در حال حاضر و در نبود یک تشکل صنفی منسجم، ما فعالان اکوسیستم ارتباطات و روابط‌عمومی ایران برای کمک به جاب‌ویژن و سایر پلتفرم‌های کاریابی در جهت واقعی‌تر شدن ارقام تعیین شده در گزارش سالانه حقوق و دستمزد ایران و همچنین تدوین‌ گزارش‌های تخصصی برای مشاغل حوزه ارتباطات کشور آماده‌ایم.

این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom

روایت متخصصان روابط‌عمومی از گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن

گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن که هرساله در ابتدای سال منتشر می‌شود، به‌عنوان یکی از منابع مورد توجه کارجویان و فعالان بازار کار شناخته می‌شود.
گزارش جاب‌ویژن حساسیت زیادی را در بازار کار و فعالان صنفی، به‌ویژه در میان شاغلین و فعالان حوزۀ روابط‌عمومی، ارتباطات، روزنامه‌نگاری و عکاسی برانگیخته است.

منتقدان این گزارش معتقدند که جامعۀ آماری این نظرسنجی محدود و نامعتبر است و نتایج آن به طور کامل انعکاس‌دهندۀ واقعیت بازار کار ایران نیست. از سوی دیگر مدافعان این گزارش هم معتقدند که این گزارش با وجود محدودیت‌هایی که دارد، می‌تواند منبع مفیدی برای کارجویان و فعالان بازار کار باشد.

در این مطلب با حدیث خسروی و مهدی رجبلو، دو متخصص روابط‌عمومی گفت‌وگو کرده‌ایم که دیدگاه‌های متفاوتی نسبت به این گزارش دارند.

این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.
@mosavvarcom

روابط‌عمومی؛ فراتر از پاسخگویی تلفن و انتشار پست
پیمان گل‌وردی

در دنیای پیچیده و پویای امروز، ارتباطات نقشی حیاتی در موفقیت کسب‌وکارها ایفا می‌کند. در این میان، روابط‌عمومی به‌عنوان پل ارتباطی سازمان با ذی‌نفعان، نقشی کلیدی در ایجاد و حفظ اعتبار برند و ارتقای جایگاه آن در بازار بر عهده دارد.

اگر نگاهی سطحی به اکوسیستم‌های اقتصادی و بسترهای درآمدزایی بیندازیم، مشخص است که شبکۀ ارتباطی افراد و کسب‌وکارها بیش از گذشته فعال شده و رو به توسعه است. به زبان ساده‌تر ارتباط داشتن دارد بهتر کار می‌کند.

با این حال، درک نادرست از وظایف و جایگاه روابط‌عمومی، منجر به سوءاستفاده از این عنوان و تقلیل آن به صرف انجام امور دفتری و پاسخگویی به تماس‌ها شده است. در این مقاله، به بررسی اهمیت و وظایف واقعی روابط‌عمومی پرداخته و چالش‌ها و سوءبرداشت‌های رایج در این حوزه را مورد بحث قرار خواهیم داد.

متن کامل این یادداشت را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom

تعرفه عکاسی مطبوعاتی در سال ۱۴۰۳ منتشر شد

انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران در راستای حمایت از عکاسان و ارتقای جایگاه این حرفه، «تعرفه رسمی و پایه خدمات و آثار عکاسی مطبوعاتی سال ۱۴۰۳» را منتشر کرد.

این تعرفه که پس از مذاکرات و بررسی‌های کارشناسی توسط اعضای هیئت مدیره، کمیته‌های تخصصی و مشاوران انجمن تدوین شده، به عنوان شاخص و راهنمای پایه برای تعیین قیمت خدمات عکاسی مطبوعاتی در ایران عمل خواهد کرد.

مبالغ ذکر شده در این تعرفه به عنوان قیمت پایه و حداقلی در نظر گرفته شده است و انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران در تلاش است تا با رایزنی با مدیران رسانه‌ها و معاونت مطبوعاتی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، رسمیت یافتن این تعرفه را در سطوح مختلف افزایش دهد.

انجمن به عکاسان، به خصوص عکاسان مستقل، توصیه کرده که از این تعرفه به عنوان مبنای اولیه مذاکرات خود با کارفرمایان استفاده کنند و از رسانه‌ها و سفارش‌دهندگانی که از این تعرفه به عنوان مبنای پرداخت دستمزد عکاسان استفاده می‌کنند، قدردانی کرده است.

تعرفه رسمی و پایه‌ای خدمات و آثار عکاسی مطبوعاتی سال ۱۴۰۳ را می‌توانید از اینجا دانلود کنید:
https://msvr.ir/?p=3238

@mosavvarcom

شرکت رسانه‌ای ترامپ به او یک میلیارد دلار پاداش داد
▫️زهرا قنبری

سهام رئیس‌جمهور سابق آمریکا، دونالد جی. ترامپ در شرکت رسانه‌ای خود به بیش از ۱ میلیارد دلار افزایش یافت.

به گفته‌ی نیویورک تایمز این سهام اضافی به‌عنوان پاداش «افزایش قیمت سهام شرکت مادر یعنی تروث سوشال (Truth Social) » در هفته‌های اخیر به او داده شده است.

ترامپ در حال حاضر بزرگترین سهامدار گروه رسانه و فناوری ترامپ (TMTG Trump Media & Technology Group) با ۷۹ میلیون سهم است که در حال حاضر نزدیک به ۳ میلیارد دلار ارزش دارد.

تروث سوشال، پلتفرم شبکه‌ای اجتماعی که توسط دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور سابق آمریکا، در اوایل سال ۲۰۲۲ به عنوان یک جایگزین برای پلتفرم‌های اجتماعی اصلی مانند فیس‌بوک و توییتر معرفی شد.

تخمین‌های تحقیقی نشان می‌دهد که تا فوریه سال جاری، حدود ۵ میلیون کاربر فعال در تروث سوشال (Truth Social) وجود دارد. این تعداد در مقایسه با پلتفرم‌های بزرگ مانند تیک‌تاک (بیش از ۲ میلیارد) و فیس‌بوک (بیش از ۳ میلیارد) کمتر است، اما بهتر از رقبایی مانند پارلر و گتر در دسته‌بندی «تکنولوژی جایگزین» عمل می‌کند.

@mosavvarcom

مصاحبه‌ی مدیرعامل کلوگز، کمپین را به بحران تبدیل کرد
▫️نویسنده: توماس موستاک / prnewsonline
▫️ترجمه: زهرا قنبری


مصاحبه‌ی مدیرعامل شرکت کلوگز (Kellogg’s) که برند جهانی محصولات غلات است تبدیل به #بحران برای این شرکت شد.

تقریبا دو سال پیش شرکت کلوگز #کمپین_بازاریابی را شروع می‌کند که در آن به خانواده‌ها پیشنهاد می‌دهد که محصولات این شرکت را به منوی شام خود اضافه کنند. اما مصاحبه اخیر مدیرعامل این شرکت، گری پیلنیک با CNBC منجر به یک بحران برای آن‌ها شد.

در این مصاحبه، او در گفته‌های خود اظهار کرد که «غلات به عنوان شام» نسبت به گزینه‌های دیگر برای شام «بسیار اقتصادی‌تر» است. ساعاتی پس از این مصاحبه‌، مردم انتقادات شدید خود را در #رسانه‌های_اجتماعی بیان کردند. در عرض یک هفته، یک تحریم سه ماهه در تیک‌تاک پیشنهاد شد که شروع آن از اول آپریل ۲۰۲۴ بود.

توماس موستاک، مدیر ارشد تبلیغات و کارشناس #ارتباطات_بحران در Otter PR این بحران را بررسی کرده و در ادامه تحلیل او را می‌خوانیم:
https://msvr.ir/?p=3270

@mosavvarcom

به کارگیری اصول روانشناسی برای ارتباطات استراتژیک
▫️کیارش اقبالی

متخصصان #روابط‌عمومی و ارتباطات همواره در جستجوی روش‌هایی نوین برای ارتقای سطح ارتباطات و انتقال پیام خود به مخاطبان هستند.

در این میان، #علوم_رفتاری به‌عنوان شاخه‌ای نوظهور در علوم انسانی، دریچه‌ای نو به سوی درک عمیق‌تر مخاطب و رفتارهای او می‌گشاید و ابزارهای قدرتمندی را برای ارتقای اثربخشی #ارتباطات در اختیار فعالان این حوزه قرار می‌دهد.

این مقاله به بررسی پیوند میان علوم رفتاری و روابط‌عمومی می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از یافته‌های این علم برای درک بهتر مخاطبان، پیش‌بینی رفتارهای آنان و طراحی پیام‌هایی هدفمند و اثربخش استفاده کرد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom

نگاهی نو به وظایف روابط‌عمومی در عصر دیجیتال
▫️الهام آخوندی

انجمن روابط‌عمومی آمریکا، روابط‌عمومی را فرایندی ارتباطی و استراتژیک می‌داند که با هدف ایجاد و حفظ روابطی سودمند و متقابل بین سازمان و مخاطبان آن طراحی می‌شود. اما اگر بخواهیم تعریفی دیگر ارائه دهیم، می‌توان آن را مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و ارتباطات هدفمند دانست که در جهت حفظ برند و حسن شهرت سازمان نزد ذی‌نفعان داخلی و خارجی آن صورت می‌گیرد و در نهایت، به تحقق اهداف و ارتقای جایگاه سازمان می‌انجامد.

در سازمان‌های امروزی، واحد روابط‌عمومی نقشی فراتر از وظایف سنتی خود ایفا می‌کند. این واحد به‌عنوان پل ارتباطی میان سازمان و مخاطبانش عمل می‌کند و در جهت حفظ و ارتقای برندینگ، افزایش آگاهی عمومی و در نهایت، تحقق اهداف سازمانی تلاش می‌کند. در برخی سازمان‌ها واحد ارتباطات به‌طور مستقل عمل می‌کند و دربرخی زیرمجموعۀ تیم مارکتینگ فعالیت می‌کند که معتقدم بنابر ضرورت و استراتژی‌های هر سازمان این جایگاه متفاوت است.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom

نشست تخصصی «ارتباطات سازمانی و روابط عمومی» در مدرسه ویژه

نشست آزاد تخصصی «ارتباطات سازمانی و روابط عمومی» با عنوان « برای هم‌نوایی سازها را کوک کنیم!» عصر روز یک‌شنبه ۹ اردیبهشت ۱۴۰۳ در مدرسه‌ی ویژه برگزار شد.

در ابتدای این نشست که با هدف انتقال تجربیات و تبادل نظر علاقه‌مندان به ارتباطات و روابط عمومی برگزار شد، «آیدا ابوترابی» (راهبر دوره‌ی روابط عمومی و ارتباطات استراتژیک) به معرفی اساتید میهمان و تبیین سرفصل‌های نشست پرداخت.

در این نشست «فرناز فرضی» -مشاور ارتباطات سازمانی- با قیاس نقش مدیریت روابط عمومی با رهبر ارکستر در مورد اهمیت نقش PR در یکپارچگی سازمان اشاره کرد و در ادامه نشست نیز «صدرا محقق» -روزنامه‌نگار و مدیر روابط‌عمومی پلتفرم دیوار- به تاثیر اخبار و رسانه‌ها در عملکرد روابط عمومی شرکت‌ها پرداخت. پس از آن «امیرحسن موسوی» -متخصص ارتباطات- به لزوم صداقت در رسانه‌ها و نقش رفتار کارکنان در بازنمایی PR در رسانه‌ها اشاره کرد و در بخش پایانی «سارا شاهرخی» با تبیین چیستی CSR به طرح و پاسخ به این پرسش پرداخت که CSR در ایران تا چه اندازه با معیارهای جهانی هم‌خوانی دارد.

این نشست با پاسخ سخنرانان مدعو به پرسش‌های حاضرین به پایان رسید.

@mosavvarcom

آیا ویدیوهای تیک‌تاک باعث خودکشی پسری ۱۶ ساله شد؟
▫️ نویسنده: بن گوگین | منبع: nbcnews | ترجمه: زهرا قنبری
🕖 زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه


چهار ماه پس از خودکشی میسون، مادر این پسر ۱۶ساله برای پیداکردن جواب سؤال‌های خود، سراغ تلفن همراه او می‌رود. او متوجه می‌شود که پسر نوجوانش در چند ماه گذشته در شبکۀ اجتماعی #تیک‌تاک بیشترین ویدئوهایی که لایک یا ذخیره کرده است مربوط به افسردگی و #خودکشی بوده است. این موضوع او را وحشت‌زده می‌کند.

در این ماجرا مادر میسون تنها نیست و هفت خانوادهٔ دیگر که فرزندانشان خودکشی کرده‌اند، معتقد هستند تیک‌تاک نقش اصلی در نهایی کردن تصمیم فرزندانشان برای این عمل داشته است.
این هشت خانواده در حال حاضر از این شرکت شکایت کرده‌اند و درگیر یک دعوای قضایی هستند. فعالان این موضوع امیدوارند پیگیری این شکایت و به سرانجام رساندنش، راهی برای جبران آسیب‌هایی باشد که توسط #رسانه‌های_اجتماعی ایجاد شده‌اند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom

راهنمای جامع تدوین برنامه مدیریت ارتباطات بحران
▫️کسری زاهدی
🕖 زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه

برنامۀ ارتباطات بحران مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها، اطلاعات و منابعی است که اقدامات و جزئیات عکس‌العمل سریع و مؤثر را در زمان ظهور بحران ارائه می‌دهد. همچنین این برنامه شامل اقدامات ارتباطی و فرایندهای عملیاتی نیز می‌شود. برنامۀ ارتباطات بحران مراحل گوناگونی از شناسایی و تحلیل موقعیت گرفته تا ارزیابی‌های پس از بحران را در بر می‌گیرد.

توجه کنید که برنامۀ #ارتباطات_بحران متناسب با صنعت، اندازۀ کسب‌وکار و… می‌تواند تفاوت‌های بسیاری داشته باشد. این برنامه می‌تواند همچنین بسیار کلی و یا با جزئیات فراوانی تدوین شود.

این مطلب با حمایت «تریبون» منتشر شده است.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom

با آپدیت الگوریتم، اینستاگرام محتواهای بازنشرشده را با پست اصلی جایگزین می‌کند
▫️زهرا قنبری

اینستاگرام در حال ایجاد تغییرات اساسی در اکسپلور یا همان صفحه پیشنهادات به کاربران است. این تغییرات با تمرکز بر محتوای اورجینال و افزایش بازدید برای حساب‌های کوچک‌تر اعمال خواهد شد.

مهم‌ترین تغییر مربوط به اکانت‌های گردآورنده (Aggregator) است. این اکانت‌ها ویدیوها و عکس‌های کاربران دیگر را دانلود یا اسکرین‌شات می‌گیرند و بدون اجازه آن‌ها بازنشر می‌کنند. گاهی اوقات آن‌ها با تگ کردن تولیدکننده اصلی در پست، به او اعتبار می‌دهند، اما در بسیاری موارد، محتوا به طور کامل کپی می‌شود و خالق اثر، بازخورد و تعامل مخاطبان را از دست می‌دهد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom