Надеюсь, вы помните, что у нас появилась новая рубрика #разбери_сам, где вы оцениваете решения руководителя и вносите свои коррективы, если это необходимо 😉
Наша сегодняшняя ситуация следующая ⬇️

После проведения углубленных маркетинговых исследований и сравнительной оценки конкурентной позиции на рынке, руководство компании по производству запасных частей для автомобилей «Автозапчасть» приняло решение резко изменить конкурентную стратегию 👇

​✔️В основу новой конкурентной стратегии компания решила положить резкое, по сравнению с конкурентами, сокращение цикла выполнения заказа клиентов на поставку запасных частей (т.е. время между моментом регистрации заказа и получением клиентом нужной ему запчасти).​

✔️Группе аналитиков было поручено изучить существующий процесс и подготовить предложения по уменьшению длительности каждого из трех ключевых подпроцессов, которые влияют на длительность цикла выполнения заказа: ввод заказа в систему, производство и сборка, отгрузка.

✔️Через три недели аналитики представили предложения по дизайну системы, которая, согласно расчетным данным, позволяла без снижения качества запчастей и увеличения стоимости уменьшить длительность цикла выполнения заказов с исходного уровня в 28 дней до 11 дней, что соответствовало лучшему уровню в отрасли. Система была​ рекомендована для внедрения в полном соответствии с рекомендациями аналитиков.

А теперь вопрос к вам, друзья 👇

Как вы считаете, насколько эффективны принятые решения и есть ли какие-то риски от этого? 🤔

Коллеги, представляем вам статистику по подаче предложений по улучшениям за первую половину ноября 2023 года:

КНУ - 27;
ЧелНУ - 23;
АНУ - 9;
ЧерНУ - 11;
АУП - 9;
ТНУ - 10;
СУПЛАВ - 0.

За указанный период в лидеры выходят Курганское и Челябинское управления.

А вот и первые «плоды» создания учебного центра в Челябинском НУ 😉
Количество и качество ППУ стало выше, и это не может не радовать.
Движемся дальше! 🥳

#счетчик_ППУ

Конечно, а ты как думал? 😉
#намёк_СРТ

Вопреки своей безупречной репутации, даже у самых успешных компаний время от времени возникают затруднения: технические сбои, дефицитные ресурсы и даже проблемы с качеством продукции. Тем не менее, основным моментом здесь является не факт возникновения проблемы, а способ поиска ее решения.

Прежде всего, необходимо соблюдать спокойствие в любой ситуации. Вместо паники, следует проводить анализ обстановки, выявлять корни возникших проблем и искать пути их разрешения. Кроме того, важно не винить кого-либо, а сконцентрироваться на поиске конструктивного решения.

Нам следует стремиться к созданию открытой атмосферы, где сотрудники могут находиться в свободном обсуждении проблем и выносить свои идеи по их решению. Как известно, часто лучшие решения появляются из неожиданных источников.

В конечном счете, важно извлекать уроки из собственных ошибок. Каждая проблема является отличной возможностью для компании стать сильнее и улучшить свои процессы.

Запомните навсегда: проблемы никогда не исчезнут. Поэтому единственное правильное решение заключается в изменении нашего мышления. Если человеку тяжело сегодня воспринимать проблемы, то можно попробовать перенаправить свои мысли в другое русло. Обучить себя по-другому воспринимать трудности. Успех прячется лишь за нашим неправильным восприятием этого мира. Давайте меняться вместе!

#обучалка_СРТ

На опасном производственном объекте последствия сокрытой работником ошибки могут быть гораздо дороже, чем ресурсы на ее устранение здесь и сейчас.

Хороший пример работы с ошибками приведен в фильме «Гагарин. Первый в космосе».

Предлагаем вместе посмотреть отрывок 😉

Добросовестно выполняя свою работу, ничего и не придется доказывать 😉

#намёк_СРТ

Друзья, анонс!
Книжный клуб АО «Транснефть — Урал» приглашает всех желающих 🤗

Цель клуба — популяризация чтения, расширение кругозора участников, а также мотивация к детальному анализу затронутых тем

Хорошие книги всегда вызывают бурю эмоций. Книжный клуб — отличный способ обменяться впечатлениями с коллегами, а может и узнать друг друга поближе! 😉

#новости

Доброго дня!
Главное начать — это уже половина успеха! 😉
#намёк_СРТ

Обучение основам производственной системы в г. Челябинске активно продолжается

А отзывы наших отучившихся коллег всегда греют душу 🙏
Как, например, слова уважаемой Альфии Муртазиной, начальника отдела кадров Курганского НУ😉

Дорогие друзья, мы очень рады вашей обратной связи, спасибо! 🤗