Несколько дней подряд получаю фидбек, что люди вспоминают один и тот же мой совет.
Решила поделиться им и с вами, а вдруг он приободрит и вас!
Иногда нам кажется, что кто-то менее компетентен, но при этом успешнее нас, выше по должности и т.д.
В такие моменты, когда это вызывает у вас недовольство, спросите себя:
И поверьте, вы обязательно найдете, чем себя «огранить», чтобы в дальнейшем добежать, а может, даже обогнать!
Всему своё время!💜
тгк Заметки HR
Решила поделиться им и с вами, а вдруг он приободрит и вас!
Иногда нам кажется, что кто-то менее компетентен, но при этом успешнее нас, выше по должности и т.д.
В такие моменты, когда это вызывает у вас недовольство, спросите себя:
«А чему я могу у него поучиться? Раз он превзошел меня/преуспел, значит у него есть что-то, что позволило ему этого добиться?»
И поверьте, вы обязательно найдете, чем себя «огранить», чтобы в дальнейшем добежать, а может, даже обогнать!
Всему своё время!
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍7 3
🔥 Часто слышу критику в адрес HR: «Нет четких правил игры, правил отбора, например делай А, будет Б»
Мне регулярно прилетает:
«В HR нет четких правил!»
«Отбор - это лотерея!»
И ведь никто не спорит, что HR - это не физика. Но давайте честно: медицина - наука? Наука!
НО! Сколько раз вы приходили к врачу с болячкой, а врач:
🟣 Пожимает плечами и на вопрос о причинах отвечает: «Причины? От стресса до онкологии - кто знает!»
🟣 Выписывает таблетку/мазь, а оно не работает.
🟣 Или ходите к 5 специалистам и слышите 5 разных версий.
Так почему же мы требуем от процессов в бизнесе математической точности? 🤔
Любой бизнес-процесс исполняется людьми. А люди имеют свой опыт, видят ситуацию под своим углом, принимают решения на основе своей картины мира.
Что в итоге?
HR - это не алгоритм, где ввел данные и получил результат. Это игра с кучей неизвестных: мотивация кандидата, скрытые конфликты в команде, личные амбиции руководителя, рыночная ситуация итд.
Выбор прост: играть в эту игру, анализируя, адаптируясь, ища свои «ключи» к системе или продолжать обвинять HR и компании.
Что думаете?
❤️ - откликается
🤔 - сомнительно, но окей
тгк Заметки HR
Мне регулярно прилетает:
«В HR нет четких правил!»
«Отбор - это лотерея!»
И ведь никто не спорит, что HR - это не физика. Но давайте честно: медицина - наука? Наука!
НО! Сколько раз вы приходили к врачу с болячкой, а врач:
Так почему же мы требуем от процессов в бизнесе математической точности? 🤔
Любой бизнес-процесс исполняется людьми. А люди имеют свой опыт, видят ситуацию под своим углом, принимают решения на основе своей картины мира.
Что в итоге?
HR - это не алгоритм, где ввел данные и получил результат. Это игра с кучей неизвестных: мотивация кандидата, скрытые конфликты в команде, личные амбиции руководителя, рыночная ситуация итд.
Выбор прост: играть в эту игру, анализируя, адаптируясь, ища свои «ключи» к системе или продолжать обвинять HR и компании.
Что думаете?
❤️ - откликается
🤔 - сомнительно, но окей
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍10🤔6😢3
Заметки HR Катерины Середы
Взяли «топового» из крупной компании и ждали космических скоростей, а получили…? Неоднократно слышала: «Возьмем человека из большой корпорации и он у нас всё наладит!» или «…сделает так же как у компании Х». Увы, так не работает. Компания на разных стадиях…
Напомню, что вот тут мы собираем 50 реакций ❤️, вдруг вы случайно пропустили, но тема вам очень интересна, то не забудьте поставить
👍13😢9 3
STAR в действии: проверяем Дикую мотивацию и Предпринимательский подход
Привет, друзья!❤️ Помните пост про STAR?
Напомню, почему это важно для всех:
🟡 Интервьюерам помогает не упустить сильного кандидата из-за плохих вопросов.
🟡 Кандидатам помогает структурированно рассказать о своем опыте. Особенно полезно, если интервьюер неопытен.
🔥 А теперь практика! Вы так активно обсуждали пост про 5 ключевых soft skills для небольших компаний и набрали 50+ реакций! ❤️, что, как и обещала, делюсь конкретными вопросами для их проверки по методике STAR.
Каждый вопрос - это не просто пункт, а ловушка для реального поведения из прошлого опыта. Сегодня разберем первые 2 компетенции:
1️⃣ Дикая мотивация (внутренний драйв)
🙂 Вопросы: Опишите ситуацию, когда вы работали над задачей/проектом, который был для вас лично очень важен или интересен (даже не основной в обязанностях!). Что конкретно вас зацепило? Что делали сверх обычного? Как поддерживали себя? Были ли моменты, когда драйв падал? Что вы делали?
😍 Что важно: источник мотивации (вызов, влияние, рост?), инициативу, готовность вкладываться сверх, упорство.
☹️ Стоп сигнал: общие слова ("Я всегда мотивирован!"), проекты "потому что заставили".
2️⃣ Предпринимательский подход (ответственность за ресурсы, бизнес-мышление)
🙂 Вопросы: Приведите пример, когда вы инициировали или кардинально меняли процесс/подход/решение, думая о затратах (время/деньги), рисках или эффективности для компании. Что хотели улучшить? Как оценивали последствия (в т.ч. финансовые)? Как убеждали других? Если бы это были ваши личные деньги/время, то вы бы поступили так же?
😍 Что важно: понимание связи действие -> ресурсы -> результат, расчетливость, инициатива в оптимизации, умение аргументировать пользу/затраты.
☹️ Стоп сигнал: примеры без анализа ресурсов/рисков или где решение было спущено сверху.
Важно! Требуйте конкретики ("Что именно вы сделали?", "Как именно оценили?"), фокуса на личном вкладе ("Я", а не "мы") и предпочитайте примеры за последние 1-3 года.
Завтра разберем вопросы по: умению строить с нуля, гибкости и обучаемости!🔜
тгк Заметки HR
Привет, друзья!
Напомню, почему это важно для всех:
Каждый вопрос - это не просто пункт, а ловушка для реального поведения из прошлого опыта. Сегодня разберем первые 2 компетенции:
Важно! Требуйте конкретики ("Что именно вы сделали?", "Как именно оценили?"), фокуса на личном вкладе ("Я", а не "мы") и предпочитайте примеры за последние 1-3 года.
Завтра разберем вопросы по: умению строить с нуля, гибкости и обучаемости!
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍7🔥5 2 1
STAR в действии: проверяем "строителей с нуля", "гибких" и "любителей учиться"
Продолжаем разбор ключевых вопросов по STAR для проверки 5 must-have soft skills в небольших компаниях!
Напомню принципы:
🟡 Глубина: добиваемся конкретики ("Что именно сделали?", "Какой конкретно результат?").
🟡 Роль кандидата: "Я", а не "мы".
🟡 Примеры за последние 1-3 года предпочтительнее.
Ловите вопросы для оставшихся 3 компетенций:
3️⃣ Умение строить с нуля
🙂 Вопросы: Опишите случай, когда вам нужно было создать что-то совершенно новое (процесс, сервис, систему) с нуля (без шаблонов/опыта). С какими главными сложностями столкнулись на старте? Как решили, с чего начать? Что было самым трудным?
😍 Что важно: комфорт в неопределенности, умение структурировать хаос, креативность, настойчивость, способность учиться на ходу.
☹️ Стоп сигнал: примеры улучшения/оптимизации существующего или работы по готовому ТЗ.
4️⃣ Гибкость/адаптивность
🙂 Вопросы: Расскажите о времени, когда вам пришлось резко сменить привычный способ работы/инструменты/задачи/среду (напр., переход в стартап, новая роль, полный хаос). Что конкретно изменилось? Как адаптировались? Какие стратегии использовали для работы в новых условиях? Как справлялись с ролью "и швец, и жнец"? Что вы чувствовали тогда? (ищем азарт/вызов vs разочарование/ностальгию)
😍 Что важно: открытость новому, скорость адаптации, позитивное отношение к изменениям, умение расставлять приоритеты в многозадачности.
☹️ Стоп сигнал: примеры плавных изменений или где адаптация прошла без стресса/усилий.
5️⃣ Обучаемость
🙂 Вопросы: Приведите пример, когда вам срочно понадобилось освоить абсолютно новый навык/технологию для важной задачи. Как поняли, чему учиться? Какие конкретные шаги предприняли (курсы, книги, запросы к экспертам, практика)? Что было самым сложным? Как преодолели? Опишите случай, когда вы самостоятельно нашли эксперта (внутри/вне компании) и обратились за советом по сложной проблеме. Как нашли? Как выстроили общение?
😍 Что важно: осознание пробелов, проактивность в поиске знаний/помощи, готовность обращаться к незнакомцам, скорость усвоения, применение навыка.
☹️ Стоп сигнал: общие фразы ("Я люблю учиться"), примеры планового обучения по инициативе компании.
Эти вопросы ваш инструмент, чтобы:
🟡 Отличить реальный опыт от красивых слов.
🟡 Увидеть конкретное поведение, а не абстрактные качества.
🟡 Найти людей, которые действительно подходят под уникальный запрос вашей компании!
Дерзайте!
тгк Заметки HR
Продолжаем разбор ключевых вопросов по STAR для проверки 5 must-have soft skills в небольших компаниях!
Напомню принципы:
Ловите вопросы для оставшихся 3 компетенций:
Эти вопросы ваш инструмент, чтобы:
Дерзайте!
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍10🔥5 2 1
Заметки HR Катерины Середы
Ваши гипотезы, друзья! Что входит в обязанности Специалиста по прогулкам? 😅 тгк Заметки HR
🥁 Барабанная дробь! Раскрываю тайну Специалиста по прогулкам!
Всем привет! Помните пост про вакансию загадочного специалиста по прогулкам?🤔 Спасибо за ваши креативные догадки, идеи были огонь! 🔥
А вот и разгадка, жмякайте на картинку. Оказалось, все гораздо... реалистичнее рынка.
Знакомая картина?
🟡 Офисные сотрудники: море резюме на одну вакансию, жесткая конкуренция, рынок работодателя.
🟡 Специалисты по прогулкам (и их коллеги в смежных "полевых" ролях): вакансий море, а желающих дефицит, рынок кандидата.
Что происходит? Чтобы хоть как-то привлечь внимание к вакансиям, где кадров не хватает катастрофически, работодатели идут на креатив:
🟡 Стандартные названия должностей не цепляют.
🟡 Нужно выделиться в ленте, вызвать любопытство, клик.
Офисным сотрудникам сегодня так же стоит искать креативные подходы, оценивая зацепит ли его резюме глаз рекрутера🐱
Ваше резюме ДОЛЖНО быть таким же цепким, как Специалист по прогулкам!
Инвестируйте время в его упаковку❤️
А вы сталкивались с самыми неожиданными названиями вакансий? Делитесь в комментариях!👇
тгк Заметки HR
Всем привет! Помните пост про вакансию загадочного специалиста по прогулкам?
А вот и разгадка, жмякайте на картинку. Оказалось, все гораздо... реалистичнее рынка.
Знакомая картина?
Что происходит? Чтобы хоть как-то привлечь внимание к вакансиям, где кадров не хватает катастрофически, работодатели идут на креатив:
Офисным сотрудникам сегодня так же стоит искать креативные подходы, оценивая зацепит ли его резюме глаз рекрутера
Ваше резюме ДОЛЖНО быть таким же цепким, как Специалист по прогулкам!
Инвестируйте время в его упаковку
А вы сталкивались с самыми неожиданными названиями вакансий? Делитесь в комментариях!
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17😁13 7 3 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, команда! 🙂
Недавно коллега скинула подборку тг каналов, где ищут специалистов на удаленку по всему миру и с релокацией (спасибо ей огромное❤️ ). Делитесь с теми, кто в активном поиске или мечтает о смене локации/формата!
🔥 Ловите топ каналов по нишам:
✈️ Для всех направлений (удаленка + релокация):
🟡 Relocate - Дайджесты вакансий на любые позиции.
🟡 Sparkles - Много позиций с прямыми контактами.
🟡 Connectable Jobs - Зарубежные компании (русскоязычные команды)
🚀 Крипта, Web3 & Blockchain:
🟣 Crypto Jobs - Вакансии в Tribute, Telegram Wallet, Blum и др.
🟣 Блокчейн Hunter - Прямые контакты в крипто-компаниях.
👨💻 IT / Разработка / Data:
🟡 Dev Jobs Data - Для разработчиков, DevOps, инженеров.
🟡 Science & ML Jobs - ML, Data Science, CV, NLP, аналитика.
🟡 Gamedev Jobs - Работа для художников и разработчиков (Unreal, Unity, C++)
🟡 iGaming Jobs - Вакансии в в igaming, betting, affilate сферe.
🚀 Для HR-специалистов:
🟣 HR Worldwide - Международные вакансии (Европа, США, Азия + удаленка).
🟣 HR Вакансии на удаленке - Удаленные позиции в HR.
📌 Продукт-менеджмент:
🟡 HirePro Product - Вакансии для продактов.
🎭 Креативная индустрия:
🟣 Мир креаторов - Вакансии для junior и middle креаторов
🟣 A-Teams - Вакансии в креативной и tech-индустриях
👇 Делитесь в комментариях какие каналы или платформы стали для вас находкой?
тгк Заметки HR
Недавно коллега скинула подборку тг каналов, где ищут специалистов на удаленку по всему миру и с релокацией (спасибо ей огромное
✈️ Для всех направлений (удаленка + релокация):
🚀 Крипта, Web3 & Blockchain:
👨💻 IT / Разработка / Data:
🚀 Для HR-специалистов:
📌 Продукт-менеджмент:
🎭 Креативная индустрия:
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥14👍5🤯3 2 2
Если ты такой умный, то почему такой бедный?
История о том, что отличники потом за копейки работают на троечников - это не совсем миф. Потому что есть вполне себе конкретные отличия в привычках и действиях бедных интеллектуалов и богатых-успешных людей. Проанализировала себя, 5 из 7 паттернов поведения богатого человека, приятно, но опять же есть над чем работать.
Здесь разобрали исследование и 7 ключевых отличий. Проверьте, в чем себя узнаете вы и делитесь в комментариях у кого что👇
https://news.1rj.ru/str/fromredline/270
История о том, что отличники потом за копейки работают на троечников - это не совсем миф. Потому что есть вполне себе конкретные отличия в привычках и действиях бедных интеллектуалов и богатых-успешных людей. Проанализировала себя, 5 из 7 паттернов поведения богатого человека, приятно, но опять же есть над чем работать.
Здесь разобрали исследование и 7 ключевых отличий. Проверьте, в чем себя узнаете вы и делитесь в комментариях у кого что👇
https://news.1rj.ru/str/fromredline/270
🔥24❤18👍13 1
Какие компетенции ищут гиганты и как это использовать на собеседовании?
Недавно мы обсуждали, какие soft skills ценятся в малом/среднем бизнесе и как их оценивать. В комментариях прозвучал вопрос: «А что ценят в корпорациях?»
В отличие от динамичных малышей, крупные игроки часто прописывают свои ключевые компетенции (или ценности) на сайтах. Зачастую именно на них заточены все этапы отбора!
Хотя названия могут отличаться (работа в команде vs кросс-функциональное взаимодействие), ключевая мысль часто одинаковая. Топ-5 компетенций, на которых держится оценка кандидатов в корпорациях:
1️⃣ Ориентация на клиента/пользователя
🟡 В чем идея: нпонимание потребностей клиента (внешнего или внутреннего), умение переводить их в продукт/сервис/решение и доводить до измеримого результата (качество, NPS, выручка, снижение затрат, SLA).
🟣 На собеседовании: ждут примеров, как ваши действия повлияли на клиентский опыт или бизнес-метрику.
2️⃣ Кросс‑функциональное взаимодействие
🟡 В чем идея: умение договариваться, синхронизировать/координировать интересы разных функций (маркетинг–продажи–финансы–юристы–IT), фасилитировать встречи, доносить ключевые идеи проекта.
🟣 На собеседовании: ждут примеры, как вы преодолели конфликт целей между отделами или согласовали сложное решение.
3️⃣ Аналитическое/критическое мышление
🟡 В чем идея: декомпозировать сложные проблемы, принимать решения на основе данных (data-driven подход), говорить на языке метрик, видеть причинно-следственные связи.
🟣 На собеседовании: проверят, умеете ли вы работать с цифрами и как используете анализ для принятия решения.
4️⃣ Адаптивность/обучаемость
🟡 В чем идея: способность быстро осваивать новые инструменты и процессы, устойчивость к изменениям стратегии/приоритетов и готовность к непрерывному развитию.
🟣 На собеседовании: спросят, как вы учились чему-то сложному/новому
5️⃣ Ответственность/этика
🟡 В чем идея: соблюдение комплаенса, безопасности, конфиденциальности, следование корпоративным политикам, управление рисками.
🟣 На собеседовании: проверяется через кейсы или вопросы о сложных этических дилеммах.
Скорее всего, 2-3 из этих пунктов вы встретите в ценностях любой крупной компании, даже если названия звучат иначе, то суть будет схожей!
ВАЖНО!Если вы сейчас в активном поиске работы, то перед собеседованием в корпорацию зайдите на их сайт в раздел «Карьера» или «О нас»:
🟡 Изучите их ценности/компетенции.
🟡 Продумайте примеры (по STAR!) из своего опыта, которые их иллюстрируют.
🟡 Сверьтесь насколько вам близки эти принципы. Это поможет не только подготовиться, но и понять ваша ли это культура.
Корпорации – это сложные механизмы. Знание их «ДНК» (компетенций) - это ключ к успешному входу и работе!
❤️ - если нашли для себя что-то полезное
тгк Заметки HR
Недавно мы обсуждали, какие soft skills ценятся в малом/среднем бизнесе и как их оценивать. В комментариях прозвучал вопрос: «А что ценят в корпорациях?»
В отличие от динамичных малышей, крупные игроки часто прописывают свои ключевые компетенции (или ценности) на сайтах. Зачастую именно на них заточены все этапы отбора!
Хотя названия могут отличаться (работа в команде vs кросс-функциональное взаимодействие), ключевая мысль часто одинаковая. Топ-5 компетенций, на которых держится оценка кандидатов в корпорациях:
Скорее всего, 2-3 из этих пунктов вы встретите в ценностях любой крупной компании, даже если названия звучат иначе, то суть будет схожей!
ВАЖНО!
Корпорации – это сложные механизмы. Знание их «ДНК» (компетенций) - это ключ к успешному входу и работе!
❤️ - если нашли для себя что-то полезное
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22 17👍7 3👌1
Топ-3 поста за январь
Напоминаю о самых популярных постах месяца, вдруг вы что-то пропустили😉
🙂 Делюсь подборкой Telegram-каналов с вакансиями на удаленку по всему миру и релокацией (найдете позиции в IT, крипте, HR, геймдеве и креативе)!
😍 Взяли топа из корпорации, ждали чуда, а он не справился? 🤔 Разбираю в посте почему звезды больших компаний часто не приживаются в стартапах и какие 5 soft skills критичны для малого бизнеса!
🙃 Требуете от HR точности, как в математике? ⚡️ Но даже медицина - это наука с кучей неизвестных! Рассуждаю на тему того, почему процессы с людьми нельзя загнать в алгоритм сделай А 🔜 получи Б.
Спасибо, что остаетесь со мной, читаете и делитесь с друзьями!🧡
тгк Заметки HR
Напоминаю о самых популярных постах месяца, вдруг вы что-то пропустили
Спасибо, что остаетесь со мной, читаете и делитесь с друзьями!
тгк Заметки HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👏12 8👍6🔥3 2