#تجربه
#نکته


چند تا سخن از یکی از بزرگان شرکت که جالب بود برام: (شاید آپدیت بشه... ) (اپدیت شد... )

رشد سریع تر زمانی ایجاد میشه که بیشتر از چیزی که انتظار دارند خروجی داشته باشیم. اگه فقط به اندازه ای که انتظار دارن خروجی داشته باشی، یه رشد عادی ای هم داری:)

ترس از عدم بقا، پیشران توسعه است. یعنی یه جمعی زمانی میمیره که دیگه ترسی از عدم بقا نداشته باشه:))

- تغییرات برای بهبود وضعیت کشور باید از دل جامعه بجوشه.
- دولت اگر عاقل باشه ایده‌های مردمی رو جمع میکنه و تبدیلش میکنه به قانون و فرایند.

- دولت نباید نقش اجرایی داشته باشه.

- دولتی که صفر تا صد در جریان‌سازی بخش خصوصی دخیل باشه محکوم به شکسته.

- تمام این نگاشت بین جامعه و دولت، در مهیمن و جوامع کوچک‌تر هم برقراره.

- ایده‌ها باید از کف شرکت بجوشه

- مدیر اگر عاقل باشه، ایده‌ها رو جمع میکنه و عملیاتیش میکنه

- در تیمی که یک مدیر دارد و یه سری دنبال‌کننده و تمام ایده‌ها مال مدیر هست، اون مدیر میشه باتلنک و تیم امکان گسترش نداره.

نتیجه‌هایی که میشه گرفت:

- باید دنبال جانشین پروری باشیم. افراد باید رشد کنن و مسئولیت‌ها متنوع بگیرند و خودشون، پیشرو در مسائل باشند. ایده پردازی کنند و ایده‌هاشون رو عملی کنند.

- هیچ نفری در تیم نباید باتلنک باشه که نبودش ضرر مهلکی به جریانی که ایجاد کردیم بزنه.

- مسائل در تیم نباید فرد محور باشه و تمامی مصوبه‌ها باید به صورت گروهی تصمیم‌گیری بشه.

- افراد طبق چارت raci باید مسئولیت بپذیرند، ایده پردازی کنند، پیگیری کنند و در نهایت پیاده‌سازی کنند.

#RACI
#مسئولیت
#....
نمودار RACI چیه؟
لینک

نمودار RACI که با نام‌هایی از جمله نمودار مسئولیت خطی، نمودار نقش-مسئولیت، ماتریس واگذاری مسئولیت، ماتریس تخصیص مسئولیت و ماتریس حقوق تصمیم گیری شناخته می‌شود، به شما کمک می‌کند بدانید که چه کسی مسئول است، چه کسی پاسخگو است، با چه کسی باید مشورت کرد و چه کسی باید از تمام اقدامات آگاه باشد و به این ترتیب شانس موفقیت پروژه را به میزان قابل توجهی افزایش می‌دهد.

در مدیریت پروژه‌ها یا فرآیندها، یک عامل مهم موفقیت (Critical Success Factor) وجود دارد و آن شفافیت در مورد نقش‌ها و مسئولیت‌های مشارکت‌کنندگان و ذی‌نفعان اصلی در پروژه است. صرف‌نظر از اینکه نقشه طراحی شده برای هر پروژه چقدر دقیق و کامل باشد، واضح نبودن یا تعریف نکردن نقش‌ها و مسئولیت‌های مشارکت‌کنندگان، مشکلات عمده‌ای را به همراه خواهد داشت.

اینجاست که نمودار RACI یا ماتریس واگذاری مسئولیت به کار می‌آید. این نمودار، ساده‌ترین و موثرترین رویکردی است که برای تعریف و مستند‌سازی نقش‌ها و مسئولیت‌های پروژه و فرآیند وجود دارد. ادغام نمودار مسئولیت خطی در چرخه حیات پروژه (PLC) در یک سازمان باعث ایجاد یک هم‌افزایی قوی می‌شود که بازدهی پروژه را افزایش می‌دهد

#روح++
#معرفی
#کانال
#ترجمه

منبعش رو یافتم... :))
اینا میشن تو کتگوری روح++ :)

https://news.1rj.ru/str/sharabebeheshti_Official

#عقل
#امام_رضا
#حدیث

تعریف جالب عقل کامل از زبان امام رضا(ع) :

"عقل هيچ فرد مسلمانى كامل نگردد تا برخوردار از ده خصلت شود:
1- به خير او اميد باشد؛
2- از شرّش ايمنى وجود داشته باشد؛
3- خوبى و خير ديگران را بسيار شمارد؛
4- خوبی و خير بسيار خود را اندك و ناچيز بداند؛
5- نه از مراجعه نيازمندان به خود خسته شود؛
6- و نه در طول عمر از طلب و تحصيل علم و دانش ملول و خسته گردد؛
7- فقر در راه خداوند از توانگرى در غير راه حقّ‌ برایش بهتر باشد؛
8- و خوارى در راه حقّ‌ از سربلندى در راه دشمن خدا نزد او محبوبتر باشد؛
9- نزد او گمنامى از شهرت مطلوب‌تر باشد. سپس آن حضرت عليه السّلام افزودند: دهم و چه دهمى‌؟ مردم پرسيدند: آن چيست‌؟ فرمودند:
كسى را نبيند جز آنكه گويد: او از من بهتر و پرهيزگارتر است، همانا مردمان [در نزد او] دو دسته‌اند: يكى بهتر و پرهيزگارتر از او، و ديگرى بدتر و پست‌تر از او؛ پس چون با بدتر و پست‌تر از خود برخورد كند گويد: شايد نيكى و خيرش در باطن است كه آن به خير اوست، و خير و خوبى من آشكار است كه آن به شرّ من است؛ و هر گاه با كسى كه از او بهتر و پرهيزگارتر است برخورد كند در برابرش تواضع نمايد تا بدو ملحق گردد؛ پس هر گاه چنين كند مجد و بزرگواريش بالا گيرد و خيرش پاك و دلپسند، و نامش نيكو شود، و آقا و سرور مردم عصر خود گردد."

#open_flow
#network
#sdn

داکیومنت OpenFlow

وقعا این بخش از شبکه جزو جذاااب ترین بخشای شبکس که اگه شد بعدا بیشتر دربارش مینویسم:)

لینک

#sre


خب خب خب... sre چیست؟ :))
https://youtu.be/OnK4IKgLl24?si=VelgAPjyqpfNtscx

#کتاب

اي آتش مرا درياب. مرا درياب كه در آتش دايمي مي‌سوزم. صبرم به پايان رسيده. دل پردردم ديگر طاقت ندارد. با اشك به خود سكون مي‌بخشم، ولي ديدگانم نيز ديگر رمقي ندارند.
خدايا به تو پناه مي‌برم. مهر خود را آن چنان در دلم جايگزين كن كه جايي ديگر براي عشق ديگران نماند. سراپاي وجودم را آن چنان مسخر اراده خود كن كه به ديگري نيانديشم و محلي از اعراب براي اعمال ديگر نماند.
اي درد اگر تو نماينده خدايي كه براي آزمايش من قدم به زمين گذاشته‌اي، تو را مي‌پرستم، تو را در آغوش مي‌كشم و هيچگاه شكوه نمي‌كنم.

بگذار بند بندم از هم بگسلد، هستيم در آتش درد بسوزد و خاكسترم به باد سپرده شود. باز هم صبر مي‌كنم و خداي بزرگ را عاشقانه مي‌پرستم، اي خدا اين آزمايش‌هاي دردناكي كه فرا راه من قرار داده‌اي؛ اين شكنجه‌هاي كشنده‌اي را كه بر من روا داشته‌اي، همه را مي‌پذيريم. خدايا با غم و درد انس گرفته‌ام. آتش بر من سلامت شده و شكست و ناملايمات عادي گشته است.

خب همیشه یه کتاب رو تموم میکردم بعد دربارش حرف میزدم... ولی این یکی رو طاقت نیوردم تموم بشه ... :)
نویسنده نوشته های بالا واقعا آدم عجیبی بوده... میزان خفن بودن این بشر قابل باور نیست ولی صرفا یه گوشه ای از این خفن بودن رو میگم.
کارشناسی الکترومکانیک تهران
ارشد برق دانشگاه A&M تگزاس
دکتری پلاسما فیزیک دانشگاه برکلی کالیفرنیا
کار در آزمایشگاه بل و پروژه پیشران جت ناسا
و...و...قشنگی رزومه این بشر از بعد ایناس... لینک

ولی ویژگی جالبش برا من اینه که چنین فردی رو در حالتی که این متن ها رو نوشته در نظر بگیرم. یه آدم سرسخت باهوش جنگنده و خفن، درحال اشک ریختن و تزرع و غم و ناراحتی عمیق و در عین حال امیدوار...
حرف ها دارم که دربارش بزنم ولی فعلا تا همینجا بسه (قطعا ادامه داره... )

بلی متن بالا متعلق به شهید مصطفی چمران از کتاب خدا بود و دیگر هیچ نبود که شامل یکسری از دست نوشته هاش توی شرایط مختلف هست، بود. :)

#یاد_گرفتم
#تجربه

یاد گرفتم هیچوقت یه نفر رو الگوی خودم قرار ندم...شیفته یه نفر نشم چون تو یه زمینه خاصی خیلی شاخصه... مثلا اگه ادم خفنیه تو برنامه نویسی... خب احتمالا فقط توی همون زمینه خفنه نه بیشتر و شاید توی کتاب خوندن خفن نباشه (کامپیوتریا به خودشون بگیرن:) )
لذا میشه با هرکسی که آشنا میشم، اون پارامترهای شاخص و خفنش رو پیدا کنم و به اون مهارت ها یا رفتار هاش نگاه کنم و سعی کنم چیزی که به دردم میخوره رو ازش بگیرم...
با این دید... حتی بدترین استادای دانشگاه هم یه چیزی دارن که بهم اضافه کنن و ++ بشم. در بد ترین حالت چار تا پیرهن بیشتر پاره کردن و تجربه بیشتری دارن... چرا استفاده نکنم...؟با همین استدلال، هر آدمی که دور و برم هست میتونه یه شاخصی داشته باشه ک از من بهتر باشه... خب من میتونم ازش یاد بگیرم :)
باز دوباره با همین دید... حق ندارم دید از بالا نسبت به کسی داشته باشم چون قطعا تو یه رفتاری اخلاقی کاری چیزی از من بهتر و قوی تر هست (برا این مورد دلیل های دیگ ای هم دارم ک بماند فعلا... )
فلذا
تو معاشرت هام هم با بقیه سعی کنم اکسترکت کنم نقاط قوت طرف رو و سعی کنم در خودم ایجاد کنم... :)

#تجربه
#یاد_گرفتم

قربانی اسکرول نشم:)

وقتی سر کار با یه محصول سروکار داری و تلاش میکنی که محصولت رو برای مشتری ها بهتر و بهتر کنی، خوب میتونی خودت رو جای مشتری و کاربر بذاری. (جا داره یادی کنم از استاد خورسندی که همیشه اینو بهم میگفت... خودتو بذار جای مشتری... )
با این کار هم مشکلای محصول خیلی بهتر در میاد و هم راحتی کاربر اهمیتش قابل حس میشه... پس سعی میکنم همیشه خودمو بذارم جای مشتری و کاربر... ولی این داستان برا من ادامه داره...

بازم وقتی روی یه محصولی کار میکنم و این تصور رو دارم که من و من هایی هستیم که پشت این محصولیم... برام جالب تر میشه آدمایی که پشت محصول ها و اپلیکیشن هایی هستن که من دارم استفاده میکنم، رو تصور کنم و ببینم سود اون آدما توی چیه... و آیا سود اون ادم ها و اون محصولات و اپلیکیشن ها در راستای سود من هم هست یا برا من سودی نداره؟ این منطقی ترین و مهم ترین سوالیه که هر موقع از هرچی میخوایم استفاده کنیم باید بپرسیم از خودمون دیگه...
حالا این مورد چه زمانی جالبه برا من... زمانی که اپلیکیشن هایی مثل اینستگرام میاد وسط و فکر کردن به اینکه سود عظیمش در اسکرول کردن منه... در حالی که برای من چی داره؟ :)))
نه تنها اینستا بلکه هر برنامه مشابه دیگه ای...یوتیوب... اینستا.... تلگرام... همستر... :)

یاد گرفتم وقتم بسی ارزشمندتر از چیزیه که بخوام اینطوری هدرش بدم.... شاید اندکیشون بد نباشه ولی حتما حواسم باشه که من دارم ازش استفاده میکنم نه اون از من:))

#RL
#مقاله


مقاله ارائه درس یادگیری تقویتی
موضوع:

درباره لود بالانسینگ کنترلر ها توی شبکه های SDN با استفاده از یادگیری عمیق تقویتی

ارائه پاور همان:)

گزارش ارائه همان:)

#یاد_گرفتم

البته یه موضوعی رو فهمیدم
امروز در جمع دوستان ارشد و دکتری داشتیم ارائه میدادیم
فهمیدم این فرمت اسلاید برا ارائه های پایان نامه و اینا کلا تو دیواره::))
نمونش رو میگیرم ازشون میفرستم ولی جالب بود برا خودم... منی ک سعی کرده بودم هرچی تو درس ارائه مطلب یادگرفتم رعایت کنم -_-

چند تا مورد دیگ از امروز:)
یاد گرفتم اگه استاد شدم دانشجو رو به زور نگه ندارم تا ارائه ملت رو ببینه:))
چند تا موضوع جذاب هم بود توی ارائه ها که اگ یافتم مقالشونو میفرستم
مثل ارائه یه اسکجولر برای کوبر بر پایه یادگیری تقویتی که بهتر از اسکجولر دیفالت خودش هست و برا استفادش هم میشه رفت کد کوبر رو عوض کرد و استفاده کرد:)
یا مثلا تست نرم افزار با استفاده از یادگیری تقویتی عمیق!! :))
و...

#پاورپوینت
#presentation

یکم فک کردم دیدم اینا بیشتر به درد میخورن😂

#soft_skill
#صحبت

میخوام درباره یه ویژگی خیلی نرم صحبت کنم:) واقعا نرم و راحت... یعنی راحت ترین کاری که هرکسی میتونه بکنه و نمیکنه... و اون صحبت کردن هست...و منم باید یادش بگیرم کامل و درست:))

هم تو دانشگاه هم تجربه های کاری واقعا دفعاتی رو که دیدم دو نفر اصلا حرف نمیزنن با هم که فکرشون رو صاف کنند و مطمئن بشن چیزی که درباره طرف مقابل فکر میکنن درسته یا نه، زیاااد بوده... و از اون بد تر اینه که وقتی هم که میان صحبت کنن نمیتونن و به تنش کشیده میشه و صدا میره بالا و عصبانی و ناراحت و فلان و بهمان:)
یه مدت تو دانشگاه غرق چنین کانفلیکت هایی بودم واقعا و تمومی نداشتن:( اخرشم دانشگاه تموم شد بدون اینکه آدما کانفیلیکت هاشون حل بشه و بای بای:)
بعد از دیدن و شنیدن زیاد درباره این چیزا واقعا یاد گرفتم (و دارم میگیرم) حرف بزنم... حرف بزنم... حرف بزنم... اگه ذره ای درباره یه نفر فکری کردم یا باهاش کانفلیکتی خوردم، باهاش حرف بزنم دربارش و نذارم کانفلیکت باز بمونه...
یکی این
یکی هم اینک به صورت ضمنی و ایمپلیسیت :) درباره بقیه نتیجه نگیرم... :) این مورد فکر میکنم خودکار تو مغز اتفاق میوفته ولی اکثرا درست نیست

#soft_skill
#ابهام

یه نکته سافت اسکیلی جالب رسیده از یه دوست و همکار:)
فرهنگ کار خلاقانه
یه تسکی باید یه حدی از ابهام رو داشته باشه و نباید کامل چارچوب بندی هاش انجام شده باشه و بعد تحویل کسی داده بشه تا بزنه
چون توی ابهام هاست که خلاقیت ها رشد میکنه و ادم جای مانور پیدا میکنه...

#صوت_کامل
ایران و انتخابات دولت چهاردهم
چگونه می‌توان از اقتصاد ایران سخن گفت؟

علیرضا شفاه
صادق الحسینی

۱۲ تیر ۱۴۰۳

حجم فایل: ۹۳ مگابایت
⏰ ۳ ساعت

💡سیمافکر؛ ویدئورسانه فرهنگ و سیاست ایران

#سیاسی
#مناظره
#بحث
#انتخابات

یه بحث جذاب که با سیاسی شروع میشه و با هویت و روح ادامه پیدا میکنه و باز برمیگرده تو سیاست و متاسفانه تو اوج تموم میشه:)

تازه میفهمم چقدر بحثای سیاسی و اجتماعی که تو دانشگاه ها و دانشجو ها هست سطحی و بدون مطالعس:(

یکم طولانیه ولی 2ایکس و تو زمان هایی که فقط میشه چیزی گوش داد خوبه اینطوری وقت بگذرونم. مثل رانندگی، اتوبوس، راه رفتن... (نصف رمانایی هم ک خوندم تو همین شرایط بوده:)) )

چند تا کلیدواژه و کلیدجمله از این بحث:
انتخابات، جلیلی، پزشکیان، هویت ایران، روح ایران، ادبیات، اقتصاد، فقیر جدید، طبقه متوسط، پروکسی، حجاب، آزادی، تاریخ و...
علم چیه؟ علم محضه یا کنار هم گذاشتن دانش های مختلف برای حل مسئله؟