مُصوّر | رسانۀ تخصصی ارتباطات | Mosavvar – Telegram
مُصوّر | رسانۀ تخصصی ارتباطات | Mosavvar
691 subscribers
126 photos
6 videos
2 files
582 links
رسانۀ تخصصی ارتباطات
https://mosavvar.com

ارتباط:
@mosavvaragency
Download Telegram
irinternet-2.pdf
4.6 MB
دومین گزارش کیفیت اینترنت در ایران منتشر شد

دومین گزارش کیفیت اینترنت در ایران، توسط کمیسیون اینترنت و زیرساخت انجمن تجارت الکترونیک تهران منتشر شد.

به گزارش روابط عمومی انجمن تجارت الکترونیک تهران، دومین گزارش تحلیلی اختلال‌ها، محدودیت‌ها و سرعت اینترنت در ایران، صبح امروز توسط کمیسیون اینترنت و زیرساخت انجمن، در اتاق بازرگانی تهران، رونمایی شد.

این گزارش در راستای اولین گزارشی است که تیرماه سال جاری، از وضعیت کیفیت اینترنت در ایران منتشر شد و طی نامه‌ای رسمی به اطلاع ریاست جمهوری، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و وزارتخانه‌ها و سازمان‌های مربوط، رسید.

«دومین گزارش کیفیت اینترنت در ایران» را می‌توانید اینجا دانلود کنید.

https://msvr.ir/?p=3006

@mosavvarcom
👍1
ادغام روابط‌عمومی و سئو برای تقویت حضور آنلاین

نویسنده: جسیکا وانگ / منبع: آنترپرونوئر (Entrepreneur) / ترجمه: کیارش اقبالی

وقتی صحبت از این می‌شود که فناوری دیجیتال چطور برندها و بازاریابی را متحول کرده است، بیشتر بازاریاب‌ها خیلی سریع به کانال‌های جدید بازاریابی دیجیتال و تأثیر رسانه‌های اجتماعی اشاره می‌کنند. اما روابط‌عمومی (PR) و بهینه‌سازی موتو جستجو (SEO) چطور؟

به طور سنتی، اکثر برندها روابط‌عمومی و سئو را جدای از هم در نظر می‌گیرند یا حتی سئو را به تیم مدیریت وب‌سایت خود واگذار می‌کنند. اما با نزدیک شدن این دو حوزه به یکدیگر، برندها دریافته‌اند که یکپارچه‌سازی روابط‌عمومی و سئو چه مزایایی می‌تواند داشته باشد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
هرزه‌نگاری جعلی و طوفان در حریم خصوصی
تیلور سوئیفت اولین و آخرین قربانی نیست

علی شاکر

سال جدید میلادی برای تیلور سوئیفت با اتفاقی جنجال‌برانگیز شروع شد؛ انتشار تصاویر جعلی و هرزه‌نگارانه از این ستاره‌ی پاپ ثروتمند و چهره‌ی سال مجله‌ی تایم در سال ۲۰۱۷.

این اتفاق ناخوشایند، هشداری به همه‌ی ماست که ممکن است برخی از «آدم‌ها» فناوری‌های هوشمند نوین را برای مقاصد غیراخلاقی و آسیب‌زا به کار ببرند.

جنجال‌های اخیر پیرامون تصاویرِ جعل عمیق (Deep Fake) تیلور سوئیفت نمونه‌ای واضح از چالش‌های اخلاقی و قانونی رو به رشدی است که توسط فناوری‌های پیشرفته هوش مصنوعی ایجاد شده است.


متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.
@mosavvarcom
👍3
شیوۀ انتقال و ارائۀ مؤثر استراتژی سازمانی

دیوید لَنسفیلد | ترجمه: سجاد موسوی راضی

استراتژی‌های سازمانی همواره اول نوشته می‌شوند، سپس به شیوۀ انتقال و ارائۀ این استراتژی‌ها به ذی‌نفعان فکر می‌شود.
مدیران ارشد سازمان‌ها یا مستندات عریض‌وطویل استراتژی را بر سر ذی‌نفعان می‌ریزند، یا اطلاعات کلیدی را نزد خود نگاه می‌دارند و انتظار دارند که ذی‌نفعان «متوجه آن‌ها» شوند. این شیوه کارا نیست.
ابهام برون‌سازمانی زیاد، لزوم همکاری، ایجاد نگرانی میان کارکنان و لزوم شفافیت سازمانی بیانگر این است که این شیوه باید تغییر کند.
در این مقاله پنج اقدام که به بهبود شفافیت و کیفیت شیوۀ انتقال و ارائۀ استراتژی منجر می‌شود توضیح داده شده است. انجام این پنج اقدام موجب می‌شود ذی‌نفعان همکاری واقعی و معناداری با استراتژی‌های سازمان بکنند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.
@mosavvarcom
👍1
کتاب «مدیریت رسانه‌ای بازارهای فرهنگی» منتشر شد

کتاب «مدیریت رسانه‌ای بازارهای فرهنگی»، نوشتهٔ برند رایتز و ترجمهٔ جواد دلیری، به‌عنوان یک راهنمای جامع و کاربردی در حوزه مدیریت رسانه منتشر شد.

این کتاب که در ۵۶۰ صفحه به چاپ رسیده است، به بررسی مفاهیم اساسی، کارکردها و استراتژی‌های مدیریت رسانه در صنایع فرهنگی مختلف از جمله رسانه، سینما، تلویزیون، موسیقی و بازی می‌پردازد.

اهداف اصلی این کتاب شامل بررسی ارتباطات رسانه‌ای، تحولات فناوری، و نقش رسانه در جوامع مدرن است. با معرفی شرایط مختلفی که بر مدیریت رسانه تأثیر می‌گذارند، این کتاب به‌عنوان یک منبع آموزشی و مشاوره‌ای برای مدیران رسانه‌ای، کارشناسان فرهنگی، و صاحبان کسب‌وکارهای رسانه‌ای و فرهنگی، به توسعه‌ی آگاهی و دانش در این زمینه کمک می‌کند.

کتاب «مدیریت رسانه‌ای بازارهای فرهنگی» توسط انتشارات ایران منتشر شده است.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.
@mosavvarcom
👍1
دومین کارگاه «روابط عمومی خارج از چهارچوب» برگزار می‌شود

پادکست PR Pros که رسانه‌ای شنیداری در حوزۀ روابط‌عمومی و ارتباطات سازمانی است، دومین کارگاه «روابط‌عمومی خارج از چهارچوب» را برگزار می‌کند.

دومین کارگاه حضوری روابط‌عمومی خارج از چهارچوب در تاریخ ۱۰ اسفند با موضوع «خط» در تهران برگزار می‌شود. این کارگاه‌ها ویژه فعالان روابط‌عمومی و ارتباطات سازمانی طراحی شده و با هدف تقویت خلاقیت کارشناسان و مدیران روابط سامان‌دهی می‌شود.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍1
توصیه‌های روابط‌عمومی برای استارتاپ‌ها
نویسنده: رانجینی جاشوا | ترجمه: سجاد موسوی راضی

انجام فعالیت‌های روابط‌عمومی در استارتاپ‌ها با شرکت‌های بزرگ، تفاوت‌هایی دارد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها، سرعت، بودجه و خلاقیت در استارتاپ‌ها است. اما متأسفانه استارتاپ‌ها همیشه تجربۀ کافی در حوزۀ روابط‌عمومی را ندارند. به همین دلیل فعالیت‌های روابط‌عمومی در استارتاپ‌ها شامل آموزش مدیران استارتاپ نسبت به حوزۀ روابط‌عمومی و کارکرد رسانه‌ها به‌صورت عمومی می‌شود. به همین خاطر بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها، کارآفرینان و مالکان کسب‌وکارهای کوچک نیاز است که مواردی را که در ادامه ذکر می‌شود در مورد برنامه‌های روابط‌عمومی، فعالان روابط‌عمومی و رسانه‌ها بدانند تا بتوانند برنامه‌های موفق‌تری اجرا کنند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍1
رهبری بحران در عصر دیجیتال: راهبردهایی برای ایجاد و حفظ اعتماد عمومی
کیارش اقبالی

بسیاری از متخصصان ارتباطات در تلاش هستند تا با ظهور و گسترش روزانۀ پلتفرم‌های جدید رسانه‌های اجتماعی و تأثیر آن‌ها بر حرفۀ خود همگام شوند. ظهور فناوری‌های ارتباطیِ جدید این سؤال را به ذهن می‌آورد که کدام‌یک را استفاده کنیم، کدام‌یک را کنار بگذاریم و کدام ابزارها در چه موقعیت‌هایی مناسب هستند. این پرسش‌ها در زمان بحران اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند، جایی که ظهور رسانه‌های اجتماعی هم برای واپایش پیام سازمان‌ها در این لحظات حساس و هم برای بهره‌گیری از فرصت‌های موجود، چالش‌های قابل‌توجهی ایجاد کرده است.


متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
اسنپ: همچنان از گزینه «عجله دارم» دفاع می‌کنیم

اسنپ با وجود داشتن استدلال‌های حقوقی و تجاری در دفاع از گزینه «عجله دارم»، بنابر دستور مقامات ذی‌صلاح، این خدمت را از اپلیکیشن خود حذف کرد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍3👎1
هوش مصنوعی، انقلابی در دنیای خبر: چالش‌ها و فرصت‌ها

نویسنده: جین بارت، نیک کوهن، یولیا پاولوا
منبع: رویترز
ترجمه: کیارش اقبالی

هوش مصنوعی (AI) به‌سرعت در حال تغییر دنیای خبر و روزنامه‌نگاری است و انتظارات مخاطبان را نیز دگرگون می‌کند. این فناوری نوین، فرصت‌های بی‌نظیری را برای ارتقای کارایی و اثربخشی رسانه‌ها به ارمغان می‌آورد، اما درعین‌حال، چالش‌هایی را نیز به وجود می‌آورد که باید به‌طورجدی موردتوجه قرار گیرند.

درحالی‌که اخبار جعلی به‌درستی توجه منفی زیادی را به خود جلب می‌کنند، سرعت تغییرات هوش مصنوعی به همان اندازه یک ریسک بزرگ است. این ریسک با چالش‌هایی مانند قانون‌گذاری برای نحوۀ یادگیری این ابزارها و ایجاد خطر برای مالکیت معنوی نیز همراه است. این چالش‌ها باید با دقت مدیریت شوند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پشت صحنه برنامه ویدیویی ویژه مصور در پایان سال ۱۴۰۲

مروری بر گزارش‌های سال کسب‌وکارها و بحران‌های ارتباطی سال گذشته با حضور روشن نوروزی و سجاد موسوی (اعضای شورای سردبیری مصور)

گفت‌و‌گوی ویژه با امیرحسن موسوی (متخصص ارتباطات)

این برنامه با حمایت «شرکت سفرهای علی‌بابا» تولید شده است.

@mosavvarcom
👍11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تیزر برنامه ویدیویی ویژه مصور در پایان سال ۱۴۰۲

مروری بر گزارش‌های سال کسب‌وکارها و بحران‌های ارتباطی سال گذشته با حضور روشن نوروزی و سجاد موسوی (اعضای شورای سردبیری مصور) و گفت‌و‌گوی ویژه با امیرحسن موسوی (متخصص ارتباطات)

این برنامه با حمایت «شرکت سفرهای علی‌بابا» تولید شده است.

@mosavvarcom
👍3
مُصوّر | رسانۀ تخصصی ارتباطات | Mosavvar
تیزر برنامه ویدیویی ویژه مصور در پایان سال ۱۴۰۲ مروری بر گزارش‌های سال کسب‌وکارها و بحران‌های ارتباطی سال گذشته با حضور روشن نوروزی و سجاد موسوی (اعضای شورای سردبیری مصور) و گفت‌و‌گوی ویژه با امیرحسن موسوی (متخصص ارتباطات) این برنامه با حمایت «شرکت سفرهای…
برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر منتشر شد

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش اول این برنامه، روشن نوروزی -هم‌بنیانگذار مُصوّر- و سجاد موسوی -عضو شورای سردبیری رسانۀ مُصوّر- با مروری به گزارش‌های سال منتشر شده توسط کسب‌وکارها، نقاط قوت و ضعف این گزارش‌ها را بررسی می‌کنند.

در بخش دوم نیز گفت‌وگویی با امیرحسن موسوی -متخصص ارتباطات سازمانی- انجام شده است. امیرحسن موسوی مترجم و مؤلف کتاب «پیام‌آور ستارگان» اثر گالیله و فارغ‌التحصیل دکترای فلسفه علم و تکنولوژی است که در سال‌های اخیر به عنوان مدیر ارشد ارتباطات سازمانی دیجی‌کالا هم فعالیت می‌کرد. در این گفت‌وگو درباره پدیدۀ روابط‌عمومی ایرانی، مهاجرت روزنامه‌نگاران به روابط عمومی و نقش تیم‌های ارتباطات در بحران صحبت شده است.

بخش پایانی این برنامۀ ویدئویی دوساعته به چالش‌های ارتباطاتی در بحران‌ها می‌پردازد و روشن نوروزی و سجاد موسوی با اشاره به بحران‌های رخ‌داده در سال‌های اخیر، عملکرد ارتباطی سازمان‌های دولتی و خصوصی را مورد نقد و بررسی قرار می‌دهند.

مُصوّر یک رسانه تخصصی ارتباطات است که تلاش می‌کند تا به مسائل بنیادین و اساسی ارتباطات مانند ارتباطات استراتژیک، ارتباطات سازمانی، رسانه‌های اجتماعی، روزنامه‌نگاری، ارتباطات بحران و... بپردازد.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

وب‌سایت: https://msvr.ir/?p=3117
یوتیوب: https://www.youtube.com/watch?v=kN6f-vAfr-E&t=34s
آپارات: https://www.aparat.com/v/K6aOY
شنوتو: https://shenoto.com/channel/podcast/mosavvar


اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید: https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر
بخش اول: مروری بر گزارش‌های سال

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش اول این برنامه، روشن نوروزی -هم‌بنیانگذار مُصوّر- و سجاد موسوی -عضو شورای سردبیری رسانۀ مُصوّر- با مروری به گزارش‌های سال منتشر شده توسط کسب‌وکارها، نقاط قوت و ضعف این گزارش‌ها را بررسی می‌کنند.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید:
https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom
👍9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
برنامۀ ویدیویی سال ۱۴۰۲ مُصوّر
بخش دوم: گفت‌وگو با امیرحسن موسوی

ویژه‌برنامۀ ویدیویی «رسانۀ مُصوّر» در پایان سال ۱۴۰۲ با هدف بررسی عملکرد ارتباطاتی افراد، سازمان‌ها و کسب‌وکارها منتشر شد.

در بخش دوم این برنامه گفت‌وگویی با امیرحسن موسوی -متخصص ارتباطات- انجام شده است. امیرحسن موسوی مترجم و مؤلف کتاب «پیام‌آور ستارگان» اثر گالیله و فارغ‌التحصیل دکترای فلسفه علم و تکنولوژی است که در سال‌های اخیر به عنوان مدیر ارشد ارتباطات سازمانی دیجی‌کالا هم فعالیت می‌کرد. در این گفت‌وگو درباره پدیدۀ روابط‌عمومی ایرانی، مهاجرت روزنامه‌نگاران به روابط عمومی و نقش تیم‌های ارتباطات در بحران صحبت شده است.

این برنامه با حمایت شرکت سفرهای علی‌بابا تولید شده است و علاقه‌مندان می‌توانند نسخۀ ویدئویی این برنامه را از طریق وب‌سایت مُصوّر، یوتیوب و آپارات تماشا کنند. همچنین نسخۀ صوتی این برنامه نیز از طریق شنوتو و دیگر اپلیکیشن‌های پادگیر قابل دریافت است.

اکانت‌های مُصوّر را دنبال کنید:
https://mosavvar.com/links

@mosavvarcom
👍9
مروری بر گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن در سال ۱۴۰۳
▪️به نام کارجویان؛ به کام کارفرمایان

▫️ کیارش اقبالی

جاب‌ویژن به‌عنوان یک سازمان فعال در حوزۀ منابع انسانی، هرساله این گزارش را منتشر می‌کند که به‌عنوان مرجعی برای کارجویان و فعالان این حوزه مورداستفاده قرار می‌گیرد. اما سؤالی که در اینجا مطرح می‌شود این است که تا چه حد می‌توان به این گزارش به‌عنوان منبعی دقیق و قابل‌اعتماد اتکا کرد؟

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍5
انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران:
هیچ تفاوتی میان دستمزد در تهران و شهرهای دیگر را به رسمیت نمی‌شناسیم

حمید فروتن – رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران – در گفت‌وگو با مُصوّر دربارۀ گزارش‌های حقوق و دستمزد منتشرشده توسط پلتفرم‌های کاریابی گفت: اگرچه این گزارش‌ها به طور مستقیم به‌عنوان شغلی «عکاسی مطبوعاتی» نپرداخته‌اند؛ اما در گزارش شرکت جاب‌ویژن دو عنوان شغلی «خبرنگار» و «عکاس» وجود دارند که برای ما به‌عنوان یک نهاد صنفی جالب‌توجه بود.

فروتن افزود: این گزارش‌ها دو ادعای مهم دارند. یکی کمک به کارجویان برای مذاکرات افزایش حقوق و دوم ایجاد شفافیت در بازار که به نظر من هر دوی این ادعاها محل بحث هستند. بحث اول این است که میانۀ دستمزد اعلام‌شده در این گزارش‌ها حتی از تعرفۀ سال گذشتۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی نیز کمتر است و درحالی‌که همکاران ما آن تعرفه را مبنای مذاکره برای دستمزد قرار می‌دهند، این گزارش کارکردی به‌عنوان ابزار مذاکره ندارد.

مسئلهٔ دوم جامعۀ آماری است که این گزارش‌ها بر اساس آن منتشر می‌شوند که محدود به افرادی است که در این پلتفرم‌ها ثبت‌نام کرده‌اند و در نظرسنجی انجام‌شده توسط آن شرکت کرده‌اند. پرس‌وجوی ما از همکاران فعال در این حوزه نیز نشان داد که هیچ‌کدام در این نظرسنجی شرکت نداشته‌اند. خود این گزارش نیز در مقدمه‌اش گفته است که نتایج این نظرسنجی ممکن است قابل‌تعمیم به بازار نباشد. سؤال این است که اگر نتایج این گزارش قابل‌تعمیم نیست پس چه فایده‌ای برای فعالان و کارجویان دارد؟

رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی دربارۀ تفکیک شهرها در این گزارش گفت: نکتۀ دیگر در این گزارش اشاره به حقوق و دستمزد در تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای دیگر است. درحالی‌که نکتۀ مهم این است که تفاوتی میان تجهیزات و هزینۀ استهلاک همکاران ما در شهرهای مختلف وجود ندارد. اگرچه ممکن است هزینه‌هایی مانند مسکن یا حمل‌ونقل در شهرهای دیگر کمتر باشد؛ اما باید به این نکته نیز توجه داشت که فرصت‌های شغلی و امکان مذاکره نیز بسیار محدودتر از تهران است. بر همین اساس، ما در انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی ایران هیچ تفاوتی میان دستمزد عکاسان تهران و شهرهای دیگر را به رسمیت نمی‌شناسیم.

فروتن افزود: انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی در سال گذشته یک نظرسنجی را در میان ۱۸۸ نفر از عکاسان مطبوعات شاغل در رسانه‌ها (فارغ از اینکه عضو انجمن باشند یا نه) انجام داده است که نتایج آن در تعیین تعرفۀ حقوق و دستمزد انجمن استفاده شده است. به نظر من انتشار گزارش‌هایی با جامعۀ آماری محدود یا نامعتبر بیش از آنکه به کارجویان برای احقاق حقوقشان کمک کند، به کارفرمایان کمک می‌کند که روند مذاکره برای افزایش حقوق را دچار اخلال کنند.

رئیس هیئت‌مدیرۀ انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی در پایان گفت: با اینکه ما این گزارش را نه یک گزارش آماری اجتماعی که یک گزارش تبلیغاتی می‌دانیم، اما بااین‌حال در کمیته حقوق و دستمزد خود نتایج این گزارش و جزئیات آن را هم مورد بررسی قرار خواهیم داد. درعین‌حال آمادگی انجمن صنفی عکاسان مطبوعاتی را برای همکاری با نهادهایی که گزارش‌هایی درباره حقوق و دستمزد منتشر می‌کنند را اعلام می‌کنیم تا این گزارش‌ها بتوانند اعتبار بیشتری داشته باشند.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍3
مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران تهران:
گزارش جاب‌ویژن منعکس‌کنندۀ واقعیت بازار کار در جامعۀ مطبوعات نیست

آرمین منتظری -روزنامه‌نگار و مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران- در گفت‌وگو با مُصوّر دربارۀ گزارش‌های حقوق و دستمزد منتشرشده توسط پلتفرم‌های کاریابی گفت: اگر بخواهیم وضعیت دستمزدها و مشاغل را در جامعۀ مطبوعات تحلیل و بررسی کنیم و بر اساس آن راه‌حل یا پیشنهادی ارائه کنیم، باید در گام اول واقعیت را درک کنیم. یعنی از لحاظ میزان حقوق و دستمزد و وضعیت اقتصادی یک نمای کلی از واقعیت جامعۀ مطبوعاتی در دست داشته باشیم. به گمان من گزارش جاب‌ویژن منعکس‌کنندۀ این واقعیت نیست.

این روزنامه‌نگار گفت: نکتۀ جالب و عجیب این گزارش این است که نویسندگان این گزارش بارها تأکید کرده‌اند که یافته‌ها و محتوای این گزارش قابل‌تعمیم به بازار کار ایران نیست. این حرف خیلی عجیبی است که تهیه‌کنندگان گزارش خودشان به نتایج گزارششان تردید وارد می‌کنند و معتقدند که نمایانگر واقعی بازار کار نیست.

مسئلۀ دیگر این است که اعدادی که در این گزارش برای حقوق و دستمزد ارائه شده است با واقعیت جامعۀ مطبوعات در تناقض است. حقوق پرداختی به خبرنگاران بسیار پایین‌تر از عددهایی است که گزارش جاب‌ویژن ارائه می‌دهد. من در مورد حقوقی که در سال ۱۴۰۳ پرداخت خواهد شد اطلاعی ندارم. اما بر اساس پرس‌وجوهایی که کرده‌ام و اطلاعاتی که از انواع نشریات کاغذی و غیرکاغذی دارم می‌دانم که پرداختی‌ها به این شکل نیست. اصلاً به همین دلیل است که خبرنگارها ناگزیر هستند که در دو یا حتی سه جا مشغول به کار شوند.

منتظری افزود: به نظر می‌رسد که مبنای تحلیل این گزارش صرفاً به‌عنوان شغلی «خبرنگار» محدود شده است و به این توجه نشده است که بعضی خبرنگارها به دلیل دستمزد کمی در رسانه می‌گیرند مجبور به انجام شغل‌های دیگر شده‌اند؛ مشاغلی مانند تولید محتوا در وب‌سایت‌ها یا شبکه‌های اجتماعی. در این صورت از لحاظ حرفه‌ای نمی‌توان مدعی شد که این افراد در حال انجام کار خبرنگاری و رسانه‌ای هستند.

تولید محتوا شغلی متفاوت است و دستمزد آن هم با دستمزدهای رسانه و خبرنگار متفاوت است. منابع درآمدی بنگاه‌هایی که تولید محتوا می‌کنند هم با منابع درآمدی وب‌سایت‌ها و روزنامه‌ها متفاوت است؛ بنابراین ممکن است کسی که به‌عنوان خبرنگار در این بنگاه‌ها مشغول به کار شده است حقوق بیشتری دریافت کند. به‌هرحال خبرنگارها با کلمه سروکار دارند و وبگاه‌های تولید محتوا یا تولیدکنندگان ویدئو به کسانی که بتوانند متن و سناریو بنویسند نیاز دارند. خبرنگارها هم وقتی می‌بینند می‌توانند در چنین وب‌سایت‌هایی حقوق بیشتری بگیرند به آن‌ها جذب می‌شوند. اگر حقوق و دستمزد دریافتی خبرنگارانی که در این بنگاه‌ها شاغل هستند را به دنیای مطبوعات و رسانه تعمیم دهیم تصویر درستی به دست نخواهیم آورد.

مسئول کمیتۀ حقوق و کار انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران درباره دستمزد روزنامه‌نگاران در رسانه‌ها گفت: در خیلی از رسانه‌ها خبرنگارها حقوق پایه یا حتی کمتر دریافت می‌کنند و وضعیت پوشش بیمۀ آن‌ها هم فاجعه است. مسئلۀ بعدی این است که در رسانه‌های ما دیگر موضوع ارشدیت اهمیتی ندارد. رسم جدیدی باب شده که کارفرما ترجیح می‌دهد به همه حقوقی یکسان پرداخت کند تا کسی اعتراض نکند و اگر کسی اعتراض کرد کارفرما بگوید همه همین میزان حقوق می‌گیرند و شما هم باید همین‌قدر بگیرید. یعنی یک خبرنگار با ۱۵ سال سابقۀ کار همان حقوقی را می‌گیرد که خبرنگاری با ۷ سال سابقۀ کار می‌گیرد.

منتظری افزود: من در پلتفرم جاب‌ویژن نگاهی به آگهی‌های حوزه روزنامه‌نگاری انداختم. جالب بود که تقریبا هیچکدام از سازمان‌هایی که به دنبال خبرنگار بودند، یک سازمان رسانه‌ای نبودند و از آن طرف هم آگهی‌های منتشرشده توسط رسانه‌ها بیشتر به دنبال طراح سایت، مدیر فروش، مسئول سئو و… هستند. به عبارت دیگر جست‌وجو برای نیروی کار متخصص خبرنگار در رسانه‌ها نه از طریق پلتفرم‌های کاریابی، بلکه بیشتر در شبکه داخلی خود روزنامه‌نگاران جریان دارد. بنابراین نمی‌توان داده‌های این پلتفرم‌ها را به جامعۀ مطبوعات و رسانه‌ها تعمیم داد.

متن کامل این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍4
به بهانه انتشار گزارش حقوق و دستمزد ۱۴۰۳ جاب‌ویژن
گزارش اقلیت

احمد واحدی | متخصص ارتباطات

گزارش حقوق و دستمزد سال ۱۴۰۳ جاب‌ویژن که به تازگی منتشر شده از نظر من یکی از عجیب‌ترین گزارش‌های حقوق و دستمزد سال‌های اخیر بود. عجیب از این نظر که ارقام ارائه شده در گزارش جاب‌ویژن حداقل در عناوین مرتبط با حوزه فعالیت من یعنی روابط‌عمومی، محتوا و رسانه با ارقام و اعداد واقعی این حوزه تخصصی بسیار متفاوت و کمتر از میانگین‌هاست. جاب‌ویژن در مقدمه گزارش آورده که این ارقام از یک نظر سنجی صدهزار نفری به دست آماده است. من این روزها با همکاران زیادی در حوزه ارتباطات گفت‌وگو کردم و متوجه شدم که تعداد محدودی از فعالان این حوزه این نظرسنجی را دیده و در آن شرکت کرده‌اند. به گزارش جاب‌ویژن تعداد شرکت‌کنندگان در گروه شغلی روابط‌عمومی ۲۳۵ نفر بوده که این جامعه آماری حتما نمی‌تواند نماینده تعداد زیاد فعالان حوزه روابط‌عمومی باشد.

گزارش جاب‌ویژن حداقل در حوزه تخصصی من گزارش خطرناکی است؛ چرا که استناد کارفرما به اعداد و ارقام این گزارش که با حقوق دریافتی فعالان حوزه ارتباطات فاصله معنی‌داری دارد، موجب عدم تفاهم میان کارفرما، کارشناسان و مدیران حرفه‌ای روابط‌عمومی و محتوا خواهد بود؛ اتفاقی که نتیجه‌ای جز افزایش تعداد متخصصان روابط‌عمومی “بیکار” و از آنطرف افزایش تعداد افراد غیر متخصص نشسته بر صندلی روابط‌عمومی نخواهد داشت.

گزارش جاب‌ویژن در حوزه شغلی روابط‌عمومی، تعریف و شرح شغل درستی از روابط‌عمومی ارائه نداده است. شاید پیش خودتان بگویید در هیچ بخشی از این گزارش چنین اتفاقی نیفتاده است. درست می‌گویید اما روابط‌عمومی از آن دسته مشاغل بدون تعریفی‌ست که خیلی از سازمان‌ها نمی‌دانند قرار است دقیقا چه کند. ارقام اعلامی در گزارش جاب‌ویژن شاید برای کارمندان آن‌دسته از شرکت‌ها که «آقا یا خانم پاسخگوی تلفن با روابط‌عمومی بالا» را آگهی می‌کنند یا از روابط‌عمومی انتظاری جز چاپ بنر و نصب پوستر و ارسال تاج گل ندارند و تا به حال به مقوله پاسخگویی و اقناع ذی‌نفعان فکر هم نکرده‌اند، خیلی هم خوب و راضی‌کننده باشد؛ اما برای روابط‌عمومی در کسب‌وکارهای بزرگ و پیشرو که گفت‌وگو و همراه‌کردن تمامی ذی‌نفعان با جریان کسب‌و‌کار را وظیفه خود می‌داند و از ابزارها و کانال‌های متفاوت، متعدد و به‌روز در جهت پیشبرد برنامه‌های سازمان استفاده می‌کنند و روزهای بسیاری از سال‌ را به مدیریت بحران‌های روابط‌عمومی و حفظ وجه کسب‌و‌کارشان مشغولند، رقم ناچیز و ناامیدکننده‌ای‌ است.

با همین رویکرد احتمالا بد نبود در کنار تفکیک منطقه‌ای این شغل به تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای کوچک، اطلاعات ارائه شده بر اساس صنف یا اکوسیستم و شرح وظایف و اندازه واحد روابط‌عمومی هم تفکیک می‌شد. چرا که حتما وظایف روابط‌عمومی در یک سازمان B2B با یک کسب‌و‌کار دارای میلیون‌ها مشتری و ذی‌نفعِ مطالبه‌گر متفاوت است.

گزارش‌ حقوق و دستمزد جاب‌ویژن ناظر به گزاره‌های مذکور -با کمال احترام به تهیه‌کنندگانش- حداقل برای فعالان اکوسیستم ارتباطات کشور گزارش جامع، قابل استناد، دقیق و منصفانه‌ای نیست؛ ارقام مندرج در این گزارش علاوه بر تهدید معیشت فعالان این حوزه، جایگاه و نقش استراتژیک و موثر ارتباطات و روابط‌عمومی در توسعه کسب‌وکارها را هم تضعیف کرده است.

البته در شرایطی که جای یک انجمن صنفی قوی و فعال در حوزه روابط‌عمومی که یکی از وظایفش تعیین حقوق و دستمزد فعالان این حوزه باشد -چیزی شبیه تعرفه‌های سالانه انجمن طراحان گرافیک ایران- خالی است، از نهادهای دیگر که احاطه و اشرافی به این حوزه خاص ندارند و تنها به تهیه گزارش‌هایی با رویکرد مارکتینگی اقدام می‌کنند انتظاری نیست. با این حال به دوستانم در جاب‌ویژن پیشنهاد می‌کنم که در گزارش‌های بعدی علاوه بر نظرسنجی و مرور آگهی‌های منتشر شده در سایت، به گفت‌وگو با متخصصان حوزه‌های مختلف به عنوان یکی از مولفه‌های تعیین حقوق و دستمزد هم اقدام کنند.

در حال حاضر و در نبود یک تشکل صنفی منسجم، ما فعالان اکوسیستم ارتباطات و روابط‌عمومی ایران برای کمک به جاب‌ویژن و سایر پلتفرم‌های کاریابی در جهت واقعی‌تر شدن ارقام تعیین شده در گزارش سالانه حقوق و دستمزد ایران و همچنین تدوین‌ گزارش‌های تخصصی برای مشاغل حوزه ارتباطات کشور آماده‌ایم.

این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.

@mosavvarcom
👍6
روایت متخصصان روابط‌عمومی از گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن

گزارش حقوق و دستمزد جاب‌ویژن که هرساله در ابتدای سال منتشر می‌شود، به‌عنوان یکی از منابع مورد توجه کارجویان و فعالان بازار کار شناخته می‌شود.
گزارش جاب‌ویژن حساسیت زیادی را در بازار کار و فعالان صنفی، به‌ویژه در میان شاغلین و فعالان حوزۀ روابط‌عمومی، ارتباطات، روزنامه‌نگاری و عکاسی برانگیخته است.

منتقدان این گزارش معتقدند که جامعۀ آماری این نظرسنجی محدود و نامعتبر است و نتایج آن به طور کامل انعکاس‌دهندۀ واقعیت بازار کار ایران نیست. از سوی دیگر مدافعان این گزارش هم معتقدند که این گزارش با وجود محدودیت‌هایی که دارد، می‌تواند منبع مفیدی برای کارجویان و فعالان بازار کار باشد.

در این مطلب با حدیث خسروی و مهدی رجبلو، دو متخصص روابط‌عمومی گفت‌وگو کرده‌ایم که دیدگاه‌های متفاوتی نسبت به این گزارش دارند.

این مطلب را در سایت مُصوّر بخوانید.
@mosavvarcom
👍6
روابط‌عمومی؛ فراتر از پاسخگویی تلفن و انتشار پست
پیمان گل‌وردی

در دنیای پیچیده و پویای امروز، ارتباطات نقشی حیاتی در موفقیت کسب‌وکارها ایفا می‌کند. در این میان، روابط‌عمومی به‌عنوان پل ارتباطی سازمان با ذی‌نفعان، نقشی کلیدی در ایجاد و حفظ اعتبار برند و ارتقای جایگاه آن در بازار بر عهده دارد.

اگر نگاهی سطحی به اکوسیستم‌های اقتصادی و بسترهای درآمدزایی بیندازیم، مشخص است که شبکۀ ارتباطی افراد و کسب‌وکارها بیش از گذشته فعال شده و رو به توسعه است. به زبان ساده‌تر ارتباط داشتن دارد بهتر کار می‌کند.

با این حال، درک نادرست از وظایف و جایگاه روابط‌عمومی، منجر به سوءاستفاده از این عنوان و تقلیل آن به صرف انجام امور دفتری و پاسخگویی به تماس‌ها شده است. در این مقاله، به بررسی اهمیت و وظایف واقعی روابط‌عمومی پرداخته و چالش‌ها و سوءبرداشت‌های رایج در این حوزه را مورد بحث قرار خواهیم داد.

متن کامل این یادداشت را در سایت مُصوّر بخوانید

@mosavvarcom
👍5